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公司管理制度汇编
一、公司组织机构
1.公司组织架构：公司董事会、董事会秘书处、总经理办公室、财务部、行政部、人力资源部、市场部、技术部、销售部、生产部、质量部等。
2.公司职权分工：董事会负责公司的战略规划、重大决策、审
计监督等；总经理办公室负责公司的日常管理工作；财务部负责财务管理、财务报表编制等；行政部负责公司的行政管理和档案管理；人力资源部负责公司的人力资源管理、员工招聘、培训、考核等；市场部负责公司的市场营销等；技术部负责公司的技术研发、技术改进等；销售部负责公司的销售管理、客户服务等；生产部负责公司的生产管理、物料采购等；质量部负责公司的质量管理、质量检验等。
二、公司管理制度
1.公司经营管理制度：公司经营管理制度是公司经营管理的法
律依据，它规定了公司经营管理的原则、程序、管理结构、职责分工、决策机制、报表编制等。
2.公司财务管理制度：公司财务管理制度是公司财务管理的法
律依据，它规定了公司财务管理的原则、程序、管理结构、职责分工、决策机制、报表编制等。
3.公司质量管理制度：公司质量管理制度是公司质量管理的法律依据。
公司每年管理制度汇编第一章总则第一条为了规范公司的管理制度，提高公司运营效率，保障员工权益，制定本《公司每年管理制度汇编》（以下简称“本制度”）。
第二条本制度适用于公司所有员工，涉及公司内的管理、人力资源、财务、运营等方面。
第三条公司制度的修改应经公司领导层讨论通过，并报公司所有员工知悉。
第四条公司的管理制度必须符合国家法律法规，不得违反国家法律法规。
第五条员工应遵守公司的管理制度，如有违反，将按照公司规定进行相应处理。
第六条公司每年应对管理制度进行审查和更新，确保其有效性和适用性。
第二章人力资源管理制度第七条公司每年应对员工进行绩效考核，根据考核结果制定奖惩措施。
第八条公司应制定员工培训计划，提升员工的能力和素质。
第九条公司应建立健全的招聘流程，招聘人员应符合公司要求。
第十条公司应建立员工激励机制，激励员工积极工作。
第三章财务管理制度第十一条公司应建立健全的财务制度，规范公司财务管理。
第十二条公司财务信息应及时、准确地向公司领导层报告。
第十三条公司应加强内部控制，避免财务风险。
第十四条公司应按照国家税收政策履行税务义务。
第四章运营管理制度第十五条公司应建立健全的生产运营管理制度，提高生产效率。
第十六条公司应开展市场调研，及时调整产品策略。
第十七条公司应建立售后服务体系，提升客户满意度。
第十八条公司应加强对生产安全环境的管理，确保员工安全。
第五章知识产权管理制度第十九条公司应加强对知识产权的保护，避免知识产权侵权。
第二十条公司应建立知识产权管理团队，负责知识产权管理工作。
第二十一条公司应积极申请知识产权，提高公司核心竞争力。
第六章紧急事件处理制度第二十二条公司应制定紧急事件处理预案，应急情况下能够迅速处理。
第二十三条公司应定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力。
第七章附则第二十四条本制度经公司领导层讨论通过后生效，并向全体员工发布。
第二十五条员工如有违反本制度情况，将按照公司规定进行处理。
第二十六条本制度最终解释权归公司所有。
单位管理制度草案第一章总则第一条为了规范单位管理行为，加强单位管理，保障单位生产经营秩序的正常进行，保障员工的权益，制定本单位管理制度。
第二条本单位管理制度适用于本单位内部管理和员工管理的相关事宜。
第三条本单位管理制度的负责人为单位领导，由单位领导制定、修改、执行并监督执行。
第二章组织设置第四条本单位设立以下职责部门：人力资源部、财务部、市场部、生产部、供应链部等。
第五条人力资源部负责招聘、员工考核、员工培训等相关事宜。
第六条财务部负责本单位财务管理，包括资金管理、账务管理等。
第七条市场部负责本单位产品的市场营销，与客户的沟通和合作等。
第八条生产部负责本单位生产线的管理和生产计划的制定。
第九条供应链部负责本单位原材料的采购、库存管理等。
第十条以上各部门的具体职责由各部门负责人根据实际情况具体制定。
第三章岗位设置和员工管理第十一条本单位按照生产经营需要设立相关岗位，并且每个岗位都经过岗位描述和职责分析。
第十二条员工招聘应当面向社会公开进行，招聘程序公开、公平、公正。
第十三条员工应当签订合同，明确双方的权利和义务。
第十四条员工应当按照本单位的规章制度进行管理。
第十五条对于员工的考核和奖惩，应当按照相关规定进行。
第四章绩效考核第十六条本单位应当建立科学的员工绩效考核制度，以激励员工的工作积极性。
第十七条绩效考核应当根据员工的工作实际情况来评定，并且应当得到员工本人的确认。
第十八条绩效考核结果作为员工晋升、奖金分配、决定是否解聘的重要依据。
第五章员工培训第十九条本单位应当定期组织员工进行相关的职业培训和学习，提高员工的综合素质。
第二十条员工培训应当根据员工的工作实际需要进行，培训内容应当与员工的工作实际情况相符。
