小规模公司[全套]管理守则汇编1.doc

公司财务管理制度标准范本,小公司管理制度1公司财务管理制度标准范本第一章总则1.1为建立现代化企业制度，建立健全财务管理体系，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《企业会计制度》，特制定本财务管理制度。

1.2本管理制度适用于XXXX公司及其控股公司；各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。

第二章会计机构、会计人员的管理2.1公司设立财务部作为财务会计机构，财务部的职责：在公司总经理的领导下，具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作，包括:财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算工作、协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金；做好与仓库部门的对帐工作，指导仓库保管员建帐、对帐；指导车间统计员做好工时、材料消耗额编制工作、建立车间工序流转程序、建立适合自己企业需求与发展的成本核算模式、制定成本管理制度与控制制度；做好财务分析工作，为公司领导决策提供各种信息资料，当好领导的参谋。

2.2财务部下设财务科、供应科、仓储科、审计科;岗位设置为:部长、科长、主管会计、各岗位会计、出纳员、成本核算员、采购员、内勤管理员、保管员。

2.3各岗位人员必须具备相应任职条件和资格，持证上岗。

2.4财务会计人员调换工作时，按会计法规定办理交接手续。

原材料库、产成品库的核算工作和车间统计工作，由财务部门负责业务管理。

仓库保管员，车间统计员调换工作时，由财务部会同有关部门办理交接手续。

2.5财务会计人员、仓库保管员、车间统计员实行定岗、定人、定责制度，按绩效考核结果，兑现劳动报酬。

第三章流动资产的管理3.1流动资产包括现金、各种存款、应收及预付帐款、其他应收款、存货等。

3.2现金管理3.2.1现金出纳会计要认真执行《现金管理暂行规定》和有关现金的管理规定。

要严格控制费用报销和个人借款，个人借款、对外付款等要实行总经理一支笔签字批准制度，要有经办人员签字和部门负责人审核并注明用途。

小公司规章制度与员工守则范本一、工作时间与考勤规定1. 工作时间：公司规定的工作时间为每周五天，每天工作8小时。

工作时间为上午9:00至下午6:00，中午12:00至下午1:00为午休时间。

2. 迟到与早退：员工应按照规定上班时间准时到岗，不得迟到。

如有特殊情况请提前向上级汇报并请假。

迟到或早退的情况，将按照公司规定进行扣薪处理。

3. 出勤记录：员工应按照公司要求，每天准时签到并签离。

未经允许擅自离岗的，将按照公司规定进行相应的处罚。

二、员工形象与着装规定1. 员工形象：员工应保持良好的个人形象，包括仪表仪容、言行举止等。

不得穿着过于随意、不得携带宠物进入办公区域。

2. 着装规定：员工应按照公司制定的着装规定穿着工作服或者正装，适当的造型和颜色可以突出公司团队精神。

不得穿着过于暴露、不得穿着不雅或不适合办公场合的服饰。

三、保密与知识产权1. 保密规定：员工应保守公司的商业秘密，不得擅自泄露与公司业务相关的信息，包括但不限于公司机密、客户信息等。

违反保密规定者，将承担相应的法律责任。

2. 知识产权：员工在公司工作期间创造的知识产权属于公司所有。

员工应保护公司知识产权，不得私自使用、复制、传播公司的商业资料和技术资料。

四、工作责任与工作效率1. 工作责任：员工应按照公司安排的工作任务，认真履行岗位职责。

不得擅自转移工作或者借故推卸责任。

如有工作上的困难，请及时向上级反映并寻求解决办法。

2. 工作效率：员工应高效完成工作任务，不得浪费工作时间。

若在工作期间发现自己完成工作任务有困难的情况，请及时和上级沟通，并提出解决方案。

五、职业道德与行为准则1. 诚信守法：员工应恪守职业道德，讲信修睦。

不得在工作中从事违法行为，如泄露商业秘密、收受贿赂等。

对于违法行为将依法追究法律责任。

2. 合作与尊重：员工应尊重同事和上下级，保持良好的办公室氛围，避免言语冲突和人身攻击。

积极配合团队合作，提高工作效率。

六、惩罚与奖励1. 违反规定的惩罚措施：对于违反公司规定的员工，将进行相应的惩罚措施，包括但不限于口头警告、书面警告、扣薪处理、停职或辞退等。

小规模公司全套管理制度小规模公司全套管理制度1. 公司管理制度1.1 公司组织结构小规模公司应建立明确的组织架构，并制定明确的职责和权利责任制度，以确保公司能够在秩序良好的管理下有效运营。

