科室架构图

肛 肠科
内 分 泌 科
肿 瘤 内 科
消 中 化 医 内 科 科
神 经 内 科
肾 肾 脏 内 内 科 科
心 血 管 内 科
呼 吸 内 科
骨 科
神 经 外 科
泌 尿 外 科
心 胸 外 科
眼 耳 鼻 喉 科
口 腔 科
皮 肤 科
医院组织架构图
业务科室
医 技 科 室
临 床 科 室
门 急 诊
药 剂 科
检 验 科
病 理 科
门 诊 各 临 床 科 室
神 经 内 科
内 分 泌 风 湿 科
消 化 内 科
呼 吸 内 科
心 内 科
肾 内 科
老 年 科
肿 瘤 内 科
中 医 科
胸 外 科
骨 科
甲 乳 血 管 外 科
肝 胆 外 科
泌 尿 手 足 外 科
脑 外 科
胃 肠 外 科
疼 痛 科
五 官 科
观 察 室
急 诊 抢 救 区
• 医院科室
业 务 科 室
医 技 科 室
临 床 科 室
门 门 急 急 诊 诊
医 检 学 医 检 学 验 科
病 理 科
医 学 影 像 科
药 剂 科
内 科
妇 产 科
中 医 科
儿 科
重 康 复 症 医 学 科
麻 血 液 醉 科
外 科
急 诊 科
预 导 防 医 保 分 健 诊 科
收 费 处
感 染 性 疾 病 科
血 液 内 科
影 像 放 射 科
心 电 超 声 科
内 科
妇 产 科
儿 科
麻 醉 科
重 症 医 学 科

口 腔 科
皮 肤 科
科
医院组织架构图
业务科室
医
临
技
床
科
科
室
室
门 急 诊
影心
药检 病 像 电 剂验 理 放 超
科科 科 射 声
科科
内 科
妇 产 科
儿 科
麻 醉 科
重 症 医 学
科
外 科
急 诊 科
收 费 处
导 医 分 诊
血 液 科
内风消神 分湿化经 泌内内内 科科科科
肾 脏 内 科
心 血 管 科
呼 吸 内 科
医院组织架构图
业 务 科 室
医
临
技
床
科
科
室
室
门 急 诊
影 像 科
介 入 导 管 室
病 理 科
血 透 室
检 验 科
高 压 氧
输 血 科
特 殊 检 查 室
内 科
妇 科
产 科
儿 科 、 新 生 儿
重 症 医 学 科
放 疗 科
血 液 科
康 复 科
外 科
门
导
诊
医收挂急各
、费号诊临
分处处科床ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
诊
科
室
内
甲
泌
神 经 内 科
分 泌 风 湿
消 化 内 科
呼 吸 内 科
心 内 科
肾 内 科
老 年 科
肿 瘤 内 科
中 医 科
胸 外 科
骨 科
乳 血 管 外
肝 胆 外 科
尿 手 足 外
脑 外 科
胃 肠 外 科
疼 痛 科
五 官 科

、
急救危重(基础护理小组医嘱执行质量管理小组医疗质量与安全管理小组护理质量管理小组
临床科室管理体系架构图
行政管理小组
护理三基三严管理小组
护理安全管理小组
病房管理小组特殊药品管理小组
分级护理小组
健康宣教管理小组
投诉管理小组手术管理小组
患者满意度管理小组
责任制整体护理小组
临床路径管理小组
单病种管理小组
病历质量管理小组医师三基三严管理小组
药物应用管理小组
院感管理小组输血管理小组。

神经外科
产科中心
口腔科
泌尿外科
妇科内分泌与生 殖
皮肤科
胸外科
儿科
过敏反应科
临床营养
检验科
物理康复
病理科
保健医疗
放射科
健康医学
超声医学科
国际医疗
核医学科
门诊部 人力资源处
审计处 宣传处 纪检监察处
保健处
职称聘任委员会 仪器设备委员会
器材处
伦理委员会
抗菌药物管理委 员会
基建动力处
药事管理委员会 质量管理委员会
临床营养
检验科
物理康复
病理科
保健医疗
放射科
健康医学
超声医学科
国际医疗
核医学科
门诊部 人力资源处
审计处 宣传处 纪检监察处
保健处
职称聘任委员会 仪器设备委员会
器材处
伦理委员会
抗菌药物管理委 员会
基建动力处
药事管理委员会 质量管理委员会
老干部处
人才引进工作委 员会
工会
感染内科
心外科
风湿免疫科
血管外科
肿瘤内科
保卫处
护理工作委员会 管理专业委员会
医务处
科研处
医疗委员会
科研委员会
心内科 消化内科 呼吸内科 肾内科 血液内科
基本外科
普通妇科
眼科
骨科
肿瘤妇科
耳鼻喉科
神经外科
产科中心
口腔科
泌尿外科
妇科内分泌与生 殖
皮肤科
胸外科
儿科
过敏反应科
临床营养
检验科
物理康复
病理科
保健医疗
放射科
健康医学
超声医学科

