国有企业固定资产管理制度(汇编)

国有企业固定资产管理制度范本第一章总则第一条为了加强国有企业固定资产的管理，保证国有资产的安全和完整，提高固定资产的使用效益，促进国有企业的发展，根据国家有关法律法规及有关规定，并结合本企业的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业及其下属全资子公司、控股子公司、参股子公司、联营企业等各类单位。

第三条固定资产是指为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的非货币性资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。

第四条固定资产管理的主要任务是：建立和健全固定资产管理制度，明确固定资产管理及使用的权责关系，实行统一管理、分级负责与归口管理相结合的管理体制，做到谁使用、谁维护、谁保管；及时掌握各类固定资产的质量和使用情况，保障固定资产的安全、完整；合理配置和节约使用固定资产，提高固定资产的效率和效益；对经营性固定资产实行有偿使用并监督其实现保值增值。

第五条国有企业对固定资产的管理，坚持所有权和使用权相分离的原则，实行国家统一所有，政府分级监管，单位占有、使用的管理体制。

第二章相关部门职责第六条财务部是本企业固定资产的管理部门，履行以下主要职责：（一）制订本企业及各子公司固定资产管理的具体措施和操作流程；（二）负责固定资产的购置、处置、报废等事项的审批工作；（三）负责固定资产的登记、统计、核对、盘点等工作；（四）负责固定资产的价值核算、折旧计算、净值管理等工作；（五）监督、检查固定资产的使用、维护、保管等情况；（六）定期向企业负责人报告固定资产管理情况。

第七条资产使用部门是固定资产使用和保管的责任部门，履行以下主要职责：（一）负责固定资产的具体使用和日常维护工作；（二）建立固定资产使用台账，及时记录固定资产的使用状况；（三）负责固定资产的维修、保养、清洁等工作；（四）按照财务部门的要求，提供固定资产的相关资料和数据；（五）配合财务部门进行固定资产的盘点、核对等工作。

***公司固定资产管理办法第一章总则第一条为了加强对公司固定资产的内部控制，防范固定资产管理中的差错和舞弊，保护固定资产的安全、完整，提高固定资产使用效率，根据国家有关法律、法规和内部管理要求，结合公司的实际情况制定本办法。

第二条本办法适用于公司各部门，各子公司参照执行。

第二章固定资产的管理职责第三条固定资产管理主要包括价值管理、实物管理和使用保管管理。

第四条公司金融财务部是固定资产的价值管理部门，其主要管理职责：（一）固定资产的价格审核、财务入账、折旧计提等会计核算；（二）对固定资产实物管理程序及审批手续实行财务监督；（三）负责固定资产更新改造预算项目的资金筹措，并按财务预算报批程序办理。

第五条公司办公室是固定资产的实物形态管理部门，设专职管理人员，其主要管理职责：（一）固定资产年度购置、更新、改造预算计划的编制和实施；（二）固定资产的采购、验收、调拨、修理、处置及经营；（三）建立固定资产的档案资料，真实全面地反映固定资产的实际状况，保证账、物相符；（四）设立固定资产登记簿，及时办理各项增减、变动手续；（五）对固定资产年度预算计划执行情况进行全面检查，检查结果书面报告公司预算主管部门。

第六条固定资产的使用部门是固定资产实物保管部门，应落实责任人，其管理职责：（一）固定资产的申请、参与采购、验收、领用、保养、检修等日常管理，确保安全使用；（二）按价值管理部门和实物管理部门的要求，配合主管部门进行固定资产清查盘点。

第三章固定资产的范围及分类第七条符合下列标准之一的劳动资料属固定资产：（一）使用期限在一年以上的房屋、建筑物、土地、机器、设备、器具、运输工具等资产；（二）不属于经营主要设备，但单位价值在3000元以上，且使用期限超过两年的物品。

第八条固定资产按实物形态进行分类，具体为以下六类：（一）房屋类：是指房屋、建筑物及其附属设施；包括办公用房、生产经营用房等；（二）一般设备类：是指办公和日常使用的通用性设备，包括电脑设备、办公家具等；（三）运输设备类：是指轿车、货车、电瓶车等；（四）通讯类：是指电话、手机、卫星地面接收装置等设备；（五）办公类：空调、复印机、电脑设备、传真机、打印机、点钞机、考机、保险箱等设备；（六）其他设备类：是指不包括上述各项的设施、设备。