1.2 进出口业务管理制度针对公司进出口业务的特性，需要建立详细的进出口业务管理制度，包括合同签订、质量控制、交付等各方面，以保证公司进出口业务能够顺利进行。

1.3 人力资源管理制度制定完善的人力资源管理制度，建立完善的人才招聘、职业发展、薪酬激励、绩效考核等一系列制度，以确保公司的人力资源管理合理有效。

1.4 财务管理制度制定完善的财务管理制度，建立严格的财务审计和控制规定，确保公司财务管理合法有效，对各种潜在的财务风险进行及时预警和防范。

1.5 生产管理制度建立生产管理制度，确保生产过程中各项任务落实到位，保证生产质量，防止生产过程中出现问题，同时，要对生产中可能存在的安全隐患进行防范和控制。

2. 工作制度2.1 工作时间制度公司应制定详细的工作时间制度，根据员工工作性质和需要，明确工作起止时间、工作内容、休息时间等规定。

2.2 员工岗位职责制度明确员工岗位职责，让员工明确自己的职责，以便在工作中更加明确自己的目标和任务，提高工作效率。

2.3 考勤管理制度公司应制定详细的考勤管理制度，建立完善的考勤机制，使员工能够按规定规范上下班，同时也便于公司对员工的工作情况进行监督和管理。

2.4 劳动合同管理制度公司应制定劳动合同管理制度，明确员工签订的劳动合同条款，确保公司和员工共同遵守合同规定，以保障双方的合法权益。

2.5 安全生产制度为保障员工的人身安全和财产安全，公司应制定安全生产制度，建立完善的安全防范措施，防范潜在的安全风险，保证生产安全、稳定。

3. 经营活动制度3.1 销售管理制度对于小规模公司，建立有效的销售管理制度是非常重要的，包括销售计划制定、营销策略、销售渠道和客户关系管理等方面，以确保公司的销售运营顺畅。

小规模公司的规章制度第一章总则第一条为规范公司员工的行为，维护公司的正常运转，制定本规章制度。

第二条公司员工应当遵守国家法律法规、公司规章制度，维护公司形象，发挥团队精神，共同努力创造公司的良好工作环境和企业文化。

第三条公司员工应当尊重公司领导和同事，保持良好的工作态度，勤奋工作，不得对公司造成损失。

第四条公司员工在工作中应当遵循工作纪律，保证工作质量，对工作结果负责。

第五条公司员工必须保守公司的商业秘密，不得泄露公司相关信息。

第六条公司员工应当遵守公司的规章制度，不得私自调整工作时间、违规离职、擅自调休等。

第七条公司员工在工作中必须遵守安全操作规程，注意劳动保护。

第二章岗位职责第八条公司员工在任职期间，应当认真履行自己的岗位职责，按照公司的相关工作流程和规定进行工作。

第九条公司员工应当维护公司的利益，积极拓展业务，提高工作效率，为公司的发展做出贡献。

第十条公司员工应当尊重上级领导的安排，听从上级领导的指挥，配合完成上级领导布置的任务。

第十一条公司员工应当保持良好的沟通和协作，发挥团队协作精神，共同完成工作任务。

第十二条公司员工应当维护公司的形象和声誉，不得损害公司的利益和形象。

第三章工作纪律第十三条公司员工在工作中应当遵守工作纪律，不得迟到早退，擅自离开工作岗位。

第十四条公司员工在工作中应当严格遵守工作时间安排，不得擅自调整工作时间，加班需经领导批准。

第十五条公司员工在工作中应当保持工作热情，尽职尽责，对工作负责。

第十六条公司员工不得私自带领未经培训的人员进行工作，不得私自接受客户来访。

第十七条公司员工应当保持工作场所整洁，不得乱丢垃圾，注意环境卫生。

第四章惩处措施第十八条公司员工如有违反规章制度的行为，将被给予相应的惩处。

第十九条违反工作纪律的员工，将受到批评教育、降级处分、解雇等惩处。

第二十条违反公司保密规定的员工，将受到严厉的处分，包括开除。

第二十一条违反安全操作规程的员工，将受到批评教育、处罚等。

小规模企业管理制度（通用8篇）小规模企业管理制度第1篇（1）按时上班、下班，不得迟到、早退；（2）必须自己打卡，不得委托他人打卡或代替他人打卡；（3）有事、有病必须向部门经理或主管请假，不得无故旷工；（4）请假必须事先填写《请假单》，并附上相关证明（病假应有医生证明），在不得已的情况下，应提早电话、电报或委托他人请假，上班后及早补办请假手续；（5）一次迟到或早退30分钟以上的，应办理请假手续，否则以旷工论处；（6）未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论处；（7）严格遵守公司的各项规章制度、安全生产操作规程和岗位责任制；（8）工作期间，忠于职守，不消极怠工，不干私活，不串岗，不吃零食，不打闹嬉戏，不大声说笑、喧哗等，尽职尽责做好本职工作；（9）操作机器设备时，必须严格遵守技术操作规程，保证产品质量，维护设备安全及保障人身的安全；（10）设备使用过程中，如发现有异常情况，操作工应及时告知领班和相关技术人员处理，不得擅自盲目动作；（11）发现直接危及人身安全的紧急情况，要立即采取应急措施，并及时将情况向领班、部门主管或部门经理报告（12）维修机器、电器、电线必须关闭电源或关机，并由相关技术人员或电工负责作业；（13）非机械设备的操作人员，不得随意操作机械设备；（14）危险物品必须按规定放置在安全的地方，不得随意乱放；（15）收工时要整理机械、器具、物料及文件等，确认火、电、气的安全，关好门窗、上好门锁。