第二十一条员工培训应当由专业的培训讲师进行组织和授课。
第六章薪酬管理第二十二条本单位应当按照员工的工作表现和市场行情制定合理的薪酬标准，并且应当及时发放薪酬。
第二十三条薪酬发放应当依照国家法律法规执行，不能有人为拖欠。
实用安全管理制度体系文件汇编版
实用安全管理制度体系文件汇编版
为了进一步提高企业的安全管理水平，确保员工的生命财产安全，依据《安全生产法》及相关法律法规的规定，本公司于X年XX
月XX日组织专业人员起草了以下实用安全管理制度体系文件：
1.《安全生产管理制度》
此制度说明了公司对安全生产的管理要求，包括组织架构、职
责分工、标准化操作、安全教育和培训、事故预防和应急处置等方面。
2.《职业健康管理制度》
此制度规定了公司的职业健康管理要求，包括各部门的职业病
危害防治、职业健康检查、职业病危害因素的识别和评估等。
3.《消防安全管理制度》
此制度规定了公司的消防安全管理要求，包括消防设施的设置、使用和维护、消防演练、火灾应急处置等方面。
4.《环境保护管理制度》
此制度规定了公司的环境保护管理要求，包括环境影响评价、
污染防治、废弃物管理等，以确保企业生产活动不对环境造成负面
影响。
5.《安全生产责任制度》
此制度规定了公司的安全生产责任制，明确了各级领导、部门
和员工的安全生产职责和义务，以保证安全生产责任得到切实落实。
综上，本公司在安全管理方面形成了健全的制度体系，将全面
提高安全生产管理水平，确保员工的生命财产安全。
管理制度汇编范文管理制度汇编第一章总则第一条本制度是为了规范公司各项管理制度、明确公司管理权限和职责，建立健全公司管理体系，保证公司正常运营和发展而制定。
第二条公司管理制度包括以下方面：1. 公司章程与管理规定2. 组织架构和职责分工制度3. 人力资源管理制度4. 财务管理制度5. 采购管理制度6. 销售管理制度7. 生产管理制度8. 质量管理制度9. 安全管理制度10. 信息技术管理制度第二章公司章程与管理规定第三条公司章程是公司的基本法规，规定了公司的组织形式、经营范围、股权结构、公司治理机制等内容。
第四条公司管理规定是根据公司章程和国家法律法规制定的具体管理制度，包括公司治理结构、股东权益保护、决策程序、内部控制、信息披露等内容。
第五条公司章程和管理规定应遵守国家法律法规，同时应根据公司的实际情况进行不断完善和优化，保证与时俱进。
第三章组织架构和职责分工制度第六条公司的组织架构应合理、科学，明确各部门的职责和权限。
第七条公司的组织架构应包括总经办、财务部、人力资源部、采购部、销售部、生产部、质量部、安全部、信息技术部等职能部门。
第八条各部门的职责如下：1. 总经办负责公司的总体管理和决策，领导各个部门的工作，推动公司的发展。
2. 财务部负责公司的财务管理和监督，编制财务报表，做好资金管理和成本控制。
3. 人力资源部负责公司的人事管理，包括招聘、培训、绩效管理等工作。
4. 采购部负责公司的采购管理，确保货物和服务的质量和价格合理。
5. 销售部负责公司的销售工作，开拓市场，拓展客户，完成销售目标。
6. 生产部负责公司的生产工作，确保产品的质量和交货时间。
7. 质量部负责公司的质量管理工作，制定和执行质量控制措施，确保产品质量符合标准。
8. 安全部负责公司的安全管理工作，包括安全生产、安全防范等工作。
9. 信息技术部负责公司的信息化建设和管理，确保公司信息系统的正常运转。
第九条公司职责分工应根据公司实际情况进行调整和优化，确保各部门之间的协作和配合。
2024年学校安全管理制度汇编第一章总则第一条为了保障学校师生员工的生命安全和财产安全，营造良好的学习、生活环境，提升学校的安全管理水平，制定本学校安全管理制度。
第二条本学校安全管理制度适用于学校师生员工，包括教学楼、宿舍楼、实验室、图书馆、运动场等学校内的一切场所。
第三条本学校安全管理制度坚持以人为本的原则，注重预防为主，防消防安全、食品卫生安全、交通安全、网络安全等方面的风险，逐步建立完善的安全管理体系。
第四条负有安全管理责任的学校领导要树立安全意识，加强安全培训和教育，提高师生员工的安全意识和应急处理能力。
第二章安全责任第五条学校领导层应指定专人负责学校的安全工作，明确安全管理的职责和权限，并建立健全相应的安全管理机构。
第六条学校领导层要加强与各职能部门的沟通和合作，共同制定安全管理的规章制度，并监督执行情况。
第七条学校领导层要加强对学校重点区域和重点岗位的安全管理，确保特殊场所和特殊岗位的安全措施得到严格落实。
第八条安全工作的主要责任单位、部门和岗位要依法履行安全管理职责，把安全工作纳入本单位和部门日常工作之中。
第九条学校领导层要制定安全工作目标和标准，定期进行安全工作的考核和评估，落实安全责任，完善安全管理制度。
第三章安全培训和教育第十条学校领导层要加强对师生员工的安全培训和教育工作，提高其安全意识和自救互救能力。
第十一条学校要通过定期组织安全培训和演练活动，增强师生员工的应急处理能力和遇险自救能力。
