县唐寨水果专业合作社
- 格式:doc
- 大小:22.50 KB
- 文档页数:6
砀山酥梨产业化发展存在的问题及对策研究作者:李伟代曼来源:《赤峰学院学报·自然科学版》 2015年第5期李伟,代曼(宿州学院管理工程学院,安徽宿州 234000)摘要:通过分析砀山酥梨产业化发展中在生产发展、品牌建设、销售渠道等方面的现状及存在的问题,提出加大砀山酥梨规模化、集约化发展,加强品牌建设,畅通销售渠道,加强农产品质量标准化体系建设等可行性的建议.关键词:砀山;酥梨;产业化;问题;对策中图分类号:F062.9 文献标识码:A 文章编号:1673-260X(2015)03-0087-03基金项目:国家级大学生创新创业训练计划项目(201310379037);宿州学院一般科研项目(2013yyb35);宿州学院教学研究项目(szxyjyxm201346)砀山县是我国梨生产大县之一,享誉国内外,被称为“中国梨都”.近30年以来,在市场经济的推动下,受经济利益的驱使,果农种植砀山酥梨热情有增无减,酥梨栽种面积逐年增长,目前已超过3亿平方米,已经超过全县总耕地面积的二分之一,以酥梨为主的水果生产、加工及销售已然成为砀山县农民收入的主要来源.采用各种方式,不断拓展砀山酥梨国内外市场,提高酥梨出口贸易额度,提升砀山酥梨的出口竞争力对加速县域经济发展、增加果农收入和加快城乡一体化进程均具有积极的意义[1].砀山酥梨业的产业化之路才刚刚起步,虽然在产地规模上已经实现了规模化,但规模只是基本要素,砀山酥梨业只有不断开拓创新,以科技为导向,在保证数量前提下不断提高产品质量,扩大品牌影响力,才能最终实现产业化发展.1 砀山酥梨发展现状1.1 品牌发展现状砀山酥梨种植面积大,酥梨年产量较高.在品牌拓展方面,砀山酥梨品牌虽然已成功成为中国农产品区域公用品牌价值百强之一,并且通过国家无公害认证.但在品牌宣传、推广、国内外影响力等方面还存在诸多不足.1.2 销售现状1.2.1 国内销售现状砀山县为拓展水果销售市场,已经在砀山县附近建立了100多个中小型水果销售市场,又以三源集团、砀山果园场为龙头,在上海、合肥、珠海、南昌等10多个城市开拓新市场,形成砀山酥梨一条街、建立砀山酥梨直销处.砀山县唐寨镇供销社在上海建立销售基地,每年需付60万元的租金租赁总面积3000m2的果品市场,年销水果可达2000t.在非本土的果品市场建立新基地,设置销售窗口,开拓了市场销售的思路,收效显著.1.2.2 对外销售现状近年来砀山酥梨对外出口总量虽然有所增加, 但其在砀山酥梨的总产量中所占比重不高.砀山作为安徽省酥梨的主要产地,据相关统计,其酥梨出口量仅仅占总产量的3%,最近几年在出口销售方面发展较慢,业绩平平.相较于世界水果出口大国,还存在较大差距,如比利时、美国、意大利等主要梨出口国,其酥梨出口量占总产量比重较大,特别是阿根廷和智利,其酥梨出口量占总产量过半.2 砀山酥梨产业化发展中存在的问题2.1 生产发展中的问题2.1.1 砀山酥梨在生产过程中,在利益的驱使下,出现盲目发展,单纯追求规模和数量、不注重品质,发展过速等严重问题发展盲目追求数量使得砀山酥梨种植区域分布欠合理,因水土原因造成品质下降,同时销售总量增加;发展规模过大,造成市场上果品供大于求,价格下滑.发展过快使砀山酥梨结果期后,产量迅速增加,造成在市场上果品过剩,为销量不得不降价甚至亏本销售.这些都严重影响砀山酥梨的经济效益,并打击了经营管理者的生产积极性.2.1.2 栽培管理问题(1)因种植区域延续土地联产承包责任制,各管各家,经营模式较为分散,规模化、集约化经营程度较低,在统一经营管理和果品统一标准方面也存在诸多问题,商品质量难以达到市场高标准的要求.