（16）严禁在公司及宿舍打架，一经发现，予于开除，同时医药费有打架双方承担。

小规模企业管理制度第2篇为加强公司的规范化管理，完善各项工作管理制度，促进公司壮大发展，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

小规模公司全套管理制度1小公司规章管理制度总则. 第一章. 有限公司的各项规章制度而制定**法规及,等有关劳动政策《中华人民共和国劳动法》本制度根据1.维护正常的工作秩,积极性和创造性,激发员工的主动性,本制度制定的目的是为了规范员工行为2.. 促进本公司的经营发展,提高工作绩效,序. 全体员工均应按本制度各项规定执行,本制度适用于本公司全体员工3.不断的加强自身,讲究职业道德,热爱本职工作,关心企业发展,员工应遵守本公司的各项规章制度4.,钻研业务,学习. 完满的完成各项任务,共同协作,发扬团队精神,提高业务技能此制度将作为新入职员工必须熟悉和掌握，并签名确认之。

5.公司组织架构. 第二章公司架构图总经理财务部行政部商务部市场部务商子电人事部售后部工程部说明：岗位职责见附件。

人力资源管理制度. 第三章应聘手续1.学历证书复印件、身份证复印件,有限公司应聘登记表》并提供个人简历**所有应聘者均应填写《. 张2寸免冠彩色照片2寸或1并附个人,等有关证明资料个人资料2.个人资料需填写完整，且无误，本人需对资料的真实性负责，一旦发现资料虚假且情节严重者予以辞退，其主要包括：姓名，身份证号（身份证真假性），家庭原地址，隐瞒身体有传染性或严重性疾病，原工作单位名称以及离职原因，家庭成员以及电话，地址。

资信考察3.- 页1第-根据员工的资料情况，人事部将适当的对员工的资信进行调查，主要包括：上网查询身份证号码、电话查询原工作单位情况、电话查询家庭电话和地址情况、上网查询毕业证的真实性。

试用期4.天内公司劝退者将不计工7天自动离职者将不计工资，15（员工未满. 个月3、新进员工试用期A资）、试用期内B,公司将对员工的工作态度（学习和遵守公司的规章制度、与同事和睦相处、人品）,工作能力（接受培训能力、业务素质的理解能力）及工作绩效（收集客源、跟踪顾客、相关应考核合格者将转为正式职工。

,聘业务项目的表现）等进行考核（见《新员工考核表》）报人事部经总经理签字批准,经直接上司或负责人提案,、员工因工作绩效出色可提前结束试用期C若新员工三个月未能正式转正，公司将予以辞退。

公司规章制度第一章：总则第一条为了加强公司的规范化管理，保障公司合法利益，维护员工权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国公司法》等法律法规，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司全体工作人员。

第三条公司全体员工应严格遵守国家法律法规，诚实守信，恪守职业道德，积极参与公司发展，共同维护公司利益。

第四条公司规章制度的内容包括：招聘与录用、劳动合同、工作时间与休息、薪酬福利、培训与发展、考核与晋升、保密与知识产权、安全与卫生、员工关系等。

第二章：招聘与录用第五条公司招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则，以能力和素质为主要选拔标准。

第六条应聘者应具备应聘岗位所需的学历、专业、工作经验等条件。

第七条公司对求职者进行面试、笔试等环节，全面评估其综合素质。

第八条录用员工需签订劳动合同，并按照公司规定办理入职手续。

第三章：劳动合同第九条公司与员工签订的劳动合同应符合国家法律法规，明确双方权利义务。

第十条劳动合同期限分为固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限。

第十一条员工在合同期内享有法定节假日、年假、病假、产假、陪产假等休假待遇。

第十二条劳动合同终止、解除或终止续签，应遵循国家法律法规和公司规定。

第四章：工作时间与休息第十三条公司实行标准工时制度，员工每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时。

第十四条公司根据国家规定支付加班费。

第十五条员工休息日、节假日安排按照国家法律法规和公司规定执行。

第五章：薪酬福利第十六条公司建立健全薪酬体系，包括基本工资、绩效奖金、岗位工资、津贴等。

第十七条公司为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。

第十八条公司为员工提供住宿、餐饮、交通等福利。

第十九条公司设立员工关怀基金，为员工解决生活困难。

第二十条公司定期举办员工活动，丰富员工文化生活。

第六章：培训与发展第二十一条公司建立员工培训体系，为员工提供岗位技能培训、专业知识培训、综合素质培训等。

第一章总则第一条为规范公司管理，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于行政部门、财务部门、人力资源部门、业务部门等。

