装配生产日报表
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生产日报表模板一、基本信息日期:____年____月____日生产车间:____车间班次:____班填报人:______二、生产计划执行情况1. 生产计划产量:______(单位)实际完成产量:______(单位)完成率:______%2. 生产计划进度:计划完成工序:______(工序名称)实际完成工序:______(工序名称)进度偏差:______%三、生产质量问题1. 质量异常情况:异常现象:______原因分析:______处理措施:______2. 质量合格率:合格产品数量:______(单位)不合格产品数量:______(单位)合格率:______%四、设备运行情况1. 设备运行时间:______小时设备故障次数:______次故障处理时间:______小时2. 设备维护保养情况:保养项目:______保养时间:______保养效果:______五、人员出勤及效率1. 出勤人数:______人请假人数:______人缺勤人数:______人2. 人员效率:人均产量:______(单位/人)人均工时:______小时/人六、安全生产情况1. 安全事故:事故类型:______事故原因:______处理结果:______2. 安全检查:检查项目:______检查结果:______整改措施:______七、其他事项1. 生产过程中遇到的困难及解决办法:困难:______解决办法:______2. 需要协调解决的问题:问题:______建议:______八、物料消耗情况1. 主要原材料消耗:原材料名称:______计划消耗量:______(单位)实际消耗量:______(单位)消耗差异:______(单位)2. 辅助材料及能源消耗:材料/能源名称:______消耗量:______(单位)同比昨日:______%九、库存情况1. 原材料库存:原材料名称:______库存量:______(单位)同比昨日:______%2. 成品库存:产品名称:______库存量:______(单位)同比昨日:______%十、客户订单交付情况1. 订单编号:______订单数量:______(单位)已交付数量:______(单位)未交付数量:______(单位)2. 交付进度:计划交付日期:______实际交付日期:______交付状态:______(按时/延误)十一、部门协作情况1. 部门间协作事项:协作事项:______责任部门:______完成情况:______2. 部门间沟通反馈:沟通事项:______反馈内容:______改进措施:______十二、明日工作计划1. 生产计划:计划产量:______(单位)计划完成工序:______(工序名称)2. 工作重点:重点关注事项:______预计完成时间:______请各相关部门负责人认真审核填写内容,确保数据的真实性和准确性。
生产线:
生产日期:生产班次:操作工:班长:
主管:
首件启动: 10分钟IPS 质量会: 5分钟末件记录: 5分钟5S: 5分钟
OLE = (依据当班计划产量计算的标准工作时间) / (标准工作时间-实际消耗工作时间) %消耗停机
质量消耗
产量目标缺口时损
返工返修
总计:
备注:
换型开始时间换型结束时间换型累计时间
废品率PPM (班长计算)
质量问题是否在IPS 质量会议上讨论并有改善方
案
主管确认:经理:OLE 低于85%
单个油箱工时
OEE 超目标时的汇报反应线
班长:OLE 低于95%主管:OLE 低于90%总计TOTAL
标准工作时间=工作时段时间-(休息+餐时+开机点检+标准)
不合格件数标准时间
产品
单位小时产量
OLE 目标
操作工数
产值损耗
=(目标-实际)/目标 %
值损超过2%时的措施:
换型产品记录总目标产量实际产量
目标件数
总产量休息餐时开机点检标准
实际消耗工时
备注(消耗和停机等异常说明)
OLE (班长计算)
计划工作时段(每1小时一记录)
操作工数
1h 2h 3h 4h 5h 6h 7h 8h 9h 10h 11h
OLE
首件条形码:表格/受控文件号:SHEP-PRO-000
OLE 装配生产效率记录表
95%90%85%
末件条形码:。
生产日报表表格日期:2021年10月1日产品编号产品名称当日产量累计产量001 产品A 100 100002 产品B 120 220003 产品C 80 300004 产品D 150 450005 产品E 90 5401. 表格说明本表格为公司2021年10月1日的生产日报表,记录了当日各产品的产量情况,并统计了各产品的累计产量。
2. 数据解读2.1 产品编号产品编号是每个产品在公司内部的唯一标识,便于进行生产管理和统计。
2.2 产品名称产品名称是对应每个产品编号的具体产品名称,便于区分产品类型。
2.3 当日产量当日产量是指该产品在2021年10月1日当天的生产数量。
2.4 累计产量累计产量是指该产品在2021年10月1日之前的总生产数量。
3. 数据分析根据生产日报表数据,进行数据分析如下:3.1 产品产量分析•产品A当日产量为100,累计产量为100。
•产品B当日产量为120,累计产量为220。
•产品C当日产量为80,累计产量为300。
•产品D当日产量为150,累计产量为450。
•产品E当日产量为90,累计产量为540。
从以上数据可以看出,产品B的当日产量最高,达到了120,且累计产量也居于前列,达到了220。
而产品C的当日产量最低,仅为80,累计产量为300。
3.2 生产进度分析根据累计产量数据,可以推算出各产品的生产进度。
•产品A的生产进度为100/540 ≈ 18.52%。
•产品B的生产进度为220/540 ≈ 40.74%。
•产品C的生产进度为300/540 ≈ 55.56%。
•产品D的生产进度为450/540 ≈ 83.33%。
•产品E的生产进度为540/540 = 100%。
从生产进度来看,产品E已经完成了全部生产任务,而其他产品的生产进度相对较低,尚需继续努力。
4. 总结本生产日报表展示了2021年10月1日各产品的产量情况,并分析了产品产量和生产进度。
通过对生产日报表的分析,可以及时了解各产品的生产情况,有针对性地调整生产计划和资源分配,以提高生产效率和产品质量。
部门
组别
正班计时加班计时日期:
不良数
不良率
日
时
产出工时
现有出勤调出调入合计间接人员
直接出勤工时待订单换线生产效率待物料待确认总出勤工时正班
待修机返工加班待工装其他合计
待能源
合计
备注
浙江振圣机电科技有限公司
返工日期
序号
型号
数量
实际产量
年 月 日
计划产量
累计留存
标准工时
产出工时
不良状况本日生产效率状况
工作效率
上班时间
下班时间
工时
7.工作效率=产出工时÷总出勤工时×100%
生产日报表
异常工时统计
填写
说明
1.标准工时:以秒为单位
4.直接出勤工时:指直接上线生产员的总出勤工时6.生产效率=产出工时÷直接出勤工时×100%
3.不良率=不良数÷实际产量
2.产出工时=实际产量 x 标准工时/PCS
出勤状况
物料零部件单配或特殊情况记录
人数
类别 5.总出勤工时=直接出勤工时间+间接人员总出勤工时。