企业国有资产管理制度汇总

国有企业固定资产管理制度汇编第一章：总则第一条国有企业固定资产管理制度的制定是为了规范国有企业内部固定资产的管理，提高资产利用效率，保障国有企业的长期经营稳定。

第二条本制度适用于国有企业的固定资产管理工作，包括资产的台账管理、保养维护、报废处理等方面的规定。

第二章：资产管理责任第一条国有企业固定资产的管理责任由公司总经理负责，设立固定资产管理部门具体负责固定资产的运营管理工作。

第二条各部门及员工要根据职责分工，配合固定资产管理部门做好固定资产的使用和保管工作，确保固定资产的安全和有效利用。

第三章：固定资产管理流程第一条固定资产的采购流程应按照公司相关规定执行，包括资产采购申请、审批、采购、验收等各个环节。

第二条固定资产的验收工作由固定资产管理部门负责，确保采购的资产符合要求并及时录入资产台账。

第三条固定资产的处置流程应当经过合规审批程序，经批准后进行相应处置，如出售、报废、转让等。

第四章：资产台账管理第一条国有企业应建立健全固定资产台账管理制度，对固定资产进行编码、分类、登记和盘点。

第二条每年定期进行固定资产盘点，确保台账的准确性和完整性，及时发现异常情况并进行处理。

第五章：保养维护第一条国有企业应建立固定资产的保养维护制度，定期进行资产的保养维护工作，延长资产的使用寿命。

第二条固定资产管理部门应制定具体的保养维护计划，明确保养的内容、频率和责任人，确保保养工作的有效性。

第六章：附则第一条对于国有企业固定资产管理中的其他事项，应根据实际情况和公司规定进行具体处理。

第二条本制度自颁布之日起开始实施，如有需要修改，应经公司相关部门审批后实施。

以上为国有企业固定资产管理制度汇编内容，望各部门严格执行，确保固定资产的安全管理与有效利用。

企业国有资产管理制度企业国有资产管理制度企业国有资产管理制度是为了更好地管理和保护国有资产而制定的一套规范性制度。

国有资产是国家的基本财富，是维护国家利益和实现经济持续发展的重要资源，因此，正确规范和管理国有资产具有重要的意义。

首先，企业国有资产管理制度应明确国有资产的使用、处置和监督等方面的规定。

国有资产属于全体人民，必须按照规章制度进行使用和管理，禁止违法举债、侵吞挪用、私自处置等行为。

同时，应设立专门的监督机构对国有资产的使用情况进行定期检查和审计，确保国有资产的合法性、安全性和稳定性。

其次，企业国有资产管理制度应设立合理的分配机制。

国有资产是整个国家的财富，应该合理配置到各个企业，促进国民经济的发展。

企业国有资产管理制度应设立一个公正透明的分配机制，使各个企业都能够获得公平的资源分配，避免权力寻租和资源浪费，保障国有资产的有效利用和增值。

再次，企业国有资产管理制度应依法保护国有资产的权益。

国家应依法设立相关法律法规，建立健全国有资产的产权保护制度，保护国有资产的所有权和使用权。

同时，应设立合适的投资和融资机制，有效防止国有资产流失和缩水，加强国有资产的监管和保护。

最后，企业国有资产管理制度应加强员工的培训和教育。

企业国有资产要实现长期稳定的增值，必须依赖于专业化的管理团队和具备高素质的员工队伍。

因此，企业国有资产管理制度应明确培训和教育的内容和方法，提高员工的业务水平和管理能力，确保国有资产的有效管理和运作。

总之，企业国有资产管理制度是保护国有资产的重要手段，对于提高国有资产的管理水平和保障国有资产的安全稳定具有重要意义。

只有建立完善的制度体系，才能更好地维护国有资产的权益，促进国有资产的增值和利用效益的提高，为国家的经济发展做出积极贡献。

厦门市企业国有资产监督管理制度汇编二目录1.介绍2.监督责任3.资产管理4.使用与处置5.监督与检查6.处罚与奖励7.附则1. 介绍本文档是厦门市企业国有资产监督管理制度的第二部分，旨在全面规范厦门市企业国有资产的监督管理工作，进一步加强对企业国有资产的管理和保护，促进企业国有资产的有效利用和增值。