第三条公司管理制度的制定应遵循合法性、合理性、科学性和可操作性的原则。

第二章组织架构第四条公司设立董事会、总经理室、各部门及岗位。

第五条董事会负责公司重大决策，总经理室负责公司日常运营管理，各部门负责具体业务工作。

第六条各部门应明确岗位职责，建立健全部门间协作机制。

第三章人力资源管理制度第七条员工招聘：公司根据业务发展需要，按照岗位要求进行招聘。

第八条员工培训：公司定期组织员工进行培训，提高员工业务能力和综合素质。

第九条员工考核：公司对员工进行定期考核，考核结果作为员工晋升、调薪的依据。

第十条员工奖惩：公司对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规定的员工进行处罚。

第四章财务管理制度第十一条财务管理：公司财务工作由财务部门负责，确保财务报表真实、准确、完整。

第十二条会计核算：公司按照国家会计制度进行会计核算，确保会计信息的真实性。

第十三条资金管理：公司加强资金管理，确保资金安全、合理使用。

第十四条费用报销：员工按规定进行费用报销，财务部门审核无误后予以报销。

第五章行政管理制度第十五条办公秩序：员工应遵守办公秩序，保持办公环境整洁、安静。

第十六条办公用品管理：公司对办公用品实行统一采购、领用制度。

第十七条会议管理：公司召开会议应提前通知，确保会议效果。

第十八条保密制度：员工应保守公司秘密，不得泄露公司机密。

第六章业务管理制度第十九条业务流程：公司业务流程应规范、明确，提高工作效率。

第二十条客户关系管理：公司建立客户关系管理系统，维护客户关系。

第二十一条项目管理：公司对项目进行全过程管理，确保项目按时、按质完成。

第七章安全生产管理制度第二十二条安全生产：公司建立健全安全生产制度，确保员工生命财产安全。

第二十三条安全培训：公司定期组织员工进行安全培训，提高员工安全意识。

小规模公司管理规章制度第一章总则第一条：为了规范小规模公司的管理行为，规范员工的工作表现，提高公司的运营效率，特制定本管理规章制度。

第二条：本规章制度适用于小规模公司全体员工，所有员工必须遵守本规定。

第三条：公司管理层有权根据实际情况对本规章制度进行调整和修改，并及时通知全体员工。

第四条：员工在公司工作期间必须遵守公司的各项规定，不得有违反规定的行为。

第二章人事管理第五条：公司将根据员工的实际工作表现和岗位需要进行人员安排和调整。

第六条：员工必须按时上下班，不得迟到早退，离职前必须提前通知公司。

第七条：公司将对员工进行绩效考核，根据考核结果进行奖惩。

第八条：员工必须遵守公司的保密协议，不得泄露公司机密信息。

第三章工作职责第九条：员工必须按照公司要求完成工作任务，不得擅自处理公司事务。

第十条：员工必须保持工作环境整洁，不得在工作场所吸烟、吃东西。

第十一条：员工必须遵守公司的安全规定，做好自我保护措施。

第十二条：公司将为员工提供必要的培训和发展机会，员工应积极配合。

第四章纪律管理第十三条：员工不得有违反国家法律法规的行为，否则将受到公司的处罚。

第十四条：员工需遵守公司内部纪律，不得有损公司利益的行为。

第十五条：员工必须尊重上级领导，服从公司统一管理。

第十六条：员工之间应相互尊重、团结合作，共同推动公司发展。

第五章处罚措施第十七条：员工如有违反规定的行为，公司将根据实际情况给予相应的处罚。

第十八条：处罚措施包括警告、记过、罚款、降职、辞退等。

第十九条：员工若有异议，可提出书面申诉，公司将认真核实并处理。

第六章附则第二十条：本规章制度自发布之日起生效，如有不足之处，将根据实际情况进行调整。

第二十一条：员工在工作期间如有困难和问题，可随时向人事部门寻求帮助。

第二十二条：未尽事宜，将由公司管理层根据实际情况进行处理。

以上为小规模公司管理规章制度，全体员工必须严格遵守，做到规则意识强，积极配合公司管理，共同推动公司发展。

第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应根据本制度制定具体实施细则。

第三条公司管理制度应遵循合法性、合理性、科学性和可操作性的原则。

第二章组织架构第四条公司设立总经理室、人力资源部、财务部、市场营销部、生产部、采购部、行政部等部门。

第五条各部门职责如下：1. 总经理室：负责公司整体战略规划、决策和监督执行；2. 人力资源部：负责公司员工招聘、培训、考核、薪酬福利等；3. 财务部：负责公司财务规划、预算、核算、审计等；4. 市场营销部：负责市场调研、产品推广、客户关系维护等；5. 生产部：负责生产计划、质量控制、生产进度等；6. 采购部：负责原材料采购、供应商管理、库存管理等；7. 行政部：负责公司后勤保障、办公环境、安全管理等。

