01新进职员的职前教育日程表

年月第一天：公司简介.及员工手册第十一天：电测教育训练　
第二天：环保教育训练
第十二天：贴标教育训练　对于技能训练项目.新进人员可在多项内挑选第三天：“6Ｓ”教育训练　
第十三天：总检教育训练　其中二项.　作为考核.每项考核80分以上列为第四天/第八天：焊接教育训练　
第十四天：试音.点胶教育训练　合格.可上线作业.反之，再做教育训练　.第九天/第十天：打螺丝教育训练　
第十五天：其他教育训练　评核标准:1.接受能力. 2.作业熟练度 3.品日期焊接H 讲师日期打螺丝H 讲师日期电测H 讲师日期贴标H 日期总检H 讲师日期试音H 讲师日期点胶H 讲师日期其他H 核准：审核：担当：
点胶总分:100分姓名：
新进人员必须培训焊接总分:100分 训练后评分: 打螺丝总分:100分 训练后评分: 训练后评分: 其他总分:100分
新进人员教育训练日程表
电测总分:100分 训练后评分: 贴标总分:100分总评核：总检总分:100分 训练后评分:
试音总分:100分 训练后评分:
评核标准:1.接受能力. 2.作业熟练度 3.品质标准 4.工作的配合度.各项25分.。

新员工岗前培训计划议程第一天上午9:00 - 9:30 员工报道及注册9:30 - 10:00 公司介绍及企业文化10:00 - 10:30 公司组织架构及部门职责10:30 - 10:45 茶歇10:45 - 11:15 企业核心价值观及行为准则11:15 - 12:00 公司产品及服务介绍下午1:30 - 2:00 职场礼仪及形象管理2:00 - 3:00 新员工沟通技巧及团队合作3:00 - 3:30 企业信息安全意识培训3:30 - 3:45 茶歇3:45 - 4:30 公司系统操作及办公软件培训4:30 - 5:00 岗前规章制度及安全操作演练第二天上午9:00 - 10:00 产品知识培训10:00 - 10:30 销售技巧及客户服务培训10:30 - 10:45 茶歇10:45 - 11:30 客户投诉处理流程及案例分析11:30 - 12:00 业务流程及销售渠道介绍下午1:30 - 2:00 岗位职责及考核标准介绍2:00 - 3:00 公司制度培训及员工权益保障3:00 - 3:30 个人职业规划及发展通道指引3:30 - 3:45 茶歇3:45 - 4:30 岗位上岗前准备及问题答疑4:30 - 5:00 岗位考核及反馈机制介绍第三天上午9:00 - 10:00 工作环境安全及危险预防培训10:00 - 10:30 工作流程及绩效评估10:30 - 10:45 茶歇10:45 - 11:30 公司市场及行业动态分析11:30 - 12:00 竞争对手情报收集及分析方法下午1:30 - 2:00 团队建设及沟通协作培训2:00 - 3:00 创新思维训练及案例分析3:00 - 3:30 问题解决能力培训3:30 - 3:45 茶歇3:45 - 4:30 国家法律法规及行业规范培训4:30 - 5:00 岗位轮岗及工作实践安排第四天上午9:00 - 9:30 危机应对及紧急情况处理9:30 - 10:00 客户关系维护及客户拓展技巧10:00 - 10:30 专业知识学习及案例分析10:30 - 10:45 茶歇10:45 - 11:30 团队协作实战演练11:30 - 12:00 岗位操作辅导及技能培训下午1:30 - 2:00 绩效管理与评价标准介绍2:00 - 3:00 问题解决与决策技巧培训3:00 - 3:30 团队建设及团队精神培训3:30 - 3:45 茶歇3:45 - 4:30 岗位关键业绩指标及管理技巧培训4:30 - 5:00 毕业结业测试及结业证书颁发以上为新员工岗前培训的议程安排，希望能够帮助新员工快速适应公司的工作环境并提供专业的工作技能培训。

