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23建设工程项目管理规范试题（GB/T50326-2006）1、项目范围管理的过程应包括项目范围的确定、项目结构分析、（C）等。
A、项目目标B、项目进度C、项目范围控制D、项目分解2、下列不属于项目范围确定的主要依据的是（D）A、项目目标的定义或范围说明文件B、环境条件调查资料C、项目的限制条件和制约因素D、项目分解3、项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件，编制项目管理大纲应依据可行性研究报告、（B）、招标文件及有关合同文件、相关市场信息与环境因素。
A、项目管理目标B、设计文件、标准、规范与有关规定C、项目组织模式D、项目资源管理4、项目管理规划应包括（A）。
A、项目管理规划大纲和项目管理实施规划B、项目管理规划大纲和项目施工组织设计C、项目组织机构设置和项目职责设置D、施工组织设计和项目组织机构设置5、下列各项不属于项目管理应遵循的原则的是（C）A、组织结构科学合理B、有明确的管理目标和责任制度C、组织成员有足够的管理经验D、保持相对稳定，并根据实际需要进行调整6、“项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、（A）、和成本目标。
企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险。
A、质量目标B、安全目标C、环境保护D、科技成果7、项目管理的每一过程，都应体现（A）的持续改进过程。
A、计划、实施、检查、处理B、实施、计划、检查、处理C、计划、检查、实施、处理D、实施、检查、计划、处理8、下列选项中，不属于施工总承包管理方特征的有（B ）。
A、一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务,主要进行施工的总体管理和协调。
B、一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同。
C、不论是业主方还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
D、施工总承包管理方负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织。
建设工程项目管理题库（附答案）《建设工程项目管理》复习题库1建设工程项目的实施阶段包括（）1A．设计阶段B．设计准备阶段C．可行性研究性阶段D．施工阶段E.动用前准备阶段知识点：可行性研究阶段属于项目的决策阶段（建设工程项目的全寿命期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段）；实施阶段还包括保修期；招标投标工作分散在前三个阶段进行；动用前准备阶段意思是将要运行，在保修期之前2.建设项目管理的时间范畴是（）。
1A.施工阶段B.全寿命周期C.实施阶段D.决策阶段+施工阶段知识点：靠死记硬背[项目管理：运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动；项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现（多选题）]3建设工程项目管理的核心任务是项目的()2A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制知识点：靠死记硬背4.在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（）。
2A、政府的项目管理B、投资方的项目管理C、开发方的项目管理D、监理方的项目管理E、总承包方的项目管理知识点：建设工程项目有不同的参与方，分别有业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方5、对于一个建设工程项目而言，()是管理的核心2A．施工方的项目管理B．设计方的项目管理C．供货方的项目管理D．业主方的项目管理知识点：靠死记硬背6建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）2A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段见第1题知识点7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。
2A．决策阶段的工作B．实施阶段的工作C．设计准备阶段的工作D．施工阶段的工作知识点：调查研究、编写和报批项目建议书、可行性研究都属于项目决策阶段8、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。
