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企业劳动用工（人力资源管理）专项法律服务清单第一篇范文：合同编号：__________甲方：（全称）乙方：（全称）鉴于甲方为一家依法成立并有效运营的企业，乙方为一家具备专业资质的法律服务机构，现双方就甲方委托乙方提供企业劳动用工（人力资源管理）专项法律服务事宜达成如下协议：一、服务内容1.为甲方提供劳动用工政策法规咨询及培训服务；2.协助甲方制定、修改和完善人力资源管理制度；3.协助甲方处理劳动争议案件，提供法律意见和建议；4.为甲方提供员工劳动合同、保密协议、竞业限制协议等法律文件模板，并指导甲方签订；5.协助甲方进行劳动合规检查，提供合规改进建议；6.为甲方提供人力资源管理相关的法律风险评估和防范建议；7.其他与劳动用工相关的法律服务。
二、服务期限本协议自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为____年，自生效之日起计算。
除非一方提前终止本协议，否则本协议将自动续约____年。
三、服务费用1.乙方提供本服务清单所列明的服务，甲方应支付乙方服务费用为人民币____元整（大写：_______________________元整）。
2.服务费用支付方式为：自本协议生效之日起____个工作日内，甲方一次性向乙方支付服务费用；3.如甲方因特殊原因需要乙方提供额外服务，双方可另行协商确定服务费用。
四、保密条款1.除非依法应当向行政机关、司法机关提供本协议及双方交易信息外，双方应对本协议的内容和签订过程予以保密，未经对方同意不得向第三方披露；2.双方因履行本协议所获悉的对方商业秘密、技术秘密、市场信息等非公开信息，应予以严格保密，未经对方同意不得向第三方披露；3.保密期限自本协议签订之日起算，至本协议终止或履行完毕之日止。
五、违约责任1.双方应严格履行本协议的约定，如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失；2.若乙方未按约定时间、质量完成服务，甲方有权要求乙方在规定时间内补正，并有权要求乙方支付逾期违约金；3.若甲方未按约定时间支付服务费用，乙方有权暂停提供服务，并要求甲方支付逾期违约金。
人力资源专项法律服务项目完整版人力资源专项法律服务项目完整版⒈项目背景⑴项目目的⑵项目范围⑶项目时间计划⑷项目总体要求⒉法律法规梳理⑴劳动法⑵劳动合同法⑶人事档案管理法⑷社会保险法⑸工伤保险法⑹劳动争议处理法⑺婚育假法⑻养老保险法⑼医疗保险法⑴0 失业保险法⒊人事招聘与录用⑴招聘流程⑵招聘渠道选择⑶简历筛选与面试⑷录用决策与通知⑸入职手续办理⒋劳动关系管理⑴劳动合同签订与变更⑵劳动合同解除与终止⑶员工离职手续⑷用工期限管理⑸劳动争议处理⒌人事档案管理⑴档案建立与维护⑵档案查阅与借阅⑶档案保密与销毁⑷档案电子化管理⒍薪酬与福利管理⑴薪酬体系设计⑵薪酬计算与发放⑶社会保险与公积金管理⑷员工福利福利政策⑸员工绩效考核与奖惩⒎员工培训与发展⑴培训需求分析⑵培训计划制定⑶培训组织与实施⑷培训效果评估⑸员工职业发展规划⒏劳动保护与安全管理⑴劳动保护法规宣传⑵安全生产教育与培训⑶事故报告与处理⑷防护用品配备与管理⑸环境卫生管理⒐附件附件一：劳动合同范本附件二：离职手续办理流程图附件四：安全生产教育材料法律名词及注释：⒈劳动法：劳动关系及劳动者权益保护方面的法律法规。
⒉劳动合同法：规定劳动合同签订、履行和终止等方面的法律法规。
⒊人事档案管理法：管理和保护劳动合同、劳动关系证明等相关档案的法律法规。
⒋社会保险法：规定社会保险制度及相关权益的法律法规。
⒌工伤保险法：规定工伤保险制度及相关权益的法律法规。
⒍劳动争议处理法：规定劳动争议解决途径和程序的法律法规。
