建设工程项目管理试题及复习资料

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 建筑工程项目管理的主要目的是：A. 确保工程质量和安全B. 控制工程成本C. 确保工程进度D. 以上都是2. 建筑工程项目管理的核心是：A. 人力资源B. 质量管理C. 进度管理D. 成本管理3. 建筑工程项目管理的三个基本目标是：A. 质量目标、进度目标、成本目标B. 质量目标、安全目标、成本目标C. 进度目标、安全目标、成本目标D. 质量目标、进度目标、安全目标4. 建筑工程项目管理的范围包括：A. 工程设计、施工、监理B. 工程设计、施工、采购C. 工程设计、施工、运维D. 工程设计、施工、验收5. 建筑工程项目管理的原则不包括：A. 以客户为中心B. 预防为主C. 全过程管理D. 系统化管理6. 建筑工程项目管理的基本方法是：A. 项目策划B. 项目控制C. 项目协调D. 项目决策7. 建筑工程项目管理的三个基本要素是：A. 人力、物力、财力B. 技术、质量、安全C. 进度、成本、质量D. 设计、施工、监理8. 建筑工程项目管理中的关键路径法（CPM）主要用于：A. 资源分配B. 进度计划C. 成本估算D. 质量控制9. 建筑工程项目管理中的风险管理不包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险转移10. 建筑工程项目管理中的沟通管理不包括：A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通技巧D. 沟通障碍二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 建筑工程项目管理的特点包括：A. 复杂性B. 动态性C. 系统性D. 目标性E. 竞争性2. 建筑工程项目管理的职能包括：A. 规划B. 组织C. 控制D. 协调E. 决策3. 建筑工程项目管理中的质量管理体系包括：A. 质量计划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进E. 质量认证4. 建筑工程项目管理中的进度控制方法包括：A. 关键路径法（CPM）B. 甘特图C. 网络图D. 紧前法（PDM）E. 资源平衡5. 建筑工程项目管理中的成本控制方法包括：A. 成本估算B. 成本预算C. 成本核算D. 成本分析E. 成本调整6. 建筑工程项目管理中的风险管理包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险转移7. 建筑工程项目管理中的合同管理包括：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止E. 合同纠纷处理8. 建筑工程项目管理中的人力资源管理包括：A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员配置D. 人员激励E. 人员绩效评估9. 建筑工程项目管理中的信息管理包括：A. 信息收集B. 信息处理C. 信息存储D. 信息传输E. 信息安全10. 建筑工程项目管理中的沟通管理包括：A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通技巧D. 沟通障碍E. 沟通效果评估三、判断题（每题2分，共20分）1. 建筑工程项目管理只关注工程质量，不考虑成本和进度。

建筑工程项目管理试题及答案1. 什么是建筑工程项目管理？建筑工程项目管理是指对建筑工程项目进行计划、组织、协调、控制和实施的全过程管理。

包括项目目标确定、资源调配、进度控制、质量管理、成本控制、风险管理等方面。

2. 建筑工程项目管理的目标是什么？建筑工程项目管理的目标是实现项目的顺利进行和按时按质完成。

同时，还要确保项目的安全、经济和可持续发展。

3. 请解释所谓的建筑工程项目的生命周期是什么？建筑工程项目的生命周期指从项目的概念形成、规划阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段到项目结束的整个过程。

