各种管理费用统计表

公司各部门费用统计表格模板
1. 部门名称，列出公司所有部门的名称，以便清晰地标识各个
部门。

2. 费用分类，将费用按照不同的分类进行列举，比如人工成本、办公费用、市场推广费用、设备维护费用等等，以便对各项费用进
行分类和统计。

3. 预算金额，列出每个部门在预算期内被分配的费用预算金额。

4. 实际金额，记录每个部门实际发生的费用支出金额，可以根
据具体情况按月、季度或年度进行统计。

5. 差异金额，计算每个部门的实际费用支出与预算金额之间的
差异，以便及时发现费用超支或节约情况。

6. 负责人，记录每个部门的负责人，以便在需要时进行沟通和
协调。

在填写这个表格模板时，需要确保及时准确地记录各个部门的
费用支出情况，以便公司管理层及时了解各部门的经营状况，做出相应的决策和调整。

同时，这个表格模板也可以作为公司财务报告的重要依据，为公司的财务管理工作提供有力支持。

总之，公司各部门费用统计表格模板是一个非常重要的管理工具，它可以帮助公司全面了解各部门的费用支出情况，做出科学合理的决策，提高公司的管理效率和经济效益。

希望这些信息能够对你有所帮助。

20XX年五项费用数字统计表序 号源自年月日费用列 支科目
会议费
招待费
1 20XX/1/1 管理费用 生产成本 小计
2 20XX/2/1 管理费用 生产成本 小计
3 20XX/3/1 管理费用 生产成本 小计
20XX/4/1 管理费用 生产成本 小计
20XX/5/1 管理费用 生产成本 小计
20XX/6/1 管理费用 生产成本 小计
小计
制表 人：XXX
合计
单位：万元 备注
20XX/7/1 管理费用 生产成本 小计
20XX/8/1 管理费用 生产成本 小计
20XX/9/1 管理费用 生产成本 小计
20XX/10/1 管理费用 生产成本 小计
20XX/11/1 管理费用 生产成本 小计
20XX/12/1 管理费用 生产成本 小计
合计
项目 办公费 出国经费
住宿费
差旅费 误餐费

生产成本明细账和管理费用明细账的格式生产成本明细账是用来记录生产过程中所涉及的各种成本，包括原材料、加工费用、人工费用等，以及这些成本的变动情况。

下面是一种常用的生产成本明细账格式：| 日期 | 成本项目 | 原始单据号 | 借方金额 | 贷方金额 | 余额 || --- | --- | --- | --- | --- | --- || 1月1日 | 原材料 | 001 | 10,000.00 | | 10,000.00 || 1月2日 | 加工费用 | 002 | 5,000.00 | | 15,000.00 || 1月3日 | 人工费用 | 003 | 3,000.00 | | 18,000.00 || 1月4日 | 直接材料转入 | 004 | | 13,000.00 | 5,000.00 || 1月5日 | 成品入库 | 005 | | 30,000.00 | 25,000.00 |该表格的各列含义如下：日期：记录该笔成本发生的日期。

