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注:“销售□科”表44示..36计.1/划4.审3.2核/4时.4间.3/，4.“￭”表示实□际已按□计划完成的审核□.
8.审核员的能力和评价
➢ 审核过程信心和可信程度：
取决于进行审核的审核员能力
➢ 审核员能力
个人素质；
教育； 工作经历；
能力
审核员培训； 8.审核员的能力和评价
审核经历。
能力评价过程
补充审核
供应科 4.3.1/4.3.2/4.4.3/4.4.6 销售科 4.3.1/4.3.2/4.4.3/4.4.6 食堂
➢ 审核范围应涉及:
— 业务范围:组织的活动、产品、服务所涉及的范围及其 引起的重大环境因素和相关和环境影响
— 区域范围:固定现场、临时现场
3 确定审核范围(续)
➢ 审核范围描述了审核的内容和界限,例如:实 际位置、组织单元、受审核的活动和过程、 以及审核所覆盖的时期。
➢ 第二方审核、第三方审核应考虑的因素：
行评价的结果。
注：审核发现能表明符合或不符合审核准则，或指出改进 的机会。
⑻审核结论：审核组考虑了审核目的和所有审核发现后得 出的审核结果。
⑼审核委托方：要求审核的组织或人员。
⑽受审核方：被审核的组织。
⑾审核员：有能力实施审核的人员。 ⑿审核组：实施审核的一名或多名审核员,需要时,由技术
专家提供支持。
配合并支持审核组长的工作
8 内审员个人素质要求
要求一：
有道德：即公正、可靠、忠诚、诚实和谨慎
思想开明：即愿意考虑不同意见或观点 要求二：
善于交往：即灵活地与人交往 善于观察：即主动地认识周围环境和活动 有感知力：即能本能地了解和理解环境 要求三： 适应力强：即容易适应不同情况 坚忍不拔：即对实现目的坚持不懈 要求四：