企业固定资产管理制度（第一篇）此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。

第一条目的为加强固定资产的保管及使用管理，制定本制度。

其次条范围本制度所称固定资产，是指企业使用期限超过一年的房屋建筑物、机械、运输工具及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营的主要设备，但单价在******年元以上，且使用年限超过2年的也作为固定资产。

第三条管理部门固定资产按下列类别分别进行管理，其管理及保养由管理部门和使用部门负责：1、土地、房屋、通讯设备、办公设备、非运输车辆由使用部门办公室负责管理；2、计算机、网络设备由网络中心负责管理；3、运输车辆、机械设备、工程料具由机具管理务中心管理；4、生产工具由使用单位仓库负责管理；5、其它资产由资产管理科管理。

第四条编号固定资产取得后，由财务部门依据其类别分别编号并挂牌，同时移交管理部门管理。

第五条增减报告资产管理科在下一季度第一个月的15日前就固定资产状况编制报表，交管理单位核对后由管理单位、财务部门、使用部门分掣孽存，本项采纳计算机处理报表。

资产使用管理部门应在每月末将增减、调动状况报资产管理科。

第五条盘点公司财务管理部、资产管理科组织资产管理部门每年10月份组织一次盘点。

盘点后应编制固定资产盘点报告，注明盈亏缘由，由总经理审核并签署意见，依据公司的管理权限，经股东大会或董事会批准后，在期末结帐前处理完毕，盘盈固定资产计入营业外收入，盘亏或毁损的固定资产，在减去过失人和保险公司等赔款和残值之后，计入当期营业外支出。

若盘点延误或不执行，罚财务负责人******年元以上。

第六条固定资产的增置、营造1、企业固定资产在取得时，应根据取得时的成本入帐，取得时的成本包括买价，运输和保险等相关费用，以及为固定资产达到可使用状态前所必要的支出;。

2、接受债务人以抵偿债务方式取得的固定资产，按应收债权的帐面价值加上应付的相关税费，作为入帐价值；3、接受捐赠的资产由财务部门进行评估加上应付的相关税费，作为入帐价值。

大型国有企业固定资产管理制度一、前言随着国有企业的快速发展和，固定资产管理对于企业的正常运营和长远发展至关重要。

本制度旨在规范大型国有企业固定资产的购置、使用、处置等全过程，保障企业资产的安全性、高效性和合理性。

二、管理目标1.完善固定资产管理制度，提高企业资产管理水平；2.确保固定资产的使用安全、高效和稳定；3.提高固定资产利用率，降低运营成本；4.优化固定资产配置，提高企业投资回报率。

三、管理内容1.固定资产购置管理（1）建立健全固定资产购置预算制度，明确预算程序，严格控制购置金额；（2）实行集中采购制度，遵循公开、公平、公正原则，确保采购品质和价格合理；（3）建立固定资产购置申请流程，固定资产申请需经部门审批，并上报企业领导层最终决策。

2.固定资产使用管理（1）明确固定资产的使用权和使用责任，责任明确，权限分工明确；（2）建立固定资产领用、归还、调拨等流程，明确管理人员，并建立相应的登记制度；（3）设立固定资产管理部门，负责资产管理、维护和修理；（4）建立固定资产盘点制度，定期对固定资产进行全面盘点，确保准确性；（5）建立固定资产维护保养制度，确保资产的正常使用寿命；（6）加强固定资产安全管理，采取相应的安全措施，防止资产的丢失和损坏。

3.固定资产处置管理（1）建立固定资产报废管理制度，明确报废程序和标准；（2）对于具备再利用价值的固定资产，采取二次利用方式，提高固定资产的利用效益；（3）对于无法再利用的固定资产，依法依规进行处置，并结合拍卖、拆解等方式进行处置。

四、监督和考核1.建立固定资产管理考核指标体系，制定量化考核标准；2.每年对固定资产管理情况进行全面评估，对表现优异的部门和个人予以奖励和表彰；3.发现固定资产管理问题及时进行整改，确保制度的落地和执行；4.定期进行内部审计，发现问题及时纠正。