它包括项目的开始、发展、执行和结束等各个阶段。

4. 项目范围管理是建筑工程项目管理中的重要环节，请说明其内容。

项目范围管理是指对项目的工作内容和范围进行定义、筹划、实施和控制，确保项目按照预定目标和要求进行。

主要包括项目需求分析、项目需求变更的管理、范围控制和确认等。

5. 建筑工程项目管理中的关键路径法是什么？关键路径法是一种用于对项目进行进度计划和控制的方法。

它通过确定项目中的关键活动以及各活动的工期，确定整个项目的最短工期和关键路径，从而为项目的进度控制提供依据。

6. 建筑工程项目管理中的风险管理是指什么？风险管理是指通过对项目潜在风险进行识别、评估和应对，以降低项目风险对工程质量、进度和成本的影响。

它包括风险识别、风险分析、风险评估和风险处理等步骤。

7. 建筑工程项目管理中的质量管理是什么？质量管理是指通过制定质量目标、建立质量控制制度、实行质量检查和测试，确保工程质量达到规定标准和要求的过程。

它包括规划质量、控制质量、质量保证和质量改进等环节。

8. 建筑工程项目管理中的成本控制是什么？成本控制是指通过对项目成本的计划、分析、预测和调整，确保项目成本在可控范围内，避免成本超支和浪费。

主要包括成本估算、成本预测、成本核算和成本控制等过程。

9. 建筑工程项目管理中的沟通管理是什么？沟通管理是指对项目相关各方之间的信息传递、交流和协调进行管理，确保项目各方在信息共享和决策过程中的有效沟通。

一、选择题（每题2分，共20分）1. 建设工程项目管理的基本职能不包括以下哪项？A. 计划B. 组织C. 控制D. 创新2. 建设工程项目管理的核心是：A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 安全管理3. 下列不属于建设工程项目管理目标体系内容的是：A. 投资控制B. 进度控制C. 质量控制D. 合同管理4. 建设工程项目管理的主要任务是：A. 优化资源配置B. 提高管理效率C. 实现项目目标D. 以上都是5. 以下哪项不属于建设工程项目管理的原则？A. 系统原则B. 目标原则C. 法制原则D. 领导原则6. 建设工程项目管理的主要方法不包括以下哪项？A. 定量分析B. 定性分析C. 价值工程D. 风险管理7. 下列不属于建设工程项目管理的工具与技术的是：A. 组织结构图B. 网络图C. 矩阵图D. 控制图8. 建设工程项目管理中的沟通包括以下哪项？A. 内部沟通B. 外部沟通C. 正式沟通D. 非正式沟通9. 以下哪项不属于建设工程项目管理的风险管理内容？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险转移10. 建设工程项目管理中的合同管理包括以下哪项？A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止二、判断题（每题2分，共10分）1. 建设工程项目管理只关注项目实施阶段，与项目决策阶段无关。

（）2. 建设工程项目管理目标体系中的投资控制、进度控制和质量控制三者相互独立，互不干扰。

（）3. 建设工程项目管理中的沟通只包括内部沟通，不包括外部沟通。

（）4. 建设工程项目管理中的风险管理只关注风险识别和风险评估，不包括风险应对和风险转移。

（）5. 建设工程项目管理中的合同管理只关注合同签订和履行，不包括合同变更和终止。

（）三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述建设工程项目管理的任务。

2. 简述建设工程项目管理的原则。

3. 简述建设工程项目管理的工具与技术。

四、论述题（20分）论述建设工程项目管理在项目实施过程中的作用。

一、单选题1. 以下哪项不属于建设工程项目管理的五大基本职能？A. 规划B. 组织C. 领导D. 监督2. 建设工程项目管理中，以下哪个阶段不属于项目实施阶段？A. 设计阶段B. 设计准备阶段C. 可行性研究性阶段D. 施工阶段3. 建设工程项目管理中，以下哪个不属于项目管理的四大基本过程？A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制4. 建设工程项目管理中，以下哪个不属于项目进度管理的方法？A. 关键路径法B. 甘特图C. PERT图D. 网络图5. 建设工程项目管理中，以下哪个不属于项目成本管理的方法？A. 预算编制B. 成本估算C. 成本控制D. 成本审计二、多选题1. 建设工程项目管理中，以下哪些属于项目管理的四大基本过程？A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制E. 评价2. 建设工程项目管理中，以下哪些属于项目进度管理的方法？A. 关键路径法B. 甘特图C. PERT图D. 网络图E. 雷达图3. 建设工程项目管理中，以下哪些属于项目成本管理的方法？A. 预算编制B. 成本估算C. 成本控制D. 成本审计E. 成本效益分析4. 建设工程项目管理中，以下哪些属于项目质量管理的方法？A. 质量规划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量认证5. 建设工程项目管理中，以下哪些属于项目沟通管理的方法？A. 沟通规划B. 沟通工具C. 沟通技巧D. 沟通记录E. 沟通反馈三、判断题1. 建设工程项目管理中，项目规划阶段是项目管理过程中最重要的阶段。

（√）2. 建设工程项目管理中，项目进度管理的主要目的是确保项目按时完成。

（√）3. 建设工程项目管理中，项目成本管理的主要目的是确保项目在预算范围内完成。

（√）4. 建设工程项目管理中，项目质量管理的主要目的是确保项目达到预定的质量标准。

（√）5. 建设工程项目管理中，项目沟通管理的主要目的是确保项目各相关方之间的信息流畅。

（√）四、简答题1. 简述建设工程项目管理的五大基本职能。

工程项目管理复习大纲题型：一、名词解释（5小题.各2分.共10分）二、不定项选择（20小题.各1分.共20分）三、判断正误（10小题.各1分.共10分）四、简答题（5小题.各4分.共20分）五、计算（3小题.第1题10分.第2-3题各15分.共40分）➢第一章1、项目及特点：项目是指在一定资源约束下.为完成某个特定的目标而进行的一次性活动。

1. 临时性（是指项目有确切的开始时间与结束时间）2. 目标性（项目必须有明确的目标）3. 唯一性（由于目标、环境、条件、组织和过程等方面的特殊性.不存在两个相同的项目.即项目不可能重复）4. 项目的约束性（任何项目都是在一定的制约条件下进行的.包括资源条件的约束和人为的约束.其中质量、进度、费用目标是项目普遍存在的三个约束条件。

