管理哲学12年秋第一次任务_0008
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管理哲学12年秋第五次任务_0008试卷总分:100 测试时间:--一、单项选择题(共 10 道试题,共 20 分。
)1.西方文化主义起源于()A. 古中国B. 古希腊C. 古罗马D. 古印度满分:2 分2.在研究企业管理的文化热潮中,西方学者认为日本在二战后经济迅速腾飞的原因是()A. 企业行政管理B. 企业时间制度C. 企业领导素质D. 企业文化建设满分:2 分3.对经济管理进行道德评价,具体途径有社会舆论和()A. 内心信念B. 与生俱来C. 道德规范D. 他人言传身教满分:2 分4.城市经济的主要内容是()A. 农业B. 工商业C. 服务业D. 重工业满分:2 分5.现象哲学的创立者是()B. 胡塞尔C. 古尔德纳D. 韦伯满分:2 分6.主张通过“严刑”、“重罚”来治国的是()A. 儒家B. 道家C. 法家D. 墨家满分:2 分7..城市发展的决定性阶段是()A. 原始城市阶段B. 中古城市阶段C. 近代城市阶段D. 现代城市阶段满分:2 分8.整个社会结构,最深层次的是()结构A. 经济B. 政治C. 文化D. 历史满分:2 分9.管理作为一门系统的理论和科学是在()时候出现的。
A. 19世纪初B. 18世纪初C. 20世纪初D. 20世纪末满分:2 分10.协调在管理中的含义最主要论述的是()B. 物人关系C. 人际关系D. 人与自然关系满分:2 分二、多项选择题(共 10 道试题,共 30 分。
)1.城市环境的保护与管理,从管理性质上可分为()A. 环境质量管理B. 环境技术管理C. 环境计划管理D. 环境监督管理满分:3 分2.可持续发展观作为一种全新的发展观念,主要包含以下四方面的原则( )A. 生态持续B. 经济持续C. 社会持续D. 文化持续满分:3 分3.乡镇行政领导的职责有()A. 对党负责B. 对乡镇人大负责C. 对上一级人们政府负责D. 对人民负责满分:3 分4.中国传统思想的特殊性格有哪些()A. 强韬略意识B. 辩证意识C. 理性主义D. 追求和谐满分:3 分5.会议的类型可分为()A. 信息交流会议B. 表明态度会议C. 解决问题会议D. 培训会议满分:3 分6.对一个企业管理来说,决策可分为()类型A. 战略决策B. 管理决策C. 政治决策D. 业务决策满分:3 分7.制定城市环境规划的程序()A. 环境调查评价B. 环境预测C. 提出环境目标D. 平衡环境目标和经济目标满分:3 分8.城市环境污染的危害可分为()A. 近期危害B. 急性危害C. 慢性危害D. 远期危害满分:3 分9.乡镇民政工作包括哪些内容()A. 指导村委会组织建设和制度建设B. 优抚安置和救灾扶贫C. 社会福利工作D. 婚姻登记满分:3 分10.管理过程中的激励原理揭示了哪些关系()A. 需求与激励关系B. 需求层次与激励手段应该相适应C. 外在激励与内在激励的关系D. 调节与监督的辩证关系满分:3 分三、判断题(共 10 道试题,共 20 分。
2022年秋季-福师《中国教育简史》在线作业二-0008 试卷总分:100 得分:94
一、单选题 (共 18 道试题,共 36 分)
1.察举制度的特点是录取士人主要根据____。
<-A.->社会舆论
<-B.->“家世”
<-C.->“品”、“状”
<-D.->试卷成绩
答案:A
2.北宋王安石改革太学,创立()。
<-A.->大都授
<-B.->苏湖教法
<-C.->分斋教学法
<-D.->“三舍法”
答案:D
3.荀子把教学或学习的过程具体化为()。
<-A.->学、思、行
<-B.->闻、见、知、行
<-C.->学、问、思、辨、行
<-D.->见闻为与开心意
答案:B
4.孔子把教学过程概括为____。
<-A.->学、思、行
<-B.->闻、见、知、行
<-C.->学、问、思、辨、行
<-D.->见闻为与开心意
答案:A
5.()是中国古代科学技术教育的首创者之一?