五、管理制度宣贯和培训1.公开宣传固定资产管理制度，提高员工的知晓率；2.对新入职员工进行固定资产管理制度的培训，确保其具备相关知识和技能；3.定期开展固定资产管理经验交流和培训活动，提升固定资产管理水平。

国企固定资产管理制度国企固定资产管理制度：优化激发创新活力随着社会的发展，国企作为国家经济的重要支柱，扮演着重要的角色。

固定资产作为企业的重要组成部分，其管理制度的完善直接关系到国企的发展。

本文将探讨国企固定资产管理制度的意义、挑战以及优化措施。

一、意义固定资产是国企的重要财务资源，是生产经营过程中的基础设施。

固定资产管理制度的完善，能够有效地提高国企的生产效率和经济效益。

首先，固定资产管理制度能够帮助国企合理利用资源，避免浪费。

通过科学的规划和管理，国企能够更好地安排资金和设备，避免资源的闲置和重复投资。

其次，固定资产管理制度能够推动企业创新发展。

优秀的管理制度能够激发员工创新活力，促进新技术的应用和推广。

最后，固定资产管理制度能够提高企业的竞争力。

通过高效的固定资产管理，国企能够提高生产能力，增强市场竞争力，为企业的快速发展奠定基础。

二、挑战然而，国企固定资产管理制度面临一些挑战。

首先，管理制度的不完善。

国企固定资产管理制度长期以来一直相对滞后，往往存在政策不明确、执行不到位等问题。

其次，信息化程度不高。

许多国企在固定资产管理方面仍然依赖传统的纸质档案，无法实现信息的共享和快速检索。

再者，人员素质不高。

固定资产管理需要专业的管理人员，然而，一些国企缺乏相关管理人员的培养和引进，导致管理水平的不尽如人意。

三、优化措施针对以上挑战，国企可以采取一系列优化措施来完善固定资产管理制度。

首先，建立健全相关政策和法规，明确权责和流程，规范管理行为。

其次，加强信息化建设。

利用现代信息技术，建立统一的固定资产管理系统，实现数据共享和快速检索。

同时，加强专业人才队伍建设。

通过培训和引进，提高管理人员的素质和能力。

此外，加强内外部合作，借鉴国际先进管理经验和技术，推动固定资产管理制度的创新。

总之，国企固定资产管理制度的完善是国企健康发展的重要保障。

通过建立健全的管理制度，国企能够合理利用资源，推动创新发展，提高竞争力。

国有企业固定资产管理制度第一篇：国有企业固定资产管理制度**有限公司固定资产管理制度（试行）第一章总则第一条为加强**有限公司（以下简称“公司”）固定资产日常管理，防止国有资产流失，明确固定资产管理及使用的权责关系，根据国家有关法律法规及有关规定并结合公司的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于集团公司及下属全资子公司、控股子公司。

第三条公司固定资产实行统一管理、分级负责与归口管理相结合的管理体制，做到谁使用、谁维护、谁保管。

第四条固定资产管理的主要任务是：建立健全固定资产管理制度，及时掌握各类固定资产的质量和使用情况，保障固定资产的安全、完整。

第五条固定资产是指为企业生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过12个月的有形资产。

具体包括：（一）房屋建筑物类：包括生产用、非生产用的厂房、办公楼、宿舍、道路、围墙等固定资产。

（二）生产设备、设施类：包括生产用的光伏电池板、逆变器等机械设备、运输车辆、动力设备（及其管道）、通讯设备等固— 1 —定资产。

（三）计算机网络、电脑类：包括系统网络及设备、计算机及外围设备、数码产品、通信设备等固定资产。

（四）办公设备、用具用品类：包括视频音像设备、复印机、打印机、传真机、移动电话等固定资产，及单位价值高于200元、低于3000元，使用期限在一年以上的低值易耗品单，单位购臵和受赠的具有一定价值的各类艺术品等资产。

（五）生活设施类：包括公务用车、辅助车辆、电视机、空调器、办公家具、福利设施、医疗器械等固定资产。

第二章相关部门职责第六条资产管理部是公司固定资产的管理部门，履行以下主要职责：（一）制订集团公司及各子公司统一的固定资产目录，按照固定资产类别、名称、规格型号、使用部门、存放地点对公司全部固定资产进行统一编号。