2. 监督责任2.1 股东监督委员会为加强对企业国有资产的监督工作，企业设立股东监督委员会。

股东监督委员会由股东代表组成，负责对企业国有资产的管理、使用和处置进行监督。

2.2 监管机构厦门市政府设立企业国有资产监管机构，负责对企业国有资产的监督管理。

监管机构应根据法律法规和有关规定，制定监督管理制度，并定期对企业国有资产进行检查和评估。

2.3 企业领导企业领导是企业国有资产的管理者，负责对企业国有资产的监管和管理。

企业领导应建立健全企业国有资产管理制度，确保资产的安全、稳定和增值。

3. 资产管理3.1 资产登记企业应建立完善的资产登记制度，对企业国有资产进行登记，并记录资产的基本信息、归属关系、价值评估等内容。

3.2 资产分类企业国有资产应按照不同的性质和用途进行分类管理。

常见的分类包括固定资产、流动资产、无形资产等。

3.3 资产评估企业应定期对企业国有资产进行评估，了解资产的价值变化情况。

评估结果应及时报送监管机构，并按照相关规定进行处理。

3.4 资产保护企业应采取措施保护企业国有资产的安全和完整，防止资产的丢失、损坏或被盗窃。

同时，应建立健全资产保险制度，避免因意外事故造成不可预料的损失。

4. 使用与处置4.1 资产使用企业国有资产应按照规定的程序和范围进行使用。

相关人员在使用资产时应遵守资产使用制度，不得擅自改变资产的用途或处置。

4.2 资产处置企业国有资产的处置应按照相关法律法规和有关规定进行。

处置程序包括资产估价、转让协议签订、公示和变更登记等环节。

5. 监督与检查5.1 监督体系监督体系是指对企业国有资产的监督工作进行组织和指导的体系。

制定国有企业资产管理制度
一、总则
本制度旨在规范国有企业资产管理，确保资产的安全、完整和有效利用，提高资产运营效率，保障国有资产的保值增值。

二、资产登记与评估
1.国有企业应对其所有的资产进行统一登记，建立资产台账，明确资产的数量、价值和所在位置等信息。

2.资产登记应按照相关法律法规和政策要求，严格履行资产评估程序，确保资产价值的公允性。

3.资产评估应由具备相应资质的评估机构进行，评估结果应经相关部门审核确认。

三、资产使用与维护
1.国有企业应建立健全资产使用与维护管理制度，明确资产使用和维护的责任主体。

2.资产使用应按照相关规定和程序进行，确保资产使用的合规性和安全性。

3.资产的维护应定期进行，做好预防性维护和日常维护工作，确保资产的完好率和延长使用寿命。

四、资产处置与转让
1.国有企业处置和转让资产应按照相关法律法规和政策要求进行，确保资产处置和转让的合法性和合规性。

2.资产处置和转让应进行充分的市场调研和价值评估，确保资产
处置和转让价格的公允性。

3.资产处置和转让过程中应加强内部控制，防范廉政风险和法律风险。

五、监督与检查
1.国有企业应建立健全资产监督与检查制度，对资产管理情况进行定期或不定期的检查和评估。

2.监督与检查应重点关注资产管理过程中的薄弱环节和存在的问题，提出改进意见和建议。

3.对违反本制度规定的行为，应按照相关法律法规和政策要求进行处理，并追究相关责任人的责任。

企业国有资产基础管理制度第一章总则第一条为规范和加强企业国有资产的基础管理，保障国有资产安全、增值，提高资产效益，促进企业经济社会效益全面提高，根据《企业国有资产法》和其他相关法规，结合本企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于企业的所有单位和部门，对企业国有资产的收入、支出、使用、监督管理和增值活动等进行规范和约束。

