部门费用统计表表

月度报销金额（元）
6000 5000 4000 3000 2000 1000
0
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
年度支付方式对比
14%
27%
32%
27%
转账 微信 支付宝
年度部门报销 TOP5（元）
物流部 技术部 行政部 生产部 销售部
7100 6100 5200 5000 4100
占比
排名
今年 报销
费用报销统计表
Reimbursement Statistics
统计年份： 2023年 统计月份： 2月 报销笔数： 1 笔
4,200.00
月度报销金额（元）
6000 5000 4000 3000 2000 1000
0
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
4,200.00
月度报销金额（元）
6000 5000 4000 3000 2000 1000
0
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
年度支付方式对比
14%
27%
32%
27%
转账 微信 支付宝
年度部门报销 TOP5（元）
物流部 技术部 行政部 生产部 销售部
7100 6100 5200 5000 4100
占比 15% 19% 26% 11% 12% 7% 7% 4%
排名
今年 报销
3 4800
2 6200
1 8200
5 3400
4 3700
6 2300
7 2200
8 1200
0
费用报销统计表

14.00 27.60
6.00 38.40 18.00
6.00 8.40 2.40 3.60 18.00 33.96 12.00 6.00 3.84 6.00 2.40 1.32 2.40 6.00 0.50 0.50 3.95 2.50 0.25 1.20
1.75 0.25 1.00 0.50
9.93 0.24 4.20 0.90 4.59
33.36
4月
15.80 13.00
2.30 0.50 3.20 1.50 0.50 0.70 0.20 0.30 1.50 2.83 1.00 0.50 0.32 0.50 0.20 0.11 0.20 0.50
0.60 0.50 0.10 0.84 0.02 0.35 0.15 0.32
25.58
一级目录 二级目录
定义
工资
社会保险金
公积金 公司福利
离职补偿金 残疾人保障
金 欠薪保障金
招聘费用
职工教育经 费
其他费用 工会经费
基本工资 13薪
年终奖金 加班费
养老保险 失业保险 工伤保险 医疗保险 生育保险
税前工资（含个人四金、个税） 年终13薪 年终考核奖金 因职工超时工作额外产生的工资费用 公司员工社保金
食宿费 培训用餐及住宿安排费用 培训差旅费 培训交通及差旅补助费用
内训费 内部培训 其他培训费用 其他培训相关费用
人事代理服务 费
其他代收代付
人事代理中介服务费、档案管理费 由其他项目代付的人事相关代收代付费 用
咨询顾问费 人事相关咨询费用（如薪资报告）
按工资总额2%计提
合计
总计
229.60 182.00
公司员工公积金
餐费补贴 交通补贴 年度体检 通讯补贴 商业保险 过节费 慰问礼金

分公司各业务部门累计费用分类统计月报表 （
填报 人签
序号 业务部门 负责人 订单金额 有效订单产品金额
业务招待费
金额Leabharlann 比率审核人签字： 差旅费
金额
比率
办公费
1 办事处1
%
%
年
收款奖 薪资
月）
14-3-2 单位:万元
运费 标书费 其他 小计
2 办事处2
%
%
3 办事处3
%
%
4 办事处4
%
%
5 办事处5
%
%
6 办事处6
%
%
7 办事处7
%
%
8 办事处8
%
%
9 办事处9
%
%
10 办事处10
%
%
11 办事处11
%
%
12 办事处12
%
%
13 售后服务部
%
%
14 片区1本部
%
%
15 片区2本部
%
%
16 分公司本部
%
%
分公司合计
%
%
注：1、本表的数据均为从本年1月到当前月的累计数据。2、招待费比率=业务招待费÷有效订单产品金额；3、差旅费比率=差旅费÷有效订单产品金额。

20XX年五项费用数字统计表序 号源自年月日费用列 支科目
会议费
招待费
1 20XX/1/1 管理费用 生产成本 小计
2 20XX/2/1 管理费用 生产成本 小计
3 20XX/3/1 管理费用 生产成本 小计
20XX/4/1 管理费用 生产成本 小计
20XX/5/1 管理费用 生产成本 小计
20XX/6/1 管理费用 生产成本 小计
小计
制表 人：XXX
合计
单位：万元 备注
20XX/7/1 管理费用 生产成本 小计
20XX/8/1 管理费用 生产成本 小计
20XX/9/1 管理费用 生产成本 小计
20XX/10/1 管理费用 生产成本 小计
20XX/11/1 管理费用 生产成本 小计
20XX/12/1 管理费用 生产成本 小计
合计
项目 办公费 出国经费
住宿费
差旅费 误餐费

