分公司规章管理制度(重编)范本

公司规章制度管理办法范本第一章总则第一条为加强对____公司规章制度的管理，使各项规章制度的制订、分类、审批、废除规范化、标准化、程序化，维护规章制度的严肃性，特制定本办法。

第二条本办法所指的规章制度，是指____公司管辖范围内要求员工和部门共同遵守、执行的各项制度、规定、章程、办法、禁令、守则等的总称。

第三条____公司以下各部门，应根据____公司规章制度和本部门的具体情况，制订、修订本部门各项规章制度，内容要与____公司规章制度的总体原则和要求相一致。

第二章____公司规章制度的制定第四条____公司规章制度，由____公司各部门根据相应职责范围进行制订，并经公司管理层讨论通过后执行。

第五条规章制度的结构模式统一规定如下：1、规章制度按内容分篇命题下设章、条、款。

2、分章以汉字书写“第一章总则”，“第二章____”……(禁令、守则、规定等无法按章撰写，可用一、二、三……次序编写)。

3、章内设条，以汉字“第一条、第二条……”表示-4、条内设款，用阿拉伯数字“1、2、3……”排列。

5、款内设目，在内容较多的情况下，款内细目以“⑴、⑵、⑶……”排列。

6、规章制度各章、条、款、目应按次序连续排列，各条中的款序只在条内连续。

7、规章制度的第一章应为总则，主要阐述本制度制定的依据、目的、适用范围等；以后各章为本制度内的具体内容；最后一章为附则，说明本制度解释权的归属，制度开始执行日期及其它有关事项。

第六条规章制度制定的基本要求：1、管理制度要贯彻国家颁布的有关政策、法令和法规，并与____公司实际情况相结合。

2、文字表达应严谨、简明、准确、通俗，标点使用应准确，量词要求精确，避免含义不清、模棱两可的情况发生。

3、各种术语、符号、代号应统一，有统一国标的应符合国标。

4、规章制度起草、修订一律用a4纸打印，并提供原稿件，起草部门负责人要签字，以示负责。

5、字号及字体要求。

规章制度的篇名应使用二号黑体加粗、制度名称使用三号黑体加粗、制度编号使用小四号宋体、章节使用小四号宋体加粗，正文一律使用小四号宋体。

公司规章制度与管理条例范本7篇公司规章制度与管理条例范本7篇公司规章制度是公司用于规范公司全体成员及公司所有经济活动的标准和规定，它对本公司具有普遍性和强制性，任何人、任何部门都必须遵守。