第三条企业国有资产基础管理制度应当依法合法、科学合理、安全高效的原则，遵循经济规律和市场行为准则，维护国有资产的完整性和稳定性。

第四条企业国有资产基础管理实行统一领导，分级管理，明确职责，依法保护国有资产所有者权益。

第二章国有资产的收入管理第五条国有资产的收入包括收益、利息、分红等。

国有资产的收入应当及时到账，并按规定上缴国有资产所有者或用于企业发展。

第六条经营性国有资产的收入，应当按照利润分配的相关规定进行处理，符合相关政策和法律法规的要求。

第七条国有资产的出租、租金的收入应当按照合同约定及时收取，确保租金的结算准确无误。

第八条非经营性国有资产的收入应当及时上缴或转入相应账户，并按照国家财务管理的相关规定进行处理。

第三章国有资产的支出管理第九条国有资产的支出应当严格按照企业财务管理的相关规定执行，包括日常生产经营支出和长期投资支出。

第十条国有资产的日常生产经营支出应当合理、科学，严格审批，遵循合同约定，确保资金使用的合法性和合理性。

第十一条国有资产的长期投资支出应当按照规章制度和投资审批程序执行，确保资金使用的安全性和有效性，并严格监督管理。

第四章国有资产的使用管理第十二条国有资产的使用应当按照合同约定和国家规定执行，维护国有资产的完整性和良好状态。

第十三条国有资产的使用应当合理规划、科学设计、有效利用，确保国有资产的价值最大化和社会效益最大化。

第十四条国有资产的使用应当根据实际需要进行维修保养、技术改造、更新升级等，确保资产的长期可持续发展。

第五章国有资产的监督管理第十五条国有资产的监督管理应当依法合法、科学高效，确保国有资产的公平公正有效管理。

国有企业公司资产管理制度国有企业公司资产管理制度第一章总则第一条为了加强XX公司（以下简称公司）的资产管理，明确资产使用与管理的责权关系，规范资产管理程序，确保资产的安全完整，根据《企业国有资产监督管理暂行条例》《企业内部控制应用指引第8号-资产管理》和省国资委有关规定，结合公司的实际情况，制定本制度。

第二条本制度所称的资产管理，主要包括流动资产管理、固定资产管理、无形资产管理、长期投资管理以及资产评估、资产处置管理等。

第三条公司及各全资子公司、控股子公司未经公司董事会批准，不得以资产对外提供担保，或对限额以上的资产进行处置或对资产损失进行财务核销。

第四条本制度适用于公司本部、分公司以及各全资子公司的资产管理行为。

第二章资产管理组织体系与职责分工第五条公司财务部为资产管理统一归口管理部门，履行下列资产管理职责：（一）拟订公司资产管理制度和配套的资金管理办法、应收票据管理办法、应收款项管理办法；（二）负责各类资产的价值管理，建立公司资产台账；（三）负责货币资金、交易性金融资产（指各种有价证券）、应收票据的管理，参与各类应收款项管理与债权清理；（四）负责组织或协助公司办公室、XX部定期进行固定资产、存货的盘点与账实相符核对工作；（五）负责办理产权登记工作；（六）负责资产评估工作；（七）负责资产处置与损失财务核销的审查；（八）其他与资产管理相关的工作。

第六条公司办公室为固定资产实物归口管理单位，履行下列资产管理职责：（一）拟订公司固定资产管理办法；（二）负责公司固定资产的实物管理，建立公司本部固定资产的台账，指导、监督、检查分公司、子公司建立本单位固定资产的实物台账；（三）负责定期或不定期组织开展固定资产盘点工作；（四）根据财务部的通知，负责组织本部门与各分公司、子公司等具体保管使用单位开展固定资产的账实相符核对工作；（五）负责本部门管理的固定资产的处置与损失财务核销的申报工作，对分公司、子公司的固定资产的处置与损失财务核销申请进行审查；（六）其他与固定资产相关的实物管理工作。