制作单位统计工程量、编制工程造价
经营合同管理部门审核
安全管理部门进行汇总、统计
小计：
6
（六）安全生产宣传及培训
1.购置、编印安全生产、劳动卫生的书籍、刊物、宣传画、标语、录像片等
安全管理部门
财务资金管理部门
2.举办安全技术、劳动卫生展览，设立陈列室、教育室、安全知识竞赛、技能比赛活动；
安全管理部门
3.安全生产、劳动卫生专题会议
制作单位统计工程量、编制工程Fra bibliotek价经营合同管理部门审核
安全管理部门进行汇总、统计
12.脚手架防护（含跨越架、柱头架、起到安全防护等作用的脚手架人工、材料等，电网施工跨越架全部计入，火电施工脚手架按50%计入）
搭设单位统计工程量、编制工程造价
经营合同管理部门审核
安全管理部门进行汇总、统计
13.办公区域的防腐、防毒、防四害、防触电、防煤气等的支出
安全管理部门
14.施工垃圾清运、处理（机械、车辆、人工）
主管部门
15.其他临时安全防护设施
制作单位统计工程量、编制工程造价
经营合同管理部门审核
安全管理部门进行汇总、统计
小计：
2
（二）应急救援器材及演练
1.临时消防系统、各种消防器材、排水设施
临时消防系统、排水设施（工程管理部门）
消防器材（物资管理部）
10.注册安全工程师培训和再次教育
人力资源管理部门
11.其他安全教育费用
人力资源管理部门
小计：
7
（七）四新推广应用
1.有关安全新工艺、新设备、新材料、新技术操作培训、练习
工程管理部门
财务资金管理部门
2.有关安全新工艺、新设备、新材料、新技术操作专家论证

7
其他娱乐/购物费用（如电影票等）
非生活必需的娱乐或购物开支
8
旅游费用（如有）
与家人或朋友出游的费用支出
总计
请注意，上述表格只是一个基本的框架，您可能需要根据自己的实际需求进行调整和补充。同时，为了便于分析和比较，建议您在每个月结束后及时填写表格并保存文件，以便日后查阅和使用。
每月费用统计表格模板
以下是一份每月费用统计表格模板，用于记录和比较各种费用的支出情况。您可以根据实际情况进行修改和完善：
序
号
开支项目
月支出
金额（元）
备注
1
水电费
2
网络费
3
手机话费
4ห้องสมุดไป่ตู้
交通费
如公共交通、打车等费用
5
生活用品费（如牙膏、洗发水等）
个人使用的生活必需品费用
6
餐饮费用（含外卖）
一日三餐及外卖的消费总额

年度公司成本费用明细表模板
以下是一个简单的年度公司成本费用明细表模板，您可以根据具体情况进行填写和调整：
在表格中，您可以逐月填写各项成本费用的具体金额，包括办公用品费用、员工薪资、租金及水电费、交通费用、其他费用等，并计算每月的总成本费用。