一、单选题（每题只有一个时正确的，答对每题1分，多选不得分，共10分）1．（）是指为了特定目标而进行的投资建设活动。
A. 工程；B.科研；C.任务；D.工程项目2．建设工程项目策划旨在（ ）。
A．确定项目的定义 B．实现项目的总投资目标C．分析和论证关键技术方案 D．为建设项目的决策和实施增值3．项目经理是一个（ ）的名称。
A．专业人士 B．工作岗位 C．技术岗位 D．技术职务4．国家投资的大型基础设施项目必须进行（）方式采购。
A. 零星；B. 委托；C. 协商；D. 招标5．建设工程项目施工成本控制应（ ）。
A．从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止B．从破土动工开始，直至项目竣工结算为止C．从项目策划开始，直至项目保修期结束为止D．从项目设计开始，直至项目保修期结束为止6．在方案设计和初步设计阶段的投资控制目标是建设项目的（）。
A. 投资估算；B.设计概算；C. 修正概算；D. 施工图预算7．在确保工程（ ）的前提下，控制工程的进度是工程施工中必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则。
A．成本 B．质量 C．安全 D．总体效益8．网络计划中总时差最小的工作是（）。
A．关键工作；B.最短时间的工作；C.总时差工作；D.不重要的工作9．对信息的收集、加工、整理、存储、传递与应用等一系列工作总称为（）。
A．信息处理；B.信息编程；C.信息工作；D.信息管理10．某工程合同价为1000万元，工程预付款为150元，主要材料及构配件占比重为6 0%，起扣金额为（ ）万元。
A．150 B．350 C．600 D．750二、多选题（每题有两个或两个以上的选择，答对一个得0.5分，答错一个不得分，全对得2分，共20分）1 工程项目的特点是（）。
A. 建设目标的明确性；B.投资的不确定性；C.具有一次性；D.管理的复杂性；E. 管理的简单性2．（ ）的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
A．业主方；B．工程总承包方；C．设计方；D．施工方； E．供货方3. 建设项目采购的对象可能是（）。
2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库姓名:________ 得分:________二、单选题（每题2分）1. 风险管理识别阶段，下列哪项不是识别风险的方法？A.头脑风暴B.历史数据分析C.问卷调查D.经验判断答案：C解析：风险识别方法包括头脑风暴、历史数据分析、经验判断，没有问卷调查这一选项。
2. 下列哪种沟通方式在项目管理中应用频率最高？A.正式会议B.项目备忘录C.电子邮件D.电话交谈答案：C解析：电子邮件在项目管理中是一种快速、方便的沟通方式，被广泛应用。
3. 建设工程项目管理中，管理项目质量的方法包括：A.持续改进B.故障模式及影响分析(FMEA)C.六西格玛D.以上所有答案：(D) 以上所有解析：管理项目质量的方法包括持续改进、故障模式及影响分析(FMEA) 和六西格玛等技术。
4. 下列哪项是项目干系人的核心小组成员？A.项目经理B.项目赞助人C.项目团队成员D.以上所有答案：D解析：核心小组是项目干系人中直接参与项目决策和执行的关键人员，包括项目经理、项目赞助人和项目团队成员。
5. 制定项目范围基准包括以下哪些步骤？A.制定项目范围说明书B.创建工作分解结构（WBS）C.确认范围D.以上全部答案：D解析：制定项目范围基准涉及确定项目范围、将其分解成更小的子部分（WBS）并获得利益相关者的批准（确认范围）。
6. 项目进度计划中常用到的工具是：A.甘特图B.PERTC.CPMD.以上全部答案：D解析：甘特图、PERT和CPM都是常见的项目进度计划工具。
7. 在建设工程项目中，编制工程量清单的主要目的是：A.确定工程造价B.制定施工方案C.采购材料设备D.安排施工进度答案：A解析：工程量清单是反映工程数量和造价的书面文件，其主要目的是确定工程造价，作为编制概算、投标和合同结算的依据。
8. 项目团队管理中，以下哪项不是影响团队绩效的因素？A. 团队成员的技能和经验B. 团队成员之间的关系C. 项目目标的明确性D. 项目预算的充足性答案：(D)解析：项目预算的充足性虽然与项目管理有关，但通常不被视为影响团队绩效的直接因素。
建设工程项目管理考试试题内部真题资料，考试必过，答案附后一、单项选择题1.施工方是项目的一个参与方，其项目管理主要服从于（）和其自身利益。
A.业主的利益B.施工方的利益C.设计方的利益D.项目的整体利益2.风险量是指（）。
A.不确定的损失程度B.损失发生的概率C.经济风险的大小D.不确定的损失程度和损失发生的概率3.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。
A.施工方B.设计方C.业主方D.监理方4.业主把建设项目的设计任务和施工任务综合委托的模式可称为建设项目（）。