以下是小编准备的公司规章制度与管理条例范文，欢迎借鉴学习。

公司规章制度与管理条例篇1一、岗位规范(一)从上班到下班1、上班的时候1.1遵守上班时间。

因故迟到和请假的时候,必须事先通知,来不及的时候必须用电话联络。

1.2做好工作前的准备。

1.3铃一打就开始工作。

2、工作中2.1工作要做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行。

2.2遇有工作部署应立即行动。

2.3工作中不扯闲话。

2.4工作中不要随便离开自己的岗位。

2.5离开自己的座位时要整理桌子，椅子半位，以示主人未远离。

2.6长时间离开岗位时,可能会有电话或客人,事先应拜托给上司或同事。

椅子全部推入，以示主人外出。

2.7打开计算机传阅文件，网上查看邮件。

2.8不打私人电话。

不从事与本职工作无关的私人事务。

2.9在办公室内保持安静，不要在走廊内大声喧哗。

3、办公用品和文件的保管3.1办公室内实施定置管理。

3.2办公用品和文件必须妥善保管,使用后马上归还到指定场所。

3.3办公用品和文件不得带回家,需要带走时必须得到许可。

3.4文件保管不能自己随意处理,或者遗忘在桌上、书柜中。

3.5重要的记录、证据等文件必须保存到规定的期限。

3.6处理完的文件,根据公司指定的文件号随时归档。

4、下班时4.1下班时，文件、文具、用纸等要整理，要收拾桌子，椅子归位。

4.2考虑好第二天的任务,并记录在本子上。

4.3关好门窗,检查处理火和电等安全事宜。

4.4需要加班时,事先要得到通知。

4.5下班时,与同事打完招呼后再回家。

(二)工作方法1、接受指示时1.1接受上级指示时,要深刻领会意图。

1.2虚心听别人说话。

1.3听取指导时,作好记录。

1.4疑点必须提问。

1.5重复被指示的内容。

1.6指示重复的时候，首先从最高上司的指示开始实行。

遵守分公司相关规章制度第一章总则第一条为规范分公司的管理行为，维护公司利益，保障员工权益，特制定本规章制度。

第二条分公司各级管理人员及全体员工必须遵守本规章制度，不得违反，必须服从公司领导的决策和指令。

第三条分公司领导有权对本规章制度进行解释，并有权对违反规定的行为予以处理。

第四条分公司领导和员工应当增强责任感，团结协作，共同发展公司事业。

第五条分公司规章制度经会议通过，自发布之日起执行。

第二章公司管理第六条分公司各级管理人员应当严格遵守公司的管理制度，做到廉洁奉公，履行管理职责。

第七条分公司各级管理人员应当加强对员工的培训和管理，提高员工素质，努力实现公司的发展目标。

第八条分公司领导应当加强对每项业务的监督和检查，确保业务运作的正常进行。

第九条分公司各部门和员工应当按照公司规定的流程和程序开展工作，不得越权操作。

第十条分公司各部门和员工应当保护公司的知识产权和商业机密，不得泄露给外部人员。

第三章员工行为第十一条分公司员工应当遵守公司的工作纪律，做到准时上下班，不得迟到早退。

第十二条分公司员工不得利用职权谋取私利，不得收受礼品贿赂。

第十三条分公司员工不得参与违法犯罪行为，不得损害公司利益。

第十四条分公司员工应当保护公司财产，不得挪用公司资金和物品。

第十五条分公司员工应当维护公司形象，不得诋毁公司的声誉。

第四章奖惩制度第十六条对于表现优秀的员工，公司将给予奖励，包括提升岗位、加薪、发放奖金等。

第十七条对于违反规章制度的员工，公司将给予惩处，包括警告、降职、解雇等。

第十八条公司对员工的奖惩决定由公司领导小组讨论通过，经公司总部审批后执行。

第五章其他规定第十九条本规章制度未尽事宜，由公司总部统一规定。

第二十条本规章制度自颁布之日起执行，如有修改，需经公司总部批准。

第二十一条本规章制度解释权归公司总部所有。

第六章附则第二十二条本规章制度自公布之日起执行，如有违反者将受到公司纪律处分。

第二十三条本规章制度解释权归公司总部所有。

公司规章制度管理规定范本第一章总则第一条目的：为完善公司经营管理及内部管理，强化公司规章制度、工作流程的执行力，保证公司各项业务工作的顺利开展，特制定本规定。

第二条适用范围：本规定适用于本公司所有部门。

第三条规章制度、工作流程管控的组织管理1、总经理是规章制度、工作流程的最终批准人，主要工作职责：（1）对公司各部门规章制度、工作流程制定、修订、废止的审批权;（2）对规章制度、工作流程管理中出现制度、流程争议的最终裁定权。

2、行政人事部是规章制度、工作流程管理的日常归口管理部门，主要工作职责：（1）负责组织制订、修订各部门规章制度、工作流程管理相关实施细则;（2）对规章制度、工作流程执行过程进行监督与检查，对规章制度、工作流程执行过程中不规范行为进行纠正与处罚;（3）根据反馈和要求，适时修订、完善公司规章制度、工作流程。

3、各部门是公司规章制度、工作流程的执行者，主要工作职责：（1）负责本部门或岗位规章制度、工作流程的组织及实施管理;（2）负责建立健全与流程配套的表单、管理制度、规章等文件的拟订、使用;（3）负责对规章制度、工作流程进行落实、推行、反馈，并根据实际情况制订改进计划，对规章制度、工作流程的实施情况进行汇报;第二章规章制度、工作流程的制定、执行、检查、反馈、修订第四条规章制度、工作流程的制定1、由相关部门根据工作实际需要拟定规章制度、工作流程草本，对新拟定的规章制度、工作流程的必要性和可操作性进行文字描述，并向行政人事部申请进入审批流程;2、行政人事部根据草本及文字描述召集涉及相关部门及人员开会讨论，形成一致意见后，由本规章制度、工作流程制订部门修正后报行政人事部审核;3、行政人事部按照《辽沈公司发文管理规定》上报总经理审核批准实施。

第五条规章制度、工作流程的执行规章制度、工作流程一经颁布，全体员工必须严格贯彻执行，不得违反，违者视情节给予批评教育或处分。

对已确定的规章制度、工作流程，在没有正式修订前，任何人不得以任何借口搞“灵活变通”，不得借故不执行。

分公司管理制度总则第一章总则第一条为了规范公司分公司的管理行为，维护公司整体利益，提高公司分公司的经营效率，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司下设的所有分公司，在分公司内具有约束力。