⒎婚育假法：规定婚假和产假等相关权益的法律法规。
⒏养老保险法：规定养老保险制度及相关权益的法律法规。
⒐医疗保险法：规定医疗保险制度及相关权益的法律法规。
⒑失业保险法：规定失业保险制度及相关权益的法律法规。
一、背景及目的随着我国经济的快速发展，人力资源市场日益繁荣，但同时也出现了一些不规范现象，如虚假招聘、劳务派遣不规范、骗取失业保险基金等。
为加强人力资源市场监管，维护劳动者合法权益，促进人力资源行业健康发展，特制定本专项治理方案。
二、治理范围及对象1. 治理范围：全市范围内的人力资源服务机构、劳务派遣机构、用人单位、其他从事职业中介等人力资源服务活动的组织和个人。
2. 治理对象：（1）人力资源服务机构：未经行政许可从事职业中介活动、劳务派遣业务；开展其他人力资源服务活动未依法备案；以人力资源供求信息收集与发布的名义开展职业中介活动；未履行信息审查义务，发布不真实、不合法招聘信息；扣押求职者身份证或其他证件等。
（2）劳务派遣机构：虚构劳动关系短期参保骗领失业补助金行为；劳务派遣单位、具有劳务派遣资质的人力资源服务机构通过伪造证明材料等方式骗取稳岗返还资金等行为。
（3）用人单位：招用工违法违规行为；未遵守工作时间和休息休假、按时足额发放劳动报酬等规定；发布含有歧视性内容的招聘信息，违规设置限制人力资源流动的条件，实施性别歧视等。
三、治理措施及方法1. 强化政策宣传和培训。
通过多种渠道，广泛宣传人力资源市场监管政策和法律法规，提高用人单位、人力资源服务机构等各方责任主体的法律意识。
2. 开展专项执法检查。
组织执法人员对人力资源服务机构、劳务派遣机构、用人单位等开展全面检查，重点查处违法违规行为。
3. 严格审批许可。
对未经行政许可从事职业中介活动、劳务派遣业务等行为，依法予以查处，并吊销相关许可证。
4. 加强数据监测和分析。
建立健全人力资源市场监测体系，对招聘信息、劳务派遣数据等进行实时监测，及时发现和查处违法违规行为。
5. 完善投诉举报机制。
设立投诉举报电话和邮箱，鼓励劳动者和社会各界对违法违规行为进行投诉举报。
6. 强化责任追究。
对违法违规行为，依法责令改正和处罚，对涉嫌犯罪的及时移送公安机关依法追究刑事责任。
人力资源专项法律服务项目当前，受本次金融风暴的影响及《劳动合同法》等法律法规对各类企业用工要求的提高，企业对劳动专业法律服务的需求日益强烈。
为给客户提供最优质的法律服务,探索资源共享、服务优化的合作途径，万桥所与中智青岛经济技术合作有限公司本着平等互信、优势互补的原则达成此项合作协议。
这标志着多年来致力于打造优质、高效的专业法律服务团队的万桥所与中国最大的人力资源服务平台在人力资源法律服务领域开始全面、深入的合作。
合作范围将涉及担任常年法律顾问或者HR管理的专项法律顾问；HR管理中的劳动法律事务咨询；协助客户设计、制订、审查修改劳动用工的规章制度;对客户HR管理部门人员培训、辅导；受托起草或者修改《劳动合同》、《竞业限制协议》、《培训协议》、《保密协议》等格式文本；受托为专门问题出具法律意见书或者见证书；劳动争议案件的论证、调解以及代理；最新法律法规、政策、审判精神速递等.一、项目背景“人力资源是企业经营的第一资源"这一理念，已经得到包括贵公司在内的众多企业的广泛认同。
作为企业经营战略的重要组成部分之一,人力资源管理制度建设至关重要。
2008年，《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》及《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》相继实施,国家在规范劳动用工关系方面迈出了新的步伐.如何在新法规定之下，调整企业人力资源管理制度,保护企业及劳动者的双重利益，构建和谐稳定的新型劳动关系，成为当务之急。
