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整合天下赢话术一、开场白？X总您好，我是……，目前许多企业家都在谈论一个热门话题，就是资源整合，因为资源整合使他们当中的许多人轻松快速地达成了目标，其营业额几倍甚至几十几百倍地增长！我关注您的企业很久了，我认为这个策略非常适合您的企业，您有没有兴趣了解一下。
二、什么是资源整合？我给您简单介绍一下资源整合以及他的好处吧！资源整合就是分析我有什么、我缺什么，把我有的资源利益最大化，把我缺的资源用我有的资源去换或者低成本买回来。
把我的资源与你共享，把你多赚的钱分点给我；把你的资源与我共享，把我多赚的钱分点给你。
说到底，整合就是借力，善用彼此资源，创造共同利益。
三、资源整合有什么好处？资源整合最明显的好处就是能快速轻松地帮你达成目标。
打个比方，从深圳到北京，你可以步行、骑自行车、开汽车、坐火车，你也可以乘飞机，这些方法都能达到目的地。
但是，要想轻松快速达到目标，乘飞机是个最好的选择。
资源整合就是“乘飞机”，适合所有想快速达成目标的人。
四、课程讲什么内容？1、资源整合全套思路和方法，包括资源整合的前提、流程、关键、系统、策略。
2、人才整合的全套策略，包括如何找到合作伙伴、如何识别合作伙伴、如何用好比自己能力强的专业人才、如何培养核心骨干、如何与优秀伙伴长期合作、如何从合作伙伴中退出等等。
3、如何具体进行内外部的整合？包括整合合作伙伴、资金、项目、客户、品牌、团队、渠道、政府资源、媒体资源。
总之缺啥整啥五、导出产品因为资源整合太神奇了，我没有办法详尽地给您介绍，我们开设的《整合天下赢》总裁精品班，是目前国内讲资源整合的唯一课程，从今年3月起，已经在全国成功开办十几期，每期班上，同学之间通过现场的整合都会产生总额过亿的合作价值，这绝不是空口说大话，每次现场签署的合作意向书就有上百份。
六、我为什么要学？中国企业，特别是中小企业已由过去的创业时代变成整合时代，资源整合是成长中的企业快速轻松达成目标的工具。
创造资源很难、很慢；整合资源很易、很快。
服务（细节）决定成败——提高员工听课注意力的方法，突然叫人起来提问。
——中途做一个游戏。
——中途唱一首歌。
“阳光总在风雨后”。
——最后做一个每人用一根手指，抬起黄经理的实验。
服务诉求：1.服务，多走一步。
2.不怕做不到，只怕想不到。
3.力求满意，更重忠诚。
一、服务，比别人多走一步广州餐饮市场对客户的心理调查：第一服务，第二出品，第三环境。
服务在餐饮业中的重要性，可想而知。
服务：SERVICE，服务分有形和无形的。
举例讲解。
行销学：价格、产品、促销、渠道productSales（销售）：把东西卖出去。
Marketing（市场）：把客人招进来。
销售是传统的概念；市场指的就是客户服务。
1.服务，是否别人多走一步。
决定服务的水准是否具备竞争力。
2.别人做到什么时候，我们比他多做一点。
3.学生时代：全班大家都是：88分，89分，90分，你考了91分，比别人多一分，名次就多了一点，这也是客户服务中比别人多走一步的引申概念。
？什么情况下叫做比别人多走一步？两句话概括：1、可不可以将我们和我们竞争对手的服务品质，进行一个对比（排比），然后多走一步。
也就是说做到什么程度，我们的竞争对手做到什么程度，我们会不会比他多走一步。
2、将我们的服务水准与我们顾客希望的服务水准也做一个对比，然后多走一步。
也就是说，我们做到什么程度，我们的客户希望做到什么程度，我们有没有比他多走一步，做得比客户希望的还要多一点。
这一点是最重要的。
两个都叫做多走一步。