第三条分公司是公司在国内设立的具有独立法人资格的经营单位，独立承担利润责任和风险。

第四条分公司应当遵守公司总部的政策、决议，服从总部的管理，发挥所在区域的经营优势，实现公司整体利益最大化。

第五条分公司应当按照公司总部的指导方针，制定年度经营计划和预算，并在全年进行落实和考核。

第六条分公司负责制定组织结构和制度流程，明确各部门职责和权限，确保内部运营的高效性和协调性。

第七条分公司应当根据公司整体战略和市场情况，不断调整业务方向和产品结构，更好地适应市场需求。

第八条分公司应当遵守国家法律法规，依法纳税，遵循合规经营原则，保证经营行为的合法性和规范性。

第九条分公司应当建立健全的内部控制和风险管理体系，及时发现和解决问题，确保经营风险的可控性。

第十条分公司应当加强员工培训和队伍建设，提升员工素质和技能，确保人才梯队的健康发展。

第十一条分公司应当积极履行社会责任，关心员工福利，关注环境保护，促进可持续发展。

第十二条分公司应当定期向公司总部提交经营情况报告和财务报表，接受总部的监督和检查。

第十三条分公司应当加强内部沟通和协作，形成团结合作的工作氛围，提高整体绩效。

第十四条对于违反本制度规定的行为，公司总部有权采取相应措施，包括警告、罚款、停职、降职、辞退等。

第十五条本制度的解释权归公司总部所有，经总部审批可对其进行修改和更新。

第十六条本制度自公布之日起生效，之前发布的相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

公司管理规章制度范本免费（格式20篇）公司管理规章制度范本免费篇1办公室是公司对外联络的中心枢纽，是展现公司形象的一个重要窗口，全体员工均须遵守办公室的有关规定。

第一条按时上下班，上班期间必须穿工作服、佩戴工作牌；第二条办公室内须保持肃静，办公时要端正坐姿，不得大声喧哗，不得在楼梯处停留会话，办公时间不准做与工作无关的事情；第三条严禁上班期间在办公室打牌、下棋、赌博，未经他人允许，不准随意翻阅他人办公资料，更换台、凳、电话等，违者视情节轻重作出处理；第四条文明接听电话，不得借办公电话谈与工作无关的39;事情，做好电话记录，及时做好请示汇报，如私自打国内国际长途或用电话打与工作无关的信息台等，一经查实，个人除需承担相关电话费用外，并加罚20元/次；第五条严禁串岗或群聚聊天，影响他人工作；第六条注意保持办公室的环境卫生，保持办公室墙面及隔板玻璃的清洁，不得随地吐痰、乱丢杂物；办公用品、文件资料、器具等须摆放整齐，衣物、箱架、雨衣（伞）、头盔等私人物品必须放到更衣室，下班后应整理好桌面物品，严禁乱摆乱放；第七条办公室内严禁吸烟，严禁将烟头扔进纸篓，违者罚款10元/次；第八条办公室内的各种设施（包括空调、排气扇、水龙头、灯管、电话、电脑等）未经同意不准随意拆装，如出现故障须及时通知维修人员维修，凡擅自拆装或者人为损坏的，须照价赔偿；第九条热情接待来访客户等外来人员，言行大方，注意维护公司形象；第十条下班后要关好门窗，关闭空调、灯管、电脑等电源，最后离开办公室的人员，要检查电源关闭情况等；第十一条严格按照夜班值班表值班，如需调换，应提前一天向分管副总、总经理申请，同意后，方可调换，不得无故不值夜班；第十二条本制度自颁发之日起执行。

公司管理规章制度范本免费篇21、员工出入保卫1.1凡本公司员工均应熟读“员工守则”，自觉履行各项义务。

维护公司正常生产、工作和生活秩序，遵纪守法，树立自我防范意识，增强主人翁责任感。

公司管理规章制度公司管理规章制度范本（通用9篇）在充满活力，日益开放的今天，制度起到的作用越来越大，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。

我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编为大家整理的公司管理规章制度范本，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公司管理规章制度篇11、分公司要在总公司的统一领导下，严格按照国家法律、法规及公司的各项管理制度开展工程业务。

2、总公司给分公司刻制的印章须缴纳用印押金，以督促分公司对印章妥善保管。

各分公司均不得自行刻制公司各类章，否则总公司处以5000—50000元的严厉处罚或撤消分公司的经营权。

3、分公司承担承包期间发生的全部经营成本，包括：开办费、交易席位费、工程项目工程费开支、所有税费、分公司日常开支和上缴总公司的管理费，以及分公司经营有关而发生的等所有费用。

4、分公司所承接项目工程费发票和税金统一在总公司所在地开具和交纳。

5、分公司在承揽工程项目时，必须自己组织工程队伍，项目经理应由总公司进行资格确认和授权，如临时需要借用总公司人员，必须征得总公司同意，并按公司规定向分公司收取一定的费用。

分公司不能私自和公司内6、总公司提供公司资质证书、人员上岗证件、执照以及其他的相关资信资料，以便分公司用以办理注册备案及投标过程中使用，借用期限为2个星期，最多1个月。

借用公司人员上岗证件收取一定费用。

7、分公司在承揽工程业务时，招投标项目由分公司自行组织编制投标文件，并以总公司的名义参加投标，不得以分公司名义签订工程服务合同，订立合同必须盖公司的合同专用章。

招投标工程如需总公司编制投标文件，总公司将收取标书编制费。

8、总公司对分公司的工作质量考核按总公司相关规章制度执行。

因出现的工程质量、安全事故，用工经济纠纷赔偿，由分公司承担，如给总公司造成重大影响的，总公司将撤销分公司的经营权。

分公司借用总公司人员组成的项目工程部，不论何种原因受到主管部门的通报批评或行政处罚，除按总公司相关规章制度对分公司及项目工程部进行处罚外，分公司还应对相关借用人员个人进行经济补偿。