第十二条学校要加强对师生员工的安全教育，普及安全知识、安全法规和安全技能，提高全校师生员工的安全意识和安全素质。
第十三条学校要建立健全安全信息和宣传教育的渠道，及时向师生员工传达安全信息，做好应急预警和安全宣传工作。
第四章安全防范措施第十四条学校要建立健全防火和灭火设施，定期组织消防演练，确保各类消防器材的完好有效，并指定专人负责消防设施的日常检查和维护。
第十五条学校要建立健全安全检查制度，定期对校园内的各类设施、器材、用电、用气等进行安全检查，发现问题及时排除。
第一章基本制度1-1 识别和获取合用的安全生产法律法规、标准及其他要求制度 1、目的为了及时识别、获取、更新与安全生产相关的法律、法规和其他要求，确保公司的生产活动符合国家法律法规和其他要求，特制定本制度。
2、合用范围本制度合用于公司对安全生产法律、法规、标准及其它要求的获取、更新、合用性识别和管理。
3、职责(1)安全环保部负责通过各种渠道获取与公司安全生产活动相关的法律、法规和其它要求，并负责对相关的法律、法规和其它要求确认其合用性，建立“企业合用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”，并发放到相关部门。
(2)各部门负责将“企业合用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”传达给本部门员工并监督其遵照执行。
(3)安全环保部应每年至少一次对合用的安全生产法律、法规、标准及其他要求进行符合性评价，消除违规现象和行为。
4、控制程序4.1 与公司活动相关的国家及地方法律、法规和其它要求包括：国家、行业、地方的安全生产法律、法规、规章、标准及其它必须实行的要求。
4.2 获取方法安全环保部应时常与政府主管部门、行业协会、社会组织等部门保持联系，主动获取相关的法律、法规及其它要求，也可通过出版机构、图书馆、书店、报刊、杂志、互联网进行补充，以确保公司在体系运行中能获取最新的有效版本。
4.3 确认、分发和更新1)安全环保部根据以下条件确认获得的法律、法规及其它要求的合用性：(1)是否与公司安全生产有关；(2)是否为最新的版本。
2)由安全环保部制定公司相关“企业合用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”，并发放到相关部门。
3)各部门负责保存与本部门有关的法律、法规及其它要求。
4)当上述法律、法规及其它要求更新时，应及时修正清单，将新的内容补发到相关部门，并对旧的文件做相应的处理。
4.4 执行各部门负责将相关法律、法规和其它要求传达给员工并遵照执行。
5、相关的文件《合用的安全生产法律法规及其他要求清单》《安全生产法律法规及其他要求定期更新记录》《文件发放登记表》《法律法规及其它要求符合性评价记录》《隐患整改记录》《法律法规及其它要求符合性评价报告》《安全培训记录表》1-2 安全生产会议管理制度1、目的为规范公司安全会议管理，提高会议质量，降低会议成本，特制定本制度。
鹤壁市广大科技有限公司软件部管理制度汇编GD/JS-01-2007版号：发放编号：受控状态：编制：罗春强审准：发布日期：2007年12月11日实施日期：2007年12月11日第一章管理制度说明 (1)第二章任务书管理制度 (2)第三章开发计划书管理制度 (3)第四章需求分析管理制度 (4)第五章详细设计管理制度 (5)第六章编码管理制度 (6)第七章测试管理制度 (7)第八章程序发布管理制度 (8)第九章程序版本管理制度 (9)第十章程序备份管理制度 (10)第十一章程序维护管理制度 (11)第十二章软件部奖罚管理制度 (12)第十三章美工作业管理制度 (14)第一章管理制度说明一、目的本手册依据广大科技管理制度编写而成，用于保证产品质量、提高工作效率、控制设计过程。
第二章任务书管理制度一、任务书下达设计任务书由总工程师根据开发计划、合同评审结果、有关标准等编制后下达到软件部。
二、任务书的修改软件部在设计过程中，发现任务书与实际不符，如要修改应提出书面申请，由总工程师批准后方可按照修改后的任务书设计。
三、任务书的保存任务书由软件配置管理人员保管。
四、任务书的借阅任务书经软件部负责人批准后方可借阅。
第三章开发计划书管理制度一、开发计划书的制定开发计划由软件部负责人根据任务书与软件部实际情况制定，由总工程师批准后生效。
二、开发计划的修改开发计划书由软件部负责人根据实际情况提出书面修改方案，报总工程师审批后生效。
三、开发计划书的保存开发计划书由软件配置管理人员保存。
四、开发计划书的借阅开发计划书的由软件部负责人批准后方可借阅。
五、开发计划至少应包括的内容软件生存周期的起止时间，软件开发各阶段任务负责人。
第四章需求分析管理制度一、需求分析用户需求的调查由软件项目经理负责，调查完成后提交需求分析说明书。
二、需求分析的生效需求分析由软件部负责人审核后报总工程师批准后生效。
三、需求分析的修改需求分析由软件项目经理提出书面修改方案，经软件部负责人审核后，报总工程师批准后生效。