(2)经营管理理念跟不上时代发展的要求.果农的经营管理理念仍把较多的精力集中在高产上面,认为产量高必然利润多,而忽略了关键的果品质量和销售渠道问题,无产销一体化理念,对目前流行的绿色食品理念不屑一顾,也不愿意花费人力财力对生产绿色食品进行技术投入.(3)管理规范化程度不够,没能高标准、严要求.果农在果树生长管理方面还是以个体为主,很难统一管理,协调一致,无形中增加了生产管理成本.(4)管理技术水平参差不齐,同地区有高有低,不同地区差异更大.2.2 品牌发展中存在的问题砀山酥梨生产经营管理者对品牌重视度不够,创立、拓展品牌意识薄弱,忽略商标注册问题.理论指导实践,缺乏正确的品牌经营理念,企业就制定不出正确的发展战略.随着社会的发展,人们生活水平和文化层次也与时俱进,消费者关注的不仅仅是区域品牌,对企业自主品牌也较为看重.但是,通过对砀山县多家生产经营管理者的现场访问、电话联络以及网上联系的抽查显示,无论是果农自己或是农民专业合作社,绝大多数都没有创建自己的产品品牌.一部分果农认为自己实力弱,规模小,建立品牌裨益较小.且创建之初,要在注册、宣传和推广方面投入较高成本,担心回报率问题.加上果品附加值不高,利润也低,经营者在品牌创建积极性不高.另外在已经创建的品牌方面,还存在档次低,执行标准难于统一,监管不力,在保鲜、存储、深加工以及运输等方面的技术落后,从而难以保证水果的高品质,也制约着砀山酥梨品牌的进一步培育和发展.2.3 对外销售问题在对外销售方面,砀山酥梨大多销往港、澳和东南亚一些国家,由于多年的经营,形成相对稳定的销售渠道,但也存在不少问题.2.3.1 果品质量偏低,酥梨外观方面,表皮较为粗糙,果个大小有差异,果形不匀称,着色度也不高高质量的果品率较低,还不到十分之一,从近几年外贸数据来看,符合出口标准的高质量酥梨产量还不到总产量的二十分之一,这一数据远远低于发达国家的水平.有关数据表明,砀山酥梨外销不畅的主要原因是酥梨的果形不佳、果实色泽度不够和果实上残留的农药超标.这主要是由于酥梨在种植方面个体经营居多,实行分户管理、分散栽培的生产经营模式,由于经营分散,管理无法做到整齐划一,从而造成酥梨果品质量不高.还有果农为祛除病虫,保障果树健康生长,加之绿色食品生产观念淡薄,或对农药使用剂量把握不准,超标使用毒素较高、残留度较高的农药, 造成农药残留超出国际统一标准,无法通过相关检验,影响对外销售.2.3.2 国际市场上酥梨出口地区较为集中中国香港、澳门和东南亚市场为砀山酥梨出口主要集中地,这三个地方每年的出口额占酥梨出口的大半,但产品质量要求不是很严格; 其次为俄罗斯、中东市场; 再次为澳大利亚、新西兰、加拿大、美国,这些国家和地区对果品加工工艺、贮藏和运输条件要求较高,对产品的质量也是严格要求.2.3.3 对国际市场行情把握不准,国际营销经验缺乏目前砀山县不管是政府还是个人都还没成立酥梨出口服务公司,出口商和酥梨出口企业因实力和规模有限,在国际市场信息获取方面也受到限制,信息不灵通,加之对国际市场需求的行情变化方面缺乏科学系统的研究,造成对国际市场行情把握不准确,也影响了酥梨的外销量.还有由于果实品质、成熟期和贮藏条件等限制,采后处理、贮藏条件落后,难以稳定供应,一般在春节前后就出现优质果货源不足、供不应求现象.一方面大量劣质果品低价倾销,一方面高质量果品货源紧俏,造成目前砀山酥梨外销的尴尬局面.3 发展对策3.1 生产发展揉入科技因素3.1.1 采用高端科学技术,不断优化改良砀山酥梨性状,创立优良品种繁育体系.