（二）定期对固定资产进行实地清查盘点，每年至少全面清点一次，保证卡、账、物相符。

（三）对固定资产的报废、出售等工作，会同财务部门提出书面审核意见。

□总则第一条目的为加强固定资产的保管及使用管理，特制定本规定。

第二条范围本规则所称固定资产包括土地、房屋及建筑物、机械设备、运输设备、马达仪表、工具、什项设备(各公司自分事务性什项设备及机电性什项设备)等。

第三条会计科目列帐原则前项固定资产，耐用年数在二年以下，不具生产性，未超过一定金额者(各公司自订)应以费用科目列帐，而不得以固定资产科目列帐。

第四条管理部门固定资产按下列类别，由各公司指定部门负责管理，其管理及保养细则由各公司管理部门会同使用部门自行制定之。

(一)土地、房屋及建筑物、运输设备、事务性什项设备由总部门负责管理。

(二)机械设备、马达、仪表、机电性什项设备由工务部门负责管理，但得视实际需要归由性质相关部门管理。

(三)工具由资材仓库负责管理。

第五条编号固定资产取得後，即归管理部门管理，并会同会计部门依其类别及会计科目统驭关系，予以分类编号并贴粘样签。

第六条移交人员移交时，对於固定资产应依人事管理规则第十一条的规定详列清册办理移交。

第七条增减报告会计部门应于次月15日前就土地、房屋及建筑物、运输设备、机械设备、机电性什项设备等专案编制"固定资产增置表"一式三联送管理部门核对，并填列异常或更正内容後，第一联管理部门留存，第二联送返会计部门自存，第三联送使用部门留存，采用电脑处理报表代替之。

第八条盘点固定资产管理部门应会同会计部门每年盘点一次(不含工具、马达、仪表、事务性什项设备)。

另应于每季就固定资产的专案中根据登记卡册，每一类别至少抽点十项，盘点後应填造"盘存单"一式三份注明盈亏原因，一份自存，二份呈报(总)经理核决後一份送会计部门，一份送总管理处总经理室备查。

管理部门对於盘盈或盘亏除应专案叙明原因呈核外，并应依增置或减损的规定办理手续。

第九条增置、营造、修缮处理固定资产的增置、营造、修缮应分别依照"材料管理办法"、"工程修造发包事务处理规则"及"营建工程管理办法"等有关规定办理。

国有固定资产管理制度
国有固定资产管理制度是一种由政府制定和实施的规章制度，在国
有企业和其他国有经济组织中起到重要的作用。它涉及到国有固定资
产的购买、使用、处置和监管等方面，旨在保护国有财产，提高国有
资产的使用效率，增强国有企业的竞争力。

首先，国有固定资产管理制度明确了国有资产的所有权归属，确保
政府及其代表机构对国有资产的控制权和处置权。这有助于防止资产
侵吞、挪用和滥用，保护国有财产的安全和完整。

其次，国有固定资产管理制度规定了固定资产的购买和使用程序，
确保公开、公平和透明的采购过程。它还规定了资产的登记和核实要
求，确保企业正确记录和评估固定资产的价值。

此外，国有固定资产管理制度规定了固定资产的处置程序，包括报
废、出售、转让和租赁等。这有助于及时更新和优化国有资产的结构，
降低企业的运营成本，并增加资产的回报率。

另外，国有固定资产管理制度还规定了对固定资产的监管和审计要
求。这包括内部审计、外部审计以及政府部门对企业资产进行监管。
通过这些监管措施，可以及时发现和纠正对国有资产的损失和滥用，
保障国有经济的健康发展。

值得一提的是，国有固定资产管理制度应该根据市场需求和企业实
际进行不断调整和完善。随着经济的发展和企业的变革，制度应及时
适应新形势，以更好地发挥其作用。
综上所述，国有固定资产管理制度在保护国有财产、提高资产使用
效率和增强企业竞争力方面起到了重要作用。它通过明确的规定和程
序，确保了国有资产的安全、透明和合理的运作，对国有经济的可持
续发展具有重要意义。

山东XX电气有限公司文件山东XX总字（2014）9号★山东XX电气有限公司固定资产管理制度一、总则第一条为了加强公司固定资产管理，明确管理和使用部门的职责，保障固定资产的安全完整，提高固定资产的使用效率，制定本制度。