第三章员工管理第六条公司实行劳动合同制，员工应具备良好的职业道德和敬业精神。

第七条员工入职需经过面试、体检等程序，符合公司要求的方可录用。

第八条员工培训：公司定期组织员工进行专业技能培训、职业道德培训等。

第九条员工考核：公司对员工进行定期考核，考核结果作为晋升、奖惩的依据。

第十条员工奖惩：公司设立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规定的员工给予相应处罚。

第四章财务管理第十一条公司实行严格的财务管理制度，确保财务数据的真实、准确、完整。

第十二条公司财务部门负责编制月度、季度、年度财务报表，并提交总经理室审核。

第十三条公司设立预算管理制度，各部门应按照预算执行，不得超支。

第十四条公司设立审计制度，定期对财务进行审计，确保财务合规。

第五章市场营销管理第十五条公司市场营销部负责市场调研、产品推广、客户关系维护等工作。

第十六条市场营销部应根据市场情况制定营销策略，报总经理室审批。

第十七条市场营销部应定期向总经理室汇报营销工作进展情况。

第十八条公司设立客户满意度调查制度，及时了解客户需求，改进产品和服务。

第一章总则第一条为了规范公司内部管理，提高工作效率，确保公司健康发展，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格遵守。

第二章组织架构第三条公司组织架构包括总经理、各部门经理、主管及员工。

第四条总经理负责公司的全面工作，各部门经理负责本部门的日常工作。

第五条各部门之间应相互配合，协同工作，确保公司目标的实现。

第三章岗位职责第六条各岗位应明确岗位职责，确保各项工作有序进行。

第七条员工应按照岗位职责要求，认真履行工作职责，不得擅离职守。

第八条各部门主管负责对本部门员工的工作进行监督和指导，确保工作质量。

第四章工作时间与考勤第九条公司实行标准工作时间制度，员工每日工作时间为8小时。

第十条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

第十一条员工请假需提前向主管申请，经批准后方可离岗。

第十二条员工考勤以打卡记录为准，每月底进行考勤统计。

第五章工作纪律第十三条员工应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度。

第十四条员工在工作中应保持良好的职业道德，诚实守信，保守公司秘密。

第十五条员工应爱护公司财产，不得随意损坏或浪费。

第六章培训与发展第十六条公司定期组织员工培训，提高员工业务能力和综合素质。

第十七条员工可根据自身发展需求，提出培训申请。

第十八条公司鼓励员工参加外部培训和职业资格考试，提升个人能力。

第七章奖惩制度第十九条公司设立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。

第二十条奖励分为物质奖励和精神奖励，处罚包括警告、罚款、降职或辞退。

第八章财务与报销第二十一条公司财务制度严格执行国家相关法律法规。

第二十二条员工因公出差、报销需按规定提交相关凭证。

第二十三条公司财务部门负责审核报销单据，确保报销流程规范。

第九章附则第二十四条本制度由公司总经理办公会议负责解释。

第二十五条本制度自发布之日起实施，原有制度与本制度不一致的，以本制度为准。

第二十六条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。

第一章总则第一条为了加强公司管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利进行，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应根据本制度结合实际情况制定具体实施细则。

第三条公司管理制度的制定、修改和废止，由公司管理层负责。

第二章组织架构第四条公司组织架构分为：总经理、部门经理、主管、员工四个层级。

第五条总经理负责公司的全面工作，对公司各项决策具有最终决定权。

第六条部门经理负责本部门的工作，对总经理负责。

第七条主管负责本岗位的工作，对部门经理负责。

第八条员工负责本岗位的工作，对主管负责。

第三章工作制度第九条工作时间：公司实行标准工作时间，具体工作时间由公司根据实际情况制定。

第十条请假制度：员工请假需提前向主管申请，经部门经理批准后，报总经理备案。

第十一条考勤制度：员工应按时上下班，如有特殊情况需提前请假。

第十二条员工出差制度：员工出差需提前向部门经理提出申请，经总经理批准后方可出差。

第十三条员工加班制度：员工加班需经部门经理批准，加班费按国家规定执行。

第四章财务管理制度第十四条财务报销制度：员工报销需提供正规发票，经部门经理审核后，报总经理审批。

第十五条费用审批制度：公司各项费用支出需按照规定程序审批，严禁违规报销。

第十六条财务审计制度：公司定期进行财务审计，确保财务数据的真实性、准确性。

第五章人力资源管理制度第十七条招聘制度：公司招聘员工需按照国家法律法规和公司规定进行，确保招聘过程的公平、公正。

第十八条培训制度：公司为员工提供培训机会，提高员工业务能力和综合素质。

第十九条考核制度：公司定期对员工进行考核，考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。

第二十条退工制度：员工离职需提前向部门经理提出申请，经总经理批准后办理相关手续。

第六章安全管理制度第二十一条安全生产制度：公司严格执行国家安全生产法律法规，加强安全生产管理。

第二十二条责任制度：各部门负责人对本部门的安全工作负责。

第二十三条防火制度：公司严格执行防火规定，定期进行消防演练。

第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司各项业务的正常开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工及实习生。