公司各部门管理规章制度范本一、办公室工作制度1、严格遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度，加强政治思想教育工作，提高自身素质和工作能力。

2、负责____安排全厂会议，并做好记录，督促检查会议决议的执行情况，形成会议文件，负责板报内容的更新工作，表扬好人好事，批评错误倾向，努力完成领导交给的各项任务。

3、搞好上级文件的收发、登记、批转和立卷归档，检查各部室对厂布置任务的落实情况。

4、管理全厂办公费用和福利工作。

5、协助厂长搞好人事、劳资和管理工作，当好领导的参谋，及时反映厂里的各种情况，做到上情下达，下情上达。

6、制订、修订厂里的各项规章制度、章程和管理方案，并要求带头执行，秉公办事，不谋私利，搞好卫生检查评比和奖惩工作。

7、负责内外接待和电话的管理工作，负责后勤的考勤工作，做好后勤人员的管理和教育工作。

8、在办公室主任的直接领导下，开展各项活动，提高工作质量和服务质量。

9、完成领导交给的其他任务。

二、生产部工作制度1、按照公司领导下达的生产目标和各项任务，把总任务分列到车间和其它各职能部门，做到心中有数，均衡生产，统计做到汇总编制各种报单、生产、销售、库存、五日报、月报，按目标要求，逐日上报。

