科室组织构架图知识讲解
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科室质量与安全组织架构图
科主任、护士长
医疗、医技组
科室质量安全小组
不良事件 质控员 护理组
健康宣教 质控员
优质护理责任制整体护理
急救药品物品 质控员
护理安全质控员 消毒隔离无菌物品 质控员
基础护理 质控员 分级护理 质控员 护理文件 质控员
技术操作 质控员 教学培训 质控员
病历 质控员
特殊护理单元 质控员
药事监管 质控员 超30住院 质控员 临床路径 质控员
单病种管理 质控员
医院感染 质控员
三基三严培训 质控员
病历书写 质控员
危急值 质控员
输血管理 质控员
非计划再手术 质控员
医疗指标分析 质控员
设备管理与消防 质控员
疑难病例讨论 质控员 出院病人随访 质控员
医技科室操作规范质控员
室内室间质控 员 图像报告 质控员。
医院组织结构图一、引言医院组织结构图是一个重要的管理工具,它展示了医院内部各个部门和岗位之间的关系和职责分工。
通过清晰地展示医院的组织结构,可以匡助员工更好地理解自己的工作职责,提高协作效率,优化工作流程,进而提升医院的整体运营效果。
本文将详细介绍医院组织结构图的标准格式,包括各个部门和岗位的职责和关系。
二、医院组织结构图的标准格式医院组织结构图通常采用层级结构,从上到下分为不同的层次,从左到右展示不同的部门和岗位。
下面是一个标准的医院组织结构图的示例:1. 总经理办公室- 总经理:负责医院的整体管理和决策,对医院各个部门的工作进行协调和指导。
- 行政助理:协助总经理处理日常事务,负责安排会议和文件管理等工作。
2. 医务部- 主任医师:负责医院的医疗服务,制定医疗政策和规划,监督医疗质量。
- 护士长:负责护理部门的管理和协调,确保护理工作的顺利进行。
- 医疗质控专员:负责医疗质量管理,监测医疗过程和结果,提出改进措施。
3. 行政部- 人力资源经理:负责人力资源的招聘、培训、绩效评估等工作。
- 财务经理:负责医院的财务管理和预算编制,监督财务运作。
- 采购主管:负责医院的物资采购和供应商管理。
4. 临床科室- 内科:负责医院的内科疾病诊治工作。
- 外科:负责医院的外科手术和创伤救治。
- 妇产科:负责孕产妇的护理和妇科疾病的诊治。
- 儿科:负责儿童的护理和儿科疾病的诊治。
5. 支持部门- 实验室:负责医院的实验室检验工作,提供准确的检验结果。
- 放射科:负责医院的放射影像检查,提供医学影像学诊断结果。
- 药房:负责医院的药品管理和发药工作,确保药品的安全和有效使用。
三、医院组织结构图的编制方法编制医院组织结构图需要以下步骤:1. 确定各个部门和岗位的职责和关系:通过与各个部门负责人的沟通和协调,明确各个部门和岗位的职责和关系。
2. 绘制组织结构图的草图:根据各个部门和岗位的职责和关系,绘制组织结构图的草图,包括部门之间的层级关系和岗位之间的上下级关系。
检验科临检室人员结构框架图一、血液岗(包括血常规、血型、超敏CRP、凝血五项、心梗三项等)1、做质控:血细胞分析仪五分类、凝血四项,三分类血常规分析仪按需做质控。
质控方法已贴于仪器内侧。
2、处理门诊及急查项目标本,除急查外,先门诊,后病房。
严格遵照检验项目报告时限,血常规、超敏CRP 30分钟,心梗三项30分钟,凝血四项、幽门螺杆菌、结核抗体、血沉60分钟。
做完标本及时告之审核。
3、主动到窗口看有无门诊的血标本等。
4、严格遵守血常规和凝血的复检规则,复检后登记。
5、严格遵守血常规和凝血的危急值报告制度,联系具体到人并登记.6、检测完毕后及时清洗仪器、存放试剂、关机。
倾倒废液、垃圾。
7、仪器维护保养:血常规每天标本》50,每周一次执行全套每月清洗(冲洗废液瓶、冲洗Flowcell、每月清洗),定于周五夜班进行。
血常规每天标本<50, 每2周一次执行全套每月清洗,定于第二周周五夜班进行.大约30-40分钟.血凝仪:每日清洗样品针:每天做完批量标本及时清洗.每周管路清洗:定于每周五下午.清洗方法贴于仪器前侧.8、倾倒废液、垃圾。
