酒店各部门组织架构图(10P)范本.ppt

总经理办公室组织架构图职位下方前一数字表职级，后一数字表示定编人数。

另包括残疾人名额4人，费用支出800元。

总办3级以上（含3级）人员及残疾人除外，应发工资最高限额为15851元，平均每人最高应发工资为1220元（未包括残疾人）。

工资分配如下：1-----3级：保密总办主任：1×3000=3000元 驻店总经理秘书：1×1750=1750元 总办文员：1×900=900元 销售业绩统计员：1×900=900元埔南宿舍管理员： 1×900=900元 采购文员：1×1450=1450元（兼租赁部主管） 电脑技术员：1×800=800元 司机：1×1000=1000元（技术津贴200元）采购员：3×900=2700元 医务室医生：2×1000=2000元（技术津贴250元）前厅部组织架构图职位下方前一数字表示职级，后一数字表示定编人数；前厅部应发工资最主限额为38910元，平均每人最高应发工资为1793元。

工资分配如下：经理：1×3000=3000元行李领班：1×1000=1000元总台主管：1×1600=1600元行李员：1×800=800元总台领班：2×1200=1200元2×700=700元总台接待员：1×1000=1000元2×600=600元1×900=900元总机领班：1×1100=1100元1×800=800元1×900=900元2×700=1400元3×800=800元票务主管：1×1750=1750元1×700=700元商务中心文员：2×800=800元票务员：1×1000=1000元（补贴350元）值班经理：4×1600=6400元司机：1×1000=1000元（补贴200元）1×900=900元（补贴200元）客房部组织架构图职位下方前一数字表示职级，后一数字表示定编人数。

酒店管理组织结构图
公司层级
所有酒店部门均受公司总部管理和监督。

公司总部由首席执行官（CEO）领导。

公司总部包含以下部门：
酒店策略部门：负责制定和执行酒店的总体战略和政策。

财务部门：负责监督酒店的财务管理和报告。

人力资源部门：负责处理员工招聘、培训和绩效管理。

销售和市场营销部门：负责推广和销售酒店的产品和服务。

运营部门：负责协调酒店的日常运营事务。

酒店层级
每家酒店由一名酒店经理负责管理和运营。

酒店经理直接向公司总部首席执行官报告。

酒店经理负责以下部门的管理和监督：
前台部门：处理客户服务和登记入住事务。

客房部门：负责客房的清洁和维护。

餐饮部门：提供酒店的餐饮服务。

运营部门：负责协调酒店的各个部门和日常运营事务。

部门层级
每个部门都有一名部门经理负责管理和运营。

部门经理直接向酒店经理报告。

部门经理负责以下部门的管理和监督：
前台部门：包括前台接待员、预订员和客户服务员。

客房部门：包括客房服务员和清洁工。

餐饮部门：包括厨师、服务员和餐饮经理。

运营部门：包括维修工、保安人员和物业管理人员。

以上是一个典型的酒店管理组织结构图。

根据实际情况，可能会有一些变化和细微调整。