首先通过科学方法筛选新品种,再次是实行规模化、区域化栽培,实行统一管理.建议适地适栽,对次适宜区域该种其他品种果树,对不宜种植区域果断砍伐并改种农作物.3.1.2 经营模式变革今年三月份李克强总理在江苏考察中指出,股份合作、家庭农场、专业合作等适度规模经营是发展现代农业的有效载体[2].目前以农户为单位的分散经营模式不利于果品的生产与销售规模化,一是由于科级含量低,优质果品少,二是销售不能统一规模化.建议果农采用合作经营模式,成立相关公司实现产销一条龙,并进行资源整合,采用高新技术来扩大生产规模,不断降低生产经营成本,在效益方面获得提升.3.1.3 在种植管理方面提高科技含量,保证酥梨的高品质当前国内其它品种的水果和国外水果对砀山酥梨的销售市场形成很大的竞争,在种植管理方面提高科技含量,提高果品的质量,加强竞争力刻不容缓.除以上提出创立优良品种繁育体系、规模化生产经营、适地适栽外,还要在实用技术方面下大力气,例如采用果园覆草、合理配方施肥、灌溉采用节能技术等等.在砀山酥梨种植方面,加强矮化密植研究与实践,在果园引进机械化作业,节省劳力,提高产量和质量.从而推动砀山酥梨的生产经营方式从较为落后的劳动力投入型向先进的技术增长型转变,在保证产量前提下不断提高果品质量,从而达到提高生产经营效益的目的.3.1.4 在贮藏方面不断改善条件,采用高新技术增大加工量在贮藏设备方面采用先进的规模气调库、冷库来替代传统的存储窖,尽可能降低存储损失.调查发现,目前砀山酥梨的加工能力非常弱,总加工量还不及砀山酥梨总产量的十分之一,而发达国家利用先进加工设备,其年加工量达到总产量的一半以上.由此可见,砀山酥梨的加工能力需要亟待提高.应该采用现代科技,引进新技术,大力发展水果加工业,不断提高其加工能力,增大加工量,提高生产效益.3.2 加大品牌建设力度3.2.1 树立品牌意识,培养高素质营销管理人才.现代企业的竞争实际是品牌的竞争.因此,塑造品牌是企业追求的目标.目前砀山酥梨的生产经营企业相关管理人员还没有树立品牌意识.对品牌塑造的相关知识匮乏.因此,首先,政府应该发挥其主导职能,积极引导,组织专家对企业相关人员进行培训等,明确品牌塑造的重要意义,提高经营者对品牌意识、商标注册意识的重视度,同时进行商标注册程序培训,并提供合作社融资和信息化服务.其次,各生产经营组织也要花大力气邀请相关专家做品牌顾问进行指导,或与高校进行合作,积极提高全员品牌意识,积极实施品牌计划,加快品牌建设步伐,以应对激烈的市场竞争.3.2.2 生产标准化,增强产品质量.质量是农产品的生命,而标准化则是农产品走向市场的有效通行证[3].随着人们需求多元化的发展,消费者更加注重水果的外形、口感、营养成分和生态性,这就对农产品的生产和管理提出了标准化运作要求.随着农业科学技术不断进步,我国水果产量快速增长,水果供应在国内市场已处于饱和.但砀山酥梨与进口水果相比,在外形、色泽度、口感等各方面差距甚大,市场威胁巨大.因此需要对砀山酥梨的生产与加工实行标准化,努力赶上甚至超过国际标准.经营管理者要高度重视技术指标和质量标准,并把这个标准从产前、产中一直贯彻到销售的全程.还要建立质量监测、监督和评价体系,及时查缺补漏,确保果品质量,提升果品品质,奠定品牌基础.3.2.3 做好品牌的创建、宣传和推广工作树立产品形象,增强市场竞争力必须实施品牌战略.在农产品品牌创建过程中.应注意第一要有文化内涵,品牌标志要醒目易记;第二品牌定位明确,能体现产品的核心价值;第三要环保包装,加大广告宣传.