大专行政管理人力资源管理期末考试试卷

《人力资源管理》期末考试试卷(带答案)人力资源管理期末考试试卷（带答案）第一部分：选择题（共20分，每题2分）1. 人力资源管理的目标是什么？- A. 控制人力资源成本- B. 提供员工培训- C. 实现组织战略和目标- D. 提高员工满意度答案：C2. 哪种招聘方法可以帮助企业吸引最合适的人才？- A. 在线招聘平台- B. 社交媒体招聘- C. 内部推荐- D. 广告招聘答案：C3. 以下哪项不属于绩效管理的步骤？- A. 目标设定- B. 绩效评估- C. 反馈和改进- D. 培训和发展答案：D4. 人力资源计划的目的是什么？- A. 定期评估员工表现- B. 保留优秀员工- C. 预测和满足组织的人力需求- D. 确定员工的工资水平答案：C5. 哪项措施可以帮助提高员工的工作满意度？- A. 提供培训和发展机会- B. 延长工作时间- C. 加大监督力度- D. 限制休假答案：A第二部分：简答题（共30分，每题10分）1. 请解释员工福利的重要性，并举例说明。

答案：员工福利是组织提供给员工的额外待遇和权益，旨在提高员工的工作满意度、促进员工的忠诚度和企业形象的建立。

例如，提供医疗保险、弹性工作时间和员工活动等福利，可以吸引和留住优秀的员工，增强员工对组织的归属感和忠诚度。

2. 解释绩效管理的目的及其对组织的意义。

答案：绩效管理的目的是帮助组织对员工的表现进行量化评估和改进，以实现组织的目标。

绩效管理对组织的意义在于可以明确员工的期望和目标，提高员工的工作效果和效率，推动员工的个人和职业发展，同时为组织提供了一个评估员工表现和做出薪酬决策的依据。

3. 请说明员工培训和发展的重要性，并描述组织可以采取的培训和发展措施。

答案：员工培训和发展是组织提供给员工的研究和成长机会，有助于增强员工的技能和知识，提升工作表现和职业发展。

组织可以采取以下培训和发展措施：提供内部培训课程、组织外部培训活动、实和轮岗计划、导师制度等。

大专行政管理专业《人力资源管理》期末考试试卷（２006年７月）一、判断正误（正确的在括号中打√,错误的打×.每题１分，共１0分)1、人力资本关注的是收益问题,人力资源关注的是价值问题. （)２、目前，我国一些企业领导人仍把员工视为一种附属物，这种认识是不正确的。

( )３、人力资源不具有在利用中再生、在利用中增值的特点。

( )4、在分析搬运任务时，可以这样描述：搬运结束后工具被清洁员清洁。

（）5、优选法是通过对各项工作任务作不同的排列与组合，寻找最佳操作方式，节约时间,提高效率的一种方法分析。

( )6、甄选能为企事业单位中空缺的职位寻找到合适人选，实际中间夹着招聘。

（）７、招聘策略是招聘计划的具体体现，是为实现招聘计划而采取的具体策略。

( )8、通过参加招聘洽谈会，用人单位招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向,还可以了解同行业其他企业的人事政策和人力需求情况。

( ）９、不仅新老员工需要接受培训,管理者和领导者也需要不断“充电”，接受培训. ( ）10、员工考评是人力资源管理过程中最为核心的环节。

（）二、单项选择（备选答案中只有一个是正确的,将正确答案的符号填入题后的括号中;每小题1分,共10分)1、人力资源与人力资本在（)这一点上有相似之处。

A、品性B、态度C、经验Ｄ、能力2、人力资源关注的是（）A、价值问题B、收益问题C、组织问题Ｄ、人力问题3、通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候,属于哪种环境类型?（）A、组织外部环境B、组织内部环境Ｃ、物质环境Ｄ、人文环境4、每个员工都明确企业发展目标，团结协作,努力实现企业目标；反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?( )A、封闭式的自危表现B、开放式的悦纳表现C、封闭式的悦纳表现D、开放式的自危表现5、管理人员定位的方法是（)Ａ、设备定员法B、效率定员法C、职责定员法Ｄ、利益定员法6、影响招聘的内部因素是（)A、企事业组织形象Ｂ、劳动力市场条件C、法律的监控Ｄ、国家宏观调控７、员工考评指标设计分为（)个阶段。