）5.项目在进行过程中往往有许多不确定性的因素。

6. 项目的冲突性2、建设项目及分类：在一定的约束条件下.以形成固定资产为目标的一次性事业。

分类：（1）新、扩、改、迁、重（2）工业项目、商业项目、住宅项目、基础设施项目、公益项目、国防项目、其他项目3、工程项目管理：指为使工程项目在一定的约束下.实现工程项目的目标.对工程项目的全过程实施决策与计划、组织与指挥、控制与协调、教育与激励等工作的总称。

4、工程项目管理的增值：工程管理的核心任务：为工程建设增值&为工程使用增值5、工程项目的参与方及任务：（1）业主方：三大控制、合同管理、信息管理、安全管理、组织与协调。

（2）设计方：与设计工作有关的安全管理；设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制；设计进度控制；设计质量控制；设计合同管理；设计信息管理；与设计有关的组织与协调（3）施工方：施工安全管理；施工成本控制；施工进度控制；施工质量控制；施工合同管理；施工信息管理；与施工有关的组织与协调。

（4)供货方：供货的安全管理；供货方的成本控制；供货的进度控制；供货的质量控制；供货合同管理；供货信息管理；与供货有关的组织与协调。

建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 建筑工程项目管理的核心目标是（）。

A. 成本控制B. 质量保证C. 进度管理D. 风险管理答案：B2. 在建筑工程项目管理中，FIDIC合同条件通常指的是（）。

A. 国际咨询工程师联合会B. 国际建筑协会C. 国际建筑管理协会D. 国际建筑承包商协会答案：A3. 建筑工程项目风险管理的首要步骤是（）。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A4. 建筑工程项目中，施工组织设计的主要内容包括（）。

A. 施工方案和施工进度B. 施工进度和资源配置C. 施工方案和资源配置D. 施工方案、施工进度和资源配置答案：D5. 建筑工程项目管理中的“三控”指的是（）。

A. 质量、成本、进度B. 质量、安全、环境C. 成本、安全、进度D. 安全、环境、进度答案：A6. 建筑工程项目质量管理中，ISO 9000系列标准的核心是（）。

A. 质量保证B. 质量控制C. 质量改进D. 质量体系答案：D7. 建筑工程项目中，施工总承包模式下，总承包商对分包商的管理属于（）。

A. 第三方管理B. 第一方管理C. 第二方管理D. 第一和第二方管理答案：C8. 建筑工程项目中，施工图纸会审的主要目的是为了（）。

A. 确保图纸的准确性B. 发现并解决图纸中的问题C. 保证施工的顺利进行D. 以上都是答案：D9. 建筑工程项目管理中，施工成本控制不包括以下哪项内容？（）。

A. 人工费控制B. 材料费控制C. 机械使用费控制D. 施工方案的选择答案：D10. 建筑工程项目竣工验收时，必须提交的文件不包括（）。

A. 竣工图纸B. 工程质量评估报告C. 施工日志D. 工程结算报告答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 建筑工程项目管理的主要职能包括（）。

A. 计划B. 组织C. 指挥D. 协调E. 控制答案：ABCDE12. 建筑工程项目合同管理中，合同的变更通常包括（）。

工程项目管理复习题及参考答案一、填空题：1.BOT是建造-运营-移交模式。

它适用于大型基础设施.需要大量资金进行建设的工程项目。

2.政府对项目实施的监督主要体现在工程项目和建设市场两个方面。

3.大中型和限额以上项目的可行性报告，按照项目隶属关系由行业主管部门或省、市、自治区和计划单列市审查同意后，报国家发改委。

4.凡投资在2亿元人民币以上的项目由国家发改委审核后报国务院审批。

5.2004年7月颁布的《国务院关于投资改革的决定》，明确规定：对企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行审批制。

6.工程项目合同的类型按工程建设阶段分：工程勘察合同、工程设计合同、工程施工合同。

7.工程项目合同的类型按承发包方式分：勘察、设计或施工总承包合同、单位工程施工承包合同、工程项目总承包合同.工程项目总承包管理合同.BOT承包合同。

8.工程项目合同的类型按承包工程计价方式分：固定价格合同、可调价格合同、工程成本加酬金合同。

9.我国规定，工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据。

10.工程项目生命周期是指一个项目从开始到结束所经历的全部时间或过程，可以建设项目的生命周期为代表。

11.工程项目的特点1）明确的建设目标2）多方面的限制3）一次性和不可逆性4）影响的长期性5）投资的风险性6）管理的复杂性12.工程项目按性质分类为：基本建设项目和更新改造项目。