此外,要鼓励生产经营组织抓住机会,积极申报驰名商标和国内外名牌评比活动,积极参加各区域农产品博览会,积极组织相关节事活动,庆典活动,扩大品牌知名度,提升品牌的美誉度.3.3 以需求为导向,丰富酥梨种类3.3.1 以需求为导向, 提升酥梨品质.根据消费者需求层次的提高,消费者对酥梨的品质要求更高,需要生产企业培育新品种,不断丰富酥梨类型,来满足消费者的多种需求.通过砀山酥梨品种的增加和对酥梨品质的提高,增强企业竞争力.3.3.2 引进技术,丰富酥梨种类积极组织和推广酥梨培育技术,培育优质种苗,并对其进行统一繁育统一供应,对种苗市场加强统一管理,积极推广满足市场需求、畅销的品种,并采用标准化对其繁育.同时大力推广高接换种技术,调整不同成熟期品种的比例,缓解酥梨大量集中成熟采摘后带来的销售压力,同时也增加了酥梨供应周期,扩大了经济效益.3.4 政府应加大对龙头企业的扶持力度政府应发挥其宏观调控职能,对有发展潜力、经营实力强、科技含量高的酥梨生产加工企业进行重点扶持.加大对龙头企业的技术改造资金和技术研发的扶持力度.特别是在酥梨采摘后,对酥梨的深加工、运输、储存等关键设备的投入给予货币支持, 推动水果业龙头企业生产加工技术改革.为企业通过有形资产和无线资产进行抵押贷款提供绿色通道,解决贷款难的问题.企业可以凭借出口订单和外商在其开户的银行开的信用等级证明在金融部门办理贷款时应予以优先发放.另外,当地财部门政应成立发展国际市场专用资金,来鼓励酥梨企业积极开拓国际市场.也可以对酥梨企业给予出口鼓励和交通运输费用补贴, 增加酥梨企业参与国际市场竞争的积极性.最后,需要建立和完善砀山酥梨质量标准化体系、质量安全管理体系,农产品生产监督体系和检测检疫体系.酥梨生产经营管理者也要从自身抓起,目前国际市场要求酥梨安全、绿色、无污染、有机化.因此砀山酥梨企业需要从头抓起,对农药、化肥、农药添加剂、植物激素的使用量严格把关,给广大消费者提供绿色、健康、安全的高质量果品.砀山酥梨发展有得天独厚的地理优势,但产业化发展任重道远,相信在政府正确引导下,加之龙头企业带动和规范科学管理,砀山酥梨产业化一定会步入正轨,健康快速的发展.参考文献:〔1〕李丹吴锋.砀山酥梨出口现状及对策[J].果农之友,2008(1):6.〔2〕新华社.从李克强总理考察家庭农场看现代农业发展新趋向[EB/OL]/n/2013/0331/c1024-20978751-2.html,2013-03-31.〔3〕张杰.砀山县农民水果专业合作社品牌发展研究[J].长江大学学报(自然科学版),2013(4):96.。
Vol.41No.012024 China Fruit News包村入户,与农牧民联手,引进果树优良品种、开展技术攻关、创建“产业技术平台+示范县+基地+种植大户(专业合作社)”应用推广模式、培养人才等途径,推广苹果标准化种植;科技部门每年组织形式新颖、内容丰富、操作性强、十分接地气的技术培训,农牧民都能在活动中找到自己需要的“新、奇、特”品种以及科学的管培技术。
以“弘扬科学精神,助力乡村振兴”为主题的西藏自治区“科技下乡”集中服务活动每年都要在察雅县举办,带给农牧民的不止是新品种,更多的是种植技术的提高和思想观念的转变。
如今,科技助力苹果产业发展见成效,2023年全县苹果产量380t,同比增长约7.6%,销售额可达400余万元,同比增长2.4%;相比传统种植,标准化种植节省肥料50%、劳动力65%、土地55%,增产4倍左右。
苹果已经成为察雅农民增收的“致富果”。
(赵玉山)云南:保山隆阳甜柿产业红火有奔头本刊讯(张玉祥,特约通讯员柏斌)深冬时节,云南省保山市隆阳区板桥镇孟官社区的甜柿园里,柿子已经采收殆尽。