引言概述：2024年全新万科物业管理制度汇编（二）是万科集团在不断发展和创新的基础上，针对物业管理领域的最新需求和挑战所制定的一系列规章制度。
本文将从五个大点分析新制度的具体内容，包括绩效管理、社区服务、危机处理、绿色环保以及技术创新。
通过详细的阐述，读者能够全面了解2024年万科物业管理制度的核心要点和相关措施，为物业管理人员提供指导和借鉴。
正文内容：一、绩效管理1.建立明确的岗位职责和任务目标：物业管理人员应根据具体职位要求和工作内容，制定明确的工作目标，并制定相应的工作计划和时间表。
2.定期考核和评估：通过定期考核和评估，对物业管理人员的工作表现进行全面评价，并及时给予肯定和指导，以激发员工的工作积极性和创造力。
3.员工培训和发展：为了提升员工素质和能力，万科将加强培训计划，通过内部培训和外部教育机构合作，提供员工专业知识和技能的培训，确保物业管理团队的整体水平。
二、社区服务1.提升服务质量：万科将投入更多资源和人力，提升服务质量和效率，通过建立客户服务、增加在线服务平台等方式，为业主提供更便捷的服务和解决方案。
2.增加社区活动和文化建设：为了增加居民的幸福感和归属感，万科将组织多样化的社区活动，如健身瑜伽、亲子游戏等，提供居民交流和娱乐的场所。
3.建立居民自治组织：为了增强居民自治和参与度，万科将鼓励居民成立业委会、社区合作组织等，加强居民的组织管理和社区治理。
三、危机处理1.建立危机管理机构和流程：为了应对各类突发事件和危机，万科将建立专门的危机管理机构和应急响应流程，确保能够及时、有效地处理各类危机情况。
2.加强安全措施和防范意识：通过加强安全设施和技术装备的投入，提高员工的安全意识和应急处理能力，降低各类事故和安全事件的发生率。
3.建立危机应对培训和演练机制：万科将定期组织危机应对演练和培训，提高员工对危机的应对能力和处理技巧，并及时进行危机应对方案的修订和改进。
四、绿色环保1.推行节能减排政策：万科将积极倡导员工和业主的节能减排行为，通过推广绿色建筑、使用节能设备等方式，减少资源的浪费和环境的污染。
公司管理制度草案第一章总则第一条为了规范公司的管理行为，保护员工的合法权益，提高公司的运营效率和管理水平，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司的所有员工和管理人员，规范公司的管理决策和实施细则。
第三条公司的管理方式应当遵循科学、民主、法制的原则，保持透明、公正、公开的管理状态。
第四条公司应当建立健全的管理制度，不断完善，确保其适应公司的业务发展和管理需求。
第五条公司应当依法遵守国家的相关法律法规，保障员工的劳动权益，维护员工的合法权益。
第六条公司的管理人员应当严格遵守公司的管理制度，不得违反或者规避公司的管理规定。
第二章组织架构第七条公司的组织架构应当合理，权责清晰，便于管理和决策。
第八条公司应当建立健全的组织管理系统，明确部门职责和人员岗位，确保公司的管理层级和工作流程畅通。
第九条公司的管理人员应当具备专业的管理能力和工作经验，保证其能够有效地组织和协调公司的各项工作。
第十条公司的管理人员应当建立健全的内部沟通机制，及时了解员工的需求和意见，促进公司内部的协作和交流。
第三章管理规定第十一条公司的管理人员应当负责制定和实施公司的发展战略和管理规定，推动公司的业务发展和创新。
第十二条公司的管理人员应当建立健全的绩效考核制度，对员工的工作业绩进行评定，激发员工的工作积极性和创造力。
第十三条公司应当建立健全的人力资源管理制度，包括招聘、培训、考核和激励等方面，保障公司的人力资源优化配置。
第十四条公司应当建立健全的财务管理制度，规范公司的财务运作和报告制度，保证公司的财务安全和稳定。
第十五条公司应当建立健全的市场营销管理制度，有效推动产品的开发和营销，提高公司的竞争力和市场份额。
第十六条公司应当建立健全的安全生产管理制度，保障员工的生命安全和健康，预防和减少事故的发生。
第十七条公司应当建立健全的知识产权管理制度，保护公司的技术和商业机密，维护公司的创新和知识产权。
第四章工作规定第十八条公司的员工应当遵守公司的工作纪律和规章制度，认真履行岗位职责，完成工作任务。
管理制度汇编年版草案 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#二0一一年六月目录二、考勤及假期管理制度 ................................................三、奖惩管理制度 ......................................................四、关于员工社会保障制度 ..............................................五、劳动合同的终止的规定 ..............................................六、外部培训管理制度 ..................................................