企业只有未雨绸缪，才能有效增进员工积极性并促进企业不断持续发展。
四、服务方案内容1、与公司人力资源管理及相关部门、人员进行充分的沟通，了解公司人力资源管理现状及需要解决的问题；2、制定或修改公司《员工手册》、《劳动合同管理制度》、《职工奖惩办法》、《商业秘密保护协议》、《竞业限制协议》等主要人力资源管理制度,并在当法律规定发生变化或公司要求对这些制度进行修订时,提供修改意见；3、按照新制定的相关制度为公司设计新的劳动合同书及劳动合同实施配套方案；4、为公司改制、合并、分立、破产、兼并过程中人员安置及劳动合同变更或重新签订提供完整的解决方案；5、对公司管理人员及技术人员进行不少于两次的培训，包括《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》,突出劳动合同管理及商业秘密、竞业限制等主题；6、为公司提供人力资源管理实务操作指引与风险规避提示方案；7、为公司已经发生或即将发生的劳动争议及相关人员安置、处理提供实施方案及法律意见,代表公司参与谈判、仲裁及诉讼活动；8、为公司提供人力资源咨询服务，协助公司处理尚未形成诉讼的劳动争议纠纷,并及时提供人力资源管理最新法律、政策信息。
人力资源管理中的法律问题在当今复杂多变的商业环境中，人力资源管理扮演着至关重要的角色。
然而，许多企业在进行人力资源管理的过程中，往往忽视了其中潜在的法律问题，这可能给企业带来严重的法律风险和经济损失。
本文将深入探讨人力资源管理中常见的法律问题，并提出相应的解决措施。
一、招聘与录用环节招聘是企业获取人才的首要环节，但在这个过程中也存在着诸多法律风险。
1、就业歧视企业在招聘过程中，不得以性别、年龄、种族、宗教信仰、残疾等为由进行歧视。
例如，明确规定只招聘男性或只招聘35 岁以下的人员，就可能构成就业歧视。
这种行为不仅违背了法律规定，还会损害企业的形象。
2、虚假招聘信息企业发布的招聘信息必须真实、准确。
如果夸大职位待遇、工作内容等，导致应聘者基于错误的信息做出决定，可能会引发法律纠纷。
3、背景调查在录用前对候选人进行背景调查是常见的做法，但要注意合法合规。
未经候选人同意，擅自调查其个人隐私信息，可能侵犯其隐私权。
二、劳动合同签订劳动合同是确立劳动关系的重要法律文件，其签订环节也存在不少法律问题。
1、未签订书面劳动合同根据法律规定，用人单位应当自用工之日起一个月内与劳动者订立书面劳动合同。
超过一个月未订立的，用人单位需要向劳动者支付双倍工资。
2、劳动合同条款不合法劳动合同中的条款必须符合法律法规的规定。
例如，约定过低的工资标准、过长的试用期、不合理的竞业限制条款等，都可能被认定为无效。
3、未明确工作内容和工作条件劳动合同应当明确劳动者的工作内容、工作地点、工作时间和休息休假等条件。
如果这些内容不明确，容易引发劳动争议。
三、薪酬与福利薪酬福利是劳动者关注的核心问题，也是容易产生法律纠纷的领域。
1、拖欠工资企业必须按照劳动合同约定的时间和方式支付劳动者工资，不得无故拖欠或克扣。
否则，劳动者有权要求企业支付拖欠的工资，并可能要求支付赔偿金。
2、加班工资对于劳动者的加班，企业应当按照法律规定支付相应的加班工资。
中小企业常年法律顾问服务内容为中小企业倾力打造“事前预防、事中控制、事后补救”三位一体的企业法律风险防范体系，我们的专项法律服务将涵盖以下八大板块：（一）公司治理专项法律服务：配合管理层制定科学合理的股权结构、治理结构、管理制度、授权制度、奖惩制度等，使公司有效防范因公司治理结构不完善而导致的法律风险；（二）合同审查与应收账款管理专项法律服务：指导企业建立健全合同管理制度、应收账款管理制度，为客户量身定做各类不同用途的合同范本，防范和化解合同法律风险；草拟和审核企业各类合同，确保合同的规范性和有效性；参与重大合同谈判，及时、准确地代理企业处理各类合同纠纷，确保企业合法权益，并努力将企业损失降至最低；（三）人力资源专项法律服务：草拟和修改企业人事常用的劳动合同、保密合同、培训合同、服务期合同等各类合同范本；草拟和修改企业常用的职工代表大会、人力规划、招聘、录用、考勤、绩效考核、薪酬福利、奖惩、培训、离职等各项管理制度范本和表格范本；代表企业以诉讼或非诉讼方式处理劳动争议案件：为裁减人员、辞退员工、调岗调薪等人事决策提供最佳方案设计；劳动争议诉前与员工沟通，参与和解、调解；代表企业参与劳动争议仲裁和诉讼程序，最大限度维护企业的合法权益。