强调：第一个是我们自己的水准，会不会比客户希望的多走一步。
第二个是我们竞争对手的水准，我们会不会比他多走一步。
说起来简单，做起来不容易。
第一个案例：联合利华，宝洁公司厮杀，只为那一勺。
在美国市场，1个百分点的洗衣粉市场，代表6000万美金。
洗衣粉：洗衣服，洗得很白——过去了洗衣服，洗得非常新，很亮丽——过去了洗衣服，把衣服上很多的污点也能洗掉，比如把打球时沾在身上的泥土和液下的汗渍也能洗掉。
赢天下——卓越的团队凝聚力与执行力提升训练营一参与目的充分熟悉在顾客导向型时期增强团队建设管理的重要意义掌握提升管理者团队凝聚力、领导力和执行力的实效策略、方式让每一名学员从头熟悉自我，充分激发学员个人潜能，全面提升团队凝聚力和执行力二参与对象公司全部员工三课程特色一、闫老师为激情演讲式体验型培训开创人，本培训通过生动的案例故事、经典的游戏，寓教于乐，快乐学习，互动体验，课堂气氛超级活跃；2、闫老师反对无病呻吟式的空洞理论说教，反对内心空虚式的课堂让学员大喊大叫的团队建设课程，而是让演员发自内心的参与和思考，让学员在泪流满面的感动中，感悟人生、感悟团队，最大限度地提升团队的凝聚力和激发学员干事创业的激情和潜能；3、室内拓展训练（大体不借助道具）进一步强化所学知识，融会贯通，提升实效。
四课堂要求一、开放式坐姿，越随意越好2、忘记自己的职务和身份3、暂时放下压力，放松心情4、热情发言，无私分享5、重在感悟，不在记忆6、不仅是激动，更要行动7、关闭手机，或至振动8、不要吝啬你每分钟三百次频率的掌声！9、分成组若干，每个组就是一个团队，培训过程就是竞争过程!五课程大纲第一章关于团队的正确理解和熟悉一、关于蚂蚁军团的思考1、隆美尔的一支精锐部队1764人为何瞬间成为白骨？2、在非洲的草原上如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象，那是什么来了？3、蚁多咬死象的故事启发4、大雁的启迪（视频短片）二、什么是团队一、团队（Team）新解2、有效团队具备的特征3、团队合作对于组织的好处：提出新的观点和观点作出高质量的决定更好地解决问题顺利地进行改革提高雇员的满意程度4、团队合作对于个人的好处：接受新的挑战更好地利用自己的才华与能力有利于成长和学习更多地分享组织的成绩作为团队的一部分而得到激励更好地决定关系到自身利益的问题五、组成团队的五要素（5P）目标（purpose）定位(place)职权(power)计划(plan)人员(people)三、有凝聚力与无凝聚力团队的不同讨论：从《亮剑》看团队凝聚力四、增强团队凝聚力的策略一、高效的团队鼓励策略2、团队协作能力提升实效策略3、卓越的团队领导力提升策略4、卓越的团队执行力提升策略第二章高效的团队鼓励策略一、团队鼓励的意义1. 马斯洛需求理论对人性的分析2. 激励无效的团队3. 激励有效的团队二、团队激励的目的1. 自动自发2. 不需扬鞭自奋蹄三、激励能力是团队管理者的重要能力1. 管理的本质是什么？2. 管理者的职责是什么？3. 优秀团队管理者首先是一个激励者四、团队文化与团队激励1. 团队文化首先是管理者文化2. 团队文化的内涵3. 团队文化建设的误区五、高效的团队激励的方法1. 物质（简要）2. 精神六、高效的精神激励方法精神激励的误区精神鼓励的核心讨论：为何士为知已者死案例：韦尔奇的激励人策略案例：萨达姆与布什的国书七、正确的赞美与批评1、掌握赞美艺术赞美的常见误区赞美的正确方式游戏：赞美对方（5分钟时间，赞美同桌10条以上的优点）集体讨论：赞扬的技巧对你有哪些启示？