第二条本制度所指的固定资产是指单位价值在1000元以上、使用期限超过一年，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋、建筑物、用于生产经营的机器机械设备、运输设备、工具器具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。

非生产经营性设备单位价值在2000元以上，且使用年限在二年以上的也作为固定资产管理。

不具备以上条件的物质设备，则作为低值易耗品。

第三条本制度适用于本公司及子公司与固定资产的取得、使用、维护、处置、转移等活动有关的部门及个人。

二、固定资产的分类和编码第四条公司的固定资产分为五大类：1、房屋及建筑物，是指公司拥有的供生产经营使用和为职工生活福利服务的房屋、建筑物及其附属设备，如厂房、办公用房、仓库、食堂、宿舍等。

2、机器机械设备，是指各种机器、机械、机组、生产线及其配套设备，各种动力、输送、传导设备等。

3、交通运输工具，是指企业所拥有的交通及运输工具，如汽车、自行车、摩托车、叉车等。

4、电子设备，本项所称的电子设备，是指由集成电路、晶体管、电子管等电子元器件组成，应用电子技术(包括软件)发挥作用的设备，包括计算机、空调、复印机、投影仪、打印机等，以及由电子计算机控制的机器人、数控或者程控系统等。

5、办公家具，是指用于办公及生活用的沙发、家具、书橱、桌椅等。

第五条公司对固定资产实行编码管理。

1、固定资产后取得后，由综合管理部予以分类编号并粘贴标签。

对于成套设备，各组成部分如单独领用，应分别编号，如购置一套计算机，主机、显示器应分别编号，键盘、鼠标易损可以不单独编号。

2、编码方法固定资产编码采用4层8位数字代码表示，第1位表示固定资产类别，第2、3位表示固定资产取得年份的后两位数；第4、5位表示固定资产取得月份；第6、7、8位表示流水号。

国企固定资产管理制度国有企业作为国家资产管理者，其固定资产的管理制度应当科学规范，既能保护国家资产的安全、增值，又能为企业发展提供支持和保障。

本文将从固定资产管理的基本原则、管理流程、资产评估与监控等方面，阐述国有企业固定资产管理制度的重要性及其具体实施方法。

首先，国有企业的固定资产管理应遵循准确性原则，确保固定资产的准确登记、清晰标识，并及时进行更新和调整。

国企应建立统一的资产编码体系，对固定资产进行分类、编码，并通过信息化手段进行电子登记，实现对资产的全面管理、追溯和监控。

同时，应建立固定资产清查与盘点制度，定期对资产进行盘点和核实，及时发现和纠正存在的问题，确保固定资产数据的真实性和准确性。

其次，国有企业的固定资产管理应遵循规范性原则，确保资产使用和维护的规范化。

企业应建立相应的资产使用管理制度，明确各类资产的使用权限、使用期限和使用条件，并加强对使用人员的培训和考核。

同时，应建立资产维护保养制度，明确维护保养的责任主体和程序，确保资产处于良好的工作状态。

此外，还应建立资产更新和淘汰制度，及时淘汰老旧设备和设施，以提高生产效率和降低能耗。

再次，国有企业的固定资产管理应遵循效益性原则，通过评估和监控，实现资产的合理利用和增值。

国企应建立资产评估制度，定期对固定资产进行评估，及时掌握资产的价值变动情况。

同时，应建立资产监控制度，通过监控手段，对资产的使用情况、维护情况和价值变动情况进行实时监控，及时发现和解决存在的问题，确保资产的有效利用和增值。

最后，国有企业的固定资产管理应遵循安全性原则，确保资产的安全使用和保护。

企业应建立资产安全保护制度，包括安全管理、保险及防范措施等，以防止固定资产的丢失和损坏。

同时，应加强对固定资产的日常巡查和维护，及时发现和排除安全隐患，确保资产的安全和可靠性。

为了有效实施上述固定资产管理制度，国有企业应加强管理队伍建设，提高管理人员的素质和能力。

企业还应加强信息化建设，通过建立资产管理信息系统，实现固定资产管理的全程、全员参与。

国有固定资产管理制度范本第一章总则第一条为了加强国有固定资产的管理，提高固定资产的使用效率，保证国有资产的完整，根据《中华人民共和国企业国有资产法》和《企业会计准则》、《企业国有资产监督管理暂行办法》的有关规定，结合本企业实际，特制订本制度。

