《建设工程项目管理》试题

一、选择题（每题2分，共20分）1. 建设工程项目管理的基本职能不包括以下哪项？A. 计划B. 组织C. 控制D. 创新2. 建设工程项目管理的核心是：A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 安全管理3. 下列不属于建设工程项目管理目标体系内容的是：A. 投资控制B. 进度控制C. 质量控制D. 合同管理4. 建设工程项目管理的主要任务是：A. 优化资源配置B. 提高管理效率C. 实现项目目标D. 以上都是5. 以下哪项不属于建设工程项目管理的原则？A. 系统原则B. 目标原则C. 法制原则D. 领导原则6. 建设工程项目管理的主要方法不包括以下哪项？A. 定量分析B. 定性分析C. 价值工程D. 风险管理7. 下列不属于建设工程项目管理的工具与技术的是：A. 组织结构图B. 网络图C. 矩阵图D. 控制图8. 建设工程项目管理中的沟通包括以下哪项？A. 内部沟通B. 外部沟通C. 正式沟通D. 非正式沟通9. 以下哪项不属于建设工程项目管理的风险管理内容？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险转移10. 建设工程项目管理中的合同管理包括以下哪项？A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止二、判断题（每题2分，共10分）1. 建设工程项目管理只关注项目实施阶段，与项目决策阶段无关。

（）2. 建设工程项目管理目标体系中的投资控制、进度控制和质量控制三者相互独立，互不干扰。

（）3. 建设工程项目管理中的沟通只包括内部沟通，不包括外部沟通。

（）4. 建设工程项目管理中的风险管理只关注风险识别和风险评估，不包括风险应对和风险转移。

（）5. 建设工程项目管理中的合同管理只关注合同签订和履行，不包括合同变更和终止。

（）三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述建设工程项目管理的任务。

2. 简述建设工程项目管理的原则。

3. 简述建设工程项目管理的工具与技术。

四、论述题（20分）论述建设工程项目管理在项目实施过程中的作用。

一、单选题1. 以下哪项不属于建设工程项目管理的五大基本职能？A. 规划B. 组织C. 领导D. 监督2. 建设工程项目管理中，以下哪个阶段不属于项目实施阶段？A. 设计阶段B. 设计准备阶段C. 可行性研究性阶段D. 施工阶段3. 建设工程项目管理中，以下哪个不属于项目管理的四大基本过程？A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制4. 建设工程项目管理中，以下哪个不属于项目进度管理的方法？A. 关键路径法B. 甘特图C. PERT图D. 网络图5. 建设工程项目管理中，以下哪个不属于项目成本管理的方法？A. 预算编制B. 成本估算C. 成本控制D. 成本审计二、多选题1. 建设工程项目管理中，以下哪些属于项目管理的四大基本过程？A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制E. 评价2. 建设工程项目管理中，以下哪些属于项目进度管理的方法？A. 关键路径法B. 甘特图C. PERT图D. 网络图E. 雷达图3. 建设工程项目管理中，以下哪些属于项目成本管理的方法？A. 预算编制B. 成本估算C. 成本控制D. 成本审计E. 成本效益分析4. 建设工程项目管理中，以下哪些属于项目质量管理的方法？A. 质量规划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量认证5. 建设工程项目管理中，以下哪些属于项目沟通管理的方法？A. 沟通规划B. 沟通工具C. 沟通技巧D. 沟通记录E. 沟通反馈三、判断题1. 建设工程项目管理中，项目规划阶段是项目管理过程中最重要的阶段。

（√）2. 建设工程项目管理中，项目进度管理的主要目的是确保项目按时完成。

（√）3. 建设工程项目管理中，项目成本管理的主要目的是确保项目在预算范围内完成。

（√）4. 建设工程项目管理中，项目质量管理的主要目的是确保项目达到预定的质量标准。

（√）5. 建设工程项目管理中，项目沟通管理的主要目的是确保项目各相关方之间的信息流畅。

（√）四、简答题1. 简述建设工程项目管理的五大基本职能。

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 建设工程项目管理的基本任务是（）。

A. 设计管理B. 施工管理C. 造价管理D. 综合管理2. 建设工程项目管理的核心是（）。

A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 安全管理3. 建设工程项目管理的目标是（）。

A. 实现工程项目质量、进度、成本和安全的统一B. 满足建设单位和施工单位的要求C. 提高施工技术水平D. 提高经济效益4. 建设工程项目管理的主体是（）。

A. 设计单位B. 施工单位C. 监理单位D. 建设单位5. 建设工程项目管理的依据是（）。

A. 设计文件B. 施工合同C. 监理合同D. 建设单位的要求6. 建设工程项目管理的原则是（）。

A. 科学管理B. 经济管理C. 法制管理D. 系统管理7. 建设工程项目管理的组织形式是（）。

A. 线性组织B. 矩阵组织C. 项目组织D. 施工组织8. 建设工程项目管理的工具是（）。

A. 计划工具B. 控制工具C. 评估工具D. 沟通工具9. 建设工程项目管理的职能是（）。

A. 计划、组织、指挥、协调、控制B. 设计、施工、监理、验收、交付C. 质量管理、进度管理、成本管理、安全管理D. 招标、合同、索赔、验收、交付10. 建设工程项目管理的程序是（）。

A. 规划、设计、施工、验收、交付B. 设计、招标、施工、监理、验收C. 规划、设计、招标、施工、监理D. 设计、招标、施工、验收、交付二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 建设工程项目管理的特点有（）。