2020年7月国开(中央电大)行管专科《人力资源管理》期末考试试题及答案一、单项选择题1.具有内耗性特征的资源是(B)。

A.自然资源B.人力资源C.矿产资源D.物质资源2．既体现了一个组织所处的竞争环境，也体现了一个组织的使命、远景和发展方向；还表明了一个组织，要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。

这指的是组织的哪一方面？(C)A.组织的人力资源战略B.组织的战略人力资源C.组织战略D.组织实力3.在确定人员的净需求以后，就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。

这是制定人力资源规划时哪一个步骤？(D)A.预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求C.供给与需求的平衡D.制定能满足人力资源需求的政策和措施4.某公司录取的新员工需要岗位培训3个月才能达到标准生产能力，在这三个月都是按标准生产能力应得工资支付的。

另外该员工在此期间由于未达到标准的操作水平，他的操作速度低于流水线上的其他员工，导致其他人的操作速度不得不减慢，因而造成产量损失。

假设该员工按标准生产能力应得工资是2000元/月，按实际生产能力应得工资是800元/月；该新员工造成的流水线生产的损失是500元/月。

那么该公司在岗培训新员工的开发成本是(B)。

A.1700元B.5100元C.3600元D.2500元5.作为一名在岗职工，我严格遵守岗位要求，我可以将自己描述为(A)无责任感。

A.从不B.比较C.较多D.总是6.招聘中运用评价中心技术频率最高的是(B)。

A.管理游戏B.公文处理C.案例分析D.角色扮演7.教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察，教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚，把这一步与下一步的联系是什么交待清楚。

这是培训工作的哪个阶段？(B)A.准备阶段B.演示阶段C.试行操作阶段D.随访阶段8.(C)是绩效反馈的基本形式。

A.书面通知B.邮件通知C.面谈D.电话沟通9.从工作本身以及完成工作中获得的回报，是(D)。

2021年7月国开(中央电大)行管专科《人力资管理》期末考试试题及答案2021年7月国开(中央电大)行管专科《人力资管理》期末考试试题及答案说明：试卷号：2195；整理于2021年7月7日。

一、单项选择题 1.在确定人员的净需求以后，就可以估计所选择的人力资管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。

这是制定人力资规划中的哪一个步骤？(D) A.预测将来的人力资供应 B.预测将来的人力资需求 C.供应与需求的平衡D.制定能满足人力资需求的政策和措施 2.合适于冰箱厂流水作业岗位的任务分析^p 方法是(A)。

A.决策表B.语句描绘C.时间列形式D.任务清单 3.招聘中运用评价中心技术频率最高的是(B)。

A.管理游戏B.公文处理C.案例分析^pD.角色扮演 4.企业对新录用的员工进展集中的培训，这种方式叫做(A)。

A.岗前培训B.在岗培训C.离岗培训D.业余自学 5.下面哪种方式(C)是绩效反应的根本形式。

A.书面通知B.邮件通知C.面谈D. 沟通 6.在贯彻按劳取酬原那么时，需要以哪种劳动为主要根据，同时考虑哪几种劳动来进展分配(A)。

A.物化劳动；潜在劳动和流动劳动 B.潜在劳动；物化劳动和流动劳动 C.流动劳动；物化劳动和潜在劳动 D.物化劳动；流动劳动和固定劳动 7.一个新员工和组织之间互相发现、互相接纳、职业匹配和生涯定位，这个时期是职业开展阶段设计中所指的哪个阶段(B)。

A.进入组织阶段B.早期职业阶段C.中期职业阶段D.后期职业阶段 8.既吸收了传统型的养老保险制度的优点，又借鉴了个人帐户形式的长处；既表达了传统意义上的社会保险的社会互济、分散风险、保障性强的特点，又强调了员工的自我保障意识和鼓励机制。

这种养老保险制度叫做(D)。

A.投保资助型养老保险B.强迫储蓄型养老保险C.国家统筹型养老保险D.社会统筹与个人帐户相结合的根本养老保险 9.合法、公平、平等自愿、协商一致、老实信誉的原那么，是建立什么的原那么(D)。

省电大《人力资源管理》（大专）期末考试试卷一、名词解释题（每小题5分，共20分）1、人力资本2、人力资源规划3、员工招聘4、绩效考评二、单项选择题（每小题2分，共20分）1、以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设基础上提出来的？（）A、经济人B、社会人C、自我实现人D、复杂人2、马斯洛的需要层次理论属于哪种类型的激励理论？（）A、内容型B、过程型C、行为改造型D、综合型3、导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（）。