A.承包B.分包C.总承包或工程总承包D.联合承包5.将项目决策阶段的开发管理（DM）、实施阶段的项目管理（PM）和使用阶段设施管理（FM）集成为项目（）。
A全过程管理B.全面管理C.全寿命管理D.分段管理6.建设项目的风险类型包括了（）。
A.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B.变乱责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D.事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险7.在项目管理的各项任务中，最重要的任务是（）。
A.安全管理B.合同管理C.信息管理D.目标控制8.为了维护社会公共好处，需要精确处理与协调工程建设举动与内部环境的关系，需要对工程建设项目实施强迫性的监视管理，这是（）的项目管理职能。
A.业主方B.施工方C.总承包商D.当局9.所谓建设工程监理，是指具有相应资质的工程监理企业，接受（）的委托，承担其项目管理工作，并代表其对单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。
A.建设单元B.工程征询公司C.承包商D.项目法人代表10.依据《工程监理企业资质管理划定》，工程监理企业的资质分为（）个等级。
A.一级、二级、三、四级，四B.一级、二级、三，三11.下列组织结构形式中，出现最早，也是最简单的一种形式是（）型。
A.直线B.职能C.直线职能D.矩阵12.为了取得目标控制的理想成果，应当从多方面采取措施实施控制，下列措施中不属于技术措施的是（）。
一、选择题（每题2分，共20分）1. 建设工程项目管理的基本职能不包括以下哪项？A. 计划B. 组织C. 控制D. 创新2. 建设工程项目管理的核心是：A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 安全管理3. 下列不属于建设工程项目管理目标体系内容的是：A. 投资控制B. 进度控制C. 质量控制D. 合同管理4. 建设工程项目管理的主要任务是：A. 优化资源配置B. 提高管理效率C. 实现项目目标D. 以上都是5. 以下哪项不属于建设工程项目管理的原则？A. 系统原则B. 目标原则C. 法制原则D. 领导原则6. 建设工程项目管理的主要方法不包括以下哪项？A. 定量分析B. 定性分析C. 价值工程D. 风险管理7. 下列不属于建设工程项目管理的工具与技术的是：A. 组织结构图B. 网络图C. 矩阵图D. 控制图8. 建设工程项目管理中的沟通包括以下哪项？A. 内部沟通B. 外部沟通C. 正式沟通D. 非正式沟通9. 以下哪项不属于建设工程项目管理的风险管理内容？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险转移10. 建设工程项目管理中的合同管理包括以下哪项？A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止二、判断题（每题2分，共10分）1. 建设工程项目管理只关注项目实施阶段，与项目决策阶段无关。
（）2. 建设工程项目管理目标体系中的投资控制、进度控制和质量控制三者相互独立，互不干扰。
（）3. 建设工程项目管理中的沟通只包括内部沟通，不包括外部沟通。
（）4. 建设工程项目管理中的风险管理只关注风险识别和风险评估，不包括风险应对和风险转移。
（）5. 建设工程项目管理中的合同管理只关注合同签订和履行，不包括合同变更和终止。
（）三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述建设工程项目管理的任务。
2. 简述建设工程项目管理的原则。
3. 简述建设工程项目管理的工具与技术。
四、论述题（20分）论述建设工程项目管理在项目实施过程中的作用。
一、选择题1. 建设工程项目管理的核心是（）。
A. 投资控制B. 进度控制C. 质量控制D. 成本控制2. 建设工程项目管理的目标包括（）。
A. 投资效益最大化B. 质量保证C. 进度保证D. 以上都是3. 建设工程项目管理的原则包括（）。
A. 全面管理B. 系统管理C. 目标管理D. 以上都是4. 建设工程项目管理的范围包括（）。
A. 工程设计管理B. 工程施工管理C. 工程监理管理D. 以上都是5. 建设工程项目管理的组织形式包括（）。
A. 线性组织结构B. 矩阵组织结构C. 职能组织结构D. 以上都是6. 建设工程项目管理中的进度控制方法包括（）。
A. 关键线路法B. 水平甘特图C. 网络图D. 以上都是7. 建设工程项目管理中的质量控制方法包括（）。
A. 质量策划B. 质量检验C. 质量保证D. 以上都是8. 建设工程项目管理中的成本控制方法包括（）。
A. 预算编制B. 成本核算C. 成本分析D. 以上都是9. 建设工程项目管理中的合同管理方法包括（）。