小结：学会赞美他人三个人2、掌握批评艺术正确熟悉批评批评是激励策略批评的常见误区正确批评的方式案例：少年科大生的成长故事小结：角色扮演游戏：团队管理者召开动员会第三章团队协作能力提升实效策略一、团队无协作的后果骡子累死后驴子的命运龟兔赛跑新篇渔夫与两个年轻人的故事二、协作到位的团队木桶理论新解吃面条的故事学会借用他人力量的孩子三、个人英雄主义与团队主义项羽与刘邦的故事四、集体主义与团队主义五、提升团队协作能力的实效策略1、树立正确的职业观念《你在为谁而工作》－－陈凯元认真工作是真正的聪明对工作心怀感恩心中常存责任感讨论：是“天下兴亡，匹夫有责”还是“天下兴亡，我的责任”？2、成为岗位能手什么是人材讨论：知识渊博者就是人材吗？人才六大标准做到无可替代3、熟悉自己的无穷潜能自我检讨游戏：自我介绍冰山的启示讨论：你是一块冰山吗？从镜子中你看到了什么练习：每一天从照镜子开始4、正确的职业生涯规划什么是真正的人生讨论：关于人生的思考人为生而食,不为食而生！珍惜每一天讨论：你的人生到底还有多少天5、做事先做人-----如何降低做人的成本做个好人!行善为积善=无德！故事：李嘉成演讲讨论：你是一个什么样的人？老实人＝窝囊人精明人＝愚蠢人实在人＝伶俐人做个六自人自信而不自满自我而不自封自谦而不自卑自强而不自闭自尊而不自伤自愿而不自逼诚信游戏：老王卖电脑6、充满热情地面对每一个人游戏：出手指游戏7、永怀一颗感恩的心讨论：你应该向哪些人感恩充满爱心游戏：沙漠逃生8、正确的人际的关系无私奉献？彼此利用？利益永恒！九、培育兴趣第四章卓越的团队执行力提升训练一、从罗文把信送给亚加西看什么是执行力二、主动服从仍是被动服从1、没有任何借口----西点军校的传统西点军校的四种回答西点军校的为何著名2、被动服从的后果指挥（方向）错了执行更错冲击了执行者的创新热情执行者成为执行机械3、为何要主动服从军队与企业的区别执行者的创新热情高执行者的执行热情高执行者快乐地执行三、成立执行文化1. 文化是一种精神2. 文化是一种氛围3. 文化是一种和谐四、提升每一名员工的执行能力1、人生的梦想与成功讨论：你的成功观是什么？2、找到自己的人生舞台故事分享：骆驼的故事青蛙的故事鱼和水的故事3、成功要有方向的目标故事分享：驴子和马的故事2、不断进取故事分享：将军与勤务兵的故事讨论：如何学习？什么样的知识才有用？3、树立坚定的信心故事分享：老鹰与小鸡的故事将军与儿子的故事语音聆听：第三部羊皮卷4、面对失败的5种态度5、决定一生成就的21个信念6、求人不如求自己游戏：命运在哪里故事：菩萨自求9、苛求细节的完美做事做到位标准是最低的要求10、培养超强悟性讨论：太极拳的人生哲理故事：秀才赶考的故事故事：一只蜘蛛和三个人11、抓住机会讨论：人生靠运气吗？12、良好的性格13、人生就在舍得之间14、正确面对成功与失败15、好心态，好人生故事：三个建筑工人的故事故事：美国、日本、中国人对富人的心态讨论：天堂在哪里？游戏：坐在生活的前排16、有多大胸怀做多大事业故事：周瑜之死和司马懿戏诸葛亮17、学会适应故事：做人如水18、多几个知心朋友故事：自己给自己打电话19、永不满足，贵在坚持练习：假如我是总管理者故事：林肯的成功故事：闹钟的启示故事：比蜜蜂更执着20、超越21、从爱自己做起讨论：谁是你最可爱的人？故事：国王与四个妻子第五章咱们战无不胜-----室内拓展游戏训练一、游戏主题：同起同落游戏目的：练习团队的协同能力，感受团队的力量游戏步骤：1、每个小组分为两小队，两队背靠背2、同队成员手臂相挽3、教练喊坐下，大家一起坐下4、教练喊起来，大家一起起来5、反复地做，直到有整体地站起来为止，为前5名各加10分。
