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ERP纺织服装行业解决方案随着纺织服装行业的不断发展，企业需要面临的问题和挑战也越来越多。
为了提高生产效率、降低成本、实现数据化管理和增强竞争力，企业可以引入ERP（企业资源规划）系统来解决这些问题。
以下是纺织服装行业可以采用的ERP解决方案。
1.供应链管理：ERP系统可以帮助企业实现供应链的优化和整合。
通过整合采购、生产、销售等环节的信息，可以实现材料采购的优化、库存管理的准确性和供应链的实时性。
通过提供实时的销售数据和库存信息，ERP系统可以帮助企业更好地掌握市场需求，实现快速响应和灵活调整。
2.生产计划与控制：纺织服装行业生产工艺复杂，产品更新速度快，需要灵活的生产计划和控制。
ERP系统可以根据市场需求和产能情况，进行生产计划的优化和调整。
通过自动化的生产调度和资源分配，可以提高生产效率和产品质量，并减少生产过程中的浪费和错误。
3.质量管理：纺织服装行业对产品质量要求高，需要实施全面的质量管理体系。
ERP系统可以建立完善的质量管理模块，提供产品质量的追溯和溯源功能。
通过采集和分析质量数据，可以及时发现和纠正生产中的质量问题，并提高产品的合格率和客户满意度。
4.成本控制：纺织服装行业的成本主要由原材料、人力成本和生产费用组成。
通过ERP系统对成本进行全面的控制和分析，可以提高成本的透明度和准确性，帮助企业降低成本，提高利润率。
通过分析成本结构和成本驱动因素，可以制定合理的成本控制策略，实现成本的可控性和可预测性。
5.销售与客户管理：纺织服装行业的市场需求变化快，客户需求多样化。
通过ERP系统可以实现销售流程的自动化和标准化，提高销售效率和客户满意度。
通过采集和分析销售数据和客户信息，可以了解客户需求，提供个性化的产品和服务，增加客户满意度和忠诚度。
6.经营决策支持：ERP系统可以提供全面的数据分析和报表功能，帮助企业管理层进行决策。
通过分析销售数据、成本数据和财务数据，可以提供经营决策的参考依据。
服装生产erp解决方案《服装生产ERP解决方案》随着全球经济的发展和竞争的加剧，服装行业对生产过程的要求也越来越高。
为了提高效率、降低成本、提升质量，越来越多的服装生产企业开始使用ERP（Enterprise Resource Planning）解决方案来管理他们的生产流程。
ERP是一种集成管理软件，能够将企业的各个部门和业务流程整合在一起，实现信息的共享和协作。
对于服装生产企业来说，ERP解决方案可以帮助他们进行生产计划、原材料采购、生产进度跟踪、库存管理、销售订单管理等各个环节的管理。
首先，ERP解决方案可以帮助服装生产企业进行生产计划。
通过使用ERP系统，企业可以对订单、原材料、生产设备等进行统一管理，实现生产计划的优化和调整。
这样可以有效地减少生产过程中的浪费和闲置，并且能够更加快速地响应市场需求。
其次，ERP解决方案可以帮助企业进行原材料采购和库存管理。
通过ERP系统，企业可以对原材料的采购需求进行预测和优化，从而降低原材料的库存成本和风险。
同时，ERP系统还可以实时监控原材料的库存情况，及时补充和调整库存，确保生产过程的顺利进行。
另外，ERP解决方案还可以帮助企业进行生产进度跟踪和销售订单管理。
通过ERP系统，企业可以对生产过程进行实时监控和跟踪，及时发现和解决生产过程中的问题。
同时，ERP 系统还可以帮助企业进行销售订单的管理，实现订单的跟踪和管理，确保订单的及时交付和客户满意度。
综上所述，ERP解决方案对于服装生产企业来说，是一种非常有益的管理工具。
通过使用ERP系统，企业可以提高生产效率，降低成本，提升质量，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