A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 以上都是10. 建设工程项目管理中的信息管理方法包括（）。
A. 信息收集B. 信息整理C. 信息传输D. 以上都是二、判断题1. 建设工程项目管理只关注投资、进度、质量和成本四个方面。
（）2. 建设工程项目管理的目标是实现投资效益最大化、质量保证、进度保证和成本控制。
（）3. 建设工程项目管理中的进度控制方法只有关键线路法。
（）4. 建设工程项目管理中的质量控制方法只有质量检验。
（）5. 建设工程项目管理中的成本控制方法只有预算编制。
（）6. 建设工程项目管理中的合同管理方法只有合同签订。
（）7. 建设工程项目管理中的信息管理方法只有信息收集。
（）8. 建设工程项目管理的组织形式只有线性组织结构。
（）9. 建设工程项目管理中的质量管理原则包括预防为主、持续改进。
（）10. 建设工程项目管理中的合同管理原则包括诚信、公平、公正、合法。
一、单选题1. 以下哪项不属于建设工程项目管理的五大基本职能？A. 规划B. 组织C. 领导D. 监督2. 建设工程项目管理中，以下哪个阶段不属于项目实施阶段？A. 设计阶段B. 设计准备阶段C. 可行性研究性阶段D. 施工阶段3. 建设工程项目管理中，以下哪个不属于项目管理的四大基本过程？A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制4. 建设工程项目管理中，以下哪个不属于项目进度管理的方法？A. 关键路径法B. 甘特图C. PERT图D. 网络图5. 建设工程项目管理中，以下哪个不属于项目成本管理的方法？A. 预算编制B. 成本估算C. 成本控制D. 成本审计二、多选题1. 建设工程项目管理中，以下哪些属于项目管理的四大基本过程？A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制E. 评价2. 建设工程项目管理中，以下哪些属于项目进度管理的方法？A. 关键路径法B. 甘特图C. PERT图D. 网络图E. 雷达图3. 建设工程项目管理中，以下哪些属于项目成本管理的方法？A. 预算编制B. 成本估算C. 成本控制D. 成本审计E. 成本效益分析4. 建设工程项目管理中，以下哪些属于项目质量管理的方法？A. 质量规划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量认证5. 建设工程项目管理中，以下哪些属于项目沟通管理的方法？A. 沟通规划B. 沟通工具C. 沟通技巧D. 沟通记录E. 沟通反馈三、判断题1. 建设工程项目管理中，项目规划阶段是项目管理过程中最重要的阶段。
（√）2. 建设工程项目管理中，项目进度管理的主要目的是确保项目按时完成。
（√）3. 建设工程项目管理中，项目成本管理的主要目的是确保项目在预算范围内完成。
（√）4. 建设工程项目管理中，项目质量管理的主要目的是确保项目达到预定的质量标准。
（√）5. 建设工程项目管理中，项目沟通管理的主要目的是确保项目各相关方之间的信息流畅。
（√）四、简答题1. 简述建设工程项目管理的五大基本职能。
一、单项选择题1、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。
A、建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B、建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C、建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D、建设工程管理工作是一种增值服务2、以下关于建设工程管理的内涵，说法正确的是（）。
A、项目立项（立项批准）是项目策划的标志B、确定建设项目的三大目标是实施阶段的内容C、“建设工程管理”只涉及工程项目的实施阶段D、编制可行性研究报告属于项目决策阶段的工作3、建设工程项目的全寿命周期不包括（）。
A、项目的决策阶段B、项目的筹划阶段C、运营阶段D、实施阶段4、建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列各项中属于工程使用增值的是（）。
A、确保工程建设安全B、提高工程质量C、有利于投资控制D、有利于环保5、建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。
A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制6、下列关于工程项目管理的目标和任务的说法中，正确的是（）。