A、人力资源供过于求B、人力资源供不应求C、人力资源供求平衡D、无法确定4、工作性质完全相同的职位系列称作（）。

A、职级B、职等C、职组D、职系5、员工在不脱离工作岗位的情况下，利用业余时间和部分工作时间参加的培训称为（）。

A、在岗培训B、岗前培训C、脱产培训D、短期培训6、（）优点是既拉开了被评估对象之间的等级差距，便于相对比较，又可以有效控制各等级的人数分布，保持人配合理，避免盲目考评与失控现象。

缺点是使绩效水平相近的员工因为比例限制而被划分到不同的等级中去，从而产生评估的偏差。

A、目标管理法B、比例控制法C、关键事件法D、量表评定法7、关于薪酬管理原则，说法不正确的是（）。

A、分配结果均等B、对外具有竞争力C、对内分配公正D、适当拉开薪酬差距8、在（）情况下，劳动者可以解除合同，但需要提前通知用人单位。

A、在使用期内B、劳动者欲选择新的用人单位C、用人单位以暴力威胁手段强迫劳动者劳动的D、用人单位未及时支付劳动者报酬9、网状职业道路（）。

A、是员工在一个组织里，从一个特定的工作到下一个工作纵向向上发展的一条途径B、既包括纵向的工作序列，也包括一系列横向的机会C、允许在企业内部进行横向调动，有助于员工焕发新的活力D、认为技术专家能够而且应该允许将其技能贡献给公司而不必成为管理者10、在人力资源外包管理的模式选择中，所谓部分业务外包模式是指（）A、将一项完整的人力资源管理职能工作的一部分外包出去，其他部分继续由本企业人力资源管理部门负责B、将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去，企业人力资源管理部门不再履行此项管理职能，只是作为联络者、协调者和受用企业的代表C、企业根据实际需要，将多项人力资源管理职能工作外包出去D、将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去，但企业人力资源管理部门继续改选此项管理工作三、多项选择题（每小题2分，共10分）1、绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而要受到主、客观多种因素的影响，即（）的影响。

2021年7月中央电大行管专科《人力资管理》期末考试试题及答案20__年7月中央电大行管专科《人力资管理》期末考试试题及答案一、单项选择题 1．某人在甲单位是人才，到乙单位可能就不是人才了；又如某人在上世纪80年代是劳模，但到本世纪后就不一定是劳模了。

这说明人力资具有( )的特点。

D．变化性与不稳定性 2．制定利益相关者（包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等）、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。

这是制定人力资管理战略哪个步骤？( ) C战略衡量 3．估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。

这是制定人力资规划时哪一个步骤？( ) A．预测未来的人力资供给 4．公司经理的领导风格可以调动员工积极性，进而提高其生产率，从而增加人力资的价值。

这种观点符合人力资会计的哪一基本假设？( ) C．组织的人力资之价值受管理方式的影响 5．人力资管理科学化的基础是( )。

B．工作分析^p 6．对被招聘的人员进行体格检查，这是企业招聘工作的哪个阶段？( ) C．考核与录用阶段 7．教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察，教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚，把这一步与下一步的联系是什么交待清楚。

这是培训工作的哪个阶段？( ) B．演示阶段8．要求考核者对所有员工从绩效最高者到绩效最低者进行排序的方法，是比较排序法中的哪种方法？( ) A．简单排序法 9．由若干个工资部分组合而成的工资形式称( )。

D．结构工资制 10．一个新员工和组织之间相互发现、相互接纳、职业匹配和生涯定位，这个时期是职业发展阶段设计中所指的哪个阶段？( ) B．早期职业阶段 11．劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下，遭受意外伤害、职业病以及因这两种情况造成死亡，在劳动者暂时或永久丧失劳动能力时，劳动者或其遗属能够从国家、社会得到必要的现金补偿。