与中秋时节甜柿挂满枝头相比,此时的柿田里又是另外一番繁忙景象,柿农们穿梭于柿子林里,或精心修剪,或挥锄松土施肥,为来年的丰收积蓄力量。
隆阳区有“中国甜柿之乡”的美誉,无论种植面积、产量、产值和品质均稳居全国第一,这些无不得益于隆阳区得天独厚的气候和完整配套的栽培技术。
隆阳区甜柿种植历史并不长,直到1976年才从山东引进,以前也只有涩柿种植,目前已先后引进13个甜柿品种,其中,“次郎”“早秋”和“太秋”等5个优良品种在生产中得到了大面积推广。
2012年,隆阳区成功申报“中国甜柿之乡”;2013年,“隆阳甜柿”获得国家地理标志认证。
近年来,隆阳区加大农业产业化调整力度,走“特色高效农业产业化”之路,把发展壮大甜柿产业列为产业结构调整的重点工作来抓,按照“一个标准塘、一担农家肥、一株合格苗、一担定根水、一张塑料膜”的“五个一”要求,引导农户规范化种植甜柿;制定和出台一系列的配套优惠政策,带动群众规模化发展甜柿种植。
砀山梨营销策划书篇一:对砀山梨品牌产业发展的反思对砀山梨品牌产业发展的反思【摘要】由统一企业推出的,情歌天后梁静茹代言的,以砀山酥梨为原材料的“冰糖雪梨”果汁饮品隆重上市,取得了良好的市场反应。
如何把“砀山酥梨”这个品牌做大做响,是砀山县领导班子积极探索重点工作和课题,通过不断的大胆尝试,相信在不久的将来,“砀山酥梨”也有高、精、尖的产品在超市亮相,也有方便快捷的罐头食品成为全国人民出门旅行、休闲娱乐的最佳选择,也有堪比“王老吉”凉茶知名度的深加工品牌面世。
对此,本人实地调研了砀山雪梨的产业状况,引发了一系列思考。
【关键词】砀山梨品牌产业品牌一、砀山梨的功效XX年5月至XX年5月,统一、康师傅、哇哈哈三大饮料品牌陆续推出“冰糖雪梨”系列产品,并迅速占领了超市终端、景点便利店等零售市场。
冰糖雪梨成了今年最热卖的饮料之一。
冰糖雪梨是一道历史悠久的甜品,取材方便简单,味道鲜美可口,并有着非凡的功效,是东方养生理念中常见的饮品之一。
自古以来,梨被称为百果之宗,《本草纲目》记载:梨者,利也,其性下行流利,要用能治风热、润肺、凉心、消痰、降火、解毒。
更把砀山梨称为“果中甘露子,药中圣醍醐”。
现代医学研究证明,梨含有丰富的维生素A、B、C、D、E和微量元素,有润肺清燥、止咳化痰、养血生津的作用。
清甜的梨,不论生吃或是熟食用,都是调节身体的佳品。
二、冰糖雪梨的市场现状在我国饮料市场上,关于梨汁的产品少之又少,砀山酥梨汁、莱阳一支笔也仅仅是在两个原产地市场鲜有遇见,梨汁一度似乎被市场忘却。
现如今,三大品牌又看中了梨子丰富的营养药用价值,以及鲜美的口味,凭借梨子市场本身深厚的消费底蕴在当今饮料市场掀起一股新浪潮。
着实让两位梨汁先驱大跌眼镜,感到意外的同时,更重要的应该是反思。
统一冰糖雪梨取材砀山,用砀山酥梨作为制定原料。
给砀山梨的销售打了一剂强心针,梨都人民搭上了统一的顺风车,保证了梨子的销路,梨价也顺势有所抬高,果农收入自然提高。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告景宁渤塘峡水果专业合作社免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:景宁渤塘峡水果专业合作社1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分景宁渤塘峡水果专业合作社综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务供水果种植、销售及相关的技术、信息咨询服务1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