A、无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象B、没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象C、建设工程一定要有明确的目标D、目标控制的对象就是建设工程7、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标C、投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D、业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理8、关于设计方的项目管理工作的说法，错误的是（）。
A、项目的投资目标能否得以实现与设计密切相关B、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行C、设计方的项目管理仅服务于设计方本身的利益D、设计方的项目管理工作也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期9、关于《项目管理知识体系指南（PMBOK）指南》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B、项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C、项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D、项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作10、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。
2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库姓名:________ 得分:________二、单选题（每题1分）1. 下列哪一项不是建设工程项目管理中施工组织设计的原则？A.统筹安排B.因地制宜C.以不变应万变D.科学决策答案：C解析：施工组织设计的原则包括统筹安排、因地制宜、科学决策，不包括以不变应万变。
以不变应万变不是施工管理的原则，而是过于教条和死板的思想。
2. 下列哪种风险管理策略属于风险转移策略？A.保险B.回避C.接受D.缓解答案：(A)解析：保险是一种将风险转移给第三方（保险公司）的策略。
3. 下列哪一项是项目后评价中常用的方法？A.访谈法B.文献分析法C.调查问卷法D.以上各项答案：D解析：项目后评价中常用的方法包括访谈法、文献分析法、调查问卷法等。
访谈法通过与项目相关人员进行深入访谈，收集第一手资料；文献分析法通过分析项目相关文件，了解项目执行情况；调查问卷法通过向项目参与者发放问卷，收集定量和定性数据。
4. 进度控制的目的是：A.监督项目进度B.及时发现偏离计划的情况C.采取纠正措施以避免进度延迟D.以上所有答案：D解析：进度控制是一个持续的过程，涉及监督项目进度、发现偏离计划的情况并采取纠正措施以避免进度延迟。
5. 工程项目风险管理的目的是：A.发现和识别风险B.分析评估风险C.制订应对方案并控制风险D.以上均是答案：D解析：工程项目风险管理的目的是发现和识别风险，分析评估风险，制订应对方案并控制风险，以提高项目实施的顺利性和成功率。
6. 在建设工程项目管理中，下列哪种管理信息系统（MIS）用于对项目进行过程控制？A.决策支持系统（DSS）B.项目管理信息系统（PMIS）C.地理信息系统（GIS）D.企业资源计划（ERP）答案：B解析：项目管理信息系统（PMIS）是一种用于收集、处理、存储和分析项目信息的系统，可以对项目进行过程控制，包括进度控制、成本控制、质量控制等。
----7. 以下哪项是合同管理的原则？A.公平性和公正性B.沟通和协调C.保险和风险管理D.以上所有答案：D解析：合同管理的原则包括公平性和公正性、沟通和协调、保险和风险管理。
建设项目管理题库一、填空题1．建设项目管理是指自建设项目开始到建设项目完成，通过（）和（），以使项目的投资目标、进度目标和质量目标得以实现。
2．建设项目管理中的业主的投资目标指的是项目的（）。
3．建设项目管理的业主方项目管理中最重要的任务是（）。
4．建设项目管理中设计方的管理目标（）；（）；（）。
5．建设项目管理中施工方的项目管理工作主要在（）阶段和（）阶段进行。
6．施工方项目管理主体是（），管理对象是（）。
7．按照现行的国家政策规定，我国工程项目建设程序依次为（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）七个阶段。
8．决策阶段主要包括（）和（）工作内容。
9．可行性研究主要评价项目技术上的（），经济上的（），建设的（），它是确定建设项目、进行初步设计的根本依据。
10．设计过程一般划分为两个阶段，即（）和（）。
11．工程项目通过工程设计体现（）和（）。
12．建设工程设计要切合实际、（）、技术先进、（）。