最后在表格底部计
算出全年的总成本费用。

这样的明细表可以帮助您清晰地了解公司每个月的成本费用情况，有助于财务管理和预算规划。

根据实际情况，您还可以添加其他需要跟踪的费用项目或者调整表格格式。

希望这个模板能对您有所帮助！。

差旅费报交通费住宿费餐饮费出差补 其 他2023/01/01北京市******技术部 1,800.00 3,500.00 2,600.00￥ 7,900.00***2023/02/01北京市******销售部 3,300.00 3,700.00 2,700.00￥ 9,700.00***2023/03/01上海市******行政部 3,800.00 1,000.003,900.003,600.00 ￥12,300.00***2023/04/01广州市******市场部 4,000.00 1,600.00 15,000.00￥20,600.00***2023/05/01日照市******财务部 1,900.00 2,000.003,100.00 2,200.00￥ 9,200.00***2023/06/01天津市******物流部 1,900.00 1,800.00 5,000.00 ￥ 8,700.00***2023/07/01石家庄******行政部 3,200.00 1,700.00 3,900.00 3,400.00 ￥12,200.00***2023/08/01 ******市场部 3,400.00 1,000.001,300.00 ￥ 5,700.00***2023/09/01厦门市******技术部 2,000.00 3,400.00 1,800.00 8,000.00 ￥15,200.00***2023/10/01福州市******销售部 2,100.00 1,200.001,800.00 1,000.00￥ 6,100.00***2023/11/01铁岭市******行政部 1,200.003,600.00 2,700.00 ￥ 7,500.00***2023/12/01重庆市******市场部1,300.00 2,200.002,000.001,200.00 ￥ 6,700.00***￥ - ￥ - ￥ - ￥ - ￥ - ￥ - ￥ - ￥ - ￥ - ￥ - ￥ - ￥ - ￥ - ￥ - ￥ - ￥ - ￥ - ￥ - ￥ -报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细23%15%18%19%25%费用类型对比交通费住宿费餐饮费出差补其他330003200023100158009200市场部行政部技术部销售部财务部部门报销金额对比（元）1000020000300001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度报销金额对比（元）目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期目的地(市)出差事由报销人部门经手人备注费用明细15%18%19%餐饮费出差补其他23100158009200技术部销售部财务部100001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通费 住宿费 餐饮费 出差补 其 他报销日期。

报销购买办公用品
76
张三
否
现金
小王
xx 500 是
备注
报销明细 报销打印费 报销打车费 报销节日礼品 报销日常开销 报销打印费 报销打车费 报销节日礼品 报销日常开销 报销打印费 报销打车费 报销节日礼品 报销日常开销 报销打印费 报销打车费
金额 500 50 30 50 56 78 25 15 98 102 358 125 25 58
报销方式
张三
是
现金
张三
否
现金
张三
是 支付宝
张三
否
现金
张三
是 银行卡
张三
否 支付宝
张三
否
现金
张三
否 银行卡
张三
是 支付宝
张三
否
微信
张三
否 支付宝
张三
是
现金
张三
否 支付宝
张三
是
微信
出纳 小王 小王 小王 小王 小王 小王 小王 小王 小王 小王 小王 小王 小王 小王
15
xx 行政部 文员
费用报销表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
姓名 xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx
部门 人事部 财务部 行政部 企划部 生产部 销售部 人事部 财务部 行政部 企划部 生产部 销售部 人事部 财务部
岗位 行政 统计 文员 策划 生产 销售 行政 统计 文员 策划 生产 销售 行政 统计

4
1 8.00 9.00 12.50% 5.00% 7
60.00%
100.00%
2016年
60.00%55.17%
行政部 5.00 8.00 60.00% 4.44% 3
40.00% 20.00%
0.00%
25.00% 13.33% 5.26%
25.00% 12.50%
人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具
年度各部门薪酬费用比较分析图表模板
说明：本表格主要用于统计和分析企业本年度与上年度各部门薪酬费用的变动情况，具体包括各部门薪酬费用总体占比、年 度差异、增长率以及总体费用的变动情况。（内含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据）
60.00 50.00 40.00 30.00 20.00 10.00
北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具薪酬福利薪酬管理工具年度各部门薪酬费用比较分析图表模板年度各部门对比分析年度各部门薪酬费用比较分析图表本年度各部门占比部门增长率总经办190020005261111财务部150017001333944120015002500833营销部25005000100002778各部门增长率年度对比生产部20004600130002556研发部120015002500833采购部8009001250500说明
2015年
年度统计
180.00
116.00
年度统计 116.00 180.00 55.17% 100.00%
0.00 50.00 100.00 150.00 200.00
版权所有： 北京未名潮管理顾问有限公司
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用总体占比、年
2015年 2016年
总经办 财务部 人资部

费用支出统计表模板费用支出统计表模板一、费用支出统计表的概述1.1 什么是费用支出统计表费用支出统计表是一种记录和分析公司或个人在特定时间段内的费用支出情况的工具。