这是哪种社会保险制度？( ) D．工伤保险 12．根据《劳动合同法》第八十二条的规定，用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付多少工资？( ) B．二倍工资二、多项选择题13．以下哪些法定劳动年龄以外的劳动人口属于现实的人力资？( ) A．未满16周岁的体操运动员 B．未满16周岁的文艺演员C．未满16周岁的特种工匠D．60岁以上的男人E．55岁以上的女人 14.管理人员分析^p 法中主管人员对所管辖人员的记录与分析^p 内容主要包括( ) A.工作任务 B．责任C．技能要求 D．职位要求 15．影响企事业单位招聘的内部因素可以分为哪几个方面？( ) A．空缺的职位的性质 B．企事业单位的性质 C．企事业组织的形象 16.在员工考评领域中，“考评”包括哪些形式？( ) A．考试 B．面试 C．评价中心测验 D．情境考验 E．观察分析^p 等 17.经济性福利通常以金钱或实物为其形式，其主要形式有哪些？( ) A．超时酬金 B．住房性福利 C．交通性福利 D．教育培训性福利 E．医疗保健性福利 18.根据《劳动合同法》规定，订立劳动合同，应当遵循什么原则？( ) A．合法公平 B．平等自愿 D．协商一致 E．诚实信用三、判断对错题 19．人力资不是再生性资。

2018年1月国开(中央电大)行管专科《人力资源管理》期末考试试题及答案试卷号：21952018年1月国开(中央电大)行管专科《人力资源管理》期末考试试题及答案说明：资料整理于2018年6月5日；资料适用于中央电大行政管理专科学员期末考试；该课程考试方式为闭卷、考试时间90分钟、形考手段纸质（50%）、终考手段为纸质（50%）。

一、单项选择题1.通过对人力资源的开发和配置，消除劳动力耗费并获得劳动力生产的能力。

这是指人力资源的什么特性？(D)A.智力性B.时效性C.可控性D.再生性2.既体现了一个组织所处的竞争环境，也体现了一个组织的使命、远景和发展方向；还表明了一个组织，要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。

这指的是组织的哪一方面？(C)A.组织的人力资源战略B.组织的战略人力资源C.组织战略D.组织实力3.在确定人员的净需求以后，就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。

这是制定人力资源规划时哪一个步骤？(D)A.预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求C.供给与需求的平衡D.制定能满足人力资源需求的政策和措施4.某公司录取的新员工需要岗位培训3个月才能达到标准生产能力，在这三个月都是按标准生产能力应得工资支付的。

另外该员工在此期间由于未达到标准的操作水平，他的操作速度低于流水线上的其他员工，导致其他人的操作速度不得不减慢，因而造成产量损失。

假设该员工按标准生产能力应得工资是2000元／月，按实际生产能力应得工资是800元／月；该新员工造成的流水线生产的损失是500元／月。

那么该公司在岗培训新员工的开发成本是(B)。

A.1700元B.5100元C.3600元D.2500元5.作为一名在岗职工，我严格遵守岗位要求，我可以将自己描述为(A)无责任感。

A.从不B.比较C.较多D.总是6.招聘中运用评价中心技术频率最高的是(B)。

A.管理游戏B.公文处理C.案例分析D.角色扮演7.教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察，教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚，把这一步与下一步的联系是什么交待清楚。

人力资源管理期末考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 人力资源管理的核心目标是：A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 提高组织绩效D. 增加市场份额2. 在人力资源规划中，以下哪项不是人力资源需求预测的方法？A. 德尔菲法B. 回归分析法C. 直觉判断法D. 工作分析法3. 以下哪项不是员工招聘的来源？A. 校园招聘B. 社会招聘C. 内部晋升D. 猎头服务4. 员工培训的目的是：A. 提高员工的忠诚度B. 提升员工的技能和知识C. 增加员工的工作压力D. 减少员工的离职率5. 以下哪项不是员工绩效评估的方法？A. 目标管理法B. 行为定向评价法C. 360度反馈法D. 工作满意度调查二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 人力资源管理的职能包括：A. 招聘选拔B. 员工培训C. 绩效管理D. 薪酬福利7. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度？A. 工作性质B. 薪酬水平C. 工作环境D. 同事关系8. 员工关系管理的内容包括：A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工沟通D. 员工离职管理9. 以下哪些属于员工激励的方法？A. 物质奖励B. 精神鼓励C. 职业发展机会D. 工作丰富化10. 人力资源信息系统的功能包括：A. 员工档案管理B. 薪酬福利计算C. 绩效数据收集D. 招聘信息发布三、简答题（每题10分，共20分）11. 简述人力资源规划的重要性。