按专业可以分为：建筑工程项目、土木工程项目、线路管道安装工程项目、装修装饰工程项目。

按设计生产能力或投资规模可以分为：大、中、小型项目。

13.项目组织是由项目的行为主体构成的系统。

工程项目管理的职能有：策划、决策、计划、组织、控制、协调、指挥、监督等职能。

14.按工程项目交易方式分类，按获得承包任务的途径分：直接委托方式、招标方式、指令方式。

15.一般的工程项目生命周期可分为四个阶段：启动阶段（概念阶段）、计划阶段（开发阶段）、实施阶段（执行阶段）、收尾阶段（结束阶段）。

《建筑工程项目管理》复习题部分答案一、单项选择题1．如果不具有（），那么建设工程监理就难以保持公正性，难以顺利进行合同管理，难以调解业主与承建商之间的权益纠纷。

A．科学性B．服务性C．独立性D．委托性2．我国的监理工程师是指（）的一类人。

A．具有中级以上专业技术职称的从事监理工作B．取得监理工程师资格证书C．取得监理工程师注册证书D．监理单位从事技术管理工作3．在项目监理组织中，（）应具有审核并签署工程款支付凭证的职责。

A．总监理工程师B．总监理工程师代表C．总监理工程师办公室D．投资控制监理工程师4．下列活动中，（）属于主动控制。

A．建议撤换不合格分包单位B．确认分包单位资质C．建立目标控制的组织D．做好目标规则5．《合同法》规定，债权人行使撤消权的期限（）。

A．一年B．二年C．五年D．十年6．关于施工招标的特点，下列各点中（）是错误的。

A．施工招标中，发包的工作内容明确、具体B．各投标人编制的投标书，在评标时易于进行横向对比C．价格的高低是确定中标人的唯一条件D．投标过程是各投标人完成项目任务的综合能力竞争7．工程施工索赔是（）。

A．施工合同发包人与承包人之间的双向索赔权利B．施工索赔仅指承包人向发包人提出索赔要求C．一方违约时，虽然未给对方造成损失的，守约方也有权提出索赔D．施工索赔时，承包人不得提出利润索赔8．施工合同文本中所列工程师是指（）。

A．业主委托监理合同中所指的总监理工程师B．施工企业的项目负责人——总工程师C．业主派驻工地的负责人，不属于工程师D．工程师包括总监理工程师指派的工程师代表9．监理工程师控制质量的目的是（）。

A．维护业主的建设意图，保证投资的经济效益B．维护社会公共利益C．保证技术法规和标准的贯彻执行D．体现政府对工程项目的管理职能10．通过工程建设形成的工程项目的质量，应满足用户从事生产、生活所需的功能和使用价值，符合设计要求和（）。

A．质量评定标准B．合同规定的质量标准C．规范规定的标准D．环境协调性要求11．质量认证分为（）认证和（）认证。

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．如果A、B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天，它们的持续时间分别为4天和5天，则它们的紧后工作C的最早开始时间为第（C）天。

A．10 B．11C．12 D．132．建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽，安全帽在安全控制中的作用是（D）。

A．消除不可接受的风险 B．降低风险的措施C．利用技术进步改善安全措施 D．安全控制的最终手段3．建设工程项目总进度目标的控制是（B）项目管理的任务。

A．施工总承包单位 B．业主方C．设计单位 D．监理单位4．下列选项，不属于投资纠偏措施的是（C）。

A．采取限额设计的方法 B．采取价值工程的方法C．调整进度管理的方法和手段 D．优化施工方法5．我国《建筑法》规定，( A)认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。

A．建设工程监理人员 B．项目经理C．业主 D．总工程师6．采用过程网络的方法建立质量管理体系，实施系统管理，属于质量管理体系原则中的（D）原则。

A．过程方法 B．基于事实的决策方法C．持续改进 D．管理的系统方法7．在控制工程项目目标的措施中，审核工程概预算，编制资金使用计划属于( D )。

A．组织措施 B．技术措施C．合同措施 D．经济措施8．由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的，相应的就要求控制工作也随之变化，目标控制的能力和水平也要不断提高，这表明目标控制是一种( B )过程。