它可以帮助人们了解公司或个人在不同领域的花费情况，有助于制定合理的预算和优化费用控制。

1.2 费用支出统计表的重要性费用支出统计表对于进行财务分析和决策制定至关重要。

它可以提供详细的数据和信息，帮助管理者了解公司或个人的花费结构，及时发现费用过高或效益不佳的领域，并采取相应措施进行改进。

1.3 使用费用支出统计表的好处使用费用支出统计表可以带来以下好处：•详细记录花费情况，便于分析和比较不同时间段或项目的费用支出情况。

•实时掌握费用支出状况，及时调整费用策略和预算。

•识别费用结构中的问题和风险点，采取措施控制费用支出。

•帮助制定合理的预算和资金安排，避免出现经济困境。

二、费用支出统计表模板的结构2.1 表头费用支出统计表模板的表头通常包括以下信息：•公司名称或个人姓名•统计周期，如年份或月份•财务部门或个人编制的人员姓名和编号2.2 主体部分费用支出统计表的主体部分通常包括以下内容：1.支出项目分类在主体部分的第一列，对支出项目进行分类，例如人员费用、办公设备、市场推广、行政费用等。

这有助于对不同领域的费用支出进行分析和比较。

2.详细支出明细在主体部分的每一行中，记录具体的支出明细，包括支出日期、支出项目名称、支出金额等。

可以使用有序列表的形式，清晰地分列每个项目的相关信息。

3.小计和总计在主体部分的最后一行或最后几行，可以对每个分类的支出金额进行小计，并在表的底部计算出总支出金额。

这有助于直观地了解费用的结构和总体情况。

三、如何使用费用支出统计表模板3.1 收集支出明细使用费用支出统计表之前，需要收集和整理支出明细，包括支出日期、支出项目名称和支出金额等。

可以从财务记录、发票、收据等来源汇总这些信息。

3.2 填写费用支出统计表根据表头和主体部分的结构，逐行逐列填写费用支出统计表。

1.96 4.23 1.96 4.23 1.96
2.96 5.23 2.96 5.23 2.96
2.96 6.23 2.96 6.23 2.96
20.22 35.60 20.22 35.60 20.22
6.34 12.88 6.24 5.88 5.34 5.34 12.28 13.24 9.33 14.33 19.33 21.33 131.86
0.78 2.00 0.78
2.96 2.00 2.96
1.08 1.50 1.08
0.96 1.50 0.96
0.78 1.50 0.78
0.78 1.50 0.78
2.96 1.70 2.96
1.08 5.00 1.08
0.96 3.23 0.96
1.96 4.23 1.96
2.96 5.23 2.96
2
小 计
其他类
小 计
二级明细
办公租金 物管费
水费 电缆
公益支出（捐赠） 宣传活动 其他支出
差旅费 交通费 会务费 协会会费 诉讼费
费用合计
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 备注
3.56 7.92 3.66 3.42 3.06 3.06 7.62 7.16 5.15 8.15 #### #### 76.04
0.78 0.78 0.78 1.50 0.78
0.78 0.78 0.78 1.50 0.78
2.96 2.96 2.96 1.70 2.96
1.08 1.08 1.08 5.00 1.08
0.96 0.96 0.96 3.23 0.96
1.96 1.96 1.96 4.23 1.96

25.56%
8.33% 27.78%
人资部 营销部 生产部 研发部 采购部 行政部
营销部 25.00 50.00 100.00% 27.78% 2
各部门增长率
年度对比
生产部 20.00 46.00 130.00% 25.56% 1 140.00%
增长率
130.00%
120.00%
研发部 12.00 15.00 25.00% 8.33%
0.00
19.0020.00 总经办
15.0017.00 财务部
12.0015.00 人资部
年度各部门薪酬费用比较分析图表
部门
2015年
2016年
增长率
本年度 增长率 占比 排序
总经办 19.00 20.00 5.26% 11.11% 8
年度各部门对比分析
50.00
46.00
25.00