（四）知识产权专项法律服务：指导企业制定商标、专利等在内的整体知识产权管理制度和保护策略，避免企业被他人侵权和被诉侵权的法律风险，并提供前瞻性的品牌发展建议，变单纯的品牌保护为利用品牌为企业创造价值；代理企业商标注册、专利申请、软件著作权登记等；指导企业申报高新技术企业、著名商标等；（五）重大投资、并购、重组风险防范法律服务：为企业重大投资、并购、重组进行律师尽职调查，并出具法律意见；应邀参与企业重大投资、并购、重组的谈判，并提供法律意见；（六）法律培训专项法律服务：根据企业实际需求，为企业提供合同与应收账款管理、知识产权、劳动法、公司法等法律风险管理知识培训，树立企业法律风险防范意识，提高企业预防和处理法律纠纷的能力；利用电子邮件、专项法律意见书等多种形式，全面、及时、准确地向企业传递与企业经营活动密切相关的最新法律信息。
人力资源专项法律服务项目完整版人力资源专项法律服务项目完整版一、项目背景人力资源法律服务项目是一个专门为企业提供法律咨询和服务的项目。
随着人力资源管理在企业中的重要性日益凸显，越来越多的企业开始意识到在人力资源决策和操作中需要法律支持。
该项目旨在为企业提供全方位、专业化的法律服务，解决企业在人力资源管理方面面临的各种法律问题和挑战。
二、服务内容人力资源专项法律服务项目包括但不限于以下几个方面：1. 法律咨询服务提供人力资源管理相关的法律咨询服务，包括但不限于劳动合同管理、劳动关系处理、劳动争议解决、福利待遇制定等方面的法律问题解答。
2. 文档定制与审核对企业的人力资源管理文件进行审核和定制，确保文件的合法合规，并根据企业的具体需求进行个性化的规范制定。
3. 公司内部调查协助企业进行人力资源相关的内部调查，帮助企业了解和解决员工投诉、违规行为等问题，确保内部管理的公正和透明。
4. 人力资源政策制定根据企业的需求和实际情况，制定人力资源管理相关的政策和制度，确保企业在人力资源管理方面的合法合规。
5. 参与劳动争议解决对于涉及劳动争议的案件，通过参与调解、仲裁和诉讼等方式进行解决，确保企业的权益得到维护。
三、项目流程人力资源专项法律服务项目的流程如下：1. 签署合作协议双方签署合作协议，明确项目的具体内容、服务方式和费用等事项。
2. 需求沟通与分析与企业进行需求沟通，了解企业的具体问题和需求，进行问题分析和方案设计。
3. 服务执行根据企业的需求和协议约定，提供相应的法律咨询、文档定制、调查等服务。
4. 结果评估与调整根据服务执行的结果，与企业进行评估，及时调整服务方案，确保服务的效果和质量。
5. 项目总结和报告完成项目后，撰写项目总结报告，提供有效的建议和改进措施，为企业提供长期的人力资源法律支持。
四、项目收益通过参与人力资源专项法律服务项目，企业可以享受如下收益：1. 法律风险降低通过专业的法律服务，帮助企业避免或降低人力资源管理上的法律风险，减少可能面临的法律诉讼和赔偿。
人力资源专项法律顾问前言在现代社会中，企业的发展离不开一个完善的人力资源管理体系。
为了确保企业的人力资源管理工作符合法律法规的要求，许多企业选择聘请人力资源专项法律顾问来提供法律咨询和指导。
本文将介绍人力资源专项法律顾问的工作职责、重要性以及如何选择一位合适的法律顾问。