第三条本制度依据国家相关法律法规、公司章程及公司实际情况制定，旨在维护公司利益，保障员工权益。

第二章组织架构与职责第四条公司设立总经理室、各部门及各岗位，各部门及岗位的职责如下：1. 总经理室：负责公司全面管理工作，制定公司发展战略，协调各部门工作。

2. 财务部：负责公司财务核算、资金管理、成本控制等工作。

3. 人力资源部：负责公司人员招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。

4. 销售部：负责公司产品或服务的销售、客户关系维护等工作。

5. 技术部：负责公司产品或服务的研发、技术支持等工作。

6. 行政部：负责公司行政事务、后勤保障等工作。

第五条各部门负责人对本部门工作全面负责，确保本部门工作符合公司整体要求。

第三章工作时间与考勤第六条公司实行标准工作时间制，具体工作时间由公司根据实际情况确定。

第七条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

如有特殊情况需请假，应提前向部门负责人提出申请，并经批准。

第八条公司实行考勤制度，每月对员工考勤情况进行统计，作为绩效考核的依据之一。

第四章工作纪律与行为规范第九条员工应遵守国家法律法规，维护公司形象，不得利用职务之便谋取私利。

第十条员工应爱护公司财产，不得损坏、私用公司物品。

第十一条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。

第十二条员工应保持工作场所整洁，不得在办公区域吸烟、饮酒。

第五章薪酬福利第十三条公司实行岗位工资制，根据员工岗位、技能、绩效等因素确定薪酬。

第十四条公司为员工提供法定社会保险、住房公积金等福利待遇。

第十五条公司根据实际情况，定期组织员工体检、节日慰问等活动。

第六章培训与发展第十六条公司定期组织员工培训，提高员工专业技能和综合素质。

第十七条公司鼓励员工参加各类职业资格认证考试，提升个人竞争力。

小规模公司管理制度第一章总则第一条小规模公司管理制度是根据国家相关法律法规，结合公司实际情况制定的管理规范，适用于公司全部员工。

第二条小规模公司管理制度的宗旨是建立健全的组织架构和管理体系，提高公司运营效率，促进企业健康发展。

第三条公司管理制度遵循科学、规范、公正、公平、公开的原则，保证公司内部管理公平合理，员工权益得到保障。

第四条公司管理制度的执行和解释权归公司董事会所有。

第二章组织架构第五条公司设立了总经理办公室、市场营销部、人力资源部、财务部等职能部门。

第六条总经理办公室负责公司整体规划、战略制定和对外联系工作。

第七条市场营销部负责市场调研、营销策划和销售工作。

第八条人力资源部负责招聘、培训、绩效考核和员工福利管理。

第九条财务部负责公司资金管理、财务报表编制、税务申报等工作。

第十条公司设立经理级别和员工级别，明确各职能部门负责人和员工的职责。

第三章经营管理第十一条公司制定了相关的规章制度，包括招聘制度、培训制度、绩效考核制度、奖惩制度等。

第十二条公司建立了完善的人事档案管理制度，保障员工个人信息的安全和保密。

第十三条公司执行全员考勤制度，每日上班前需打卡，迟到早退者给予相应的处罚。

第十四条公司执行绩效考核制度，每年进行一次绩效考核，对于表现优异的员工给予奖励，对于表现不佳的员工给予相应的处罚。

第十五条公司建立了完善的奖惩制度，对于员工的表现优异会给予奖励，对于违纪者给予相应的处罚。

第四章营销管理第十六条公司确立了市场开发的战略方向，明确了目标市场和目标客户。

第十七条公司推行营销策略，包括产品定位、价格策略、渠道建设等。

第十八条公司建立了完善的销售渠道，包括直销、代理商、电商等多种形式。

第十九条公司加强广告宣传，提高品牌知名度和市场占有率。

第五章财务管理第二十条公司建立了完善的资金管理制度，对公司的资金进行统一、合理的管理。

第二十一条公司执行严格的财务核算制度，保证财务报表真实、准确。

第二十二条公司执行严格的成本控制制度，对公司的各项支出进行严格管理，确保企业的可持续发展。

第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，保障公司合法权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、营销人员等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，实行责任到人，奖罚分明。