13．工程设计阶段是决定投资控制目标的（）阶段，是正确处理技术与经济关系、确定和控制建设项目投资的（）环节。
14．投标报价是以（）招标文件中合同条件、技术规范、工程性质和范围为依据。
15．在我国建设工程监理属于国际上（）项目管理的范畴。
16．建设项目的目标是（）。
17．建设项目管理的工作内容包括（）和（）18．建设项目管理的三大目标是（）、（）、（）。
19．建设项目后评价是固定资产投资管理的（）环节。
20．项目建议书是对拟建设项目的轮廓设想，主要是从建设的（）来衡量，初步分析和说明建设的（）。
二、单选题1．建设项目管理中的业主的进度目标指的是（）。
A项目动用的时间目标B工厂建成可以投入生产C道路建成可以通车D办公楼可以启用E旅馆可以开业2．设计是建设项目实施过程中的（）。
A根本依据B直接依据C参考依据D基本依据E基础依据3．投资机会研究的目的在于（）。
A预测有利的投资机会B发现投资机会C归避投资风险D决策项目E估算成本4．工程风险的实质是由于工程风险因素的存在，引发风险事故，最终导致（）A工程工期拖延B建设工程成本增加C损失D较大伤害E企业破产5．项目风险识别是项目风险分析的（）A先导B必要条件C结果D基础E方法6．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。
A业主方B承包商C施工方D主管机构E投资方7．项目管理实施规划应由（）组织编制。
A项目经理B业主C承包商D主管部门E发包人8．工程设计管理是建设项目管理中的重要组成内容，也是建设过程中预控管理的（）A重要步骤B主要内容C关键环节D中心E首要任务9．施工图设计应根据批准的初步设计编制，不得违反初步设计的（）A设计规程和方法B设计原则和方案C设计原理和要求D设计计划和流程E设计程序和步骤10．实施阶段投资控制的目标，一般是以（）确定的合同价作为投资控制目标。
A招投标阶段B施工阶段C验收阶段D竣工阶段E交付使用阶段11．（）是我国安全生产的基本方针。
A以人为本B保障人权C安全第一D重视生命E遵重人格12．（）是职业健康安全和环境管理的基本方针。
A风险消灭在萌芽状态中B避免事故的发生C分析风险因素D预防为主E安全教育13．安全生产责任制是（）的安全管理制度。
A最基础B最基本C最主要D最根本E最关键14．工程监理在本质上是（）A对建设工程的监督B对建设工程的管理C对施工过程的监督和管理D建设工程从始至终的监察E项目管理15．保障人体健康，人身、财产安全的标准和法律、行政法规规定强行执行的标准是（）。
A推荐性标准B强制性标准C国家标准D地方标准E行业标准三、多选题1．建设项目主要参与方是（）A建设项目的主办方业主B建设项目的设计方C建设项目施工方D建设项目主管部门E建设项目审核单位2．在建设项目管理中，业主方项目管理的目标包括（）。
A项目的投资目标B进度目标C质量目标D人工管理目标E生产安全目标3．业主方的项目管理工作涉及项目施工阶段的全过程，即在（）。
A设计前的准备阶段B设计阶段C施工阶段D动用前准备阶段E保修期4．施工图设计的深度应满足以下要求：（）ABC设备、材料的安排D非标准设备的制造E土建和安装工程的施工5．建设项目决策过程分为四个相互联系的阶段，即：（）A信息收集阶段B方案设计阶段C方案试运行阶段D方案评价阶段E方案决择阶段6．建设工程风险的本质是由（）构成。
A风险因素B风险事故C损失D潜在风险因素E不可抗力7．项目风险分析的程序是（）A风险调查B风险识别C风险估计D风险评价E风险对策8．工程项目管理的基本原理主要是（）A运用各种知识满足工程项目的要求B运用各种技能和手段达到工程项目的要求C质量目标的管理D目标的系统管理E过程控制9．目标的系统管理就是把整个项目的工作任务和目标作为一个完整的系统加以（）A统筹B控制C管理D规划E实施10．《建设工程项目管理规范》中规定：项目管理规范应包括（）文件。
A项目管理法律法规B项目管理实施方案C项目管理规划大纲D项目管理实施规划E项目管理风险预测11．建设项目的过程控制的基本程序是（）A计划B实施C检查D处理E修改方案12．工程设计管理的目标是安全可靠、适用和经济性，以保障建设项目的（）三大控制目标的实现。
A质量B进度C投资D规划E方案13．建设工程监理的工作特点是（）A服务性B科学性C独立性D公正性E多样性14．编制工程建设监理规划的依据：（）A建设工程的相关法律、法规及项目审批文件B与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料C监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件D建设工程项目的市场调查报告E建设工程项目的可行性报告15．《物权法》规定，物权是指权利人对特定的物享有支配和排他的权利，包括（）A自主交易权B所有权C用益物权D使用权E担保物权四、名词解释题1．建设项目2．生产性建设3．非生产性建设4．基本建设5．工程项目建设程序6．可行性研究7．项目建议书8．施工总承包9．