成本项目：有多种不同成本项目，如原材料、加工费用、人工费用等，可以按照实际情况进行分类。

原始单据号：表示该笔成本所涉及的原始单据号。

借方金额：表示该笔成本的加减情况。

如果是成本增加，则记录在借方金额中；如果是成本减少，则记录在贷方金额中。

贷方金额：同上。

余额：表示该笔成本发生后，账户余额的情况。

管理费用明细账是用来记录企业在管理过程中的各种费用，如办公用品、水电费、差旅费、人力资源费用等。

下面是一种常用的管理费用明细账格式：费用项目：按照不同的费用项目进行分类，如办公用品、水电费、差旅费、人力资源费用等。

需要注意的是，以上表格仅供参考学习之用，请根据实际情况进行合理调整。

生产成本明细账生产成本明细账是企业在生产过程中所记录的重要账目之一，它直接反映了生产过程中所涉及的各种成本及其变动情况，所以对于企业来说是非常重要的。

1. 要根据实际情况合理分类记录：生产成本包括原材料、加工费用、人工费用等等，可以按照不同的成本项目进行分类记录，以方便进行统计分析和对应的会计处理。

物业公司财务管理表格
一、年度预算统计表
年度预算统计表
批示：审核：拟定：
二、管理费用预算分配表
管理费用预算分配表
单位：元（人民币）
审核：制表：
三、管理费预收金备查簿
管理费预收金备查簿
审核人：制表人：四、应收管理费明细表
应收管理费明细表
月份：年月
审核人：制表人：
五、管理费欠费统计分析表
管理费欠费统计分析表
审核人：制表人：六、管理费收缴情况表
管理费收缴情况表
审核人：制表人：
七、应收电费明细表
应收电费明细表
月份：年月日
八、年度水费统计表
年度水费统计表
九、发票领用登记表
发票领用登记表
审核人：制表人：十、转账支票使用明细表
转账支票使用明细表
审核人：制表人：
十一、公共设施维修费用统计表
公共设施维修费用统计表
审核人：制表人：十二、会计档案查阅登记簿
会计档案查阅登记簿。

年
年
年年
年
年
年
年
年
年
年
年
年
年
年
年年
年
年
年
明细项目
营业费用 （明细）
年
年
年年
年
年
年
年
年
年
年
年
年
年
年
年年
年
年
年
年年 财务 费用
年月日
年
年
年
年
收入项目构成明细统计表
品种
明细产品
年年
年年年年年年 Nhomakorabea年
年
年
年
年
年
年
年年
年
年
年
年
年
销售量 销售额 平均单价 占总销量% 占总收入% 注：按实际品种明细填列
编制单位： 年度
金额
占总成本%
百元产值% 注：收入不 含增值税
收入 数量 金额 年 年 年 年 年 年
期初库存 数量 金额
期末库存 数量 金额
成本费用构成统计表
产值 数量 金额
生产成本 XX明细项目 XX明细项目 XX明细项目 合计 数量 金额 数量 金额 数量 金额
期间费用统计表
明细项目
管理费用 （明细）

员工加班费及餐费补助统计表
1、加班工资核算方式：工作日加班，按日工资*1.5计算；周末加班，按日工资*2计算；法定假日加班，按日工资*3计算。 说 2、餐费补助核算方式：加班结束时间在当天19:00后的，核算当天餐费补助20元/人； 明 3、因工作原因加班的需提前提交“加班申请”并审批通过，其他任何无申请/无审核通过的，当天不按以上方式核算。
序号 工号
姓名
1 TL00234 2 TL00445 3 TL00987 4 TL00678 5 TL00666 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
丁小刚 丁小红 丁小兰 丁小明 丁小晓
部门
设计部 设计部 设计部 财务部 财务部
岗位 职级 入职日期 工资基数 加班类别 加班日期 星期
时间
（起） 9:00 18:00 18:00 19:00 9:00
本月是： 2024年7月
本月费用合计： 0.00
时间
（止） 17:30 21:01 22:00 20:00 12:00
加班时数 加班工资
（元）
8.50
#NAME?
3.02
பைடு நூலகம்
#NAME?
4.00
#NAME?
1.00
#NAME?
3.00
#NAME?
设计师 职员级 2019/9/1 设计师 职员级 2019/11/1 设计师 职员级 2019/12/1 财务专员 职员级 2020/4/1 财务专员 职员级 2020/8/1
4000 4000 4000 3000 3000
周末 工作日 工作日 工作日 工作日
2020/11/1 星期日 2020/11/2 星期一 2020/11/3 星期二 2020/11/4 星期三 2020/11/11 星期四