2、搞好各种原材料的节能降耗工作，按生产品种、生产数下达任务，提高原材料的使用利用率，要把节能工作当成头等大事来抓，杜绝浪费现象的发生。

3、根据实际情况和内外用户需求及仓库材料、设备、水电气、技术、质量等部门，搞好互相协调，虚心听取车间和其它部门合理化建议，做到既不越权，又不失职。

减少和杜绝工作中不应有的失误，排除隐患，安全生产。

4、本部人员遵守厂规厂纪，积极参加内外一切义务劳动。

协调职能部门搞好车间班组建设，使生产部的工作走在各部室工作的前面。

5、完成领导交给的其他任务。

三、设备部工作制度1、认真贯彻执行上级有关设备动力工作方针、政策规定。

2、在公司领导下，积极____设备管理人员和维修人员的技术培训工作，并且制定设备安全操作规程和对操作工进行培训和考核。

分公司规章制度细责第一章总则为规范分公司管理，维护分公司正常运作秩序，增强企业内部约束力和管理效能，特制定本规章制度。

第二章组织管理第一条：分公司定为分公司公司执行董事，行使董事会授予的管理权。

董事可以根据实际情况对具体管理工作进行合理分配，并对下属人员的工作进行指导、督促和考核。

第二条：分公司设立财务部、人力资源部、市场部等，进行具体管理工作。

各部门根据分公司经营发展需要，设立相应的岗位，并明确工作职责。

第三条：分公司要定期召开管理会议，研究讨论分公司运营情况，评估目标完成情况，并提出合理化建议。

第三章人事管理第一条：对于分公司工作人员的招聘、考核、晋升、调配、发展等事宜，应本着公平、公正、合理的原则进行。

任何形式的违规操作和人事安排都将得到严厉追责。

第二条：分公司要建立员工考核制度，按照实际工作情况对员工进行绩效评定，并根据评定结果进行奖惩和晋升。

第三条：分公司要加强员工职业技能培训，提高员工的专业素养和综合能力。

第四章财务管理第一条：分公司要建立健全的财务管理体系，保障财务数据的真实性和可靠性。

第二条：分公司要制定合理的财务预算，对每项经济活动进行预算控制和分析。

第三条：分公司要加强成本管理，控制各项成本，提高经济效益。

第五章生产经营管理第一条：分公司要遵循生产经营规程，保障产品质量安全。

第二条：分公司要加强供应链管理，保障生产经营的连续性和稳定性。

第三条：分公司要建立市场开发机制，开拓新市场，保持市场竞争力。

第四条：分公司要加强危机管理能力，增强应对突发事件的能力。

第六章纪律管理第一条：分公司要建立严格的纪律管理体系，加强员工纪律教育和落实。

第二条：对于违背公司政策规定和损害公司利益的行为，将依据公司相关纪律规定进行处理。

第七章审批程序第一条：分公司要建立规范的审批程序，对于涉及公司利益的重大事项需经过董事会审批。

第二条：对于规定范围内的审批事项，应按照相关程序依次审批，杜绝任意批准现象。

企业对分公司的管理制度制度范本需明确分公司的基本定位。

分公司作为企业的一个组成部分，其目标应与企业总体战略保持一致。

具体到日常运营，分公司需根据总部制定的方针政策和市场实际情况灵活调整策略，实现区域市场的深耕细作。

是关于组织结构与职责分配的规定。

分公司应设置清晰的组织架构，包括总经理负责全面工作、各部门经理负责具体业务板块等。

每位员工的岗位职责和权限范围都应明确界定，确保责任到人，同时建立有效的沟通机制，保障信息流通无阻。

财务管理是不可忽视的一环。

制度范本中应包含对分公司财务独立性的规定，如实行预算管理和资金审批制度，以及定期的财务报告提交给总部审查。

通过这种方式，总部能够及时了解分公司的经营状况，并作出相应的指导和支持。

人力资源管理同样关键。

范本中应规定分公司在招聘、培训、评估和激励员工时，均需遵循总部的人力资源政策。

同时，鼓励分公司根据自身特点制定适合当地市场的人才发展计划，以吸引和保留优秀人才。

在操作流程上，制度范本要强调标准化和规范化。

无论是销售、采购还是客户服务，都应有一套统一的流程和标准，以减少错误和提高效率。

对于特殊情况的处理，也应有明确的应急流程和授权机制。

至于绩效考核，范本中应确立公正、透明的考核体系。

考核指标不仅要与分公司的业务目标相结合，还要反映员工的个人发展和团队合作情况。

通过定期的绩效回顾，及时发现问题并给予反馈，激发员工的积极性和创造性。

风险管理也是管理制度中不可或缺的一部分。

分公司需要建立风险预警和应对机制，包括市场风险、法律风险、财务风险等各个方面。

通过定期的风险评估和应急预案演练，提高分公司应对突发事件的能力。

管理制度修改稿范本第一条主要内容与适用范围1.为进一步完善公司规章制度，特制定本制度；2.本制度的各项条款是员工遵守公司劳动纪律的行为准则；3.本制度适用于公司全体员工。

第二条.员工考勤管理1.员工被公司入用后，由劳资部门发放其考勤卡；2.员工在上班、下班时各打一次考勤卡；作为出勤证明。

3.本公司实行一级考勤管理；4.如遇上班时间请假、放班的，出厂时均必须打卡。

5.考勤卡遗失、损坏，应及时补办，每次收取工本费____元；第三条作息时间____日班—7：30上班，16：00下班;2.早班—6：00上班，14：00下班;3.中班—14：00上班，22：00下班;4.夜班—22：00上班，6：00下班。

第四条违纪情节与处罚1.有迟到情节者，依下列规定处理：1.1上班时间迟到五分钟至十分钟，(包含五分钟)处罚____元人民币；1.2上班时间迟到十一分钟至二十分钟，处罚____元人民币；1.3上班时间迟到二十分钟至三十分钟，按半天事假处理；1.4偶遇突发事件经核准，按请假处理。

2.有早退情节者，依下列规定处理：2.1下班时间提前一分钟至五分钟打卡，处罚____元人民币；2.2下班时间提前六分钟至十分钟打卡，扣除____元人民币；2.3下班时间提前十一分钟至十五分钟打卡，按半天事假处理；3.有旷工情节者，依下列规定处理3.1未经请假或假期休满未续假而不到工者，以旷工论处；3.2旷工____日扣除当日工资，并处以____元罚款；3.3一个月内累计旷工____天，按解除劳动关系处理；3.4委托、代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明，双方均以旷工论处；4.遇有下列情形时，依下列规定处理：4.1上班打卡记录不完整的，若无正当理由，可以旷工论处；4.2因卡钟失灵无法打卡时，由门卫加盖上下班时间章；4.3打卡时未能找到考勤卡的，应在门卫处登记确切时间，由部门主管签证认可。

第五条请假规定1.事假1.1凡员工因私请假，按事假处理；应事先填写《事假请假单》，写明请假事由、请假时间、请假天数；交由部门主管审批，部门主管同意后再报分管副总审批；分管副总同意后再报总经理批准，并报劳资部门备案。

