车缝组长培训资料.
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缝制车间培训计划一、培训目的:为了提高缝制车间工人的技能水平,提升产品质量和效率,加强团队合作和沟通能力,特制定本培训计划。
二、培训对象:缝制车间所有员工。
三、培训内容:1. 专业技能培训(1)缝纫机操作技巧(2)裁剪技术与流程(3)缝制工艺和质量控制2. 产品质量培训(1)产品质量标准和要求(2)产品质量检测方法与常见问题处理3. 团队合作与沟通能力培训(1)团队合作意识培养(2)沟通技巧与冲突处理四、培训形式:1. 理论培训:通过讲座、课件等形式进行专业技能和产品质量的培训。
2. 实践操作:安排实际操作演练,加强员工实际技能的训练。
3. 案例分析:通过实际案例分析,引导员工学习产品质量控制的方法与技巧。
4. 团队活动:开展团队合作与沟通能力的培训活动,增强员工团队协作意识。
五、培训时间安排:本次培训计划共分为三个阶段,时间安排如下:第一阶段:专业技能培训,为期3天;第二阶段:产品质量培训,为期2天;第三阶段:团队合作与沟通能力培训,为期1天。
六、培训方式与地点:1. 理论培训:在公司培训室或会议室进行;2. 实践操作:在工厂车间内进行;3. 案例分析:在公司培训室或会议室进行;4. 团队活动:可选择在公司内外进行。
七、培训师资与教材准备:1. 师资:邀请公司内部专业技能教练或相关行业专家进行授课;2. 教材准备:公司提供相关的培训教材和资料。
八、培训评估与考核:1. 培训考核:对每个阶段的培训进行考核,合格者方可进入下一阶段培训;2. 培训评估:培训结束后进行员工培训满意度调查,以及产品质量和效率的考核。
九、培训预算:培训场地租赁费用:XXX元培训师资费用:XXX元培训教材准备费用:XXX元其他费用(茶歇、餐费等):XXX元总预算:XXX元十、培训计划执行过程中的风险控制:1. 确定好培训计划,明确培训内容和目标;2. 确保培训师资的专业水平和教学经验;3. 结合实际生产情况,合理安排培训时间和地点;4. 做好员工考核和评估工作,及时纠正培训中存在的问题;5. 控制好培训预算,做到预算合理安排。
车身车间班组长培训教案一、教案简介本教案旨在为车身车间班组长提供系统的培训,使其具备高效管理、团队建设、沟通协调、质量控制和安全生产等方面的能力。
通过培训,班组长能够更好地履行职责,提升车身车间的整体工作水平。
二、培训目标1. 理解车身车间的工作流程和班组长职责。
2. 掌握团队建设和人员管理的方法。
3. 提高沟通协调和问题解决能力。
4. 熟悉质量控制和安全生产的相关要求。
三、培训内容1. 车身车间工作流程及班组长职责车身车间的主要工作任务和流程。
班组长的工作职责和角色定位。
2. 团队建设和人员管理团队建设的方法和技巧。
人员管理的策略和注意事项。
3. 沟通协调和问题解决沟通协调的重要性及方法。
问题解决的步骤和技巧。
4. 质量控制质量控制的基本概念和方法。
车身车间质量控制的具体要求和措施。
5. 安全生产安全生产的重要性及责任。
车身车间的安全操作规程和应急预案。
四、培训方法1. 讲授:讲解车身车间工作流程、班组长职责、团队建设、沟通协调、质量控制和安全生产等内容。
2. 案例分析:分析实际案例,讨论解决方法。
3. 小组讨论:分组讨论,分享经验和心得。
4. 情景模拟:模拟实际工作场景,进行角色扮演和演练。
五、培训时间安排1. 第一课时:车身车间工作流程及班组长职责(1.5小时)2. 第二课时:团队建设和人员管理(1.5小时)3. 第三课时:沟通协调和问题解决(1.5小时)4. 第四课时:质量控制(1.5小时)5. 第五课时:安全生产(1.5小时)六、培训内容6. 人员培训与发展了解员工的培训需求。
设计和实施员工培训计划。
评估培训效果的方法。
7. 效率提升与成本控制理解生产效率的重要性。
掌握提高生产效率的策略。
学习成本控制的基本原则。
8. 设备维护与管理学习设备维护的基本知识。
理解设备管理的重要性。
掌握设备维护和管理的流程。
9. 精益生产与持续改进了解精益生产的原则和方法。
学习如何实施持续改进。
掌握看板系统和5S管理等工具。
1.目的1.1增加各新入职员工对公司产品基础知识的了解,逐步提高各员工对公司产品工艺、设备、品质、生产物料等的认识,并在实际生产操作过程中有效管控。