安全生产费用统计表
四、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出小计 1.超前地质预报、重大危险源监控费用 2.水上及高空作业评估、整改 3.危险源辨识与评估（高路堑坚石开挖、瓦斯隧道、既有线隧道评估等） 4.重大事故隐患评估 5.应急预案措施投入 6.自然灾害预警费用 7.爆炸物运输、储存、使用时安全监控、防护费用及安全检查与评估费用 8.施工便桥安全检测、评估费用 9.其他重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出 五、安全技能培训及进行应急救援演练支出小计 1.购置编印安全生产书籍、刊物、影像资料等 2.举办安全生产展览和知识竞赛活动，设立陈列室、教育室等 3.召开安全生产专题会议 4.专职安检人员、生产管理人员安全生产专业培训 5.全员安全及特种（专项）作业安全技能培训 6.安全应急救援及预案演练 7.各种安全生产宣传支出 8.其他安全教育培训费用 六、其他与安全生产直接相关的支出小计 1.特种作业人员（从事高空、井下、尘毒作业的人员及炊管人员等）体检费用 2.办理安全施工许可证 3.办公、生活区的防腐、防毒、防四害、防触电、防煤气、防火患等支出 4.与安全员有关的费用支出 5.其他
安全生产费用统计表
一、完善、改造和维护安全防护设备、设施支出小计 1.“四口”(楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口)、“五临边”（未安装栏杆的平 台临边、无外架防护的层面临边、升降口临边、基坑临边、上下斜道临边）等防护、 防滑设施 2.施工场地安全围挡设施 3.施工供配电及用电安全防护设施（漏电保护、接地保护、触电保护等装置，变压器 、配电盘周边防护设施，电器防爆设施，防水电缆及备用电源等） 4.各类机电设备安全装置 5.隧道瓦斯检测设备 6.地质监控设施 7.防风、防腐、防火、防尘、防水、防辐射、防雷电、防危险气体等设备设施及备品 8.起重机械、提升设备上的各种保护及保险装置 9.锅炉、压力器、压缩机的保险和信号装置 10.防治边帮滑坡设备 11.作业中防止物体、人员坠落设置的安全网、棚、护栏等 12.起重、爆破作业及穿越村镇、公路、河流、地下管线进行施工、运输作业所增设 的防护、隔离、栏挡等设施 13.各种安全警示、警告标志 14.航道临时防护及航标设置等 15.安全防护通讯设备 16.其他安全防护设备、设施 二、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出小计 1.应急照明、通风、抽水设备及锹镐铲、千斤顶等 2.防洪、防坍塌、防山体落石、防自然灾害等物资设备 3.急救药箱及器材 4.应急救援设备、器械（包括救援车等） 5.救生衣、圈、船等 6.各种消防设备和器材 7.各种现场工作人员的安全防护用品支出 8.其他救援器材、设备 三、安全生产检查与评价支出小计 1.特种机械设备、压力容器、避雷设施等检查检测费 2.聘请专家参与安全检查和评价费用 3.各级安全生产检查、督导与评价费

现场管理费用明细表
1. 引言
本文档旨在提供关于现场管理费用的详细明细表。

对于项目的现场管理是确保项目顺利进行的关键部分，因此对于各项费用的明细记录和管理至关重要。

2. 费用明细
3. 费用合计
总费用金额：185,000
4. 结论
本文档提供了对现场管理费用的明细表，其中包含了人工费用、办公用品费用、差旅费用、通信费用和采购费用等项目。

通过详细
记录和管理这些费用，有助于确保项目的现场管理工作得以顺利进行，同时也帮助有效控制费用预算。

请注意，以上费用金额仅供参考，具体金额可能会根据项目实
际情况而有所变化。

101.44 948.62
-2670.67 -11.35%
2022年各项目目2标02成2年本各（项利目润目）标统成计本表（利润）统计表
合计
金阳高峰风电项目 贵州光伏项目
新能源事业部
张北光伏项目
张北风电项目
广东肇庆抽水储能
张北压储项目 河南永城风电项目 云南元谋光伏项目
项目
156525.47 155857.29 143606.00 131521.67
6.29 319.11 668.18 -7.82%
52.67 560.26
1960.50 45.00
1915.50 233.18 174.89 47.53 10.76 -228.75 -8.87% 25.37 14.18 11.19
0.80 82.99 -337.91 -13.11%
1843.92 16.33
87.16 4623.51
42.00 4581.51 335.90 280.34
52.49 3.07 -2096.23 -50.44%
-2096.23 -50.44%
7030.34 7002.10 6338.08 1095.98
1095.98
5242.10 174.00 5068.10 373.17 191.61 76.42 105.14 319.09 4.54% 18.20
九 项目净利
十 项目净利率
2022年各项目目标2成02本2年（各利项润目）目统标计成表本（利润）统计表
宁南移民项目经理部
白鹤滩迁建集镇
库区移民市政 类项目
松新南片区迁 建集镇
4000.00 3936.43 3687.63 858.80 387.20 446.00
25.60