依托专业性合作组织促进农民增产增收——砀山县唐寨水果专业合作社发展轨迹地处皖北平原的砀山县唐寨水果专业合作社,早在1997年7月在砀山县工商局注册成立,是一家由56户果农共同入股组建的农民合作经济组织。
近几年来,在董事长、社主任陈广民同志的带领下,伴随着市场经济形势下的一路艰辛,企业由小到大逐渐发展壮大,目前唐寨水果专业合作社下辖上海北海果品市场、上海农产品中心砀山果品市场、上海农产品中心(华龙)果品市场、河南民权果树示范基地、砀山唐寨镇杨庄村和夹堤子村优质水果生产基地、砀山文庄镇段楼村优质水果生产基地、砀山宏源农资有限公司、砀山唐寨农资专业合作社、砀山文庄农资批发中心,从业人员268人,年销售额1.18“亿元,实现利税220万元,直接带动砀山果农(包括吸引农村剩余劳动力)进沪经商务工2000多人,果农明显增收3500万元之多,带动和促进了唐寨、文庄2个乡镇的20多个行政村的8000多农户调整水果种植结构步伐的加快,在推动农村经济发展、帮助农民增收方面起到了积极作用。
初步形成了“建一个农村合作经济组织,兴一个产业,富一方百姓”的既定目标。
在此基础上,为响应砀山县委、县政府招商引资、加快砀山发展的号召,更好地服务于农乡人民,在陈广民同志的运筹之下,(专业合作社在沪企业已在上海注册)他们又联合上海二家企业,返回砀山,于2004年在砀山注册成立了北海果业砀山惠丰有限公司,开始筹建安徽省砀山农产品中心惠丰批发市场。
同时,在上海的企业也制定了在沪扩张的计划,拟分别在宝山区、虹口区、嘉定区再建三处水果批发市场,其中一个已签合同,二个正在洽谈签约中。
他们同时还在砀山工商局注册了“古道金娜”商标(待批),以此为品牌,把优质砀山酥梨打进上海超市。
专业合作社的成功运作,受到了各级领导的赞赏和广大果农的热情称赞。
用省社许主任的话说“唐寨水果专业合作社在陈广民同志带领下到上海去发展,并建立了三个水果市场,就是因为有了这么好的带头人,他们就突破了砀山、突破了宿州市、突破了安徽省,他们已是一个比较规范的真正的农民合作经济组织。
”现在,不妨让我们追寻着专业社的发展轨迹,回顾一下我们的工作开展情况及取得成绩。
一、依据当地水果资源优势,积极发展专业性合作组织砀山唐寨水果专业合作社位于砀山县的东北部,故黄河南岸,是砀山酥梨原产地域和水果重点产区。
得天独厚的自然条件使传统的砀山酥梨产业得以快速发展。
近几年来,随着水果产量的逐年增大,买方市场的日渐形成,新一轮“卖果难”日趋显现,不仅严重挫伤果农的生产积极性,同时就如何帮助果农增产增收也成为当地各级党委、政府的一块心病。
从为帮助政府排忧和为果农解难的愿望出发,他们依据靠山吃山、靠果吃果的古训,由陈广民作为发起人,联系唐寨、文庄二镇水果生产条件较好、水果产量较为集中的杨庄、夹堤子、唐马庄三个行政村的56家在生产、管理、经营意识比较全面的农户坚持志愿入股、盈余按股分配、风险共担、资源共享的原则,共同制定了专业合作社章程、财务管理制度和分配制度及奖惩条例,在“入股自愿,退股自由,联体联利,风险共担,利益共享”的前提下,募集股金20万元,在全县成立了第一家“水果专业合作社”。
专业社创办第一年,为入股社员销售水果350万公斤,与未入股果农相比同品种、同质量、同等级的水果每市斤多卖0.07元,果农杨师久销售水果1.5万公斤,增收2000多元。