人力资源专项法律顾问的工作职责1. 提供法律咨询：人力资源专项法律顾问应具备扎实的法律知识，能够为企业提供全面的人力资源法律咨询服务。
他们可以解答企业在招聘、用工、劳动关系等方面的法律问题，并提供相应的建议和解决方案。
2. 法律合规检查：人力资源专项法律顾问可以对企业的人力资源管理制度进行全面的法律合规检查，帮助企业发现违法风险，及时修正和完善制度，确保企业的人力资源管理工作符合法律法规的要求。
3. 合同审查：人力资源专项法律顾问可以协助企业对劳动合同、劳务合同等人力资源相关的合同进行审查，确保合同的内容符合法律法规，并保护企业的合法权益。
4. 纠纷处理：当企业与员工之间出现劳动纠纷时，人力资源专项法律顾问可以提供法律支持和指导，帮助企业妥善处理纠纷，避免出现法律风险。
人力资源专项法律顾问的重要性1. 法律风险管理：人力资源专项法律顾问可以帮助企业发现和预防法律风险，降低企业因人力资源管理不当而引发的法律纠纷和经济损失。
2. 法律合规：人力资源管理涉及众多的法律法规，企业需要确保其人力资源管理制度符合法律要求。
人力资源专项法律顾问可以提供专业的法律咨询和指导，帮助企业实现法律合规。
3. 维护企业利益：人力资源专项法律顾问可以协助企业制定合理的人力资源管理政策，保护企业的合法权益，避免因人力资源管理不当而给企业带来损失。
如何选择一位合适的人力资源专项法律顾问1. 专业能力：要考虑人力资源专项法律顾问的专业能力。
他们应该具备扎实的法律知识和丰富的人力资源管理经验，能够为企业提供全面的法律咨询和指导。
2. 服务经验：了解人力资源专项法律顾问的服务经验和合作企业情况，看其是否有丰富的实战经验和能力来解决各种人力资源管理问题。
企业劳动用工（人力资源管理）专项法律服
务清单
在进行企业劳动用工（人力资源管理）方面，法律服务显得尤为重要。
以下是针对企业劳动用工的专项法律服务清单：
1.《劳动合同起草与审查》
在雇佣员工之前，需要起草和审查劳动合同，以明确双方的权利和
义务，避免后期发生纠纷。
法律服务机构可以提供专业的劳动合同起
草和审查服务，确保合同符合法律规定，保护企业和员工的合法权益。
2.《劳动法咨询与解释》
企业在日常经营中可能会遇到各种劳动法律问题，如加班工资计算、劳动争议处理等。
法律服务机构可以为企业提供劳动法律咨询与解释
服务，帮助企业了解相关法律法规，规避风险，保障企业利益。
3.《劳动纠纷调解与仲裁》
在劳动关系发生纠纷时，法律服务机构可以提供劳动纠纷调解与仲
裁服务。
通过专业调解员或仲裁员的介入，协助企业和员工达成和解
或裁决，维护双方权益，减少诉讼成本。
4.《劳动风险防范与合规审计》
法律服务机构可以帮助企业进行劳动风险防范与合规审计，识别劳
动用工中存在的潜在法律风险，建立合规管理制度，减少劳动争议发
生的可能性，确保企业用工合规。
5.《人力资源管理培训与指导》
企业在人力资源管理方面可能存在知识和技能短缺的问题，法律服
务机构可以提供人力资源管理培训与指导服务，帮助企业提升人力资
源管理能力，规范用工行为，提高用工效率。
以上是企业劳动用工（人力资源管理）专项法律服务清单，希望对
企业在用工管理中遇到的法律问题提供帮助和支持。
企业可以根据实
际需求选择合适的法律服务项目，加强用工合规，提升企业管理水平。
人力资源专项法律服务项目
当前,受本次金融风暴得影响及《劳动合同法》等法律法规对各类企业用工要求得提高,企业对劳
动专业法律服务得需求日益强烈。
为给客户提供最优质得法律服务,探索资源共享、服务优化得合作途径,万桥所与中智青岛经济技术合作有限公司本着平等互信、优势互补得原则达成此项合作协议。
这标志着多年来致力于打造优质、高效得专业法律服务团队得万桥所与中国最大得人力资源服务平台在人
力资源法律服务领域开始全面、深入得合作。