A. 综合性B. 目标性C. 动态性D. 难度性E. 系统性2. 建设工程项目管理的任务包括（）。

A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 安全管理E. 合同管理3. 建设工程项目管理的组织形式有（）。

A. 线性组织B. 矩阵组织C. 项目组织D. 施工组织E. 监理组织4. 建设工程项目管理的工具包括（）。

A. 计划工具B. 控制工具C. 评估工具D. 沟通工具E. 管理工具5. 建设工程项目管理的职能包括（）。

一、单项选择题1、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。

A、建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B、建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C、建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D、建设工程管理工作是一种增值服务2、以下关于建设工程管理的内涵，说法正确的是（）。

A、项目立项（立项批准）是项目策划的标志B、确定建设项目的三大目标是实施阶段的内容C、“建设工程管理”只涉及工程项目的实施阶段D、编制可行性研究报告属于项目决策阶段的工作3、建设工程项目的全寿命周期不包括（）。

A、项目的决策阶段B、项目的筹划阶段C、运营阶段D、实施阶段4、建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列各项中属于工程使用增值的是（）。

A、确保工程建设安全B、提高工程质量C、有利于投资控制D、有利于环保5、建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制6、下列关于工程项目管理的目标和任务的说法中，正确的是（）。

A、无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象B、没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象C、建设工程一定要有明确的目标D、目标控制的对象就是建设工程7、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标C、投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D、业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理8、关于设计方的项目管理工作的说法，错误的是（）。

A、项目的投资目标能否得以实现与设计密切相关B、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行C、设计方的项目管理仅服务于设计方本身的利益D、设计方的项目管理工作也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期9、关于《项目管理知识体系指南（PMBOK）指南》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。

A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B、项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C、项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D、项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作10、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。

内部真题资料，考试必过，答案附后一、单选题（共15题，总共9分）1.组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的（？）。

（0.6分）因果关系层次关系先后关系指令关.2.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前（）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

（0.6分）243648 123.投标单位编制投标文件最重要的依据是（）。

（0.6分）「A.资格预审文件招标文件rB .「C.标底「D.合同条件4.依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于（）。

（0.6 分）A. 10 天B . 15 天C.20 天30天D.5.项目经理对施工承担（）的责任。

（0.6分）安全和质量进度和成本全面管理协调和组织6.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是（）组织机构。

（0.6分）«A.职能B,线性rC.矩阵事业部D.7.投资方提供的项目管理服务属于（）方的项目管理。

（0.6分）A A.政府B B .承包商C C.业主工程师8.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令原有（）。

（0.6 分）9.供货方的项目管理工作主要在（）阶段进行。

（0.6分）A A.设计CB.设计前准备疗C.施工动用前准备10.工程建设按照阶段分类，可以分为（）。

（0.6分）建设工程勘察合同.设计合同和施工合同B.单位工程施工合同、项目总承包合同单价合同、总价合同、成本加酬金合同工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同11.建设工程项目管理规划的编制应由（）负责。

（0.6分）«A.项目经理B B .设计方C C.施工方总承包方12.（）组织机构每一个部门只有一个指令源。

（0.6分）A A .职能区B.线性CC.矩阵事业部13.投标保证金的数额最高不得超过（）。

（0.6分）「A.投标报价的3%rB.投标报价的5%C . 80万元100万元14.施工方项目管理的三大目标是（）。

建设工程项目管理真题及答案建设工程项目管理1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）A.决策阶段，实施阶段，使用阶段B.实施阶段C.设计阶段，施工阶段，保修阶段D.施工阶段【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

参见教材P14.2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）A.人B.方法C.工具D.组织【答案】【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织的目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

参见教材P17.3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）A.项目组织设计文件B.项目任务分析表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D【解析】管理职能分工是有多个环节组成，包孕提出问题、筹划、决策、执行、检查。

拜见教材P30~314.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D【解析】决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。

参见教材P39.5.修建工程工程总承包的基本出发点是自创工业生产构造的经验，实现扶植生产过程的（）A.构造柔性化B.构造集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B【解析】修建工程工程总承包的基本出发点是自创工业生产构造的经验，实现扶植生产过程的构造集成化。

拜见教材P42.6.接纳施工总承包管理形式时，对各分包单位的质量掌握由（）进行。

A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。

参见教材P45.7.根据《建筑工程项目管理规范》，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。

A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.工程管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】D【解析】《建筑工程项目管理规范》中，把项目管理规范分为两个类型：项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。

第二部分建设工程项目管理第一章建设工程项目管理概论一、单项选择题1．项目管理实施规划不应依据下列哪一条编制（）。

A 施工合同B 施工部署C “项目管理目标责任书”D 项目管理规划大纲2．企业在进行施工项目管理时，应实行（）A 项目经理责任制B 企业法人制C 项目法人制D 建设项目法人负责制3．（）是指由企业管理层在投标之前编制，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件。