A．循环控制 B．动态控制C．主动控制 D．反馈控制9．设计人员和监理工程师的能力属于（A）风险。

A．组织 B．经济与管理C．工程环境 D．技术10．业主方进度控制的任务是控制（B）阶段的工作进度。

A.决策B.整个项目实施C.设计D.施工11．下列属于不同周期的计划构成的进度计划系统的是（D）。

A.物资采购供应计划B.施工和设备安装计划C.指导性进度计划D.季度施工计划12．下列属于进度纠偏中的组织措施的是（A）。

建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题1. 建筑工程项目管理的主要目标是什么？A. 保证工程质量B. 控制工程成本C. 确保工程安全D. 以上都是答案：D2. 建筑工程项目管理中，以下哪项不是项目管理的关键要素？A. 范围管理B. 时间管理C. 质量管理D. 设备管理答案：D3. 在建筑工程项目管理中，风险管理的主要作用是什么？A. 预防风险发生B. 减少风险影响C. 应对风险事件D. 以上都是答案：D4. 建筑工程项目管理中，项目团队的沟通方式不包括以下哪项？A. 面对面会议B. 电子邮件C. 电话沟通D. 单向沟通答案：D5. 建筑工程项目管理中，项目变更控制流程的主要目的是什么？A. 确保项目按计划进行B. 记录所有变更请求C. 评估变更对项目的影响D. 以上都是答案：D二、多项选择题6. 建筑工程项目管理中，以下哪些因素会影响项目成本？A. 材料成本B. 人工成本C. 设备租赁成本D. 管理费用答案：ABCD7. 建筑工程项目管理中，项目范围变更可能带来的影响包括：A. 项目成本增加B. 项目时间延长C. 项目质量降低D. 项目风险增加答案：ABD8. 建筑工程项目管理中，项目进度计划的编制应考虑以下哪些因素？A. 项目工作分解结构B. 资源分配C. 项目里程碑D. 项目风险答案：ABCD三、判断题9. 建筑工程项目管理中，项目范围管理是确保项目包含所有必要的工作，且只包含必要的工作。

（）答案：正确10. 建筑工程项目管理中，项目团队成员不需要参与项目风险评估。

（）答案：错误四、简答题11. 简述建筑工程项目管理中的质量控制流程。

答案：建筑工程项目管理中的质量控制流程通常包括以下几个步骤：制定质量标准、质量计划、质量保证、质量控制、质量改进。

首先，需要根据项目需求和相关规范制定明确的质量标准。

然后，制定质量计划，明确质量目标和实现这些目标的方法。

在施工过程中，通过质量保证措施确保施工质量符合标准。

一级建造师考试模拟测试题含答案解析《建设工程项目管理》1．单选题承包人或发包人不能接受工程师对索赔答复的，则( )。

A.即进入仲裁或诉讼程序B.即进行持续索赔C.只能进入仲裁程序D.只能进入诉讼程序2．单选题施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施，属于组织措施的是()。

A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同3．单选题施工成本核算中，是按照规定开支范围对()进行归集。

A.施工费用B.管理费用C.调研费用D.组织费用4．单选题在人口稠密区，强噪声作业应停止施工的时段一般为()。

A.晚10点到次日早6点B.晚8点到次日早5点C.晚11点到次日早6点D.晚6点到次日早6点5．单选题为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，这属于进度控制的（）。

A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施6．单选题关于施工总承包管理模式的表述，正确的是()。

A.采用施工总承包管理模式，由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调B.多个施工单位组成的施工联合体不能作为施工总承包管理单位C.业主方不能委托一个施工单位作为施工总承包管理单位D.施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工7．单选题编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。

A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题8．单选题建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是( )。

A.总费用法B.修正的总费用法C.实际费用法D.修正的实际费用法9．单选题成本计划的数量指标，如：（）。

A.按人工.材料.机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。

B.施工项目总成本降低率C.工程项目成本降低额D.工程量清单项目的降低率10．单选题建筑工程项目施工招标应具备的条件之一是（）。

《建设工程项目管理》复习题库1建设工程项目的实施阶段包括（） 1A．设计阶段 B．设计准备阶段 C．可行性研究性阶段D．施工阶段 E. 动用前准备阶段知识点：可行性研究阶段属于项目的决策阶段（建设工程项目的全寿命期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段）；实施阶段还包括保修期；招标投标工作分散在前三个阶段进行；动用前准备阶段意思是将要运行，在保修期之前2.建设项目管理的时间范畴是（）。

1A.施工阶段B.全寿命周期C.实施阶段D.决策阶段+施工阶段知识点：靠死记硬背[项目管理：运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动；项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现（多选题）]3建设工程项目管理的核心任务是项目的( )2A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制知识点：靠死记硬背4.在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（）。

2A、政府的项目管理B、投资方的项目管理C、开发方的项目管理D、监理方的项目管理E、总承包方的项目管理知识点：建设工程项目有不同的参与方，分别有业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方5、对于一个建设工程项目而言，( )是管理的核心2A．施工方的项目管理 B．设计方的项目管理C．供货方的项目管理 D．业主方的项目管理知识点：靠死记硬背6建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）2A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 D．决策阶段、实施阶段、使用阶段见第1题知识点7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。

2A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作C．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作知识点：调查研究、编写和报批项目建议书、可行性研究都属于项目决策阶段8、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。

内部真题资料，考试必过，答案附后一、单选题（共15题，总共9分）1.组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的（？）。

（0.6分）因果关系层次关系先后关系指令关.2.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前（）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

（0.6分）243648 123.投标单位编制投标文件最重要的依据是（）。

（0.6分）「A.资格预审文件招标文件rB .「C.标底「D.合同条件4.依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于（）。

（0.6 分）A. 10 天B . 15 天C.20 天30天D.5.项目经理对施工承担（）的责任。

（0.6分）安全和质量进度和成本全面管理协调和组织6.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是（）组织机构。

（0.6分）«A.职能B,线性rC.矩阵事业部D.7.投资方提供的项目管理服务属于（）方的项目管理。

（0.6分）A A.政府B B .承包商C C.业主工程师8.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令原有（）。