合作范围将涉及担任常年法律顾问或者HR管理得专项法律顾问;HR管理中得劳动法律事务咨询;协助客户设计、制订、审查修改劳动用工得规章制度;对客户HR管理部门人员培训、辅导;受托起草或者修改《劳动合同》、《竞业限制协议》、《培训协议》、《保密协议》等格式文本;受托为专门问题出具法律意见书或者见证书;劳动争议案件得论证、调解以及代理;最新法律法规、政策、审判精神速递等。
一、项目背景
“人力资源就是企业经营得第一资源”这一理念,已经得到包括贵公司在内得众多企业得广泛认同。
作为企业经营战略得重要组成部分之一,人力资源管理制度建设至关重要。
2008年,《中华人民共与国劳动合同法》、《中华人民共与国就业促进法》及《中华人民共与国劳动争议调解仲裁法》相继实施,国家在规范劳动用工关系方面迈出了新得步伐。
如何在新法规定之下,调整企业人力资源管理制度,保护企业及劳动者得双重利益,构建与谐稳定得新型劳动关系,成为当务之急。
企业只有未雨绸缪,才能有效增进员工积极性并促进企业不断持续发展。
四、服务方案内容
1、与公司人力资源管理及相关部门、人员进行充分得沟通,了解公司人力资源管理现状及需要解决得问题;
2、制定或修改公司《员工手册》、《劳动合同管理制度》、《职工奖惩办法》、《商业秘密保护协议》、《竞业限制协议》等主要人力资源管理制度,并在当法律规定发生变化或公司要求对这些制度进行修订时,提供修改意见;
3、按照新制定得相关制度为公司设计新得劳动合同书及劳动合同实施配套方案;
4、为公司改制、合并、分立、破产、兼并过程中人员安置及劳动合同变更或重新签订提供完整得解决方案;
5、对公司管理人员及技术人员进行不少于两次得培训,包括《中华人民共与国劳动合同法》、《中华人民共与国劳动争议调解仲裁法》、《中华人民共与国反不正当竞争法》,突出劳动合同管理及商业秘密、竞业限制等主题;
6、为公司提供人力资源管理实务操作指引与风险规避提示方案;
7、为公司已经发生或即将发生得劳动争议及相关人员安置、处理提供实施方案及法律意见,代表公司参与谈判、仲裁及诉讼活动;
8、为公司提供人力资源咨询服务,协助公司处理尚未形成诉讼得劳动争议纠纷,并及时提供人力资源管理最新法律、政策信息。
一、劳动关系合同业务
员工自录用起就会与企业发生法律关系,其中涉及得合同文本就是不可避免得。
而不少劳动争议得源头就就是不合理严密得合同。
企业得员工合同往往要与所有得员工签订,因此合同得好坏直接决定了企业今后得主动与被动。
1、劳动合同
劳动合同就是企业与员工之间签订得,规定用工权利与义务得约定。
由于企业与员工之间存在着不平等得隶属关系,劳动法制订之初便向劳动者适当倾斜,加重了企业得义务。
因此,企业在制订劳动合同时不能随心所欲,以免条款都被法律法规否定,导致自身得被动。
2、劳务派遣合同
现代企业越来越多地采用派遣得方式来用工,以减少自己得人事成本,最大限度地防止风险。
可就是某些遣方可能会为了减少风险在派遣合同中转嫁给企业,瞧好派遣合同也非常重要。
3、保密协议
企业都有自己得商业秘密,接触这些商业秘密得员工会不会把秘密泄露呢？签订保密协议可以约束员工,保护企业得利益不受侵害。
4、竞业限制协议
员工因各种原因离开企业后,短时间内还会知道企业内部不少得信息资料,而员工立即到对手企业去工作得话,难免不对自己得竞争有所威胁,法律赋予企业可以在一定范围内限制员工择业,我们叫它竞业限制。
5、培训协议
员工入职以后,还需要一定得培训来适应岗位得需求,也需要通过培训来提高业务技能,为企业创造更高得效益。
培训,对企业来说就是需要投入得,因此,需要与员工签订培训协议,以避免企业得投入付之东流,维护企业得合法权益。
二、企业规章制度业务
企业得规章制度就就是企业内部得“法”,员工进入企业后必须遵守企业得制度。
可就是由于企业制度制订天然得便捷性,因此法律对它有较大得限制。
制度并不就是存在即有效得。