入职计划安排时间学习第一阶段：公司介绍和岗位了解（1周）入职的第一周，我将主要了解公司的基本情况和我的工作岗位。

具体的安排如下：第一天：1. 参加公司的新员工迎接会，了解公司的历史、文化、使命和愿景等。

2. 与我的直接上级和同事进行简单的介绍，了解我的岗位职责和工作内容。

第二天-第四天：1. 阅读公司的相关资料，包括公司的组织架构、业务范围、产品和服务、市场定位等，以便更深入地了解公司的运营情况。

2. 阅读相关的职业素养和技能培训资料，包括公司的文化价值观、团队协作、沟通技巧等。

第五天-第六天：1. 了解公司的一些基本流程和规定，包括请假制度、考勤制度、福利政策等。

2. 了解公司的系统和工具，包括企业邮箱、内部沟通软件、OA系统等。

第七天：1. 总结这一周的收获和感受，准备好迎接下一个阶段的工作和学习。

第二阶段：岗位技能培训（2个月）接下来的两个月，我将主要专注于学习和掌握自己岗位所需的专业技能和知识。

具体安排如下：第一周-第二周：1. 深入学习公司的产品和服务，包括产品的特点、优势、适用范围等。

2. 了解公司的市场和竞争情况，包括行业背景、市场需求、竞争对手等。

第三周-第六周：1. 学习岗位相关的专业知识和技能，包括熟悉业务流程、掌握操作方法、了解所需的工具和软件等。

2. 参与部门的日常工作，并结合实际情况学习和实践。

第七周-第八周：1. 与我的直接上级和同事进行定期的交流和反馈，了解自己的工作表现和存在的问题，及时调整和改进。

第三阶段：个人成长和发展（长期）在入职后，我将继续不断地学习和成长，不断提升自己的专业能力和素质。

具体的安排如下：1. 继续学习和了解公司的发展战略和未来规划，不断调整自己的工作和学习方向，确保与公司的发展保持步调一致。

2. 参加公司组织的内外部培训和讲座，丰富自己的知识储备，提升自己的综合素质。

3. 参与公司的业务项目和活动，锻炼自己的团队协作和沟通能力，不断提升自己的执行能力和创新能力。

新员工入职培训日程表作为一名新入职的员工,入职培训无疑是非常重要的一个环节。

通过系统的培训,不仅可以让新员工快速了解公司的文化、制度和业务流程,还能帮助他们尽快融入到团队中,提高工作效率。

那么,一个完善的新员工入职培训应该包括哪些内容呢?让我们一起来看看。

公司介绍新员工需要对公司有一个全面的了解。

这包括公司的发展历程、企业文化、组织结构、业务范围等基本情况,以及公司的使命愿景和核心价值观。

这些内容不仅可以帮助新员工快速熟悉公司,也能让他们对公司有更深入的认知,从而更好地融入工作环境。

岗位培训接下来,针对各个具体岗位,都需要进行专业化的培训。

包括岗位职责、工作流程、常见问题处理等方面的内容。

还可以安排一些现场实操演练,让新员工尽快掌握工作技能。

制度学习除了业务培训,公司的各项规章制度也是新员工需要重点掌握的。

比如薪酬福利政策、请假流程、绩效考核标准等。

这些制度性内容不仅涉及员工切身利益,也关系到工作纪律和企业文化的建设。

团队融合单纯的知识传授是远远不够的,更重要的是帮助新员工融入团队。

因此,培训期间可以组织一些团建活动,让新员工与其他同事进行互动交流,培养团队凝聚力。

也可以安排导师制度,由资深员工对新人进行辅导指导。

后续跟踪培训并不是一次性的事情,而是需要持续跟踪和优化的。

培训结束后,公司可以通过绩效考核、座谈会等方式,了解新员工的学习效果和适应情况,及时发现问题并作出改进。

一个完备的新员工入职培训,不仅可以帮助他们尽快融入公司,也能为企业带来长远的收益。

只有让新员工充分掌握工作技能,熟悉企业文化,才能确保他们能够胜任岗位,为公司的发展贡献自己的力量。

上岗培训计划课程表第一天：08:00-09:00 - 入职注册当天的第一项课程是入职注册，新员工需要在此时间段内完成所有的入职登记和信息填写，包括个人信息、证件信息等。

09:00-10:00 - 公司文化介绍在此时间段，公司的领导或者相关部门负责人将向新员工介绍公司的文化、愿景和使命，以及公司的发展历程和企业价值观等。

10:00-10:15 - 休息10:15-11:15 - 工作流程介绍此环节将介绍公司的工作流程，包括工作流程的相关规定、流程图示、部门间的协作等内容。

11:15-12:00 - 安全培训此环节将进行相关的安全培训，包括公司的安全政策、应急预案、消防安全知识等。

12:00-13:30 - 午休13:30-15:00 - 产品知识培训此环节将介绍公司的产品知识，包括产品的特点、功能、使用方法、市场定位等。

15:00-15:15 - 休息15:15-17:00 - 岗位工作介绍此环节将对新员工的具体岗位进行介绍，包括岗位职责、工作要求、工作流程、工作任务分配等。

第二天：08:00-10:00 - 专业知识培训此环节将进行相关的专业知识培训，包括公司业务领域的相关知识、行业前沿动态、市场竞争情况等。

10:00-10:15 - 休息10:15-11:15 - 团队建设培训在此时间段，将进行团队建设培训，包括团队协作的重要性、团队合作的技巧和方式等。

11:15-12:00 - 沟通技巧培训此环节将介绍有效沟通的技巧和方法，包括言语表达技巧、非言语沟通技巧等。

12:00-13:30 - 午休13:30-15:00 - 职业规划培训此环节将介绍职业规划的相关知识，包括个人职业规划的重要性、职业发展的方向和目标、职业规划的方法和技巧等。