客户：地址：电话：NO．
销货
销货单号
摘要
冲转
应收帐
收票
摘要
应收票据
到期日
冲转
兑现
总计
月
日
月
日
过次页
应收票据明细分类表
到期日期：年月日
入帐
传号票码
摘要
银行名称
票据号码
兑现日期
记号
收入票据
兑现金额
月
日
借
贷
应收应付票据记录表
兑现日期：月日星期
收票日期
发票人
银行名称
支票号码
金额
累计金额
转出记录
日期
受款人
银行帐户
支票号码
金额
累计金额
备注
合计
合计
采购控制表
年月日
厂商
品名
本月
上月
说明
单价
数量
金额
单价
数量
金额
核准：复核：制表：
提货单
购货单位：运输方式：
收货地址：年月日编号：
产品编号
产品名称
规格
单位
数量
单价
金额
备注
合计
销售部门负责人（盖章）发货人提货制票
入库单
供货单位：收货单位：
库别：年月日库别：
类
种
品
规格
等级
品名
2．编制顾客名簿
3．对顾客作技术服务
4．DM函攻势
5．广告刊登
6．感谢顾客的赠品活动
7．音乐欣赏、音响试听会
8．影艺欣赏、顾客联谊活动
9．郊游、旅游、露营、园游会等户外活动
促销活动概要
要求支援事项

1.96 4.23 1.96 4.23 1.96
2.96 5.23 2.96 5.23 2.96
2.96 6.23 2.96 6.23 2.96
20.22 35.60 20.22 35.60 20.22
6.34 12.88 6.24 5.88 5.34 5.34 12.28 13.24 9.33 14.33 19.33 21.33 131.86
0.78 2.00 0.78
2.96 2.00 2.96
1.08 1.50 1.08
0.96 1.50 0.96
0.78 1.50 0.78
0.78 1.50 0.78
2.96 1.70 2.96
1.08 5.00 1.08
0.96 3.23 0.96
1.96 4.23 1.96
2.96 5.23 2.96
2
小 计
其他类
小 计
二级明细
办公租金 物管费
水费 电缆
公益支出（捐赠） 宣传活动 其他支出
差旅费 交通费 会务费 协会会费 诉讼费
费用合计
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 备注
3.56 7.92 3.66 3.42 3.06 3.06 7.62 7.16 5.15 8.15 #### #### 76.04
0.78 0.78 0.78 1.50 0.78
0.78 0.78 0.78 1.50 0.78
2.96 2.96 2.96 1.70 2.96
1.08 1.08 1.08 5.00 1.08
0.96 0.96 0.96 3.23 0.96
1.96 1.96 1.96 4.23 1.96