12. 描述员工绩效评估的目的和作用。

四、案例分析题（每题25分，共25分）13. 某公司面临员工流失率较高的问题，请分析可能的原因，并提出相应的解决策略。

五、论述题（每题20分，共20分）14. 论述在全球化背景下，人力资源管理面临的挑战及应对策略。

答案：一、单项选择题1. C2. D3. D4. B5. D二、多项选择题6. ABCD7. ABCD8. ABCD9. ABCD10. ABCD三、简答题11. 人力资源规划的重要性在于它能够帮助组织预测未来的人力资源需求和供给，确保组织在正确的时间和地点拥有合适的人才，以支持组织的战略目标。

人力资源管理期末考试试题及答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 人力资源管理的主要任务是：A. 维护员工关系B. 招聘人才C. 培训与发展D. 所有以上都是2. 以下哪种方法可以评估员工的绩效：A. 360度评价B. 职员投诉C. 随机抽查D. 上司主观评价3. 以下哪种组织结构适合快速变化的环境：A. 功能型B. 分工型C. 矩阵型D. 项目型4. 下列那个不是员工绩效管理的目的：A. 评价员工表现B. 保持员工士气C. 促进晋升D. 减少员工薪资5. 哪一个是有效的招聘方法：A. 大规模招聘B. 高校校园招聘C. 内部推荐D. 所有选项都有效二、简答题（每题10分，共30分）1. 请简要阐述员工培训的重要性以及在员工绩效管理中所扮演的角色。

2. 什么是薪资福利管理？简要描述薪资福利管理的基本原则以及实施方法。

3. 解释什么是组织文化，说明组织文化如何影响员工绩效和公司业绩。

三、案例分析题（共30分）请根据以下情景回答问题：某公司的员工福利制度在近期引发了员工的不满，导致员工积极性和士气下降。

你作为人力资源经理，该如何处理这一情况？请描述你的具体做法和预期效果。

四、综合题（20分）结合以上知识点，谈谈你对有效的人力资源管理策略的理解，并说明你会如何在实际工作中运用这些策略提升公司的绩效。

答案：一、选择题1. D. 所有以上都是2. A. 360度评价3. C. 矩阵型4. D. 减少员工薪资5. D. 所有选项都有效二、简答题1. 员工培训对于提升员工的工作技能、知识水平以及专业素养非常重要。

员工培训可以帮助员工适应工作需求的变化，提高员工的工作效率和绩效。

在员工绩效管理中，员工培训也可以帮助员工不断提升自身能力，为公司创造更大的价值。

2. 薪资福利管理是指公司根据员工的工作表现和贡献制定相应的薪资和福利政策，以激励员工提高绩效。

薪资福利管理的基本原则包括公平、竞争力和激励性，实施方法可以采取绩效奖金、员工福利调查等手段。

2019年7月国开(中央电大)行管专科《人力资源管理》期末考试试题及答案说明：1.试卷号：2195；2.该课程考试方式为闭卷、考试时间90分钟、形考手段纸质(50%)、终考手段为纸质(50%)。

一、单项选择题1.具有内耗性特征的资源是(B)。

A.自然资源B.人力资源C.矿产资源D.物质资源2．既体现了一个组织所处的竞争环境，也体现了一个组织的使命、远景和发展方向；还表明了一个组织，要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。

这指的是组织的哪一方面？(C)A.组织的人力资源战略B.组织的战略人力资源C.组织战略D.组织实力3.在确定人员的净需求以后，就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。

这是制定人力资源规划时哪一个步骤？(D)A.预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求C.供给与需求的平衡D.制定能满足人力资源需求的政策和措施4.某公司录取的新员工需要岗位培训3个月才能达到标准生产能力，在这三个月都是按标准生产能力应得工资支付的。

另外该员工在此期间由于未达到标准的操作水平，他的操作速度低于流水线上的其他员工，导致其他人的操作速度不得不减慢，因而造成产量损失。

假设该员工按标准生产能力应得工资是2000元/月，按实际生产能力应得工资是800元/月；该新员工造成的流水线生产的损失是500元/月。

那么该公司在岗培训新员工的开发成本是(B)。

A.1700元B.5100元C.3600元D.2500元5.作为一名在岗职工，我严格遵守岗位要求，我可以将自己描述为(A)无责任感。

A.从不B.比较C.较多D.总是6.招聘中运用评价中心技术频率最高的是(B)。

A.管理游戏B.公文处理C.案例分析D.角色扮演7.教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察，教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚，把这一步与下一步的联系是什么交待清楚。

这是培训工作的哪个阶段？(B)A.准备阶段B.演示阶段C.试行操作阶段D.随访阶段8.(C)是绩效反馈的基本形式。