因此，服装生产企业有必要考虑引入ERP解决方案来提升企业的竞争力。
用友U8+服装行业解决方案目录 ................................................................................................................... 错误!未定义书签。
一、服装行业综述 (2)二、服装行业业务特点 (3)三、服装行业关键需求 (6)四、服装行业解决方案 (8)4.1总体业务流程 (8)4.2设计 (9)4.3订货 (10)4.3.1定价 (10)4.3.2订货会 (12)4.4计划(PMC) (14)4.5采购 (16)4.6仓库 (17)4.7生产 (19)4.8代工 (24)4.9财务 (25)4.10分销 (26)4.10.1销售政策 (27)4.10.2促销管理 (28)4.10.3信用管理 (30)4.10.4市场管理 (30)4.11零售管理 (37)4.11.1 价格管理 (37)4.11.2促销管理 (38)4.11.3 VIP管理 (39)4.11.4服装货品管理 (40)4.14.5 零售收款管理 (41)4.12人力资源 (42)4.13 出口 (43)五、解决方案价值 (45)六、行业成功案例及用户列表 (47)一、服装行业综述据统计，在近20年，中国服装行业的产值平均每年增长14.55％，而且出口额占全球的20％，无庸置疑，中国已经是世界服装制造大国。
但是入世与取消配额，是一把双刃剑，国外的商家也越来越多的进驻和占据中国服装业市场对于中国的服装厂商来说，产品寿命会越来越短，压力会越来越大。
广大厂商日益注重服装品牌经营，但是同时销售价格与行业利润却持续走低。
市场需求的瞬息万变，预测生产的高库存风险，都对我国服装行业提出更大挑战。
中国的服装产业可谓是最为浩瀚最为复杂的一个行业，中国十几个亿的人口带来了巨大的市场，同时不同消费层次的人群又给不同档次的服装提供了发展空间。
服装行业的ERP生产管理方案1不同的服装企业有不同的组织结构、生产形态和目标管理，但其生产过程及工序是基本一致的。
服装生产大体上由以下8道主要的生产环节组成；1．服装设计一般来说，大、中型服装厂都有自已的计师来设计服装系列款式。
企业的服装设计大致分两娄；第一类是成衣设计，根椐大多数人的号型比例，制定一套有规律的尺码，进行大规模生产。
设计时，不仅要选择面料、辅料，还要了解服装厂的设备和工人的技术；第二娄是时装设计，根椐市场流行趋势和时装潮流设计时装。
2．纸样设计当服装设计的样衣为客户确认后，下一步就是按照客户的要求绘制不同尺码的纸样。
将标准纸样进行放大或缩小的绘图，称为“纸样放码”，又称“推档”。
目前，大型的服装公司多采用电脑来完成纸样的放码工作。
在不同尺码纸样的基础上，还要制作生产用纸样，并画出排料图。
3．生产准备生产前的准备工作很多，如对生产所需的面料、辅料、缝纫线等材料进行必要的检验与测试；材料的预缩和整理；样衣的缝制加工等。
4．裁剪工艺一般来说，裁剪是服装生产的第一道工序，其内容是把面料、里料及其他材料按排料、划样要求剪切成衣片，还包括排料、铺料、算料坯布疵点的借裁、套裁、验片、编号、捆扎等工作。
5．缝制工艺缝制是服装加工过程中技术性较强，也较重要的加工工序。
按不同的款式要求，通过合理的缝合，把各衣片组合成服装的一个工艺处理过程。
所以，如何合理地组织缝制工序，选择缝迹、缝型、工具和机器设备等都十分重要。
6．熨烫工艺服装制成后，经过熨烫处理，会达到理想的外观，使其造型美观。
熨烫一般可分为生产中的熨烫（中烫）和成衣熨烫（大烫）两娄。
7．成衣品质控制是使产品质量在整个加工过程中得到保证的一项十分必要的措施，是根据产品在加工过程中产生的质量问题，制定必要的质量检验标准。