新 生 儿 外 科
新 生 儿 内 科
肿瘤中心组织架构
肿瘤中心
神 经 外 科
神 经 内 科
手 术 室
总经理办公室组织架构
总经理 常务副总
总经理秘书
行政总监 医疗总监
护理主任
财务总监
行政文员 医疗文员
护理助理
总经理
1人
总经理秘书 1人
常务副总
1人
医疗总监
1人
行政总监
1人
财务总监
1人
护理主任
1人
护理助理
保 洁洗 房 绿衣 管 化组 组 组
营养食堂 30人
车队 总计
15人 368人
工程部组织架构
经理
副经理
文员
医 疗
运
物 业
环 保
设
维
管
技
备 组
组
理 组
术 组
经理
1人
副经理 1人
文员
1人
医疗设备组 2人
运维组
2人
物业管理组 5人
环保技术组 1人
总计
13人
采购部组织架构
经理
文员
合
质
采
同
量
购
管
控
组
理
制
组
18人
物资管理 6人
总计
33人
公关宣传组
市场部组织架构
经理
文员
经理
1人
文员
1人
市场开发组
客户服务中心
公关宣 传
1人
市
市
市
场
场
场
策
调
开
划
研
发

功能检查科
护理副院长
收款室
医务科
药剂科 西药局 中药局
护理部 内一病区 内二病区 内三病区
信息科 企划科
采购办公室 保险办公室 外联办公室
放射线科
CT室 碎石科
激光科 化验室
肿瘤病区
普外病区
儿科
耳鼻喉科 口腔科 皮肤科 消化内科
骨外病区
儿科护理单元 门诊静点单元 手术护理单元 感控办公室
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
手术室 麻醉科
放射诊断科
化验室 供应室 药剂科
中 药 局
西 药 局
儿科病区 门诊静点单元 手术护理单元 院感部 2016-12-18
董事会
董事会、院长 一级领导 二级领导
院长
医疗副院长
护理副院长
运 营 副 院 长
财 务 部
人 力 资 源 部
院 长 助 理
门诊部 门诊办公室 中医科 内科 外科 耳鼻喉科 口腔科 皮肤科 针灸科 急诊科 碎石科
临床部
内一科 内二科 内三科 肿瘤科 普外科 骨外科 妇科 儿科 肾内科 麻醉科 手术室
医技科室 功能检查科
东院区 透析科 康复科 保险办 综合办 科 教 部 医 务 部 医 保 部 质 控 部 采 购 部
护理部 内一病区 内二病区 消化病区 肿瘤病区 普外病区 骨外病区 妇科病区 运 营 管 理 部 信 息 管 理 室 客 户 服 务 部 总 务 部 院 部 办 公 室
放射诊断科
化验室 供应室 药剂科
中 药 局
西 药 局
医 学 装 备 部
儿科病区 门诊静点单元 手术护理单元 院感部 2016-12-28(1)
董事会
董事会、院长 一级领导 二级领导

xxxxx腔医院组织架构图一行政机构图各职能科室各诊疗科业务副院长行政后勤副院长临床护理医技教学科研预防财务二医疗服务机构图儿科理疗科眼科手术室输液大厅内科口腔内科颌面外科放射科修复种植科义齿加工中心儿童牙科理疗科正畸科消毒供应室专家门诊牙周粘膜科
静乐县同济医院组织架构图
一、行政机构图
院
感
办
门
诊
部
医
务
科
护
理
部
信
息
科
预
防
保
健
科
办
公
室
财务科
总
务
后
勤
质
控
办
二、医疗服务机构图
放射科
CT室
外科化验科
理疗术室
急诊室
输液大厅