通过几年来的规范运营,到2005年底,已拥有砀山及全国水果主产区固定经销商发展为800多户,仅砀山就涉及到4个乡镇26个行政村,专业社现有固定资产40万元,流动资产60万元,每年帮助砀山果农销售水果2000万公斤,把外地水果销售包括在内每年营销额1亿多元,每年采取各种形式二次返利近20万元,分红近36万元,入股果农户增收2万一3万多元。
专业合作的成功运作,从而基本具备了具有较强带动能力和示范作用的农民专业合作组织。
二、走出家门,建立国内市场营销体系砀山是水果大县,水果产量逐年大幅度攀升,水果销售应当成为重头戏。
唐寨水果专业合作社成立不久,他们就把目光投向了商贾云集、充满竞争力的上海大市场。
据当时情况,政府和果农都期待着能有一个代表农民的组织,帮助找到一条稳定的销售渠道,到大市场中去寻找商机。
为此,我们组织人员几进上海,反复考察论证,于98年8月果断的以每年66万元的租金承包了位于上海市场曹杨路的北海果品市场。
创建市场之初,由主任陈广民同志带领5名社员股东和十几名社会青年,克服了难以想象的困难,通过精心打理和理顺各种内外部关系,以诚信和双赢的经营理念,辅之于优质服务等各种举措,于1998年7月1日正式开门营业,至99年元旦,就取得了销售水果2000万公斤,营销收入2500万元,上缴上海税费40万元,盈利30万元的好成绩。
使开业不久的上海北海果品市场日渐红火起来。
上海市场的成功运作,极大的提高了唐寨水果专业合作社的知名度,随之我们又不失时机的分别于2001年、2002年在上海浦东新区先后建立了上海农产品中心砀山水果批发市场和上海农产品中心华龙果品批发市场。
砀山人在上海大都市所搭建的市场平台,不仅结识了全国众多水果产区的商家客户,同时为砀山水果在上海销售搭建了一个让砀山果农较为集中和真正放心的平台。
由砀山唐寨水果专业合作社负责经营管理的上海北海果品市场等3个水果批发市场,从市场创办之初就恪守“服务全国果农,回报砀山百姓”的信条,对砀山果农特别是入股股东进市交易给予各种优惠待遇,以回报家乡父老乡亲。
①对砀山果农进入市场交易费免交1%,对入股社员免交2%手续费;②住宿减半收取,吃饭按市场职工同等对待;③(2001年前)成交后,为确保途中的安全,可凭市场结算单,到砀山唐寨水果专业合作社股金服务部领取现金,为砀山果农资金安全问题铺就了一条安全通道;④为扩大砀山水果的销售份额,以上海北海(砀山)果品市场牵头,联合山华、十六铺、利民等6个大型水果批发市场,联合成立“砀山酥梨销售连锁市场”,以同等优惠价格让利砀山果农。
据测算,6个批发市场每年销售砀山梨近5000万公斤,使进沪销售水果的砀山果农增收近百万元。
为及时反馈上海市场信息,以唐寨水果专业合作社沪砀北海果品网(网址:http://tzngxsh@v26.com)和沪砀“北海果品信息”(每月一期)为载体,沟通全国水果产销信息,为砀山各级领导及广大果农当好参谋,以降低果农盲目闯市场的风险及水果销售的隐性损失。
由砀山唐寨水果专业合作社经营的上海北海果品市场及连锁经营市场已近7个年头,累计销售各种水果2.8亿公斤(其中砀山水果销售占25%),实现销售额近3.8亿元,上缴上海方各种税费790万元,吸收和带动砀山人进入上海经商务工近2000人次,每年带回砀山的资金2800多万元。
三、发挥专业合作社功能,搞好产前、产中、产后服务唐寨水果专业合作社自组建以来,始终把办社宗旨定位在“以积极参与农业产业化为已任,搭建为农服务平台,并促进果农特别是入股社员的稳步增产增收,提高经济效益和社会效益’’这个大目标上来,并把多功能服务贯穿在产前、产中、产后各个生产环节的全过程。