建设项目决策10．投资机会研究11．建设工程风险12．项目策划13．改建项目14．扩建项目15．新建项目五、简答题1．建设项目的含义是什么？2．建成设项目是怎样分类的？3．基本建设项目包括哪儿个方面？5．建设项目实施和管理的参与单位主要包括哪几个方面？4．建设项目主要参与方中的业主方项目管理要做哪些工作？6．建设活动有什么特点？7．建设项目的可行性研究要回答什么问题？8．建设项目决策的基本原则是什么？9．建设项目为什么要进行可行性研究？10．建设项目的可行性研究的依据是什么？11．建设项目工程设计的基本原则是什么？12．三级安全教育不指哪三级？其教育的内容是什么？13．物权法的特征是什么？14．项目建议书包括哪些主要内容？15．可行性研究的全部工作都是围绕着哪三方面而进行的？六、论述题1．试述建设项目管理规划文件的编内容和程序。
2．建设工程项目管理规划的内容。
3．论述建设项目职业健康安全和环境管理的基本方针和基本手段。
4．试述建设项目安全生产的保障措施。
5．建设项目招标的基本程序。
6．建设项目合同管理的主要任务是什么？七、案例分析题1．某建筑公司与某学校签订一建设工程施工合同，明确承包方（建筑公司）保、保量、保工期完成发包方（学校）的教学楼施工任务。
工程竣工后，承包方向发包方提交了竣工报告，发包方认为双方合愉快，为不影响学生上课，还没有组织验收，便直接使用了。
使用中学校发现教学楼存在质量问题，遂要求承包方修理。
承包方则认为工程未经验收，发包方提前使用，出现质量问题，承包商不再承担责任。
建设项目管理题答案一、填空题1．建设项目管理是指自建设项目开始到建设项目完成，通过（项目策划）和（项目控制），以使项目的投资目标、进度目标和质量目标得以实现。
2．建设项目管理中的业主的投资目标指的是项目的（总投资目标）。
3．建设项目管理的业主方项目管理中最重要的任务是（安全管理）。
4．建设项目管理中设计方的管理目标（工程设计的成本目标和建设项目的投资目标）；（工程设计的进度目标）；（工程设计的质量目标）。
5．建设项目管理中施工方的项目管理工作主要在（项目实施）阶段和（投产竣工）阶段进行。
6．施工方项目管理主体是（施工企业），管理对象是（施工项目）。
7．按照现行的国家政策规定，我国工程项目建设程序依次为（策划阶段）、（勘察设计）、（建设准备）、（施工）、（生产准备）、（竣工验收）、（考核评价）七个阶段。
8．决策阶段主要包括（编报项目建议书）和（可行性研究报告）工作内容。
9．可行性研究主要评价项目技术上的（先进性和适用性），经济上的（盈利性和合理性），建设的（可能性和可行性），它是确定建设项目、进行初步设计的根本依据。
10．设计过程一般划分为两个阶段，即（初步设计阶段）和（施工图设计阶段）。
11．工程项目通过工程设计体现（国家经济建设的方针政策）和（建设项目业主的投资建设目标）。
12．建设工程设计要切合实际、（安全适用）、技术先进、（经济合理）。
13．工程设计阶段是决定投资控制目标的（关键）阶段，是正确处理技术与经济关系、确定和控制建设项目投资的（关键）环节。
14．投标报价是以（业主）招标文件中合同条件、技术规范、工程性质和范围为依据。
15．在我国建设工程监理属于国际上（业主方）项目管理的范畴。
16．建设项目的目标是（形成固定资产）。
17．建设项目管理的工作内容包括（项目策划）和（项目控制）18．建设项目管理的三大目标是（投资目标）、（进度目标）、（质量目标）。
19．建设项目后评价是固定资产投资管理的（最后一个）环节。
20．项目建议书是对拟建设项目的轮廓设想，主要是从建设的（必要性）来衡量，初步分析和说明建设的（可能性）。
二、单选题1．建设项目管理中的业主的进度目标指的是（A）。
A项目动用的时间目标B工厂建成可以投入生产C道路建成可以通车D办公楼可以启用E旅馆可以开业2．设计是建设项目实施过程中的（B）。
A根本依据B直接依据C参考依据D基本依据E基础依据3．投资机会研究的目的在于（B）。
A预测有利的投资机会B发现投资机会C归避投资风险D决策项目E估算成本4．工程风险的实质是由于工程风险因素的存在，引发风险事故，最终导致（C）A工程工期拖延B建设工程成本增加C损失D较大伤害E企业破产5．项目风险识别是项目风险分析的（D）A先导B必要条件C结果D基础E方法6．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（A）项目管理的范畴。
A业主方B承包商C施工方D主管机构E投资方7．项目管理实施规划应由（A）组织编制。
A项目经理B业主C承包商D主管部门E发包人8．工程设计管理是建设项目管理中的重要组成内容，也是建设过程中预控管理的（C）A重要步骤B主要内容C关键环节D中心E首要任务9．施工图设计应根据批准的初步设计编制，不得违反初步设计的（B）A设计规程和方法B设计原则和方案C设计原理和要求D设计计划和流程E设计程序和步骤10．实施阶段投资控制的目标，一般是以（A）确定的合同价作为投资控制目标。