2.范围2.1适用于新入职生/熟手员工正式上岗前培训。
3.职责3.1技术部负责编订有关新入职生/熟手车缝工培训内容。
3.2技术部培训班负责向生手培训员工传输培训规定内容。
4.培训规定内容4.1产品基础知识4.1.1公司生产的内衣产品的分类本公司生产的内衣产品为女士专用内衣,产品品种主要有文胸类产品和内裤类产品以及连身束衣产品三大类。
文胸类产品可分为钢圈围、棉围、模杯围等;内裤可分为大裤、P裤、T裤、丁字裤等。
4.1.2文胸的结构及量度法文胸一般由杯罩、鸡心、比、勾圈、肩带、扣仔等部件组成。
其主要尺寸一般有下脚长、鸡心嘴宽、碗边长、碗高、碗宽等。
图1文胸结构图1、下脚长:水平测量,沿边量至第一钩。
2、上捆长:由勾圈位沿边量至杯顶位。
3、碗边长:沿边缘量。
4、杯骨长:沿杯骨位度量。
5、捆碗长:由比位沿钢圈弯度量至心位。
6、杯高:由杯底量至上杯边,经过胸高点度,由杯底经过BP点量至上杯边7、杯阔:由心位量至比位,经过胸高点。
&鸡心宽:两鸡心顶间距。
9、鸡心高:由前中垂直量。
10、比高:由上比处垂直量至下比处。
4.1.3内裤的结构及量度法内裤一般由前、后幅和浪底等三部分组成。
其主要尺寸一般有1/2裤头(腰围)、前中长、后中长、浪宽等,裤头拉度尺寸也很重要。
图2内裤结构图1、1/2腰围一将内裤腰部轻拍以自然松紧状态下沿边缘度量。
2、侧骨高:在侧缝由腰线理至比围线。
3、比围:将内裤比围轻拍以自然松紧状态下沿边缘度量。
4、前中长:从前幅腰线中点垂直量至前浪骨中点。
5、后中长:从后幅腰线中点垂直量至后浪骨中点。
6、浪长:前浪骨中点垂直量至后浪骨中点。
7、前浪骨长:沿前浪骨线度量。
&后浪骨长:沿后浪骨线度量。
4.1.4连身束衣的结构及量度法连身束衣由杯罩、前幅、后幅、浪底、勾圈、肩带、扣仔等组成。
服装缝纫工基本技能培训大纲
一、培训的目的和任务
通过培训,使初学者可以在服装企业从事服装车间流水线车缝工作,达到上岗的技能要求。
1、理论知识培训目标
(1)了解车缝工的工作内容与要求;
(2)熟悉服装缝纫工具;
(3)了解服装缝纫中常用代号和符号;
2、操作技能的培训目标
(1)掌握常用手缝方法;
(2)掌握常用机缝方法
(3)能够处理简单的车缝线迹质量问题。
(4)掌握手工整烫的基本方法;
(5)熟练掌握服装各种部件缝制工艺;
(6)掌握简单裙装的制作工艺。
二、培训中应注意的问题
1、培训中应切实保证服装车缝基本技能训练的教学时间和学习效果,达到生产岗位要求,顺利实现就业。
2、培训中应特别强调安全操作,严格按照设备的使用规定进行操作。
三、培训课时安排
总课时:136课时理论知识课时:54课时操作技能课时:82课时
四、培训内容、要求及建议
五、培训设备
培训设备应包括手针工具,线、布、剪刀、高速电动平缝设备、拷边设备、熨烫设备等,车缝工技能培训基本实习设备条件可参考下表:
说明:表格中所列举的车缝工技能培训工具和设备都是完成培训计划要求必备的基本材料,培训机构可根据自身规模,在保证培训内容、课时及质量的前提下,合理安排培训工具和设备。
缝纫工基本技能培训知识
一、培训的目的和任务
通过培训,使初学者可以在服装类企业从事服装车间流水线车缝工作,达到上岗的技能要求。
1、理论知识培训目标
(1)了解车缝工的工作内容与要求;
(2)熟悉服装缝纫工具;
(3)了解服装缝纫中常用代号和符号;
2、操作技能的培训目标
(1)掌握常用手缝方法;
(2)掌握常用机缝方法
(3)能够处理简单的车缝线迹质量问题。
(4)掌握手工整烫的基本方法;
(5)熟练掌握服装各种部件缝制工艺;
(6)掌握简单裙装的制作工艺。
二、培训中应注意的问题
1、培训中应切实保证服装车缝基本技能训练的教学时间和学习效果,达到生产岗位要求,顺利实现就业。
2、培训中应特别强调安全操作,严格按照设备的使用规定进行操作。
三、培训课时安排
总课时:136课时理论知识课时:54课时操作技能课时:82课时
四、培训内容、要求及建议
五、培训设备
培训设备应包括手针工具,线、布、剪刀、高速电动平缝设备、拷边设备、熨烫设备等,车
说明:表格中所列举的车缝工技能培训工具和设备都是完成培训计划要求必备的基本材料,培训机构可根据自身规模,在保证培训内容、课时及质量的前提下,合理安排培训工具和设备。