综合治理办公室
党委办公室
老年医学科
重症医学科
内分泌科
麻醉科
2020年
1
大型医院组织架构图
院长
院领导班子
党政职能处室
委员会
临床医技科室
院办公室
教育处
学术委员会
教育委员会
内科
外科
妇产科
五官科
中医科
急诊科
临床药理
营养保健
医技科
护理部
远程医学中心
保健委员会
财务经济委员会
医保办公室
绩效与运营管理 办公室
信息委员会
大型医院组织架构图
院长
院领导班子
党政职能处室
委员会
临床医技科室
院办公室
教育处学术委员会教源自委员会内科外科妇产科
五官科
中医科
急诊科
临床药理
营养保健
医技科
护理部
远程医学中心
保健委员会
财务经济委员会
医保办公室
绩效与运营管理 办公室
信息委员会
手术及输血委员 会
信息管理处
财务处
感染管理委员会 病案管理委员会
后勤保障处
手术及输血委员 会
信息管理处
财务处
感染管理委员会 病案管理委员会
后勤保障处
保卫处
护理工作委员会 管理专业委员会
医务处
科研处
医疗委员会
科研委员会
心内科 消化内科 呼吸内科 肾内科 血液内科
基本外科
普通妇科
眼科
骨科
肿瘤妇科
耳鼻喉科
神经外科
产科中心
口腔科
泌尿外科
妇科内分泌与生 殖
皮肤科

医院行政组织架构图医院党委系统组织架构图医院临床诊疗、护理组织架构图因医院规范管理等级评审创建工作的需要，现大多数辅助科室及临床科室需医院设立的文件，现收集整理如下八个科室：检验科、戒毒科、康复科、门诊部、药剂科、无抽搐电休克治疗室、影像科，急诊科，职责如下：检验科工作职责1.在分管院长的领导下，按照安全、准确、及时、有效、经济、便民和保护患者隐私的原则开展临床检验工作。

2.负责提供临床基础检验、临床生化学检验、临床免疫学检验、临床微生物学检验等专业的监测报告。

3.保证临床检验报告的准确、及时和信息完整，保护患者隐私。

提供临床检验结果的解释和咨询服务。

4.严格执行临床检验项目标准操作规程和检验仪器的标准操作、维护规程。

使用符合国家规定的仪器、试剂和耗材，保证检测系统的完整性和有效性，对需要校准的检验仪器、项目和对临床检验结果有影响的辅助设备定期进行校准。

5.对开展的临床检验项目进行室内质量控制。

对质控品的选择，质控品的数量，质控频度，质控方法，失控的判断规则，失控时原因分析及处理措施，质控数据管理要求等严格控制。

绘制质量控制图。

出现质量失控现象时，应当及时查找原因，采取纠正措施，并详细记录。

定量测定项目的室内质量控制标准按照《临床实验室定量测定室内质量控制指南》（GB/20032302-T-361）执行。

6.参加经卫生部认定的室间质量评价机构组织的临床检验室间质量评价。

按照常规临床检验方法与临床检验标本同时进行，不得另选监测系统，保证检验结果的真实性，对于室间质量评价不合格的项目，应当及时查找原因，采取纠正措施。

7.将尚未开展室间质量评价的临床检验项目与其他临床实验室的同类项目进行比对，或者用其他方法验证其结果的可靠性。

临床检验项目比对有困难时，检验科应当对方法学进行评价，包括准确性、精密度、特异性、线性范围、稳定型、抗干扰性、参考范围等，并有质量保证措施。

室间质量评价标准按照《临床实验室定量测定室内质量控制指南》（GB/20032302-T-361）执行。

检验科临检室人员结构框架图一、血液岗（包括血常规、血型、超敏CRP、凝血五项、心梗三项等）1、做质控：血细胞分析仪五分类、凝血四项，三分类血常规分析仪按需做质控。

质控方法已贴于仪器内侧。

2、处理门诊及急查项目标本，除急查外，先门诊，后病房。

严格遵照检验项目报告时限，血常规、超敏CRP 30分钟，心梗三项30分钟，凝血四项、幽门螺杆菌、结核抗体、血沉60分钟。

做完标本及时告之审核。

3、主动到窗口看有无门诊的血标本等。

4、严格遵守血常规和凝血的复检规则，复检后登记。

5、严格遵守血常规和凝血的危急值报告制度,联系具体到人并登记.6、检测完毕后及时清洗仪器、存放试剂、关机。

倾倒废液、垃圾。

7、仪器维护保养：血常规每天标本》50，每周一次执行全套每月清洗（冲洗废液瓶、冲洗Flowcell、每月清洗），定于周五夜班进行。

血常规每天标本<50, 每2周一次执行全套每月清洗,定于第二周周五夜班进行.大约30-40分钟.血凝仪:每日清洗样品针:每天做完批量标本及时清洗.每周管路清洗:定于每周五下午.清洗方法贴于仪器前侧.8、倾倒废液、垃圾。