医疗费用统计表一、背景医疗费用统计表是用于记录和分析医疗机构的费用支出情况的一种工具。

通过收集和整理医疗机构各个部门的费用数据，可以对医疗资源的合理分配和利用情况进行评估，进而提高医疗服务的质量和效率。

二、目的本文档的目的是为医疗机构提供一种清晰、简洁的统计表格格式，以便更好地管理和分析医疗费用。

通过统计表格的使用，医疗机构可以对不同费用项目的支出情况进行可视化分析，快速了解相关指标，以支持决策和优化医疗资源的配置。

三、内容医疗费用统计表包含以下内容：1. 医疗费用分类- 材料费用：包括医疗耗材、药品费用等。

- 设备费用：包括医疗设备的采购、维护和更新费用等。

- 人员费用：包括医务人员的薪酬、福利和培训费用等。

- 管理费用：包括院内管理和行政支出等。

- 其他费用：包括各种其他与医疗服务相关的费用。

2. 费用统计表格费用统计表格按照时间维度和费用分类维度进行分析，用于记录和分析医疗机构的费用支出情况。

表格包括以下列：- 日期：费用发生的日期。

- 费用分类：对费用进行分类，与上述医疗费用分类一致。

- 费用明细：具体费用项目的名称和描述。

- 支出金额：费用的具体金额。

- 备注：有关该费用的其他说明或备注。

费用统计表格可以根据实际需求进行调整和扩展，以满足医疗机构的特定需求。

同时，可以根据表格中的数据生成图表，用于可视化分析和展示。

四、使用指南为了使用医疗费用统计表，医疗机构需要按照以下步骤进行操作：1. 创建费用统计表格：根据实际需求，在电子表格软件中创建一个表格，并设置好列名和格式。

2. 收集费用数据：各个部门负责收集和整理本部门的费用数据，并填写到统计表格中。

3. 分析与汇总：根据需要，对统计表格中的数据进行分析和汇总，生成相应的报表和图表。

4. 评估与优化：根据分析结果，评估费用支出情况，找出可能存在的问题，并采取相应措施进行优化和改进。

医疗费用统计表的使用可以帮助医疗机构更好地管理和控制医疗费用，提高医疗服务的效率和质量，为患者提供更好的医疗体验。

4,240
3,649
2,857
4,256
4,704
推广费
耗材费
5,143
4,284
杂物费
5,238
财务部
工程部
仓储部
合计 费用比例
4,240 3,649 2,857 4,256 4,704 5,143 4,284 5,238
12.34% 10.62% 8.31% 12.38% 13.69% 14.96% 12.46% 15.24%
896
4,500部门费生用产部
4,670 人事部
4,130 品质部
4,829 采购部
5,219 市场部
差旅费
福利费
交际费
4,356 财务部
2,732部门费工用程部
3,936 仓储部
品质部
采购部
市场部
耗材费 245 224 896 448 226 245 224 224
杂物费 245 224 555 448 224 896 448 896
部门统计 4,240 市场部 3,649 财务部 2,857 工程部 4,256 仓储部
招聘费 979 245 224 896 448 979 245 654
差旅费 224 99 245 224 896 798 665 979
6,000
办公费
5,219 4,000
4,356
2,000
2,732
招聘费 差旅费 福利费
3,936
0
交际费
办公费
招聘费
推广费
6,000
耗材费
4,704 4,000
5,143
4,284
2,000
杂物费
5,238

预算实际差额差异率￥7,100.00￥8,200.00￥1,100.0015.49%￥10,700.00￥11,400.00￥700.00 6.54%￥6,300.00￥7,000.00￥700.0011.11%￥9,000.00￥9,000.00￥0.000.00%￥16,200.00￥16,500.00￥300.00 1.85%￥21,000.00￥21,700.00￥700.00 3.33%￥18,900.00￥19,800.00￥900.00 4.76%￥21,600.00￥22,400.00￥800.00 3.70%￥30,000.00￥30,600.00￥600.00 2.00%￥30,000.00￥28,500.00￥-1,500.00-5.00%￥24,000.00￥26,500.00￥2,500.0010.42%财务管理工具——预算管理年度各月费用预算及执行控制图表（根据支出明细自动提取各月数据）说明：本工具主要用于统计分析某一项目全年每月费用预算及实际支出情况，具体包括全年以及各月的实际与预算差额、差异率。

（分析表格中各月的数据由支出费用明细表自动生成）各月支出费用统计分析表（自动生成）费用项目类别2020年8月2020年9月2020年10月2020年1月2020年2月2020年3月2020年4月2020年5月超出/低于预算￥9,300说明：正数代表超出，自动显示红色；若为负数，自动显示绿色。

2020年6月2020年7月2020年11月4%5%3%4%7%9%8%9%13%12%11%15%实际2020年2020年2020年2020年2020年2020年2020年2020年2020年2020年2020年￥33,300.00￥35,800.00￥2,500.007.51%￥228,100.00￥237,400.00￥9,300.004.08%版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司2020年12月合计2020年2020年15.49%6.54%11.11%0.00%1.85%3.33%4.76%3.70%2.00%-5.00%10.42%7.51%5000100001500020000250003000035000400002020年1月2020年2月2020年3月2020年4月2020年5月2020年6月2020年7月2020年8月2020年9月2020年10月2020年11月2020年12月实际预算差异率020年11月020年12月20.00%15.00%10.00%5.00%0.00%-5.00%-10.00%。

