未来领导者的素养
陈春花
【期刊名称】现代企业文化
【年(卷),期】2017(000)016
【总页数】3
我最近一直在问自己，为什么要做MBA教育？为什么年轻人应该到北大国家发展研究院朗润园来学习？答案是，我们需要未来的卓越领袖。如果能培养出一大批未来的领袖，对中国进步，对世界文明，都是很有价值的推动。
但领袖或领军者是培养出来的吗？这似乎总是话题的核心。从19世纪末开始，大家就对领导力很感兴趣。亚马逊上有关领导力的图书已经超过18万本。从哈佛大学图书馆索引关于领导力的文献，能找到170多万条。
领先企业的领导者
美国是当今时代最卓越的国家之一，但显然不是每一任美国总统都是最卓越的领导人；同时，有些看起来领袖魅力非凡的人，他所领导的国家却并没有创造奇迹。因此，且不说培养卓越的领导者，要找到一个公认的卓越领导人都不那么容易。
根据我个人的研究，判断一个人是不是卓越的领导者，主要看如下三件事是不是必须依靠他才能做：第一，整个团队的高效运行；第二，让下属面对未来、不惧挑战，在困难面前有定力、有依靠；第三，能够摆脱危机。
领导者作用巨大，但领导者到底如何培养？我专注研究中国领先企业的领导者特征已经有20多年，我的理想是至少研究30年。我20多年前选了5家企业，好在他们都已经活得够久，而且今天依然活得很好。研究这些企业过去几十年