擦拭仪器，整理桌面。

9、外送比对的项目要做好记录、分析并存放到门诊比对本里。

10、月底整理当月血常规、血凝室内质控并小结，并计算下月靶值。

11、月底抄写本月血常规质控值作为下月室内上报质控值。

12、未提到的与临检血液有关的所有工作。

13、对所负责的工作合理安排时间，认真对待、有始有终，尽量完成接手的工作，实在不能完成务必做好交接，保证质量。

二、体液岗（包括尿常规、便常规、分泌物常规等）1、做尿常规质控工作。

2、及时处理窗口的标本，将标本转移到室内，及时检测，确保检验质量，以免造成纠纷。

3、先处理白带常规，因为滴虫需要保暖，以免时间长影响观察。

处理尿液时，内三门诊和病房全部离心镜检，其他科室当蛋白》1+和/或隐血》1+而镜下不符时要将尿液离心。

离心方法：取3/4塑料管尿，1300-1400r/min离心5分钟，倒掉上清液，取沉渣混匀镜检。

医疗副院长
东院区 透析科 康复科 保险办 综合办
辅助科室
功能检查科
放射线科 CT室 碎石科 激光科
化验室
精选课件
护理副院长
医务科
药剂科
护理部
西药局 中药局
10月29日前版本
内一病区 内二病区 内三病区 肿瘤病区 普外病区 骨外病区
儿科护理单元 门诊静点单元 手术护理单元 感控办公室
供应室
2
董事会 院长
董事会 院长
董事会、院长 一级领导
二级领导
门诊部 门诊办公室
中医科 内科 外科
耳鼻喉科 口腔科 皮肤科 针灸科 急诊科 碎石科
医疗副院长
临床部 内一科 内二科 内三科 肿瘤科 普外科 骨外科
妇科 儿科 肾内科 麻醉科
手术室
医技科室
东院区
医
医
功能检查科
透析科
务
保
部
部
放射诊断科
康复科
化验室 供应室 药剂科
董事会 院长
董事会、院长 一级领导
二级领导
门诊部 门诊办公室
中医科 内科 外科
耳鼻喉科 口腔科 皮肤科 针灸科 急诊科 碎石科
医疗运营副院长
临床部 内一科 内二科 内三科 肿瘤科 普外科 骨外科
妇科 儿科 肾内科 麻醉科
手术室
医技科室 功能检查科 放射诊断科
化验室 供应室 药剂科
东院区 透析科 康复科 保险办 综合办
运客 医医 质 采营户 务保 控 购管服 部部 部 部理务
部部
信
科
息
教
管
部
理
室
中西 药药 局局
精选课件
护理副院长 护理部

科室组织构架图科室质量与安全组织架构图中，科室质量安全小组由科主任和护士长领导，医疗和医技组、护理组、药事监管、超过30天住院质控员、临床路径质控员、单病种管理质控员、医院感染质控员、三基三严培训质控员、病历书写质控员、危急值质控员、输血管理质控员、非计划再手术质控员、医疗指标分析质控员、设疑备难管理例与讨消论防质控员、出院病人随访质控员、医技科室操作规范质控员、室内室间图像报告质控员、基础护理质控员、分级护理质控员、护理安全质控员、护理文件质控员、急救药品物品质控员、优质护理责任制、整体护理健康宣教质控员、消毒隔离无菌物品质控员、技术操作质控员、教学培训质控员、病历质控员和特殊护理单元质控员组成。