分公司日常办公管理制度第一章总则第一条为规范分公司日常办公管理，保障公司的正常运转，特制定本制度。

第二条本制度适用于分公司所有员工，在公司办公时间内必须遵守。

第三条分公司员工必须服从公司管理、执行上级下达的工作任务、遵守公司规章制度。

第四条分公司员工应当尊重、团结同事，积极主动地完成工作任务，共同营造良好的工作氛围。

第五条分公司员工应当保管好公司电子设备、文档和其他财物，在办公室内保持整洁和卫生。

第六条分公司员工应当自觉遵守国家法律法规、公司制度规定，不得从事违法违规的活动，不得损害公司的形象和利益。

第七条分公司员工要积极参加公司组织的各项培训和活动，提升自身的素质和能力，为公司的发展贡献力量。

第二章工作时间第八条分公司工作时间为每周五天，每天8小时，具体工作时间由公司制定并向员工通知。

第九条分公司员工应当按照公司规定的工作时间上班，不得迟到早退，如有特殊情况需要请假，应提前向上级领导请假。

第十条分公司员工不得在工作时间内私自离开岗位，不得擅自泄露公司机密信息或接受私人业务。

第十一条分公司员工应当按照公司规定的考勤制度打卡上下班，不得拒绝考勤，不得伪造考勤记录。

第三章工作纪律第十二条分公司员工须做到工作认真负责，不得敷衍塞责，不得推诿扯皮。

第十三条分公司员工不得利用公司资源从事私人活动或其他违法违规行为。

第十四条分公司员工在办公室内禁止吸烟、喧哗、打闹，保持良好的工作环境。

第十五条若分公司员工因故不能按时完成工作任务，应提前向上级领导说明情况并予以协调。

第十六条分公司员工不得在公司内部造谣生事，不得恶意中伤同事，不得泄露公司机密信息。

第四章岗位责任第十七条分公司员工应当严格遵守各自的工作岗位职责，按照公司制度规范完成工作任务。

第十八条分公司员工应当维护公司的形象和利益，不得利用职权谋取私利或损害公司的利益。

第十九条分公司员工应当以身作则，带头遵守公司规章制度，不得违反公司的规定，发生严重违规行为者，公司将予以处理。

分公司办公室管理制度行政事务的管理(一)、文件管理制度：1、收文管理。

收到来文由综合办公室文书负责登记签收，将文件基本信息包括收文日期、来文机关、编号、名称登记入“外来文件登记册”。

2、收到来文在来文上加盖收文章，注明收文日期及收文编号，贴上文件传阅单，经综合办公室负责人阅签后送至公司主管领导批阅。

3、文书将主管领导批阅后的文件，及时将文件送达公司其他领导或有关部门轮阅，并做好文件传阅记录。

4、文件送传后各部门应及时办理相关事宜，处理完毕应在文件传阅单上签署意见，由文书负责督促和催办。

5、文件处理完毕应及时交回综合办公室。

综合办公室应完整无误地按收文编号保存，并于下年度初将文件整理成册，移交档案室归档。

6、公司领导及有关部门派员参加各类会议时收到的文件应移交综合办公室。

各部门收到所属范围内的各类文件时应在第一时间内移交综合办公室。

7发文管理。

凡是以公司名义发出的文件、通告、决议、请示、报告、编写的会议记录，均属发文范围。

8、发文先由主办部门用黑色水笔拟稿，移交综合办公室核稿。

填制文件签发单，按公司统一编号、登记后提交公司主管领导签发。

需要时经其他领导和部门会签。

9、综合办公室建立公司发文登记册，登记文件基本信息如文件名称、文件编号、发文日期及主送、抄送、抄报单位。

10、文件签发完毕后交文印室打印，文件稿首页需用统一的公司红头文件纸。

11、文件打印清样由拟稿人核对无误后，复印并加盖公司公章。

12、已签发文件原稿、文件签发单、文件原件由综合办公室文书按文件编号顺序完整保存并定期整理移交档案室归档。

印章证书及证明文件使用暂行规定1、本规定所称印章，指公司公章、部门章、财务专用章、技术专用章、预决算专用章、资料专用章等；证书指企业营业执照(含副本)、企业资质证书(含副本)等；证明文件指介绍信、法人授权委托书等。

2、印章证书及证明文件均由公司综合办公室统一发放，各部门、各子公司、按实际需要由负责人向综合办公室办理领用手续后领取。

公司管理制度章程制定范本最新（8篇）公司管理制度章程制定范本篇1为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高各部门的工作质量及经济效益，特制定本规章制度。

公司全体员工必须严格遵守本管理制度的各项决议及工作纪律。

第一章员工工作准则第二章员工行为标准第三章考勤制度第四章辞职管理规定第五章附则一员工工作准则1准时上班，对所担负的工作争取时效不拖延不积压。

2服从公司决定和上级主管的工作安排，高效优质地完成本职工作和领导交办的任务；积极献计献策，推动公司的发展。

3树立团队观念，讲究集体协作；积极沟通，相互学习；避免猜忌，抵制是非，营造融洽和谐的工作氛围。

4尽忠职守保守业务上的秘密。

5不得利用内部信息，在损害公司利益的情况下谋取私利。

遵守公司一切规章及工作守则。

6遵守劳动纪律，不迟到不早退不旷工不脱岗。

（违反一次从当月工资中扣除50元）7保持公司信誉，不做任何有损公司信誉的事情。

8待人接物要态度谦和，以争取同仁及客户的合作。

9严谨操守，不得收受与公司业务有关人士的馈赠贿赂或向其挪借款项。

10精益求精，不断提高工作绩效。

11注意本身品德修养，切戒不良嗜好。

12爱护本公司财物，不浪费不化公为私。

13本公司员工因过失或故意使公司遭受损失时，应负赔偿责任。

二员工行为标准1工作时间应注意个人仪表仪态，着装整洁明快不着奇装异服不穿拖鞋。

2办公区域，不得喧哗嘻闹。

3早晨上班遇领导或同事应相互问候。

4同事之间互相尊重，对领导用“职务称”，对同事用“姓氏称”或”姓名称”。

5接听电话应用普通话说，切忌大声生硬或用方言应答。

通话语言简明不聊天或说与工作无关的事。

6爱护节约办公用品，公用物品使用后归回原位。

7坚守工作岗位不串岗，因公外出时向部门领导交代清楚事由所需时间等；接待来访业务洽谈应在接待室或会客区内进行。

8保持清洁良好的办公环境，提高工作效率，不在办公区域进食聊天高声喧哗。

9未经许可不得随便翻看他人的文件资料等。

公司规章制度最新修订和管理制度最新修订（范本7篇）公司规章制度和管理制度（篇1）第一章总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋"的思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习专业技术和文化知识，努力提高员工的整体素质和技术水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制"的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇，公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