七、薪酬福利管理制度 ..................................................八、员工绩效管理制度 ..................................................九、员工退休管理制度 ..................................................十、办公设备使用管理制度 ..............................................十一、固定资产管理制度 ................................................十二、印章管理制度 ....................................................十三、公司文件、通知的管理规定 ........................................十四、文书档案管理制度 ................................................十五、保密管理制度 ....................................................十六、竞业限制管理制度 ................................................十七、网络、信息及设备使用管理制度 ....................................十八、机房管理制度 ....................................................十九、加强驻外机构人员流动和信息反馈管理的规定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．二十、会客及接待制度 ..................................................二十一、派车、用车管理制度 ............................................二十二、财务管理制度 ..................................................二十三、采购管理制度 ..................................................二十四、实验室管理制度 ................................................二十五、仓库管理制度 ..................................................二十六、安全生产管理制度 ..............................................二十七、工艺安全管理制度 ..............................................二十八、危险化学品仓储安全管理制度 (3)3 5 8 8 8 910 1011 12 1314 15 17 20 2122 23 23 2425 26 28 29 30 30 3132 32 34二十九、安全生产教育培训管理制度 ......................................三十、安全生产检查制度 ................................................三十一、厂区禁烟制度 ..................................................三十二、动用明火管理制度 ..............................................三十三、消防器材管理制度 ..............................................三十四、叉车安全技术操作规定 ..........................................三十五、劳动防护用品管理制度 ..........................................三十六、门卫管理制度 ..................................................三十七、食堂管理制度 ..................................................三十八、员工宿舍管理制度 ..............................................三十九、驾驶班管理制度 ................................................四十、活动室健身设施管理制度 ..........................................四十一、外来车辆管理制度 ..............................................四十二、环境卫生管理制度 ..............................................四十三、巡查工作管理制度 ..............................................附录一：安全生产、现场管理和环境卫生巡查内容和标准（参考） 规章制度学习承诺书35 35 35 36 37 37 38 39 40 4141 42 一、劳动人事管理制度（一） 员工入职应聘人员面试及体检合格后，须办妥相关手续、并缴验下列证件：1、户籍证明原件，本人近期一寸证件照片四张；2、本公司指定医院（市二级甲等以上医院）之合格体检表；3、身份证原件、学历、职称证件（正本核对后发还，复印件留存）；4、退工单、劳动手册等以前所在单位的离职证明。