为了提高科室的质量和安全，科室质量安全小组的各个部门和质控员都承担着重要的职责。

医疗和医技组、护理组、药事监管和超过30天住院质控员等部门负责监督和管理医疗过程中的不良事件。

临床路径质控员和单病种管理质控员负责制定和执行相应的医疗方案，以确保医疗质量的稳定和提高。

医院感染质控员负责监测和预防医院感染的发生。

三基三严培训质控员负责组织和开展医务人员的培训工作，以提高他们的专业技能和素质水平。

病历书写质控员和危急值质控员负责监督和管理病历书写和危急值的处理，以确保医疗过程的规范和安全。

输血管理质控员负责监督和管理输血过程的安全和规范。

非计划再手术质控员负责监督和管理再手术的安全和规范。

医疗指标分析质控员负责分析和评估医疗指标的数据，以制定相应的改进措施。

设疑备难管理例与讨消论防质控员负责制定和执行相应的应急预案，以应对突发事件。

出院病人随访质控员负责跟踪和评估出院病人的康复情况。

医技科室操作规范质控员负责制定和执行医技操作规范，以确保医技操作的安全和规范。

室内室间图像报告质控员负责监督和管理图像报告的质量和准确性。

基础护理质控员和分级护理质控员负责监督和管理护理过程的质量和安全。

护理安全质控员负责监督和管理护理过程中的安全问题。

医院组织架构图一医院管理模式图院党委院长职代会民主管理保证监督直接领导各职能科室各诊疗医技科室病人二行政机构图院长副院长信息科质量控质办公室医保办门诊部医务科护理部药械科财务科总务科保卫科人力资源科医院办公室预防保健科感染控制科临床护理医技后勤教学科研预防病人三医疗服务机构图院长副院长医务科护理部医技科室临床科室药房影像科b超放射ct验检科输血科病理科人工肝治疗室功检科内窥镜室介入治疗室供应室各科护士长急诊科各科护士长传染科染内科呼吸内科心血管神经内心血管内科传染一传染二科妇产科外科外一外二五官科耳鼻喉科中医科耳鼻喉麻醉科手术室性病科康复科icu门病人四党群机构图院党委党办纪委各党支部工会妇委会团支部病人职工老干支部行政一支部门诊支部临床一支部社区卫生服务中心支部临床二支部行政二支部
医院组织架构图
一、医院管理模式图
民主管理保证监督
二、行政机构图
三、医疗服务机构图
（（（（（
（耳鼻喉）
康复科
门
四、党群机构图
纪委
、பைடு நூலகம்

科室质量与安全组织架构图
科室质量安全小组
科主任、护士长
护理组医疗、医技组
护急优健消技教病特
不药超出医室图基分护
临单医三输非医设疑
病危
康毒术学历殊良30础级理理救质
事床病院计备难院技内像
基血疗
历急
护宣隔操培质护
事护护安文药
监住病科室报
路种感三管划指管病
书值
件品理教离作训控理
件管院人室间告理理全
径管染严理再标理例
写质
质物责质无质质员单
质操质质质
质质质理质手与讨随质质
培质控质分
控品任控菌控控元
控作控控控
控控控质控术消论访控控
训控员控析
员质制员物员员质
员员员质规员员员员员
员控员质员质质防质
员
控整品控员控控控质控
控范
员体质员
员控员员质
员员
护控员控
理员
员。

神 经 内 科
消 化 内 科
肿 瘤 内 科
内 分 泌 科
血 液 科
感 染 科
骨 科
口 腔 科
眼 科
皮 肤 科
神 经 外 科
超心心 声胸电 中外图 心科室
手 术 室
胃 镜 科
消 毒 中 心
儿科教研室组织架构图
儿科教研室
儿童神经科
儿童呼吸科
心血管科
• 教授 • 医疗组长 内 科
内 分 泌 科
血 液 科
感 染 科
骨 科
口 腔 科
眼 科
心 胸 外 科
神 经 外 科
皮 肤 科
医院高层人物关系图
于知鱼 院长
雨落 副院长
蔡园 副院长
狐狸 副院长
翊歌 副院长
医 医研疗 疗究技 科教术 研学合
作
医护
医信基
院理医 生息层
设管保 考技指
备理
评术导
消 财行总管防 务政务理安
全
• 副教授 • 医疗组长 • 主治医师 • 住院医师
• 教授 • 医疗组长 • 主治医师 • 住院医师 • 医技人员
新生儿科
• 副教授 • 医疗组长 • 主治医师 • 住院医师 • 医技人员
儿童肿瘤科
康复中心
• 教授 • 医疗组长 • 主治医师 • 医技人员
• 教授 • 主治医师 • 住院医师 • 医技人员
医 院 等 级
感 染 科 管 理
医 生 测 评
护 理 管 理
保 健 科
医院党务系统架构图
医院党委会
纪委党办
教代会
各党支部
共青团
医院工会
离退办
医院党务系统架构图

医院组织架构图医院管理模式图民主管理保证监督二行政机构图三医疗服务机构图耳鼻喉康复科门四党群机构图纪委职代会院长院党委直接领导各职能科室各诊疗医技科室病人院长副院长门诊部医保办副院长院长临床科室护理部医技科室各科护士长药房影像科b超放射ct验检科输血科病理科人工肝治疗室功检科内窥镜室介入治疗室供应室性病科传染科染传染一传染二科内科呼吸内科心血管神经内心血管内科五官科耳鼻喉科icu手术室妇产科药械科中医科外科外一外二病人院党委党办工会各党支部团支部妇委会质量控质办公室总务科信息科人力资源科老干支部行政一支部财务科门诊支部社区卫生服务中心支部职工病人医务科急诊科麻醉科各科护士长行政二支部临床一支部临床二支部医院办公室保卫科医务科护理部感染控制科预防保健科临床护理医技后勤教学科研预防病人
医院组织架构图
一、医院管理模式图
民主管理保证监督
二、行政机构图
三、医疗服务机构图
（（（（（
（耳鼻喉）
康复科
门
四、党群机构图
纪委
、பைடு நூலகம்