第二章招聘制度一、招募公司内部若有空缺或有新职时，可能由内部晋升或调职，出现下列情形进行对外招募。

1、公司内部无合适人选时。

2、需求量大，内部人力不足时。

3、需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。

二、甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定，并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度、工作技能及潜质和工作经验等为准则，经所属部门考核合格后任用。

三、录用手续1、员工任用由办公室发出录取通知书，凭通知到办公室报到办理手续，并缴验下列证件资料：(1)、录取通知书。

公司管理规章制度范本（完整版）为了适应社会市场经济的发展，提高本公司科学化、制度化管理，增强江西分公司的总体素质，加强企业的管理体系，为今后分公司能适应组建行业集团公司开拓性的发展需要，体现企业制度管理和自我约束力，根据分公司的章程，并结合公司的实际及相关法律规定，特制本公司规章管理制度。

一、总则1.公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和规定。

2.公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3.公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高全体员工的技术管理经营水平，不断完善公司的经营管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司的实力和提高经济效益。

4.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支“思想新，作风硬，业务强，技术精”的员工队伍。

5.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥自身的才智，提出合理化建议。

6.公司实行“绩效制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证。

并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇，为员工提供平等的竞争环境和晋升机会。

公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优对做出贡献者予以表彰与奖励。

7.公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济;发扬集体合作和集体创造精神，增强团结的凝聚力和向心力。

8.员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究。

二、办公室管理制度1.公司的文件由行政部拟稿，文件形成后属公司的由总经理签发。

2.业务文件已由有关部门拟稿，分管经理审核签发。

3.以签发的'文件由核稿人登记并按不同类别编号后按文印规定处理。

4.公司的文件由行政部负责报送，送件人应把文件内容，报送日期，部门，接收人等事项登记清楚并报送结果。

5.经签发的文件原件送办公室存档。

公司制度管理规定范本（精选20篇）公司制度管理规定范本（精选20篇）随着社会不断地进步，人们运用到制度的场合不断增多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。

拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家整理的公司制度管理规定范本（精选20篇），希望能够帮助到大家。

公司制度管理规定范本1（一）准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。

（二）服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。

（三）尽忠职守，保守业务上的秘密。

（四）爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。

（五）遵守公司一切规章及工作守则。

（六）保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。

（七）注意本身品德修养，切戒不良嗜好。

（八）不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。

（九）待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。

（十）严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。

公司制度管理规定范本2为更好地适应公司的良性发展，增强公司的社会竞争力和提高员工工作效率，特制定本公司制度管理规定范本，具体实施细则：1、实行每日八小时工作制：上午8：00—12：00；下午：13：30—17：30。

2、不准迟到，需提前5分钟到达办公室（特殊情况必须说明），如果不能遵守，迟到一次扣除5元（从当月工资中扣除）。

3、有特殊情况请假，批准者按无薪假期。

4、不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人QQ，看电影、下载歌曲，以及做其他私事，一旦发现记过一次。

5、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况，网站后台用户名和密码，服务器登录密码，如有违反本条者，作立即辞退处理。

