酒店组织架构图
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不同规模酒店的组织构架图酒店服务业是随着我国改革开放浪潮逐步成长起来的新兴服务产业,20世纪80年代初兴起,经过近40多年的发展,逐步成为经济发展的支柱产业和国民经济新增长点。
2012年后,随着市场需求、消费者需求的变化,酒店服务业又呈现出了新的发展态势,具体有以下3个特点:(1)供给端趋稳,新增供给压力缓解酒店行业供给端已经趋于稳定,新增供给压力缓解,现有存量房可以满足市场的需求,野蛮式增长暂告一段落,入住率和 RevPAR (Revenue Per Available Room的缩写,是指每间可销售房收入)有望提升。
(2)中高档酒店发展提速,市场空间广阔酒店服务市场随着我国居民收入的增加在不断变化着,最大的变化之一就是对酒店服务的要求大大提升,这促进了中高档酒店迅速发展。
根据预计,2022年,中国中产阶级数量将从2012年的1.74亿家庭增长至2.71亿家庭。
未来,我国中档酒店市场的潜在消费人群有望以年增长 10%左右的速度持续扩大。
”可见,中高档酒店市场空间广阔。
(3)品牌竞争激烈,龙头企业争先布局中高档市场随着旅游业的迅速发展、消费升级以及社会环境等诸多因素的影响,中高档酒店崛起,越来越多的酒店集团瞄准中高档酒店市场,龙头企业纷纷转型布局中高端市场。
利润,锦江股份去年收购维也纳,主要针对中端酒店市场发力,2017年旗下中高端酒店占所有门店数的 20.5%,成为三大集团中发展最快、布局最广的企业;首旅如家推出如家商旅、和颐酒店、如家精选等中高档品牌,并且对现有的经济型酒店进行升级,目前旗下中高端酒店占所有门店数的10.2%;华住集团收购中高端酒店桔子水晶,旗下中高端酒店占所有门店数的 18%。
就管理层面而言,酒店管理作为一门独立的管理类学科,其经营管理已经非常完善,在人才引进,市场竞争参与上也逐步走上正轨,一个管理科学、具有鲜明特色的现代化酒店服务业正在形成。
酒店本质上是企业,但在经营上又不完全等同于企业,因为所提供的产品具有特殊性。
总经理办公室组织架构图职位下方前一数字表职级,后一数字表示定编人数。
另包括残疾人名额4人,费用支出800元。
总办3级以上(含3级)人员及残疾人除外,应发工资最高限额为15851元,平均每人最高应发工资为1220元(未包括残疾人)。
工资分配如下:1-----3级:保密总办主任:1×3000=3000元 驻店总经理秘书:1×1750=1750元 总办文员:1×900=900元 销售业绩统计员:1×900=900元埔南宿舍管理员: 1×900=900元 采购文员:1×1450=1450元(兼租赁部主管) 电脑技术员:1×800=800元 司机:1×1000=1000元(技术津贴200元)采购员:3×900=2700元 医务室医生:2×1000=2000元(技术津贴250元)前厅部组织架构图职位下方前一数字表示职级,后一数字表示定编人数;前厅部应发工资最主限额为38910元,平均每人最高应发工资为1793元。
工资分配如下:经理:1×3000=3000元行李领班:1×1000=1000元总台主管:1×1600=1600元行李员:1×800=800元总台领班:2×1200=1200元2×700=700元总台接待员:1×1000=1000元2×600=600元1×900=900元总机领班:1×1100=1100元1×800=800元1×900=900元2×700=1400元3×800=800元票务主管:1×1750=1750元1×700=700元商务中心文员:2×800=800元票务员:1×1000=1000元(补贴350元)值班经理:4×1600=6400元司机:1×1000=1000元(补贴200元)1×900=900元(补贴200元)客房部组织架构图职位下方前一数字表示职级,后一数字表示定编人数。
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