15:00-15:15 - 休息15:15-17:00 - 企业风采展示此环节将邀请公司的优秀员工分享自己的工作经验、职业规划和成功之道，以及对新员工的一些建议和鼓励。

新员工岗前培训计划周期表一、前言企业作为一个快速发展的组织，新员工的岗前培训是非常重要的。

在竞争激烈的市场环境下，企业要想在行业中脱颖而出，就必须拥有一支高素质的员工队伍。

而新员工岗前培训，就是保障员工能够快速适应企业的工作环境和工作任务，提高员工的工作能力和素质，使其尽快成为企业的一员。

因此，为了保证新员工岗前培训的顺利进行，我们需要制定一个详细的培训计划，并严格按照计划来进行。

二、岗前培训计划1. 培训目标新员工岗前培训的目标是使新员工尽快适应企业工作环境和工作任务，了解企业的组织结构、企业文化和企业价值观，熟悉工作流程和工作制度，掌握相关工作技能，提高工作业绩，实现个人职业发展目标。

2. 岗前培训周期表新员工岗前培训周期一般为1个月，按照员工的不同岗位和不同需求，具体时间和内容可以适当调整。

根据企业员工的实际情况，我们可以制定如下的培训周期表。

第一周1. 企业文化与价值观培训主要内容：介绍企业的发展历程、企业的愿景和使命，企业的核心价值观，经营理念及企业的宗旨等。

通过企业历史、企业文化、企业愿景、企业价值观等方面的培训，使新员工对企业有一个全方位的了解，并让他们感受到企业的氛围。

2. 组织架构与岗位职责主要内容：介绍企业的组织结构和各个部门的职能责任以及员工相互之间的协作关系，让新员工清楚自己所在的部门的职责和工作任务，并明确自己在企业组织中的定位。

第二周1. 工作流程与制度培训主要内容：介绍企业的工作流程、工作制度、部门规章制度，以及相关考勤、审批流程、业务流程等。

新员工应该清楚自己在部门中的工作流程，了解具体的审批流程和业务流程，熟悉考勤制度和各项规章制度。

2. 工作技能培训主要内容：根据新员工各自不同的工作岗位，分别进行专业的技能培训，如销售技巧培训、客户服务技能培训、专业知识培训等，以提高新员工的工作能力和业务水平。

第三周1. 团队合作与沟通培训主要内容：介绍团队合作的重要性，提升新员工的团队合作意识和沟通能力。

新人培训周期计划表第一阶段：入职前1. 岗位介绍和任务分配- 介绍公司背景和愿景- 介绍部门组织架构- 介绍新员工的具体岗位及任务- 分配相关的专业知识和技能学习材料2. 熟悉公司文化和价值观- 公司文化介绍- 公司价值观学习- 与公司其他员工互动交流3. 准备入职- 确认入职时间及地点- 准备入职所需的个人材料- 准备入职所需的工作服装第二阶段：入职后第一周1. 岗位培训- 公司产品和服务介绍- 公司业务流程介绍- 公司相关制度和规定解读2. 专业知识学习- 针对具体岗位相关的专业知识学习- 与导师或领导进行一对一的交流学习3. 公司文化和团队建设- 公司文化学习深化- 与部门同事互动交流- 参加公司团队建设活动第三阶段：入职后第二周1. 工作技能培训- 沟通技巧培训- 团队协作培训- 时间管理培训2. 实战训练- 根据专业知识和技能安排实操训练- 跟随老员工进行工作实践3. 个人职业发展规划- 职业规划辅导- 帮助新员工明确未来发展目标第四阶段：入职后第三周1. 岗位巩固和成长- 安排对新员工完成的任务进行回顾和总结- 分析并指导新员工进一步提升工作表现2. 深度学习- 针对公司产品和服务进行深度学习- 深入了解公司核心业务3. 回顾与展望- 回顾过去三周的培训学习情况- 展望未来的工作任务和发展方向第五阶段：入职后第四周1. 个人成长与发展- 制定个人发展计划- 提出个人课题进行深度研究2. 能力提升- 参与公司组织的能力提升培训- 参与公司举办的岗位技能竞赛3. 评估与反馈- 对新员工进行工作表现评估- 收集新员工对岗位培训的反馈意见第六阶段：入职后第五周1. 成果展示- 要求新员工提交在工作实践中的成果展示- 对成果进行综合评价2. 职业发展指导- 进行一对一的职业发展指导- 帮助新员工明确未来的职业目标和规划3. 结业仪式- 举办培训班结业仪式- 颁发结业证书和奖励以上是新人培训周期计划表的详细内容，希望能帮助公司更好的安排新员工的培训和发展计划。