8．后处理包括包装、储运等内容，是整个生产过程中的最后一道工序。
操作工按包装工艺要求将每一件整烫好的服装整理、折叠好，放在胶袋里，然后按装箱单上的数量分配装箱。
用友ERP-U871服装鞋帽版V5.6发版说明用友软件股份有限公司目录一、企业流程 (3)二、开发背景 (3)三、总体说明 (4)四、产品主要功能 (7)4.1服装鞋帽 (7)4.2服装鞋帽供应链 (11)4.2.1样品管理 (11)4.2.2销售业务 (15)4.2.3采购委外业务 (17)4.2.4库存业务 (18)4.3服装鞋帽制造 (22)4.3.1生产计划通知 (22)4.3.2车间管理 (25)4.3.3计件管理 (28)4.3服装鞋帽成本管理 (29)4.3.1成本核算 (29)五、系统配置 (30)六、产品安装说明 (30)6.1安装光盘目录结构和文件说明 (30)6.2加密方式说明 (31)七、数据升级 (32)八、年结 (33)一、企业流程二、开发背景企业的应用管理是全面的信息化应用，对于服装生产企业来讲，只有整体的业务应用才能对企业的生存有价值，从业务的源头一直到业务的终止，它是一个闭环的过程，对于企业管理，不仅仅要对闭环结果负责，还应该对闭环的过程进行监控和管理基于这样的应用需求，本产品提供了针对服装生产企业整体流程的应用，进行了分析和满足，从设计环节、接单环节、排产环节、采购环节、领料环节、生产环节、发货环节、成本环节等各方面进行了针对关键应用的满足。
三、总体说明本次发版产品“用友ERP-U871服装版V5.6”是在用友ERP-U871服装版V5.5基础上的升级版本，分为服装鞋帽基础设置、服装鞋帽供应链、服装鞋帽制造、服装鞋帽成本管理四个部分。
本版对已有功能模块进行了进一步完善，对效率、易用性进行了优化。
详细的发版产品见列表：注：以上标黑斜体的功能模块为加强或新增的模块。
本次发版对用友ERP-U871服装版产品在5.5基础上进行了大规模的改进和优化，围绕着客户应用，本版作出以下重大特性改进：1、已有功能更加完善⏹生产制造通知单支持部位尺寸表、工艺流程、工艺要求、包装要求、装运要求等制造信息，并支持样品设计过程、大货销售、生产过程等业务环节发出的生产制造通知。
服装行业ERP与信息化探索第一部分、相关行业信息化现状漫谈纺织行业信息化现状漫谈中国加入WTO之后，有媒体称“我国纺织工业是惟一保持进攻态势的行业”，预期将有一个大的发展，这对ERP等信息技术和产品而言将是一个迅速增大的大市场。
入世一年，确如分析预测的那样，纺织工业取得了快速增长,工业总产值、利润和出口创汇三项指标实现突破，全面刷新了历史记录。
信息化需求也有较大增长。
但是许多IT厂商却觉得这个市场难于把握：纺织市场究竟有多大？企业需要不需要ERP？哪些企业需要ERP？需要什么样的ERP？通过下面这份来自纺织行业的报告也许对这些问题会有一定程度的了解。
自2000年以来,尤其是我国加入WTO后,纺织企业对ERP等信息系统需求持续增长,这已是一个不争的事实，但是真正动手实施的并不算多，成功应用的更少，即所谓“雷声大，雨点小”。
为什么会这样？需求显著增长此前的纺织全行业亏损，前一段时间ERP投入的虚高，以及缺乏行业对口的软件导致了目前ERP应用“雷声大，雨点小”。
纺织服装业在我国的国民经济发展中一直占据着重要地位，棉纱、棉布、呢绒、丝织品、化纤、服装等产量均居世界第一位，服装出口也多年来始终保持着世界第一位。
刚刚过去的2002年，我国纺织工业总产值超过10644亿元，销售总额10024亿元，实现利润336.6亿元，纺织品及服装出口创汇达617.7亿美元，占到了全国的18.97%。
而顺差为474.62亿美元，占全国商品贸易顺差的156.14%，是一个对国民经济有突出贡献的制造行业。
