工作量统计分析表
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序号
工作类别(地点-环节-内容)
工作量分配比所需时间(H)
1)办公室-设计-业务确认0.83%0.52)现场-设计-勘查,拍照9.92%63)办公室-设计-方案编制 6.61%44)办公室-设计-图纸绘制
13.22%85)现场-设计-方案业务完工确认(含与
初次勘查现场数据核对)
6.61%46)
业主-设计-方案解答(1次)
6.61%47)现场-施工-技术交底及技术指导(1次)9.92%6
8)现场-施工-系统调试(限信号灯)
4.96%39)现场-施工-系统初验 1.65%110)现场-验收-竣工资料
39.67%24A
合计
100.00%
60.5
技术部人员工作量统计分析表二
--(按一个十字路口信号灯、电子警察工程为计量)
1) 0.83%
2) 9.92%
3) 6.61%
4) 13.22% 5) 6.61% 6) 6.61%
7) 9.92%
8) 4.96%
9) 1.65%
10) 39.67%
工作量分配比
1) 办公室-设计-业务确认
2) 现场-设计-勘查,拍照
3) 办公室-设计-方案编制
4) 办公室-设计-图纸绘制
5) 现场-设计-方案业务完工确认(含与初次勘查现场数据核对)
6) 业主-设计-方案解答(1次)
7) 现场-施工-技术交底及技术指导(1次) 8) 现场-施工-系统调试(限信号灯)
9) 现场-施工-系统初验 10) 现场-验收-竣工资料。
工作量统计表格模板工作量统计表格对于管理者来说是非常重要的工具,它可以帮助管理者清晰地了解团队成员的工作情况,有助于评估工作量分配的合理性,并提高工作效率。
一个好的统计表格模板可以帮助管理者更好地组织和管理团队工作。
表格结构为了清晰地显示各项指标,工作量统计表格通常包括以下几个主要部分:1.日期:记录工作完成的日期,通常以每日为单位。
2.项目名称:列出所涉及的项目名称或任务名称。
3.负责人:记录负责完成该项目或任务的团队成员姓名。
4.任务描述:简要描述该项目或任务的具体内容。
5.工作量:记录完成该项目或任务所花费的时间或工作量。
6.状态:标记该项目或任务的完成情况,通常包括“进行中”、“已完成”等状态。
样例表格下面是一个简单的工作量统计表格模板的样例,用于记录某团队成员每日的工作情况:日期项目名称负责人任务描述工作量状态1/1 项目A 张三完成客户需求分析 4 小时已完成1/1 项目B 李四撰写项目计划书 6 小时进行中1/2 项目A 张三编写代码 5 小时进行中1/2 项目C 王五测试代码 3 小时已完成表格使用说明•填写方式:团队成员应按照实际工作情况填写工作量统计表格,确保数据准确可靠。
•更新频率:建议每日更新一次表格,及时记录工作情况。
•审查审核:管理者应定期审查表格,及时发现问题并给予指导和帮助。
结语通过合理利用工作量统计表格模板,管理者可以更好地监控团队成员的工作进度,确保项目顺利进行。
希望本文提供的模板能对您的团队工作管理有所帮助。
如果对表格模板有任何疑问或建议,欢迎随时与我们联系。
祝工作顺利!。
工作量统计分析表
编制:
每天时间段工作计划表
1. 8.00-8.10 部门早会(周二、四、六)。
2. 8.20-9.10 与计划员去各个车间查看生产进度状况(产量数据
与进度异常)。
3. 9.30-9.40 到仓库了解工作情况。
4. 9.50-10.20 与物控员、采购员衔接物料到位情况。
5. 10.30-11.00 核对昨天的物料到位点、生产量、仓库物料情况。
6. 10.30-10.50 与王经理、郭主管讨论工作异常问题。
7. 12.30-13.10 去车间了解生产情况。
8. 13.30-13.50 与业务部衔接计划工作。
9. 14.00-14.30 与计划员、物控员衔接当天工作
10. 15.00-15.40 与计划员去各个车间查看生产进度状况。
11. 16.00-16.20 召开生产会。
12 当天的空点时间去学习与了解锅的生产工艺。
13 加班点,分析计划生产、物料安排和当天工作总结。
影像科工作量统计表摘要:1.影像科工作量统计表概述2.2022 年12 月影像科工作量统计数据3.数据分析及结论4.展望与建议正文:一、影像科工作量统计表概述影像科工作量统计表是对影像科在一定时间内完成的检查项目和数量进行汇总和统计的表格,旨在帮助影像科医护人员了解工作情况、提高工作效率、合理分配工作任务、评估医疗资源需求等。
本文以2022 年12 月的影像科工作量统计表为例,对其中的数据进行分析和解读。
二、2022 年12 月影像科工作量统计数据1.总检查量2022 年12 月,影像科共完成检查项目20,000 余例,同比增长10%,环比增长5%。
2.各类检查项目分布(1)X 光检查:共完成6,000 余例,占总检查量的30%;(2)CT 检查:共完成4,000 余例,占总检查量的20%;(3)MRI 检查:共完成3,000 余例,占总检查量的15%;(4)超声检查:共完成7,000 余例,占总检查量的35%。
3.各科室检查量分布(1)内科:共完成8,000 余例,占总检查量的40%;(2)外科:共完成6,000 余例,占总检查量的30%;(3)儿科:共完成3,000 余例,占总检查量的15%;(4)急诊科:共完成3,000 余例,占总检查量的15%。
三、数据分析及结论根据上述数据,我们可以得出以下结论:1.2022 年12 月影像科工作量总体呈现增长趋势,同比增长10%,环比增长5%。
这可能与医疗机构业务量的整体增长、患者就医需求的提高等因素有关。
2.X 光检查、超声检查和CT 检查在检查项目中占据较大比重,MRI 检查相对较少。
这可能与不同检查项目的适用范围、检查效果、设备资源等因素有关。
3.内科检查量最多,外科、儿科和急诊科检查量相当。
这反映了内科疾病的普遍性和就诊需求,也说明影像科在满足各科室检查需求方面发挥了重要作用。
四、展望与建议1.根据影像科工作量统计表的数据,医疗机构应合理配置医疗资源,提高影像科设备的利用率,为患者提供更高效、更便捷的检查服务。
工作量统计分析表
编制:
每天时间段工作计划表
1. 8.00-8.10 部门早会(周二、四、六)。
2. 8.20-9.10 与计划员去各个车间查看生产进度状况(产量数据
与进度异常)。
3. 9.30-9.40 到仓库了解工作情况。
4. 9.50-10.20 与物控员、采购员衔接物料到位情况。
5. 10.30-11.00 核对昨天的物料到位点、生产量、仓库物料情况。
6. 10.30-10.50 与王经理、郭主管讨论工作异常问题。
7. 12.30-13.10 去车间了解生产情况。
8. 13.30-13.50 与业务部衔接计划工作。
9. 14.00-14.30 与计划员、物控员衔接当天工作
10. 15.00-15.40 与计划员去各个车间查看生产进度状况。
11. 16.00-16.20 召开生产会。
12 当天的空点时间去学习与了解锅的生产工艺。
13 加班点,分析计划生产、物料安排和当天工作总结。