第二条本制度适用于本企业范围内的所有国有固定资产管理。

第三条本企业国有固定资产管理的原则是：统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用。

第四条本企业国有固定资产的管理目标是：确保固定资产的安全、完整和有效使用，提高固定资产的使用效率，防止国有资产流失。

第二章固定资产的定义与分类第五条本企业固定资产是指使用期限超过一年，用于生产、经营、科研、教学等活动的有形资产。

包括房屋、建筑物、机器设备、运输工具等。

第六条固定资产按照使用状况分为在用固定资产、闲置固定资产和淘汰固定资产。

第三章固定资产的采购与验收第七条固定资产的采购应按照企业的采购管理制度进行，确保采购的固定资产符合国家的强制性规定和企业的生产、经营需要。

第八条固定资产的验收应由财务部门、使用部门和使用人共同参与，验收内容包括固定资产的名称、型号、规格、数量、质量、价格等，确保固定资产的质量和数量符合采购要求。

第四章固定资产的登记与核算第九条固定资产的登记由财务部门负责，使用部门和使用人应积极配合。

登记内容包括固定资产的名称、型号、规格、数量、使用部门、使用人、购置日期、原值、折旧年限等。

第十条固定资产的核算应按照企业的会计制度进行，确保固定资产的价值和折旧的正确计算。

第五章固定资产的使用与维护第十一条固定资产的使用应严格按照操作规程进行，防止固定资产的损坏和浪费。

第十二条固定资产的维护应由使用部门和使用人负责，确保固定资产的正常运行和延长使用寿命。

第六章固定资产的调拨与处置第十三条固定资产的调拨应由使用部门提出申请，经财务部门和国资监管部门审核，报企业负责人批准。

第十四条固定资产的处置应按照企业的固定资产处置制度进行，确保处置的合规性和资产价值的最大化。

国企固定资产管理制度一、引言国企作为国家经济的重要组成部分，拥有大量的固定资产，对于这些资产的管理至关重要。

本文旨在探讨国企固定资产管理制度，包括其背景、重要性和实施方法。

二、背景国企固定资产管理制度的出现源于对于国有资产的保护和管理需求。

随着国有企业改革的推进，国企在市场经济中扮演着重要的角色。

固定资产作为国企的重要财产，在国企改革中也面临了许多新的挑战。

三、重要性1. 资产保护：国企的固定资产通常包括土地、建筑物、机械设备等，具有重要的经济价值。

建立固定资产管理制度可以有效保护这些财产，减少损失和浪费。

2. 提高效率：固定资产管理制度可以帮助国企提高资产使用效率，合理安排资产配置和利用，提高资产的产出和利润率。

3. 规范运作：固定资产管理制度可以规范国企内部的运作流程，建立明确的管理职责和权限，减少内部纠纷和管理风险。

四、实施方法1. 制定管理规章制度：国企应当制定相关的固定资产管理规章制度，明确资产管理的原则、流程和责任。

这些规章制度可以包括购买、登记、评估、处置等方面的具体要求。

2. 建立信息化平台：国企可以借助信息化技术，建立固定资产管理的信息化平台。

通过该平台可以实现固定资产的全生命周期管理，包括采购、验收、领用、维修等环节。

3. 健全监督机制：国企应当建立完善的固定资产监督机制，通过内部审计、外部监管等方式，保证资产使用和管理的合规性和透明度。

4. 加强人员培训：国企应当加强固定资产管理人员的培训和培养，提高其管理水平和专业能力。

这样能够更好地应对固定资产管理中的挑战和问题。

五、结论国企固定资产管理制度的建立对于国有经济的健康发展具有重要意义。

通过建立规范的管理制度，提高固定资产的使用效率和保护水平，国企能够更好地应对市场的挑战，实现长期可持续发展。

因此，建立健全的国企固定资产管理制度是当务之急。

六、参考资料（注：此部分仅用于提示文章参考资料，并不需要陈述，以下为示例，可以加入更多资料）1. 王晓明. 国企固定资产管理制度研究[D].南京：南京大学，2018.2. 《国企固定资产管理办法》3. 《固定资产管理制度实施指南》。