在纺织行业8万多家企业中，2001年纳入国家统计指标的企业有21000多家，其中87.5%是小企业,大部分是从个体、乡镇企业发展起来的非国有企业，产值占76%,控制的资产占63%，实现利润达到了90%。
效益好的企业集中在浙江、江苏、广东、山东、上海地区，销售收入占全行业的76%，实现利润占全国的90%，市场和效益有区域分布集中化趋势。
科思服装行业ERP解决方案科思钟恩光一、服装业信息化现状分析 (3)二.我国服装行业的基本矛盾与出路 (5)三、中国服装业的世纪战略是什么？ (7)四.服装ERP的核心标志是什么？ (8)五、解决服装十大关键难题 (9)1、解决服装款号、面料、颜色、尺码四维因素的单据、报表难题 (9)2、解决服装复杂的工艺管理难题 (10)3、解决服装BOM的快捷录入与自动生成的难题 (11)4、解决服装生产的工票、飞仔管理的难题 (12)5、如何解决服装关键工序裁床管理？ (13)6、如何解决服装ERP工单排程的瓶颈问题？ (14)7、如何解决服装订单、生产、工单的多环节跟踪？ (15)8、如何解决服装的分类成本核算？ (16)9.如何解决服装的装箱、按箱出入库问题？ (15)六、服装ERP主要业务功能及业务流程 (16)1.服装设计开发功能 (16)2.产品管理 (17)3.销售订单管理 (17)4、生产计划管理 (17)5、采购管理 (18)6、物控、计料及库存管理 (18)7、生产制造管理 (19)8、质量管理 (19)9、进度跟踪分析管理 (19)10、财务管理 (20)服装行业的极度新兴与服装企业信息化的相对滞后产生的尖锐矛盾日益突出，国际市场的不确定性和复杂多变性给服装行业的发展也蒙上了阴影，核心竞争力的提高成为服装业核心焦点。
从2005年中，进入2006年初，中国服装业的老板突然不约而同的对信息化开始特别关注，急切寻求一个突破口，在工业化的关键时刻徘徊在信息化的十字路口上。
近两个月科思来自沿海五省服装企业的信息化咨询激增，下载科思服装ERP试用版的企业激增，这些动向告诉我们，服装业的信息化终于开始启动！信息化成为服装企业核心竞争力求索的热点。
现在很多服装老板逐渐明白：不是要不要上ERP的问题，是何时上？怎样上？上怎样的ERP问题。
这里奉献给读者的是本人经过与中国几大著名的极具代表性的服装企业的老板、行业资深专家、大专院校教授的多年探讨的极其珍贵的服装行业ERP解决方案。
服装行业ERP解决方案
第一部分服装行业特点分析
第二部分定制ERP解决方案
第三部分软件应用效益
第四部分软件流程图
郑重声明
本方案以及其他由本公司向贵公司提供的文件等，均属本公司的机密文件，仅提供给贵公司的决策层人员和主要相关负责人参考。
请妥善保管。
2013-11-15
第一部分服装行业特点分析
1，规则和不规则的布料繁多，库存数量统计不准，损耗难以控制，存在数量无法计量和浪费严重的问题，材料成本居高不下，很多服装企业因为材料成本控制不住而造成企业亏损经营。
如：服装在开料过程中，会形成不同规格、不同尺寸的多种布料，其数量难以计量，浪费无法控制。
2，服装产品机械化程度低，手工作业规范程度太低，产品质量难以控制，生产效率低下，人工成本过高。
很多服装生产厂家，人工成本占到40%以上，加上企业竞争加剧，企业利润很难得到保证。
第二部分定制ERP解决方案
激越先锋ERP是以先进的管理理念和设计理念为依托，结合过几百家企业的成功应用经验，锤炼而成的专业高效、灵活易用、可以定制、应用效果好的ERP产品。
它集成了ISO 质量管理、JIT准时生产、动态库存等当前国际上先进的管理理念，涵盖了销售、仓储、生产、采购、外协、财务等企业需要的核心功能，同时还包括生产进度、成本核算、人力
资源、质量管理等企业高级应用，是企业规范业务流程、降低运营成本，提高盈利能力，实现企业全面一体化管理的一流解决方案。