(一)产前服务。
每年专业社将利用冬闲季节,积极配合县水果协会定期与不定期适时聘请果树专家深入到田间地头,实地进行现场指导和科技讲座4—5期,印发各种科技资料2万多份,接受技术咨询每年均有1200多人次。
对入股社员较为集中的村庄,还分期分批轮流授课,使不少果农由原来的按老经验办事、按想当然办事的传统生产观念,逐渐向市场经济意识方面转变,科学管理果树水果都有不同程度的提高。
其间专业社还选定了唐寨、文庄三片近500亩的砀山酥梨作为示范基地,2001年与河南民权林场签下了年租金2万元、150亩土地经营15年的土地承包协议,作为各种水果、新品种的试验基地。
(二)产中服务。
为确保水果的增产丰收,肥水管理、病虫害防治是水果生产管理中最为重要的一环。
因此,在每年3月底4月初从喷第一遍药开始,专业社便选派出20多名科技人员,深入到村、户,活动在果园,开展药剂统一配制,防止乱用药,以降低农药残留,并在实际操作过程中相应采取:一是根据入股社员的水果生产情况,逐户建立果树科技档案。
二是利用农资专业社的经营及科技知识优势,根据科技部门和气象部门提供的科技资料,提前拟定出每月或全年果树生产防治方案,在果树生长的不同时期,详细制定出果树病虫害防治意见,把资料散发给广大果农。
每年供应化肥6000多吨,高效低毒农药360多吨。
三是定时搞好跟踪服务,努力按照国家无公害水果生产标准,分别进行科技指导。
(三)产后服务。
在保证果农多生产优质水果的同时,专业社则侧重于营销服务,以确保果农增收。
每年逢水果销售旺季,由于砀山梨上市时间集中,仅不足于五分之一的梨用来储藏外,其余五分之四的水果都要快速鲜销出去。
单凭外地客商和本地经纪人外运,远远不能解决问题。
因此,专业社充分利用自己先后在上海开有3个水果批发市场的优势,2003年前,每年组织有6—7个水果收购组,深入到入股社员所在村,定点组织收购,同时自行设计包装箱,填写产地、级别、收购人员姓名等,打出直销上海字样,通过“沪、砀北海果品”连锁经营服务中心所属三个在沪水果批发市场,将产品送进单位、宾馆、超市,开展水果定单业务。
四、构筑市场建设平台,把企业做大做强在上海兴办市场的几年间,为了和上海的企业处在同一个平台上公平竞争,以谋求今后更大更快发展,2004年,他们在上海注册成立了公司,正式成为上海一家民营水果批发企业。
在砀山农委及政府再三邀请下,他们联合上海2家企业又返回砀山注册北海果业砀山惠丰有限公司,筹建砀山农产品中心惠丰批发市场,已于近期开工建设,该市场的建立与投产将具备二大功能:一是把苏、鲁、豫、皖四省本县结合部农产品推向全国,把全国农产品引进砀山及四省七县,积极引导农民进行有效的产业结构调整。
培育、帮助、支持农产品优势产业做大做强,实施四省七县结合部农产品信息物流和全国农产品信息、人流、物流的中转和互通互动,帮助砀山及四省七县结合部的农民增收,农产品增效,自觉担当起农业产业化龙头企业的培育、带动和促进作用,为促进砀城拓展,砀山交通优势的发挥,农产品产业链条的拉长,作出我们的贡献。
二是市场实行封闭式管理,开放式营销,充分利用砀山的交通优势,与徐州、商丘处在同一平台。
凭借独特经营管理模式在安徽最北部替安徽与其争抢和占领农产品资源的制高点。
市场有效营业面积55000m2,主要经营品种有:水果、蔬菜、花卉苗木、粮油、农资、水果包装、停车、配货、信息、培训、贮藏等。
计划在中秋节前一期完工试营业后,届时可提供300个就业岗位,每天人流量可达2000人次,年交易额2年后可达1.5—2亿元,人流、车流、物流、信息流将显著增加,利税可达200万元左右。