（0.6 分）9.供货方的项目管理工作主要在（）阶段进行。

（0.6分）A A.设计CB.设计前准备疗C.施工动用前准备10.工程建设按照阶段分类，可以分为（）。

（0.6分）建设工程勘察合同.设计合同和施工合同B.单位工程施工合同、项目总承包合同单价合同、总价合同、成本加酬金合同工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同11.建设工程项目管理规划的编制应由（）负责。

（0.6分）«A.项目经理B B .设计方C C.施工方总承包方12.（）组织机构每一个部门只有一个指令源。

（0.6分）A A .职能区B.线性CC.矩阵事业部13.投标保证金的数额最高不得超过（）。

（0.6分）「A.投标报价的3%rB.投标报价的5%C . 80万元100万元14.施工方项目管理的三大目标是（）。

第一章建设工程项目管理概述一、单项选择题1．（）是项目最基本、最主要的特征A．一次性B．目标明确C．整体性D．制约性2．不属于项目的选项是（）A．一座酒店的建设B．科研课题C．生产啤酒D．写一篇论文3．（）是属于建设工程项目A．具有一个独立设计文件，建成后独立发挥生产能力的项目B．具有一个总体规划，一个企业或一个事业单位的建设C．具有单独设计文件，可以独立组织施工，竣工后不能独立发挥生产能力的项目D．由若干分部工程或分项工程组成的项目4．建设项目按其（）不同，划分为基本建设项目和更新改造项目A．用途B．规模C．性质D．阶段5．企业为扩大生产能力而增建的生产车间，属于（）A．新建项目B．扩建项目C．迁建项目D．恢复项目6．施工项目的范围是由（）界定A．建设法规B．可行性研究C．监理合同D．工程承包合同7．施工项目的管理主体是（）A．建设单位B．设计单位C．施工单位D．监理单位8．计划、组织、指挥、协调、控制是项目管理的（）A．基本作用B．基本性质C．基本职能D．基本内容9．项目实施阶段的项目管理的主要任务是（）A．确定项目的定义B．通过管理使项目的目标得以实现C．确定项目的范围D．通过经营使项目的目标得以实现10．监理单位所开展的项目管理属于（）项目管理A．业主方B．设计方C．施工方D．总承包方11．业主方项目管理主要在项目的（）阶段进行A．设计B．施工C．招投标D．实施12．各类项目管理中，（）项目管理是核心A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方13．建设项目的投资、质量、进度目标之间的关系是（）A．对立B．统一C．对立统一D．无关系14．建设项目管理各项任务中，（）是最重要的任务A．质量控制B．进度控制C．投资控制D．安全管理15．供货方项目管理主要在项目（）阶段进行A．决策B．设计C．施工D．实施16．建设项目总承包方管理，主要在项目的（）阶段进行A．决策B．设计C．施工D．实施17．政府部门对工程项目建设过程中实施的管理形式主要是（）A．服务B．指导C．控制D．监督18．关于承包商的正确说法是（）A．业主和承包商签订合同B．承包商选定监理单位C．总承包商必须自行完成全部的施工任务D．总承包商与业主签订合同19．建设工程监理的前提是（）A．施工单位委托B．建设单位委托C．政府委托D．设计单位委托20．监理单位按资质条件划分的资质等级为（）A．一、二、三级B．甲、乙、丙级C．特级、一级D．一、二、三、四级21．监理单位向项目业主提供的服务范围，主要取决于（）的规定A．法律B．监理委托合同C．建设工程承包合同D．可行性研究22．建设程序，是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收过程中，各项工作必须遵循的先后次序的（）A．原则B．法则C．原理D．规则23．关于项目建议书的正确说法是（）A．项目建议书被批准，则项目立项B．项目建议书被批准是可行性研究的前提C．项目建议书由建设主管部门批准D．各类项目的项目建议书内容必须相同24．如果初步设计提出的总概算超过总体投资估算的（）以上时，重新报批可行性研究报告A．5%B．10%C．20%D．25%25．项目的开工时间，一般是指（）A．施工队伍进现场的时间B．临时设施破土动工C．设计中任何永久性工程的破土动工D．开工庆典仪式二、多项选择题1．项目的特征包括（）A．一次性B．重复性C．目标明确D．对象整体性E．环境制约性2．以下各类项目中（）属于更新改造项目A．挖潜工程B．节能工程C．扩建工程D．新建工程E．环境工程3．建设项目与一般项目不同的特点包括（）A．建设周期长B．受环境的制约性强C．整体性强D．一次性E．重复性4．业主方项目管理的主要目标包括（）A．进度目标B．质量目标C．成本目标D．投资目标E．合同目标5．建设工程项目的寿命期包括（）A．决策阶段B．实施阶段C．设计阶段D．使用阶段E．策划阶段6．设计方项目管理的目标包括（）A．设计成本B．投资目标C．质量目标D．进度目标E．信息目标7．施工项目的生产要素包括（）A．人B．材料C．技术D．经验E．社会关系8．建设工程项目管理的要素有（）A．管理的客体B．管理的主体C．管理的目的D．管理的职能E．管理的依据9．项目建设中业主的主要职责包括（）A．做出投资决策B．选定承建商C．选定分包单位D．支付工程费用E．实施监理10．监理单位和建设单位的关系有（）A．监理单位和建设单位有平等关系B．监理单位和建设单位有授权与被授权关系C．监理单位和建设单位有隶属关系D．监理单位和建设单位有委托与被委托关系E．监理单位和建设单位没有法律关系11．施工图审查的主要内容包括（）A．建筑物的稳定性、安全性的审查B．审查是否符合有关强制性标准和规范C．是否达到规定的深度要求D．是否满足用户的装修要求E．是否损害公众利益12．以下（）是建设准备阶段的工作内容A．场地平整B．组织施工招标C．审查设计图纸D．审核可行性研究报告E．组织设备．材料订货13．项目动用前的准备工作的内容包括（）A．组建管理机构B．招收并培训生产人员C．做好施工准备D．工具、器具的制作或订货E．筹措建设资金14．建设工程项目竣工验收的作用体现在（）等方面A．检验工程质量B．施工单位和其他有关单位总结经验C．提高工程质量D．保证投资效益E．使固定资产及时投入使用15．我国现阶段的建设程序与计划经济体制下的建设程序相比，发生了（）方面的变化A．项目咨询评估制B．建设工程监理制C．工程招投标制D．先设计后施工制E．项目法人责任制三、简答题1．建设项目和施工项目的区别有哪些？2．业主方项目管理的任务包括哪些？3．施工各阶段的项目管理的主要工作包括哪些？4．涉及工程项目的主要单位有哪些？5．工程项目建设程序包括哪些阶段？6．项目建议书包括哪些内容？7．项目可行性研究的深度应该达到什么要求？8．建设单位将施工图报建设行政主管部门审查时，除了施工图纸以外还应该提供哪些材料？9．国外建设工程项目的建设程序的各阶段工作内容包括哪些？10．建立项目管理组织的各项工作内容包括哪些？四、案例分析【目的】熟悉工程项目建设的全过程，并初步编制前期阶段的建设文件，结合其他专业课的知识，具备工程建设各环节的操作和管理能力。

