工作量统计表格

项目工作量统计表
项目名称:
设计编号：
项目经理:
设计总负责人:
项目工作周期：
审定：
审核：
校对：
填表日期：
项目组成员：
项目组成员
项目组岗位
工作内容
所占比例
工作内容细分
细分所占比例
方案指导人
方案指导
1.5%
方案指导
1。5%
项目经理
方案控制
2。5％
成本控制
1。0%
考核(对设总）
0。5%
客户维护
1。0%
项目经理/设计总负责人
方案调整，模型修改
Cad图
30%
小区大门调整
36%
调整方案，su模型、cad图
26％
大门石材分逢缝胶搜集选用
10％
总计
100％
项目组成员签字
备注：本阶段完成工作量百分比为3.5％
项目经理签字：
方案协调
9.0%
工作计划
1.0％
对内协调
2。0％
质量把关与审定
4。0%
对外协调
2。0％
设计总负责人
方案负责
10。0％
质量管理体系
0。5％
方案执行
4。0%
考核
0。5％
汇报
5。0%
审核人
技术审核
2头石材颜色调整与确定
14。5％
调整方案、su模型
14。5%
5#楼门头方案调整
30％

□不匹配□一般□匹配
请部门负责人针对以上两项做出具体评价：
签名：年月日
请分管副总对该员工是否留用此岗位做出具体评议：
签名：年月日
注：工作量不饱和的，请在评价栏写出该员工的岗位建议。
员工工作量调查表
姓名
性别
年龄
学历
专科
所在部门
岗位
专业
岗位年限
日常工作（即每日都需要做的工作。统计单位：天）
内容描述
发生频次
时间
累计时间
累计时间
临时工作（统计单位：月）
内容描述
发生频次
时间
累计时间
部门负责人对该员工工作量做出评价
□不饱和□一般□饱和
部门负责人对该员工岗位与能力匹配做出评价

跨课1 跨课2
科目
周 课 时
教 几 个 班
工 作 量
管理员
工
工
作 职务 作
量
量
备注
节 数
系 数
节 数
系 数
填表人：
跨课头课时
跨课3 跨课4 跨年级1 跨年级2 跨年级3
跨
跨
跨
节 数
系 数
节 数
系 数
年 级
系数
年 级
系数
年 级
系数
数
数
数
领导 小学道法 2 4
6
1 0.86
中层 小学劳动 1 10
6
4 0.86
0
157
教师
0
158
教师
0
159
教师
0
160
教师
0
161
教师
0
162
教师
0
163
教师
0
164
教师
0
165
教师
0
166
教师
0
167
教师
0
168
教师
0
169
教师
0
170
教师
0
171
教师
0
172
教师
0
173
教师
0
174
教师
0
175
教师
0
176
教师
0
177
教师
0
178
教师
0
179
教师
0
180
教师
0
181
教师
员级 小学语文 7 1

备注
员工签字
序号 姓名
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
部门
工作情况
2020年3月员工工作量统计表
3.1-3.8
每周工作小时数（以0.5的倍数统计） 3.9-3.15 3.16-3.22 3.23-3.29
3.30-3.31
合计
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
备注
员工签字
部门负责人：
备注
员工签字
序号 姓名
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
部门
工作情况
2020年3月员工工作量统计表
3.1-3.8
每周工作小时数（以0.5的倍数统计） 3.9-3.15 3.16-3.22 3.23-3.29
3.30-3.31
合计
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
备注
员工签字
序号 姓名
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
部门
工作情况
2020年3月员工工作量统计表
3.1-3.8
每周工作小时数（以0.5的倍数统计） 3.9-3.15 3.16-3.22 3.23-3.29
3.30-3.31
合计
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
备注
员工签字
序号 姓名
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

日期 总院 1月1日 1月2日 1月3日 1月4日 1月5日 1月6日 1月7日 1月8日 1月9日 1月10日 1月11日 1月12日 1月13日 1月14日 1月15日 1月16日 1月17日 1月18日 1月19日 1月20日 1月21日 1月22日 1月23日 1月24日 1月25日 1月26日 1月27日 1月28日 1月29日 1月30日 1月31日
门诊量
第一分院 第二分院 其他单位 总院
急诊急救
第一分院 第二分院 其他单位
出诊
总院 第一分院 第二分院 其他单位 总院
输液注射
第一分院 第二分院 其他单位
业务量（人次） 缝合换
总院
业务量（人次） 缝合换药
第一分院 第二分院 其他单位 总院
药房处方数
第一分院 第二分院 其他单位 总院
辅诊
第一分院
辅诊 收入
第一分院 第二分院 其他单位 总院
救护 车费
第一分院 第二分院 其他单位
库存情况 购进 销售 （元） （元）
库存情况 库存 （元）
辅诊
第二分院 其他单位 总院
体检
转送病人
公共卫生工
第一分院 第二分院 其他单位 集团公司 其他单位 计划免疫
公共卫生工作
儿童体检 入户巡查 总院
中药
收入
总院
西药
收入
第一分院 第二分院 其他单位
第一分院 第二分院
收入
其他单位 总院
诊疗
收入
业务收入（元） 体检
总院 第一分院 第二分院 总院
辅诊
第一分院 第二分院 其他单位

发生频次
时间
累计时间
部门负责人对该员工工作量做出评价
□不饱和□一般□饱和
部门负责人对该员工岗位与能力匹配做出评价
□不匹配□一般□匹配
请部门负责人针对以上两项做出具体评价：
签名：年月日
注：工作量不饱和的，请在评价栏写出该员工的岗位建议。
员工工作量调查表
姓名
性别
年龄
学历
所在部门
岗位
专业
岗位年限
日常工作（即每日都需要做的工作。统计单位：天）
内容描述
发生频次
时间（以小时为单位）
累计时间
每周工作（即每周都需要做的工作。统计单位：周）
内容描述发生频次来自时间累计时间月度工作（统计单位：月）
内容描述
发生频次
时间
累计时间
临时工作（统计单位：月）
内容描述