公司固定资产管理办法（国有企业适用）（完整正式规范）编制人：___________________审核人：___________________日期：___________________公司固定资产管理办法（国有企业适用）第一章总则第一条为加强国有资产管理, 明确固定资产管理职责、管理流程, 防范国有资产流失, 根据省国资委《风险管理应用指引》《公司资产管理制度》的规定, 制定本办法。

第二条本办法所称固定资产是指使用年限在一年以上, 通用设备单位价值在500元以上、专用设备单位价值在800元以上, 并在使用过程中基本保持原来物质形态的资产, 包括房屋、建（构）筑物、用于生产经营的机器机械设备、运输设备、工具器具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。

不具备以上条件的物资设备, 作为低值易耗品, 由公司固定资产实物管理部门自行建立帐册进行购买、验收入库、领用等管理。

第三条固定资产管理按照统一领导, 分级管理的原则, 实行公司和使用（管理)单位两级管理, 以使用（管理)单位管理为基础。

第四条本办法适用于公司本部、分公司及全资子公司固定资产的取得、验收、入库、领用、转移、处置、报废等活动。

第二章组织管理体系及职责分工第五条公司办公室为固定资产实物归口管理部门, 履行下列固定资产管理职责：（一）拟订固定资产管理办法；（二）负责组织分公司、子公司编制公司下一年度固定资产投资预算；（三）负责公司本部固定资产的实物管理工作, 包括购置（购建）、验收、保管、建立固定资产实物管理台账、内部转移、盘点以及转让、出售、置换、报废等工作, 监督指导分公司、子公司固定资产实物管理部门做好本单位的固定资产实物管理工作；（四）参与固定资产投保索赔的相关工作；（五）其他固定资产管理职责。

第六条公司财务部侍定资产价值管理部门履行下列固定资产管理职责：（一）负责公司固定资产价值形态管理, 建立公司固定资产价值管理台账；（二）负责对固定资产的购置（购建）、转让、出售、置换、报废、内部转移、损失财务核销等活动引起的价值增减变动情况进行控制和管理；（三）负责固定资产的投保、索赔工作；（四）其他固定资产管理职责。

国企固定资产管理制度国企固定资产管理制度，是指国有企业为了合理利用和保护企业的固定资产，建立起的一套规范、科学、有效的管理制度。

这个制度的建立和执行，对于国企稳定经营、提高经济效益具有重要意义。

首先，国企固定资产管理制度需包括资产采购、使用、保护和处置等方面的规定。

在采购环节，应根据企业实际需求和预算核定，制定资产采购计划，明确采购程序和采购责任，确保采购工作的合规性和有效性。

在资产使用方面，应制定规章制度，加强资产的登记、分配、使用和监督，做到科学合理、统一规范。

同时，在保护资产方面，国企应加强安全管理，健全安全责任制度，提高资产的使用寿命和降低事故发生率。

在处置方面，要明确资产处置流程和责任，合理利用、变现或进行调拨，保证资产价值的最大化。

其次，国企固定资产管理制度应指导国企建立规范的固定资产台账和清晰的管理流程。

国企应建立完善的固定资产台账，清楚记录资产的基本信息、价值和使用情况等重要信息，以便于随时掌握资产状况和进行合理管理决策。

同时，国企还应建立规范的资产管理流程，明确各个环节的职责和权限，加强协同合作，提高管理效率和减少错误发生的可能性。

再次，国企固定资产管理制度还需注重人员培训和监督。

为了保证制度的有效执行，国企应加强对相关人员的培训，提高他们的资产管理能力和意识。

培训内容应包括资产管理的基本知识、操作规程和应急措施等方面，使其能够更好地执行制度和处理各类资产管理问题。

同时，国企还应设立监督机构或岗位，负责对资产管理制度的执行情况进行监督和检查，在发现问题时及时纠正，确保制度的严格执行和效果的实现。

最后，国企固定资产管理制度应不断优化和完善。

随着经济环境的变化和企业发展的需求，管理制度也需要不断调整和改进。

国企应通过定期的制度评估，收集各方面的意见和建议，及时修订和完善制度，确保其符合企业的实际需求和时代要求。

综上所述，国企固定资产管理制度的建立和执行对于国企的发展至关重要。

只有建立科学的制度，加强规范的管理，才能更好地利用和保护企业的固定资产，提高经济效益，推动企业健康、持续、发展。