第二部分建设工程项目管理第一章建设工程项目管理概论一、单项选择题1．项目管理实施规划不应依据下列哪一条编制（）.A 施工合同B 施工部署C “项目管理目标责任书"D 项目管理规划大纲2．企业在进行施工项目管理时，应实行（）A 项目经理责任制B 企业法人制C 项目法人制D 建设项目法人负责制3．（）是指由企业管理层在投标之前编制，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件.A 项目管理实施规划B 项目管理目标责任书C 项目管理规划大纲D 施工项目风险规划4．（）是承包人在中标后为全面完成工程的施工任务而编写的，必须由施工项目经理组织施工项目经理部在工程开工之前编制完成。

A 项目管理目标责任书B 施工项目管理实施规划C 施工项目管理规划D 施工项目风险管理规划.5．（）是指将风险留给自己承担，不予转移。

A 风险回避B 自我保险C 风险分散D 风险自留6．按风险涉及的当事人来划分风险,则承包商涉及的风险为（）A 投机风险B 职业责任风险C 缔约和履约风险D 来自业主的风险7．任何组织的管理只有通过( )才能实现A 决策B 沟通C 组织D 计划8．项目经理部与发包人之间的关系协调方法是( )A 执行合同B 搞好协作C 加强沟通D 依据项目管理目标责任书9．项目经理部应按（）的规定和施工合同的要求，接受监理单位的监督和管理，搞好协作配合．A 项目管理目标责任书B 施工项目管理规划大纲C 建设工程管理实施规范D 施工项目管理实施规划10．项目经理部与作业层的关系的协调应依靠履行劳务合同及执行（）A 项目管理目标责任书B 项目管理规划大纲C 施工项目风险管理规划D 项目管理实施规划11．项目经理部与发包人之间的关系协调的目的是（）A 搞好协作B 执行合同C 加强沟通D 依据项目管理目标责任书12．（）是指两个或两个以上的人们或实体之间信息的传播．A 管理B 计划C 组织D 沟通13．沟通的目的是（）A 使总目标明确，项目参加者对项目的总目标达成共识B 保持项目的目标，结构，计划,设计,实施状况的透明性，当项目出现困难时，通过沟通使大家有信心，有准备,齐心协力．C 要化解组织之间的矛盾和争执，以便在行动上保持一致，共同完成项目的总目标D 使各种人，各方面互相理解，了解，建立和保持较好的团队精神,使人们积极地为项目工作．14．项目经理部应向监理机构提供的资料,不包括下列哪项（）A 生产计划B 统计资料C 工程事故报告D 技术资料15．对大型复杂的工程项目，宜采用 ( )组织形式。