A 项目管理实施规划B 项目管理目标责任书C 项目管理规划大纲D 施工项目风险规划4．（）是承包人在中标后为全面完成工程的施工任务而编写的，必须由施工项目经理组织施工项目经理部在工程开工之前编制完成。

A 项目管理目标责任书B 施工项目管理实施规划C 施工项目管理规划D 施工项目风险管理规划。

5．( )是指将风险留给自己承担，不予转移。

A 风险回避B 自我保险C 风险分散D 风险自留6．按风险涉及的当事人来划分风险，则承包商涉及的风险为（）A 投机风险B 职业责任风险C 缔约和履约风险D 来自业主的风险7．任何组织的管理只有通过( )才能实现A 决策B 沟通C 组织D 计划8．项目经理部与发包人之间的关系协调方法是( )A 执行合同B 搞好协作C 加强沟通D 依据项目管理目标责任书9．项目经理部应按（）的规定和施工合同的要求，接受监理单位的监督和管理，搞好协作配合．A 项目管理目标责任书B 施工项目管理规划大纲C 建设工程管理实施规范D 施工项目管理实施规划10．项目经理部与作业层的关系的协调应依靠履行劳务合同及执行（）A 项目管理目标责任书B 项目管理规划大纲C 施工项目风险管理规划D 项目管理实施规划11．项目经理部与发包人之间的关系协调的目的是（）A 搞好协作B 执行合同C 加强沟通D 依据项目管理目标责任书12．（）是指两个或两个以上的人们或实体之间信息的传播．A 管理B 计划C 组织D 沟通13．沟通的目的是（）A 使总目标明确，项目参加者对项目的总目标达成共识B 保持项目的目标，结构，计划，设计，实施状况的透明性，当项目出现困难时，通过沟通使大家有信心，有准备，齐心协力．C 要化解组织之间的矛盾和争执，以便在行动上保持一致，共同完成项目的总目标D 使各种人，各方面互相理解，了解，建立和保持较好的团队精神，使人们积极地为项目工作．14．项目经理部应向监理机构提供的资料，不包括下列哪项（）A 生产计划B 统计资料C 工程事故报告D 技术资料15．对大型复杂的工程项目，宜采用 ( )组织形式。

一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单选题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 关于项目结构分析的说法，正确的是（）。

A. 同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C. 群体项目最多可进行到第二层次的分解D. 单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，A 选项错误；居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解，B 选项正确；群体项目、单体工程可以进行多层次的项目结构分解，C、D 选项错误。

2. 关于项目管理规划的说法，正确的是（）。

A. 项目管理规划是业主方项目管理的全部任务B. 项目管理规划是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件C. 项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D. 项目管理实施规划应由项目经理组织编制【答案】B【解析】项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，A 选项错误；项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制，C 选项错误；项目管理实施规划应由项目经理组织编制，D 选项错误。

3. 关于项目管理目标责任书的说法，正确的是（）。

A. 项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制B. 项目管理目标责任书应在项目竣工验收阶段编制C. 项目管理目标责任书应在项目开工阶段编制D. 项目管理目标责任书应在项目决策阶段编制【答案】A【解析】项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制，项目管理责任书应明确项目经理的职责和项目管理目标，A 选项正确，B、C、D 选项错误。

4. 关于工作任务分工表的说法，正确的是（）。

A. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系B. 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C. 工作任务分工表中的具体任务不能改变D. 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】D【解析】工作任务分工表反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工，A 选项错误；一个工程项目可能有多个参与单位，如设计单位、施工单位、供货单位等，因此会有多个工作任务分工表，B 选项错误；工作任务分工表中具体任务可以改变，C 选项错误；工作任务分工表是项目的组织设计文件之一，D 选项正确。

2023年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析一、单项选择题。

(共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意)1.下列关于数理统计方法中，属于ABC管理法的是( )。

A.排列图法B.分层法C.直方图法D.因果分析法【答案】A【解析】排列图法又称为ABC管理法。

2.组织论观点任为系统的组织是由( )决定。

A.系统目标B.系统活动C.系统结构D.系统流程【答案】A【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能杏实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

3.根据《建筑施工组织设计规范》，按照编制对象不同，施工组织设计分为( )。

A.施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案B.单位工程施工组织设计、分部分项施工组织设计、施工方案C.单位工程施工组织设计、施工方案、专项施工指导书D.施工组织总设计、分部分项施工组织设计、总体施工部署【答案】A【解析】施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

4.建设工程项目实施的策划时间是( )。

A.在建设项目立项之后B.在建设项目施工招标之前C.在建设项目可行性研究之后D.在建设项目建议书批准之后【答案】A【解析】建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。

5.在建设项目实施过程中发生索赔项目或者承包商有索赔机会时，承包商首先应提交的文件是( )。

A.索赔意向通知B.索赔初步意见C.索赔报告D.索赔款项计算【答案】A【解析】承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

6.下列施工合同计价方式中，对承包商最有利的是( )。

A.变动单价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同【答案】A【解析】当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。