6、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。

凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点。

分公司自行管理制度h2一、总则/h2本制度旨在明确分公司的管理职责、权限与义务，确保分公司在总部的统一领导下，能够高效、有序地进行日常管理和业务运作。

分公司应遵守国家法律法规，同时遵循企业的总体战略和文化价值观。

h2二、组织结构与职责/h21. 分公司应设立总经理一职，负责全面管理分公司的日常工作，并向总部汇报工作进展和业绩情况。

2. 分公司应根据业务需要设立相应的职能部门，如销售部、财务部、人力资源部等，并明确各部门的职责范围和工作目标。

3. 各部门应定期向总经理汇报工作进展，并对本部门的业务成果负责。

h2三、财务管理/h21. 分公司应按照国家的财务管理规定和总部的财务制度进行会计核算和财务管理。

2. 分公司需定期编制财务报表，包括但不限于资产负债表、利润表等，并上报总部审核。

3. 分公司对于预算外支出，需提前向总部申请批准。

h2四、人力资源管理/h21. 分公司的招聘、培训、考核及晋升等人力资源管理活动，应符合总部的人力资源政策和程序。

2. 分公司应建立完善的员工激励和福利制度，以吸引和保留人才。

3. 对于违反公司规章制度的员工，分公司应当依据相关规定进行处理，并及时上报总部。

h2五、业务管理/h21. 分公司在开展业务活动时，应遵循市场规律和企业的业务指导原则。

2. 分公司应定期分析市场动态，调整业务策略，以满足客户需求和实现业务增长。

3. 分公司在签订重大合同或进行重要投资前，应征求总部的意见和批准。

h2六、风险管理与内部控制/h21. 分公司应建立健全风险评估机制，定期对潜在风险进行识别和评估。

2. 分公司应制定相应的风险应对措施和紧急预案，以降低风险发生的可能性和影响。

3. 分公司应加强内部控制，确保业务流程的合规性和安全性。

h2七、附则/h2本制度自发布之日起生效，由总部负责解释。

如有未尽事宜，按照国家相关法律法规执行，并及时修订完善。

公司各部门管理规章制度范本第一章总则第一条为规范公司各部门的管理行为，保证公司的正常运营，特制定本规章制度。

第二条公司各部门应遵守公司的管理要求，并积极配合其他部门的工作。

第三条公司各部门应按照公司的战略目标和发展规划，制定相应的工作计划和执行方案。

第四条公司各部门应确保各项工作按时完成，保质保量地完成工作任务。

第五条公司各部门应做好工作记录和资料的管理，确保工作的可追溯性和信息的保密性。

第二章部门组织和管理第六条公司各部门应按照公司的组织架构和职责划分，设立相应的部门和岗位。

第七条公司各部门应设立相应的管理层级，明确上下级关系和责任分工。

第八条公司各部门应设立相应的工作流程和工作制度，确保工作的顺畅进行。

第九条公司各部门应建立健全的内部沟通机制，保证各级部门之间的信息传递和协作。

第十条公司各部门应及时向公司高层报告工作进展和问题，接受公司领导的指导和监督。

第三章部门人员管理第十一条公司各部门应按照公司的人事管理制度，进行人员招聘和录用。

第十二条公司各部门应进行员工培训和职业发展规划，提升员工的专业素养和工作能力。

第十三条公司各部门应进行员工绩效评估，并按照公司的激励机制进行薪酬和福利管理。

第十四条公司各部门应建立健全的员工关系管理机制，保持良好的人际关系和团队合作。

第四章部门工作管理第十五条公司各部门应划定工作职责和权限，明确工作目标和绩效考核指标。

第十六条公司各部门应制定科学合理的工作计划和任务分配，确保工作的有序进行。

第十七条公司各部门应加强对工作进展和结果的监督和检查，及时纠正工作中的问题。

第十八条公司各部门应按照公司的质量和安全管理要求，确保工作的质量和安全。

第五章部门会议和报告第十九条公司各部门应定期组织部门会议，及时传达公司的决策和通知。

第二十条公司各部门应定期向公司高层提交工作报告和绩效评估报告。

第二十一条公司各部门应向公司高层提供相关数据和信息，协助公司高层决策。

第六章附则第二十二条对于违反本规章制度的行为，公司将按照公司的纪律处分制度进行处理。

公司各部门管理规章制度模板范本第一章总则第一条为了规范公司各部门的管理，提高工作效率，保证公司发展的顺利进行，特制定本制度。

第二条公司各部门管理规章制度适用于公司各部门的管理工作，包括人事管理、财务管理、生产管理、市场管理等。

第三条公司各部门应按照公司的总体目标和各自部门的任务，制定相应的部门管理规章制度，并在实施过程中不断完善和调整。

第四条公司各部门管理规章制度的制定依据包括国家法律法规、公司章程、公司制定的各类制度以及上级部门的要求等。

第五条公司各部门的领导干部应对所负责的部门管理工作负责，发挥模范带头作用，保证规章制度的严肃执行。

第二章人事管理规章制度第一条人事管理规章制度旨在规范公司各部门的人事管理工作，明确各级人员的权责和工作流程。

第二条人事管理规章制度包括人员招聘与录用、人员培训与发展、人员考核与奖惩等方面的内容。

第三条各部门应按照公司的岗位需求和招聘计划，制定相应的招聘与录用办法，并严格按照程序进行人员招聘与录用工作。

第四条各部门应注重人员培训与发展，建立健全的培训体系，并根据员工的实际需求和发展意愿，制定相应的培训计划。

第五条各部门应定期对员工进行考核，根据考核结果进行奖惩措施，并及时通知上级部门。

第三章财务管理规章制度第一条财务管理规章制度旨在规范公司各部门的财务管理工作，确保财务数据的准确和财务活动的合规。

第二条财务管理规章制度包括财务预算与核算、资金管理、财务报表编制和财务监督等方面的内容。

第三条各部门应按照公司的财务预算要求和核算规范，制定相应的财务预算与核算办法，并在核算过程中及时报告与汇总。

第四条各部门应按照公司的资金流动情况和需要，制定相应的资金管理办法，并确保资金的合理使用和安全管理。

第五条各部门应按照公司的财务报表编制规定，及时准确地编制和上报财务报表，并配合财务部门的审计工作。

第四章生产管理规章制度第一条生产管理规章制度旨在规范公司各部门的生产管理工作，确保生产过程的高效和产品质量的稳定。