第二章组织架构与职责第四条公司设立董事会、总经理室、各部门，各部门设立主管、主管助理等岗位。

第五条董事会负责制定公司发展战略、重大决策及监督公司经营状况。

第六条总经理室负责执行董事会决策，协调各部门工作，保障公司正常运营。

第七条各部门主管负责本部门日常管理，组织实施公司各项规章制度，确保工作目标的实现。

第八条各部门主管助理协助主管工作，负责具体事务的处理。

第三章员工招聘与培训第九条公司招聘员工应遵循公开、平等、竞争、择优的原则。

第十条招聘程序包括：发布招聘信息、简历筛选、面试、录用通知等。

第十一条新员工入职前应参加公司统一培训，熟悉公司规章制度、企业文化等。

第十二条公司鼓励员工参加各类专业培训和技能提升，提高自身素质。

第四章工作制度第十三条公司实行标准工作时间制度，每日工作时间8小时，每周工作5天。

第十四条员工应按时到岗，不得迟到、早退、旷工。

第十五条员工因故需请假，应提前向主管请假，经批准后方可离岗。

第十六条员工应遵守工作纪律，不得在工作时间做与工作无关的事情。

第十七条员工应保持工作环境整洁，爱护公司财产。

第五章奖励与惩罚第十八条公司设立奖励制度，对表现优秀的员工给予表彰和奖励。

第十九条公司设立惩罚制度，对违反公司规章制度的员工给予相应处罚。

第二十条奖励与惩罚的具体标准由公司另行制定。

第六章财务管理制度第二十一条公司财务制度遵循国家法律法规，确保财务活动的合法性、合规性。

第二十二条公司财务部门负责编制公司财务报表，定期向董事会报告财务状况。

第二十三条公司实行严格的成本核算制度，严格控制成本支出。

第七章保密制度第二十四条公司对涉及商业秘密、技术秘密等保密事项，实行保密制度。

第二十五条员工应严格遵守保密制度，不得泄露公司秘密。

小规模企业制度范本第一章总则第一条为了加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、生产人员和其他相关岗位人员。

第三条本公司管理制度大纲分为以下几个部分：（一）员工守则（二）组织结构与职责（三）人力资源管理制度（四）财务管理制度（五）生产管理制度（六）质量管理制度（七）市场营销管理制度（八）安全与环境管理制度第二章员工守则第四条公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

第五条公司倡导树立一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

第三章组织结构与职责第八条公司设立总经理一名，负责公司的整体经营管理和决策。

第九条公司设立财务部、人力资源部、生产部、质量部、市场营销部、安全与环境管理部等职能部门，各部门设立相应的部门经理，负责本部门的工作。

第十条各部门经理向总经理负责，执行公司的决策和命令，组织实施各项工作。

第四章人力资源管理制度第十一条公司按照公平、公正、公开的原则，招聘和选拔员工。

第十二条公司为员工提供完善的培训和晋升机会，鼓励员工不断提高自身能力和素质。

第十三条公司建立科学的绩效考核制度，公平评价员工的工作表现，实施奖惩。

第五章财务管理制度第十四条公司实行财务预算管理制度，合理规划财务支出。

第十五条公司加强现金流管理，确保公司资金的安全和有效运用。

第十六条公司建立健全内部审计制度，保证财务报告的真实性和准确性。

小公司管理制度范本1小公司管理制度范本目录第一章公司厂规第二章职业道德守则第三章工资、福利待遇制度第四章考勤制度第五章安全生产管理规定第一章公司厂规为了规范公司与员工的行为，建立有序的生产、经营、办公制度，提高工作效率，维护公司与员工的共同权益，明确双方的责任与义务，特规定如下：第一条公司实行董事会领导下的总经理负责制，全体员工要紧密团结在董事会的周围，坚决拥护和执行董事会的决议，处处为公司利益着想、要尽职尽责、心往一处想、劲向一处使、团结互助，建设一支高效、务实、爱岗敬业的团队。

第二条公司的财产属股东所有，公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

公司禁止任何所属机构、部门和个人，为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展，对任何违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

第三条所有员工都必须服从领导、全力投入工作、注重细节，用一个一个细节来奠定公司的成长，使工作向高效率、员工向高工薪、公司向高效益的方向发展。

第四条为提高公司的运营效率，实行能者上，庸者下的人事管理制度，实行责、权、利相结合的，按劳取酬、多劳多得的各种形式的分配制度，要求所有员工都精通业务，能自主处理各项事务，达到各负其责的目的，确立责任机制。

第五条所有员工要严格遵守国家法律法规、遵守公司的各项规章制度、遵守职业道德守则、明确其责任、维护其公司与个人的权益。

行为规范，做有纪律、有素质、有修养的好员工。

第六条员工进厂时需交身份证复印件一份，1寸照片2张，填写职工登记表，进行岗前培训，鉴定培训书。

用来办理厂牌，领取考勤卡。

每天上下班时间为：上午8：00—12：00时，下午14：00—18：00，晚上如有加班，加班时间为7：00—11：30；赶货期间另行通知。

赶货期间，任何人不得以任何借口要求厂方增加工资，闹事并罢工者一律无薪开除出厂；工资发放时间为次月30日，特殊情况另行通知。

第七条中途有事需离开本厂者，须提前15天交辞工书给部门主管，经厂方同意，辞工期到后方可离厂。

小型公司日常基本管理制度1 日常基本管理制度一、目的：为加强内部管理，严肃纪律，树立良好的企业形象，特制定本规定。

二、适用范围：租赁全体员工。

三、职责：考勤记录由内勤负责，人力资源部具有督导权。

四、相关规定1、考勤制度1)作息时间：周一至周五：上午8:30至12:00，下午13:30至17:30；周六及节假日加班：上午9：00至12：00，下午13：30至17：302)内勤逐日认真记录考勤。