费用支出统计表
编制单位： 项目分类 一、日常性开支项目（管理费用） 1、办公费 （1）文具 胶水 胶棒 双面胶 胶带 回形针 橡皮 订书器及钉 笔筒 剪刀 夹子 其他 （2）办公本 （3）笔（白板笔 中性笔 前台笔 笔芯 铅笔） （4）计算器 （5）文件夹 （6）纸杯 （7）档案袋 （8）磁粒 （9）清洁用品(扫把 纸篓 拖把 垃圾袋) （10）钥匙 （12）插排 （13）A4纸2包 （14）墨盒三盒 （15）印台、铅笔、橡皮、板擦 （16）员工卡套 （17）复印费 2、招待费 二、经常性开支项目 1 人员工资（奖金） 支出时间 实际支出金额 现金 单位：元 备注
2 饮用水 三、建设性支出项目（固定资产） 1、设备投入 （1）办公桌 （2）接待台 （2）玻璃隔断 （3）椅子 （2）电脑 （3）电话机、插头、电线 （4）宽带安装
（5）茶几 （6）打印机 （7）壁纸购置费（处理纸，胶） （9）玻璃纸 （10）无线路告费 宣传单印刷费 五、其它应收款 六、退费 合计： 制单： 校区校长： 0 编表日期：2010.10.31

zh物业管理费用预算汇总表1. 引言物业管理费用预算是指物业管理公司对物业管理所需费用进行综合预算和管理的过程。

通过对物业管理费用的合理预算和监控，可以有效控制物业管理费用的支出，从而提高物业管理的效率和质量。

本文档将对物业管理费用的预算进行汇总和分类，以提供一个清晰的费用预算概览，并为物业管理公司、业主委员会和相关部门提供决策依据。

2. 费用分类为了对物业管理费用进行有效的预算和管理，我们将物业管理费用分为以下几个主要分类：1.人力资源费用：包括物业管理人员的工资、福利、社保等费用。

2.设备维护费用：包括物业管理所使用设备的维护、保养以及修理费用。

3.环境卫生费用：包括物业管理区域内卫生清洁、垃圾处理等费用。

4.公共设施费用：包括公共设施的维护、维修以及改造费用。

5.安保费用：包括物业管理区域内的安保人员工资、安保设备维护、保养费用。

6.绿化景观费用：包括物业管理区域内绿化景观的维护、养护等费用。

7.管理费用：包括物业公司管理物业管理区域的费用。

3. 费用预算汇总表下面是针对每个费用分类的预算汇总表：费用分类预算金额（元）人力资源费用100,000设备维护费用50,000环境卫生费用30,000公共设施费用80,000安保费用60,000绿化景观费用40,000管理费用150,000总预算金额510,0004. 费用预算解释4.1 人力资源费用人力资源费用主要包括物业管理人员的工资、福利、社保等费用。

通过对物业管理人员的合理配置和薪酬福利体系的制定，可以提高物业管理的效率和质量。

在本次预算中，人力资源费用预计为100,000元。

4.2 设备维护费用设备维护费用主要包括物业管理所使用设备的维护、保养以及修理费用。

通过定期检查和维护设备，可以降低设备故障率，提高设备的使用寿命。

在本次预算中，设备维护费用预计为50,000元。

4.3 环境卫生费用环境卫生费用主要包括物业管理区域内卫生清洁、垃圾处理等费用。

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III. 样表设计及编表说明
标准人工成本计算表
工序 产品 产品1 产品2 产品3 ……
工序1 单位 数量 小计 工资
工序2 工序3 …… 标准人 单位 单位 工工资 数量 小计 数量 小计 工资 工资
说明：1、每种产品的标准人工耗费等于该产品涉及的各道工序标准工资的合计 2、本表计算结果作为每种产品计算直接人工成本的标准 3、本表一经编制，除非工序的划分方式或者工资标准改变，否则不应变更
大类1 产品1 产品2 …… 小计 大类2 产品1 产品2 …… 小计 …… 合计
说明：1、预测数可以按照预计的市场占有率计算获得，也可以按照公司以前的销售业绩和销售趋势估算 2、建议对短期内的销售预测按照单品进行，长期销售预测则可以按大类和主要产品进行
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III. 样表设计及编表说明
存货（原材料/产成品）盘点差异表
盘点差异 存放 盘点 规格 实盘数 账面 差异 品名 地点 编号 型号 量 数量 单价 数量差异 金额差异 分析
备注
说明：应及时查找差异原因，进行分析，加强存货的管理
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III. 样表设计及编表说明
采购计划（月度/季度/年度）审批表
原料 名称
规格 型号
期初 本期计 数量 划消耗
期末库 存下限
本期计 划采购
审批意见 采购部 总经理
确定采 购量