国有企业固定资产管理制度一、总则二、管理范围1.本制度适用于所有国有企业的固定资产管理。

2.固定资产包括土地、房屋、机器设备、交通工具、办公设备等一切具有生产经营功能且使用年限超过一年的固定资产。

三、管理原则1.规范性原则：固定资产管理应按照国家法律、法规和相关管理规定进行。

2.科学性原则：固定资产管理应符合企业发展战略和经营需要，遵循科学合理的管理方法。

3.公平性原则：固定资产管理应公平公正，遵循市场原则和竞争规则。

4.效益性原则：固定资产管理应追求效益最大化，提高资产的使用效益和价值。

四、资产购置与验收1.资产购置应按照企业的发展需要和经济效益进行，必须经过预算审批程序。

2.在资产购置前，应进行严格的供应商比选、评估和谈判，确保获得最佳的购置条件。

3.资产验收应由专门的验收小组进行，验收标准要明确，确保购置的资产符合质量要求和技术规范。

五、资产入账1.所有已验收合格的固定资产应及时进行入账，确保资产的准确登记。

2.资产入账应按照企业会计制度和相关会计准则进行，准确记录资产的名称、规格、数量、使用部门等信息。

六、资产折旧1.固定资产应按照企业的折旧政策进行计提折旧，并严格执行国家折旧标准。

2.资产的折旧计算应科学合理，采用合适的折旧方法，并进行准确的折旧核算。

七、资产保养与维修1.资产保养应按照操作规程进行，定期检查和维护资产，确保其正常运行。

2.资产出现故障或需要维修时，应及时报修并进行维修记录和报账。

八、资产盘点与清查1.固定资产要定期进行盘点和清查，确保资产的数量和状态的准确性。

2.资产盘点应有专门的小组进行，盘点结果要进行核实和登记，记录每一项资产的详细情况和变动情况。

九、资产处置与报废1.对于已报废或不再使用的固定资产，应按照相关规定进行处置。

2.资产处置应进行合理的价格评估和处置方式选择，确保资产的最大化利用和降低损失。

十、监督与检查1.固定资产管理应建立健全的监督和检查制度，监督各级人员按照操作规程和制度进行资产管理。

国有企业固定资产管理制度.通用9篇固定资产管理制度篇一为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。

固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。

不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在20xx元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。

固定资产类别折旧计提年限净残值率1、房屋及建筑物20 10%2、机器设备10 10%3、运输工具10 10%4、计算机设备5 10%5、办公家具及设备5 10%根据内部控制制度，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理；由it部对计算机设备进行管理；由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。

各具体管理部门应：1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。

2、对固定资产进行统一分类编号3、对固定资产的使用落实到使用人(机器设备落实到组)1、财务部为公司固定资产的核算部门2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。

1、各部门需购置固定资产，需填写“资本性支出申请单”(格式后附1)，由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。

2、经批准后，由采购部门安排专人负责采购，填写“固定资产采购申请表”(格式后附2)，报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。

在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。

3、固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，并填写“固定资产验收清单”(格式后附3)一式三份，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行编号。

一份由使用部门留存，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份交资产管理部门填写固定资产卡片，更新台帐，落实使用责任人。

1、固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，需填写“固定资产转移申请单”一式四联(格式后附4)，送移入部门签字，确认后交固定资产管理部门，第一联由管理部门留存，更新固定资产卡片，第二联送交会计部门，第三联送交移入部门，第四联送交移出部门。

国有企业运营资产管理制度第一章总则第一条为规范国有企业资产管理行为，提高资产运营效率，保障国有资产安全，加强对资产的监督管理，制定本制度。

第二条本制度适用于国有企业在国家法律法规的基础上制定的资产管理制度，包括资产的规划、建设、采购、使用、处置等方面。

第三条国有企业应建立健全资产管理制度，明确资产管理责任，依法依规开展资产管理工作。

第四条国有企业应加强对资产管理人员的培训，提高其专业素质和管理水平，确保资产的有效管理和利用。

第五条国有企业应建立完善的资产管理信息系统，实现对资产的实时监控和数据分析，提高资产管理的科学化、精细化水平。

第六条国有企业应加强对资产管理工作的督促检查，及时发现和解决问题，确保资产管理工作的顺利开展。

第七条国有企业应加强与有关部门的沟通协作，共同做好资产管理工作，推动资产管理工作取得实质性进展。

第八条国有企业应建立健全资产管理考核制度，根据资产管理工作的实际情况，对相关人员进行绩效考核，激励资产管理人员提高工作质量和效率。

第二章资产管理规划第九条国有企业应根据国家规划和政策，制定资产管理规划，明确资产管理目标和任务，科学合理配置资产，推动资产管理工作向科学化、精细化方向发展。

第十条资产管理规划应包括资产总量控制、结构优化、品质提升、效益提高等内容，确保资产管理工作紧密结合企业发展战略，实现资产的最大化利用。

第十一条资产管理规划应明确资产管理的责任主体和管理程序，建立工作推进机制，落实各项措施，确保资产管理工作的顺利开展。

第十二条国有企业应定期对资产管理规划进行评估和调整，根据实际情况进行适时修订，确保资产管理规划的科学性和有效性。

第三章资产管理建设第十三条国有企业应建立健全资产管理机构，明确职责分工和管理权限，确保资产管理工作有序推进。

第十四条资产管理机构应配备专业、能力强的管理人员，建立健全管理制度和流程，提高工作效率和管理水平。

第十五条国有企业应建立健全资产管理档案系统，确保资产的存档和管理，提高资产管理的规范化和制度化水平。