经面试合格之应聘人员，未按通知时间、地点办理报到手续者，视为拒绝接受本公司聘用，该录用报到通知则失去其效力。
新员工入职后将根据公司培训管理规定，接受相关的培训，并尽快熟悉本岗位工作内容和掌握安全知识。
（二）新进员工试用期员工试用期为1-6个月。
在试用期结束前二个星期内，由员工所在实习部门指导人和负责人评定该员工是否符合正式录用标准，或是否需延长试用期以作进一步考察。
对试用期考核不符合公司录用条件的，公司可在试工期内随时解除劳动合同。
（三）劳动合同管理1、新员工入职后，公司即与之签订《劳动合同书》。
其中包括1-6个月试用期限。
2、员工劳动合同期满前一个月，由所在部门负责人对该员工在合同期内的工作表现、工作能力及其他方面进行综合评估，作为是否续签合同的依据之一。
3、员工劳动合同期满前一个月，公司以书面形式通知员工是否续签劳动合同。
（四）劳动合同的解聘，严格参照劳动合同书中双方约定的有关条款执行。
二、考勤及假期管理制度（一）出勤1、科室人员、一线操作工上班时间为8:30-11:30、12:15-17:15;后勤人员上班时间以工作需要而定。
2、公司员工上、下班必须刷卡考勤。
禁止代人刷卡，对弄虚作假者一经发现，将对当事人和代打卡人给予处理及通报批评。
3、员工考勤由各部门按月考核后交行政管理部统计、汇总后上报公司审核并备案。
4、员工应准时上下班，不得迟到或早退。
不准中途擅自离开公司。
有特殊情况需临时请假的，生产一线人员须经作业长同意，报部门负责人批准；其余人员须经部门负责人批准后交行政管理部；部门负责人中途离开公司须报行政管理部并经上一级领导批准。
（二）加班员工加班按公司加班管理有关规定执行。
（三）法定节假日：员工除周六、日（双休日）外，每年享受11天法定假日：元旦1天、春节3天、清明节1天、劳动节1天、端午节1天、中秋节1天、国庆节3天；以上假期如逢周末公休，则按政府公告执行。
（四）带薪年休假1、员工连续工作1年以上的，享受带薪年休假（以下简称年休假）。
2、员工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。
3、员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。
4、新员工入职时需提交有关养老保险缴费记录或可以证明参加工作的年份数的相关材料，以此核该员工的累计工龄数。
5、职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：（1）职工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的；（2）职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的；（3）累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的；（4）累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的；（5）累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。
6、年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。
确因特殊情况，经本人申请公司批准后可以延续到下一年度，但最迟不得超过下年度的2月底。
（五）各类假期1、员工请假（调休）须事先申请并填写《请假单》。
因特殊原因或紧急情况未能事先办理请假手续者，亦须请假前得到领导批准，并在事后的2个工作日之内办妥相关补假手续，否则作为旷工处理。
2、春节、国庆、劳动节等长假前后一周内不得连续请假（调休）。
如遇特殊情况需要请假的，须征得行政管理部同意；部门负责人连续请假（调休）须经分管副总批准。
3、以上所有请假（调休）手续经审批后汇总至行政管理部备案。
（七）旷工员工不履行请假手续无故缺勤的，一律作旷工处理；无故旷工累计3个工作日，予以行政处理；无故旷工连续3个工作日或累计5个工作日（含5个工作日）以上者，公司予以除名或视作自动辞职处理。
（八）法定假日值班1、员工在法定假日进行值班，须认真作好值班记录，必要时应及时向行政管理部或公司领导汇报和请示。