制度得制订方式、制订程序都制约着它。
在当前劳动法律背景下,人力资源管理得合规化非常重要。
不仅影响到企业人力资源管理得操作风险,而且也直接关系到企业整体用工成本。
通过1-6个月左右得时间,为企业用户人力资源管理提供系统得、全面得、面向实际运用得规章制度。
员工手册就是一个比较宽泛得概念,它可能包括了企业对员工得大部分制度,它就是企业员工制度得一个大集合,跨国企业非常注意员工手册得制订。
员工手册具体包括:薪酬制度、工时制度、假期制度、福利
制度、培训制度、内部保密流程、保密制度、服务规范、奖惩制度、招聘制度、交接制度、辞退制度、考勤制度、绩效考核制度;安全卫生制度;等等。
专项规章制度如:薪酬制度;工时制度;假期制度;福利制度;培训制度;内部保密流程;保密制度;服务规范;奖惩制度;人事聘用制度;人事交接制度;人事辞退制度;考勤制度;绩效考核制度;安全卫生制度;等等。
三、企业用工风险防范方案业务
1、员工入职管理流程方案设计
劳动关系得管理就是从员工入职时开始得,而且很多入职时得手续对劳动关系得管理与劳动争议预防起着非常大得作用。
如何进行背景调查？如何管控招聘流程？Offer Letter何时发放？实习人员如何管理？预设与安排优秀得流程方案,可以节省企业在入职管理上得成本,也可以减少以后在员工管理中得法律风险。
2、员工离职管理流程方案设计
员工离职劳动关系终止得一个非常关键得环节,劳动关系存续期间得管理工作做得再好,离职管理不做好也会给企业带来非常大得法律风险得。
如何依法辞退员工？如何核算经济补偿金？如何优化工作交接流程？如何进行离职面谈？因此,设计好合法得优秀得离职管理流程方案,对企业来说,就是非常有必要得。
3、加班费风险控制方案设计
经权威部门调查,加班在现代企业特别就是制造型企业中普遍存在,并成为劳动争议员工维权得焦点。
企业往往在这些加班中存在着很多违法操作,这给企业埋下了很多法律隐患。
为了排除这些隐患,企业有必要预先设计好有关加班费风险控制得方案。
通过法律上对工资与加班费管理制度进行合理得优化,可以在合法得前提下节省工资成本与管理成本。
4、商业秘密保护方案设计
商业秘密就是企业占据市场优势,赢取市场份额,提高自身效益得重要竞争力。
而本公司得员工就是很可能会接触到这些商业秘密得,为了防止这些商业秘密得流失,企业有必要设计一套合法、可行、有效得商业秘密保护方案。
如何在文本上、操作上与流程上通过规则安排来约束承担保密义务得员工,成为很多企业特别就是该科技企业面对得难题。
5、企业变革员工处理方案
企业经营过程中,可能会发生改制、裁员、经营策略调整等变革,此时如何处理员工就是一门重要得课题,忽视良好得安置,容易引发员工得群体性不满,甚至发生罢工、上访等过激行为,造成不良影响。
预设优秀得处理方案,能够为企业更加省却人力、物力。
6、新企业整体员工制度
考察新建企业得规模、规划等情况,分不同情况帮助企业建立一整套得员工管理制度,避免了企业今后遇见相关问题手忙脚乱得无序状况。
对于成长中得中小企业而言,制定符合企业实际需求得员工管理制度,不仅关系到用工成本得降低与法律风险得控制,而且能有效促进员工得积极性创造更多得价值,从而督促企业经营得合法、可持续地运行与发展。
7、劳动合同变更管理流程设计
劳动合同履行过程中,由于客观情况发生变化,变更劳动合同内容在所难免,稍有不当很容易引起争议,主动对变更流程进行事前完善,针对风险点设计出应对方案,可以较好地防范法律风险。
四、劳动关系咨询、谈判
劳动关系发生疑问时,事先咨询可以预防事态扩大,发生仲裁或诉讼。
如果双方无法自行协商解决,也可以通过我们介入谈判得方式,化干戈为玉帛。
五、劳动争议仲裁与诉讼代理
劳动关系仲裁包括人事仲裁与劳动仲裁,诉讼为当事人对仲裁不满后向法院提起得诉讼。
代理可以省去企业派人参与仲裁诉讼所花费得人力,节约相应成本。