建设工程项目管理习题集 (含答案)完整版篇一：建造工程项目管理试题及答案工程项目管理试题一、单项选择题(每题 2 分，共 50 分。

在每小题列出的四个备选项中惟独一个是符合题目要求的’，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选或者未选均不得分)1．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是()。

A．项目总监理工程师 B．项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理2．建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是()。

A.投资目标 B．成本目标C.概算目标D.预算目标3．控制项目目标的主要措施中最主要的是()。

A.管理措施B．经济措施C.组织措施D.技术措施4．在下列费用中，属于建造安装工程间接费的是()。

A.施工单位搭设的暂时设施费 B．危（wei）险作业意外伤害保险费 C．生产工人劳动保护费 D.已完工程和没备保护费 5．施工成本控制的实施步骤为()。

A．预测、分析、比较、纠偏、检查B．分析、检查、预测、比较、纠偏C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.比较、预测、分析、检查、纠偏6．某土方工程，工程量清单的工程量为 1]00m3，合同约定的综合单价为 16 元／m3，且实际工程量减少超过 lo％时可调整单价，单价调整为 15 元／m3。

经工程师计量，承包商实际完成的土方量为 1000m3，则该土方工程的价款为()。

A．1．76 万元 B．1．6 万元C.l5 万元D.1．65 万元7．下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是()。

A.分段结算的工程，可按月预支工程款B．按月结算的工程，不需进行竣工结算C．按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付D．惟独工程承包合同价在 100 万元以下的才可实行竣工后一次结算8．当网络图巾某―非关键工作的持续时间迟延厶，且大于该工作的总时差 TF 时，网络计划总工期将()。

A.迟延△B．迟延△+TFC.迟延△一 TFD．迟延 TF 一△9．利用工程网络计划编制进度计划，必须()。

《工程项目管理》复习题及答案《工程项目管理》复习题及答案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN《工程项目管理》复习题及答案一、单项选择题（每小题1分）1、项目最主要的特征是（ B ）。

A．目标明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性2、项目的承包商一般不包括（ A ）。

A业主 B 咨询公司 C设计单位 D 材料供应商3、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚应进行( A )。

A. 施工勘察B. 详细勘察C. 初步勘察D. 选址勘察4、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目，根据主管部门的要求，可增加（ C ）阶段。

A 方案优选B 初步设计C 技术设计 D施工图设计5、以下（ C ）不是工程设计资质分类内容。

A 工程设计综合资质 B工程设计专项资质C 工程设计劳务资质 D工程设计行业资质6、设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为（A ）A 75%～95%B 35%～75%C 50%～85% D5%～35%7、（ B ）是流水施工的工艺参数A施工段 B流水强度 C流水节拍 D流水步距8、（ A ）是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工，最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下，在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。

A 流水步距B平行搭接时间 C 流水强度 D 流水节拍9、虚工作的特点是（ D ）A需要消耗时间和资源 B只消耗时间而不消耗资源C 不消耗时间而只消耗资源D 既不消耗时间，也不消耗资源10、网络计划的（ B ）就是网络计划终点节点的标号值A 要求工期B 计算工期C 计划工期D 指令工期11、影响施工项目质量的主要因素不包括（C D ）因素。

A．人； B．机械设备； C．环境； D．资金；12、某方案年设计生产能力为3万件，每件产品价格为300元，单件产品变动成本为120元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．建设工程实行总承包的，由( B )对施工现场的安全生产负总责。

A．建设单位 B．总承包单位C．项目经理 D．建设行政主管部门2．就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为( D )。

A．编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B．编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C．目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划3．预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于( C )。

A．特殊工程安全技术措施 B．一般工程安全技术措施C．季节性安全技术措施 D．应急措施4．在双代号网络图中，虚箭线表示工作之间的（C）。

A．时间间歇 B．搭接关系C．逻辑关系 D．自由时差5．管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部( A)、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A．项目经理 B．总经理C．总工程师 D．业主方代表6．建设工程项目质量控制系统建立的环节包括：①分析质量控制界面；②制定质量控制制度；③编制质量控制计划；④确立系统质量控制网络。

正确的排序为（A）。

A.④②①③B.④①②③C.③④②①D.③②④①7．自由时差是指在不影响紧后工作（A）的条件下，本工作可以利用的机动时间。

A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早完成时间D.最迟完成时间8．某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作，已知紧前工作的最早开始时间为3，持续时间为2，紧后工作的最迟完成时间为10，持续时间为3。

若该项工作的持续时间为2时，其总时差应为( A )。

A．0 B．1C．2 D．39．关于风险管理工作流程，排序正确的是（A）。

A.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制B.风险评估、风险识别、风险响应、风险控制C.风险响应、风险评估、风险识别、风险控制D.风险控制、风险识别、风险评估、风险响应10．下列风险中属于技术风险的是（C）。