主要模块：系统管理编码体系销售管理生产管理采购管理原料库存成品库存应收账款应付账款成本核算人力资源质量管理
系统管理
主要包括：帐套参数、权限设置、数据备份、报表设计等
帐套参数：主要提供各种系统参数的设置及各种公共属性
权限设置：定义操作人员对各种单据的查询、修改、删除、审核、打印等操作的权限；可以定义操作人员单
价、金额信息的权限，严格控制资金信息的安全；
可以定义操作人员操作范围的权限，对操作人员
不能操作的业务完全屏蔽，即保证了业务信息的
安全又简化了业务操作
数据备份：及时备份数据，以防意外情况发生
报表设计：可由用户自行设计统计报表及打印格式
数据互导：各种业务单据均可生成财务凭证，导入浪潮财务系统；支持对方发票导入软件系统，节省了人工
输入工作和提高了数据的准确性
编码体系
企业的基础信息包括客户档案、供应商档案、原料编码、产品编码、价格信息、工序编码、机台编码、计量单位、部门设置、仓库编码、结算方式、运输方式、产品配方、工艺路线等，此模块是整个系统的基础模块，必须规范准确，并考虑可扩展性。
销售管理
包括：客户档案、销售订单、发货通知单、发货单。
功能介绍：完善客户档案管理，提供客户信用预警功能，提供地区分析、业务员销售分析、产品销售分析等；支持订单BOM，提供产品结构的灵活性设计；发货通知单、发货单可以由销售订单生成,可以按销售订单查询生产情况、交货情况，通过销售订单可以监督企业生产经营的全过程；支持销售备货管理，业务员先开发货通知单（不冲减库存），保管员根据发货通知单进行备货，实际发货时再根据发货通知单开发货单冲减库存。
生产管理
包括：产品配方（BOM）、工序定额、生产计划、物流需求计划、生产任务、加工单、生产入库单。
功能介绍：根据销售订单或市场预测生成生产计划，生产计划按照产品结构（BOM）和动态可用库存情况分解生成物料需求计划，并由物料需求计划直接生成采购计划和生产任务；按生产任务进
行定额领料，控制物料浪费；根据工序单价可即时计算出计件工资；完工时将检验合格的产品按生产任务入库，系统提供综合的生产进度查询，通过生产进度查询可查询任务领料情况、加工情况、入库情况，通过生产任务可贯穿企业生产的全过程，实现生产全程跟踪和监督。
采购管理
包括：供应商档案、请购单、采购计划、采购订单。
功能介绍：采购计划可根据物料需求计划直接生成；日常用品可以由使用部门下达请购单，由相关领导审批后再行采购；可以根据采购计划和请购单生成采购订单（采购合同），以做到按需采购，降低采购成本；采购员都有采购限额的控制，不能超额采购，材料到厂后，根据采购订单收货，生成收货单，没有采购订单的需有相关领导的审批，防止舞弊、不实采购；根据采购订单生成付款申请单，严格付款程序；可以实时查询采购订单的交货情况、付款申请单审批情况等信息，有效地控制采购订单的执行，提供采购订单在途明细、采购计划执行情况、采购物资价格分析、采购成本变动分析等实用报表，提供采购订单超期未交预警；
材料库存
包括：收货单、领料单、调拨单、出库成本、盘点单。
功能介绍：支持动态可用库存并有短缺统计及库存报警，提供库存周转率分析，从而有效的降低库存呆料，降低库存占用资金；动态可用库存=实际库存- 库存占用+ 在途库存- 安全库存根据“在途库存“可以了解已下达采购订单但尚未入库的原材料的库存信息，防止重复采购；根据“库存占用”可以了解已下达生产任务但尚未领料的原材料的库存信息，可以提前预知库存不足，及时采购；根据生产任务限额领料，超限要提示审批；服装在开料过程中，会形成不同规格、不同尺寸的多种布料，系统提供迅速入库功能，简化操作，提高成本控制效率；支持多种原材料出库成本计算方法，准确计算原材料出库成本。
成品库存
包括：成品入库单、发货单、调拨单、外协出库单、外协入库单、组装拆解单、盘点单。