20.00
12.0015.00
4
100.00%
80.00%
采购部 8.00 9.00 12.50% 5.00% 7
60.00%
100.00%
2016年
60.00%55.17%
行政部 5.00 8.00 60.00% 4.44% 3
40.00% 20.00%
0.00%
25.00% 13.33% 5.26%
25.00% 12.50%
2015年
年度统计
180.00
116.00
年度统计 116.00 180.00 55.17% 100.00%
0.00 50.00 100.00 150.00 200.00
版权所有： 北京未名潮管理顾问有限公司
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总计116021571390日期2012/3/152012/3/162012/3/172012/3/172012/3/192012/3/202012/3/202012/3/222012/3/222012/3/242012/3/252012/3/252012/3/272012/3/282012/3/282012/3/302012/3/312012/3/312012/4/22012/4/32012/4/32012/4/52012/4/62012/4/62012/4/82012/4/82012/4/102012/4/102012/4/122012/4/132012/4/132012/4/152012/4/162012/4/162012/4/182012/4/192012/4/192012/4/212012/4/222012/4/222012/4/242012/4/252012/4/252012/4/272012/4/282012/4/29财务部财务费￥ 220.00汇总净损失行政部管理费￥ 263.00电话费销售部营业费￥ 230.00电话费行政部管理费￥ 260.00电话费财务部管理费￥ 350.00办公费销售部管理费￥ 240.00电费财务部管理费￥ 300.00物业费销售部营业费￥ 240.00差旅费财务部管理费￥ 150.00办公费生产部管理费￥ 230.00办公费销售部管理费￥ 240.00办公费行政部财务费￥ 220.00利息净支出行政部财务费￥ 254.00利息净支出生产部管理费￥ 270.00电费销售部营业费￥ 289.00广告费销售部营业费￥ 200.00差旅费生产部管理费￥ 350.00办公费行政部管理费￥ 260.00办公费行政部管理费￥ 160.00物业费财务部财务费￥ 140.00汇总净损失行政部管理费￥ 160.00电话费行政部管理费￥ 130.00办公费销售部管理费￥ 110.00招聘费行政部管理费￥ 180.00招聘费行政部管理费￥ 100.00招聘费生产部管理费￥ 140.00办公费行政部管理费￥ 170.00招聘费生产部管理费￥ 150.00办公费行政部管理费￥ 100.00招聘费销售部管理费￥ 160.00办公费财务部财务费￥ 180.00汇总净损失生产部营业费￥ 120.00广告费行政部管理费￥ 200.00物业费行政部管理费￥ 160.00电费生产部管理费￥ 100.00办公费行政部管理费￥ 350.00物业费销售部营业费￥ 180.00广告费财务部财务费￥ 170.00银行手续费销售部营业费￥ 150.00电话费财务部财务费￥ 230.00利息净支出销售部管理费￥ 240.00招聘费行政部管理费￥ 250.00办公费财务部财务费￥ 200.00汇总净损失销售部营业费￥ 150.00差旅费生产部管理费￥ 200.00办公费日常费用记录表部门费用类别支出金额用途行政部管理费￥ 100.00办公费行政部管理费1160474 1683370 910总计 844 3753 110 4707营业费列标签财务费求和项:支出金额行标签3月4月1105月部门2012/4/30 2012/5/1 2012/5/2 2012/5/2 2012/5/4 2012/5/5 2012/5/6 2012/5/7 2012/5/7 2012/5/9 2012/5/10 2012/5/10 2012/5/12 2012/5/13 2012/5/13 2012/5/15 2012/5/15 2012/5/172012/5/18 2012/5/18行政部管理费￥ 170.00办公费生产部管理费￥ 180.00电话费行政部管理费￥ 160.00物业费生产部管理费￥ 180.00办公费行政部管理费￥ 110.00电费行政部管理费￥ 230.00电话费财务部财务费￥ 240.00利息净支出生产部营业费￥ 180.00差旅费行政部财务费￥ 140.00银行手续费行政部营业费￥ 110.00电话费财务部财务费￥ 120.00银行手续费行政部财务费￥ 50.00银行手续费生产部营业费￥ 180.00广告费财务部财务费￥ 160.00汇总净损失生产部营业费￥ 200.00电话费财务部财务费￥ 100.00银行手续费行政部管理费￥ 80.00办公费生产部营业费￥ 210.00差旅费行政部财务费￥ 180.00利息净支出行政部管理费￥ 160.00物业费。