a)员工一个月内迟到或早退5分钟之内三次以下不作处罚；迟到或早退10分钟以内罚款10元，10-29分钟罚款30元；迟到30分钟以上按旷工半天处理。

每月迟到或早退累计五次者（不含5分钟内三次）另作旷工半天处理，并扣除当月全勤奖；但因当晚加班至第二天早晨而迟到，由部门经理签署同意意见的除外。

b)旷工一天扣除三天工资。

旷工三天以上者，一年内不予晋升或加薪。

无故连续旷工三日者以自动离职论处，全月累计旷工四日或一年旷工达七日者，予以解雇，从旷工之日起，不予结算任何工资、福利，不支付离职补偿金。

3)工作时间外出办公，外出前应填写登记表，如事先未作登记，需及时短信或其它书面形式告知市场内勤外出事由，外出回来后补签。

市内外出应填写《外出登记表》，市外外出应填写《出差登记表》，用车应填写《用车登记表》。

4)请假规定：a)请假前须填写《请假申请单》，获得批准并安排好工作后方可离岗。

审批程序如下：i.总监、副总请假、出差：总经理审批，人力资源部备案；ii.主管、经理请假：3天以下（含）经部门经理、分管副总审批；3天以上经部门经理、分管副总、人力资源部、总经理审批；iii.主管以下员工请假：3天以下经部门经理审批；4-7天经部门经理、分管副总审批；8天以上经部门经理、分管副总、人力资源部、总经理审批；b)如因急病未办理请假手续，应于假后上班第一个工作日内，向公司提供医疗机构出具建议休息的有效证明，并按规定程序进行补假。

5)考勤上报规定：每月5日前将考勤表报人力资源部。

实用中小型公司管理制度1 实用中小型公司管理制度总则第3页考勤管理制度第4页办公室管理制度第6页平时表现考评办法第7页人事管理制度第8页工资管理制度第10页员工职务、薪资级别调整制度第11页福利工资相关规定第14页员工培训制度第15页客户来访接待制度第16页传真、邮件、报纸管理制度第17页外勤人员管理制度第18页会议制度第19页文件审批制度第20页印章管理制度第21页办公用品管理制度第22页车辆管理制度第23页值日管理制度第25页档案管理制度第26页财务管理制度第30页保密制度----------------------------------------------------------------第32页总则l.为加强公司行政管理，理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化、程序化，提高办事效率，特制定本管理制度。

2.本制度包含目录中所有制度规定。

3.本规定适用于陕西海思威医药有限公司所有员工，个别岗位有另行规定时，按各规定、制度执行。

本制度解释权归总经理办公室。

4.本规定从发布之日起生效。

考勤管理制度一、考勤办法1、公司实行每周40小时工作制，周六轮流值日，周日休息。

2、作息时间：周一至周五上午：8：30~12：00，下午：13：00~17：30周六值日9：00~16：003、公司实行打卡制，员工每天上下班必须打卡（包括周六值班），每日共计2次。

如要外出办事，应先打卡后再出去办事；对于特殊情况不能打卡，应提前到行政部登记并由主管审核签字，如未办理，按迟到或早退处罚。

二、考勤奖罚细则：考勤由行政人事部负责考核，员工如有异议，可事后反映解决，但不得当面顶撞执行人员，违反此规定者，处罚为C类。

情节严重者，给于重大处分。

1、计不超过10分种，不处罚，但不享受全勤奖。

超过以上标准，每分钟按2元处罚，但每天总罚金不超过20元，当次迟到超过30分钟按旷工计。

3、早退：17：30（周六值日16：00）之前擅自离岗视为早退，早退薪资以旷工计。

适用于小公司的规章制度1公司规章制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提供经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

一、基本规章制度●公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司各项规章制度和决定。

●公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

●公司鼓励员工积极参与公司的管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

●公司提倡求真务实的工作作风；提倡节约，反对浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作，增强团体的凝聚力和向心力。

二、具体出勤时间以及外出等标准化规定1、本公司员工上下班时间规定如下：上午：9：00～12：00 下午：1：00～6 : 00Tom 、Johnnie：9:30am--6：00pm2、关于迟到●一个月允许3次以内（包括3次）迟到，每次迟到时间不得超过15分钟，时间不得累计。

●超过3次迟到者，迟到时间如在15分钟内，扣15元，如超出15分钟，以旷工半天处理。

按照打卡卡片时间计算。

违反者以扣除“每小时=个人总工资/22天/2（半天）”的工资计算。

●所扣除工资成为公司所有员工福利使用。

3、关于请假●请假需要填请假单，或者E-mail给Tom或者Johnson批准。

●事假必须提前一天申请，次日上班再做登记。

●临时请假回来后一定要补上。

●如遇当天紧急病假，须在当天7点前请假。

4、关于外出●工程师外出，请务必去公告栏填写相应工程师外出表格内容表格。

以此作为业绩考核，年末加薪等的参考。

●工程师如果需要带材料去工地，出门前请先去问Suki公司仓库是否有储备，如公司仓库没有储备，可外出时购买。

回公司后请将购买材料清单E-mail给Tom同时cc给Suki。

作为报销时的参考凭证。

●工程师在外如果购买材料，零件，请务必先电话请示Tom，说明缘由，Tom同意后方可购买。

●工程师外出，若是需要用Johnnie的车，必须提前告知Johnson，否则油费自理。