功能介绍：支持动态可用库存，提供更加实用准确的库存信息；动态可用库存=实际库存- 未交库存+ 在制库存- 安全库存根据“未交库存“可以了解已下达销售订单但尚未发货的产品的库存信息，防止产品库存不足，延误交货；根据“在制库存”可以了解已下达生产任务但尚未入库的产品的库存信息，可以提前预知产品库存，防止重复生产；通过组装拆解单，支持成品临时组装和配套销售。
应收帐款
包括：发货单、销售发票、收款单。
功能介绍：按销售订单发货、根据发货单生成销售发票，按销售发票收款，可随时查询销售订单的交货情况，查询发货单的开票情况等信息，提供销售发票的回款情况、欠款情况；提供已经给客户开具多少发票，尚有多少发票未开，客户欠款情况，包括已经开具发票的欠款有多少、未开具发票的欠款有多少，总的欠款是多少；提供应收账款的帐龄分析，即客户欠款的时间分布在哪些区间，可以分析每个客户是短期欠款较多还是长期欠款较多，及时催缴欠款；提供应收账款超限预警功能，给客户设定欠款限额，一旦超过限额自动提醒，以防止坏账的产生。
应付帐款
包括：收货单、采购发票、付款申请单、付款单。
功能介绍：按采购订单生成收货单、按收货单生成采购发票，按付款申请单付款，根据采购发票核销付款单；财务人员根据审批后的付款申请单付款，严格付款程序，防止资金外流；可以按采购订单查询交货情况、查询收货单开票情况等信息，提供采购发票的付款情况、欠款情况；提供供应商已经开具多少发票，尚有多少发票未开，同时形成应付账款情况，包括已经开具发票的
欠款有多少、未开具发票的欠款有多少，总的欠款是多少；提供应付帐款的账龄分析，即欠款的时间分布在哪些区间，可以分析是短期欠款较多还是长期欠款较多，以合理安排付款计划。
成本核算
包括：产品产量、物料消耗、固定费用、生产成本、销售成本。
功能介绍：根据成品入库单归集成品和配件的产品产量，根据领料单归集的物料消耗，根据计件工资和其他费用归集实际制造费用；将物料消耗以物料配方为分摊标准摊入产品成本，将制造费用分摊入产品成本，计算出每个成品的实际成本，并可显示每个成品的材料成本分摊明细和制造费用分摊明细；根据发货单和销售成本计算方法计算产品销售成本和销售利润。
系统提供产品成本构成分析、原料定耗实耗对比分析、成本趋势分析、产值利润分析等。
人力资源
包括：职工档案、工资项目、职工薪酬等
功能介绍：系统提供详尽的职工档案，包括基本信息、个人简历、家庭关系、培训档案、奖惩记录等信息。
系统提供正式职工、临时职工、离职职工、招聘职工的综合管理；系统支持自定义工资项目和计算方法，与计件工资等相关联，提供多种工资计算方
式；系统提供人员结构和工资结构的图形分析，可以按银行要求生成银行报表和企业工资报表。
第三部分软件应用效益
1、市场快速响应
通过ERP系统，让企业产、供、销更好的结合为一个整体，能够实时查询物料的库存情况，物料采购的进展请况，可以实时掌握到销售订单的生产进度状况，缩短市场响应时间，产品的质量和交期得到更有力的保障。
2、有效降低成本
通过ERP系统的物料需求计划，有效的减少了过量、过早采购占用的成本，通过定额领料杜绝了超额领料造成的材料成本，通过合理的生产安排减少了工人怠工引起的人工成本。
3、科学决策管理
通过ERP系统，为企业提供了从业务到财务、从生产到物流一体化的全面解决方案，使企业的销售、生产、采购、财务、后勤等部门形成一个有机的整体，为科学决策提供了平台保障。
4、满足客户个性化需求
通过ERP 系统中销售订单的订单BOM ，将客户个性化的需求信息参数化，迅速安排设计、采购、生产，满足客户个性化的需求，提供企业的市场竞争力。
6、有效实现企业内部控制
通过ERP 系统，企业形成环环相扣、互相制约的平台，企业数据更加透明、流程更加明晰，有效防止了舞弊行为的发生。
第四部分 软件流程图。