擦拭仪器,整理桌面。
9、外送比对的项目要做好记录、分析并存放到门诊比对本里。
10、月底整理当月血常规、血凝室内质控并小结,并计算下月靶值。
11、月底抄写本月血常规质控值作为下月室内上报质控值。
12、未提到的与临检血液有关的所有工作。
13、对所负责的工作合理安排时间,认真对待、有始有终,尽量完成接手的工作,实在不能完成务必做好交接,保证质量。
二、体液岗(包括尿常规、便常规、分泌物常规等)1、做尿常规质控工作。
2、及时处理窗口的标本,将标本转移到室内,及时检测,确保检验质量,以免造成纠纷。
3、先处理白带常规,因为滴虫需要保暖,以免时间长影响观察。
处理尿液时,内三门诊和病房全部离心镜检,其他科室当蛋白》1+和/或隐血》1+而镜下不符时要将尿液离心。
离心方法:取3/4塑料管尿,1300-1400r/min离心5分钟,倒掉上清液,取沉渣混匀镜检。
市桥医院管理组织结构图
院长副
院
长
办公室
计划生育管
医务科
护理部
职能科室
院感防保
财务科
总务后勤科
设备科
信息科
病案室
挂号收费组
行政办
临床科室
急诊科
门诊临床
科室
住院部
外科门诊
儿科门诊
妇科门诊
产科门诊
计划生育门
中医科门诊
肛肠科门诊
内科门诊
发热门诊
口腔科门诊
耳鼻喉门诊
中医骨科
康复治疗
120成员单位
内科
财务
临终关怀科
儿科
新生儿专业
小儿内科专业
外科
妇产科
妇科
产科
计划生育专业
分娩室
手术室
医技科
药剂科
药库
西药房
中药房
中心药房
供应室
碎石室
检验科
实验室
血库
病理科
放射科
普通放射
CT室
DR室
胃肠镜
B超室心电图室
党支部
团支部
工会女工委
党支部书记
医保农保
科研教育
人力资源科
医疗质控
医疗纠纷处理
市桥社区卫生服务中心
东环社区卫生服务中心
市桥医院
沙头社区卫生服务中心。
医院组织结构图【引言】医院组织结构图是一种以图表形式展示医院内部各部门、职能和层级关系的工具。
它能够清晰地展示医院的组织架构,帮助人们更好地了解医院的运行机制和各部门之间的协作关系。
本文将详细介绍医院组织结构图的标准格式,包括各部门的名称、职能和层级关系。
【正文】医院组织结构图通常是以树状图或流程图的形式展示,其中包含医院的各个部门和职能。
下面是一个标准格式的医院组织结构图示例:一、医院领导层1. 院长办公室:负责医院整体管理和决策,包括制定发展战略、协调各部门工作等。
2. 副院长办公室:协助院长工作,负责具体的部门管理和协调。
二、医疗部门1. 临床医学科:包括内科、外科、妇产科、儿科等,负责医疗服务和病人治疗。
2. 医技科室:包括放射科、检验科、药剂科等,负责医疗技术支持和医疗设备管理。
3. 护理部:负责病房护理工作,包括护士长、护士站等。
三、行政支持部门1. 人力资源部:负责招聘、培训、绩效考核等人力资源管理工作。
2. 财务部:负责医院财务管理和预算控制。
3. 采购部:负责医疗设备和药品的采购工作。
4. 后勤部:负责医院的后勤保障工作,包括食堂、清洁、安保等。
四、医疗质控部门1. 医疗质量管理部:负责医疗质量的监督和评估,确保医院的医疗服务质量。
2. 医疗安全管理部:负责医疗事故的预防和处理,保障病人的安全。
五、科研教学部门1. 科研部:负责医院的科研项目管理和学术研究。
2. 教学部:负责医院的医学教育和培训工作。
【结论】医院组织结构图是医院内部各部门、职能和层级关系的可视化展示工具。
通过标准格式的组织结构图,人们可以清晰地了解医院的组织架构和各部门之间的协作关系。
本文详细介绍了医院组织结构图的标准格式,包括医院领导层、医疗部门、行政支持部门、医疗质控部门和科研教学部门等。
希望本文对您了解医院组织结构图有所帮助。
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员员员质规员员员员员
员控员质员质质防质
员
控整品控员控控控质控
控范
员体质员
员控员员质
员员
护控员控
理员
员。