<-A.->墨子
<-B.->孟子
<-C.->荀子
<-D.->孔子
答案:A
6.王守仁教育思想的理论基础是他的____。
<-A.->“存天理,去人欲”说
<-B.->“致良知”说
<-C.->“教为圣人”说
<-D.->“知行合一”说
答案:B。
一、单选题1、在管理学发展史上,被誉为组织理论之父的是()A.泰罗B.法约尔C.巴纳德D.韦伯2、最容易处理的管理环境()A.简单—静态环境B.简单—动态环境C.复杂—动态环境D.复杂—静态环境3、麦格雷戈的Y理论指的是()A.理性-经济人B.社会人C.复杂人D.自我实现的人4、关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系,正确的描述是()A.物质层规范和制约着精神层和制度层B.制度层是企业文化的外在表现C.精神层是物质层和制度层的思想内涵,是企业文化的核心和灵魂D.制度层是物质层和精神层的载体5、目标和计划是否能得到落实,关键在于()A.组织B.领导C.控制D.实施6、在古典理论的形成和发展过程中,()非常重视管理教育,认为人的管理能力同其他技术能力一样可以通过教育来获得的。
A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.斯密7、科学管理的中心问题是()A.制定科学的作业方法B.用科学管理代替传统管理C.要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革D.提高劳动生产率8、()从组织的整体出发来阐明管理的本质,它认为组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响并反过来影响环境的开放的社会技术系统。
A.经验学派B.社会系统学派C.管理过程学派D.决策理论学派9、在各大管理学派中,()学派的主要特点是将管理理论与管理人员所执行的管理职能联系起来。
A.社会系统B.管理过程C.决策理论D.权变理论10、()是作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场、行为和作用等一系列特性的归纳。
A.管理者角色B.管理阶层C.管理者技能D.管理者素质二、多选题1、梅奥提出的人际关系学说包含的主要内容有()A.提高劳动生产率B.改善劳资关系C.“社会人”假说D.企业存在非正式组织E.新型的领导能力在于提高工人的满意程度2、巴纳德认为,正式组织的基本要素包括()A.共同目标B.协作愿望C.信息沟通D.人际关系E.规章制度3、组织内部的物理环境要素包括()A.工作地点的空气B.光线和照明C.声音(噪音和杂音)D.色彩E.规章制度4、西方古典管理理论的主要代表人物有()A.梅奥B.斯密C.泰罗D.法约尔E.韦伯5、管理发展的总体趋势表现在()A.管理理念的人本化B.管理手段的柔性化C.管理运作的虚拟化D.管理手段的多样化E.管理理念的科学化6、在理解管理主体的涵义时,我们应把握管理主体的哪些特点()A.阶层性B.部门性C.全员性D.协调性E.权威性7、法约尔认为,在企业经营活动中,管理处于绝对核心的地位,具有的职能是()A.计划B.组织C.指挥D.协调E.控制8、在管理者角色中,明茨伯格把信息传递方面的角色概括为()A.监听者B.传播者C.发言人D.联络者E.谈判者9、巴纳德认为,作为正式组织的协作系统所包含的基本要素有()A.协作意愿B.共同目标C.信息沟通D.经理人员的职能E.组织系统10、在管理者角色中,明茨伯格把人际关系方面的角色概括为()A.挂名首脑B.领导者C.联络者D.监听者E.谈判者三、判断题1、管理目标就是组织目标。
首页 - 我的作业列表 - 管理学原理第一次作业答案欢迎你,你的得分: 100.0完成日期:2012年12月25日 16点06分说明:每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案,而选项旁的标识是标准答案。
一、单项选择题。
本大题共10个小题,每小题 3.0 分,共30.0分。
在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。
1.被称为“现代人事管理之父”的是:( )( C )A.亚当•斯密B.萨伊C.罗伯特•欧文D.法约尔2.20世纪90年代以来,随着全球经济一体化、信息技术和互联网技术的迅速发展,整个世界进入了知识经济时代,在此背景下,彼得•圣吉提出了一个新的概念:( )( D )A.需要层次理论B.人本主义C.权变理论D.学习型组织3.不属于宏观管理经济手段的方法是:( )( B )A.价格B.工资C.税收D.信贷4.在计划中体现的灵活性越大,由意外事件引起损失的危险越小,这体现了计划的哪项原则:( )( A )A.灵活性原则B.承诺原则C.改变航道原则D.综合平衡原则5.侧重于对组织方向的确定和引导,往往与长期计划相关的决策类型是:( )( C )A.常规决策B.科学决策C.战略决策D.战术决策6.在委以责任的同时,必须委以自主完成任务所必需的权力,这一内容体现了组织设计的哪项原则:( )( D )A.目标一致原则B.统一指挥原则C.分工明晰原则D.责权一致原则7.职能型组织结构的优点是:( )( B )A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明B.能充分发挥职能机构的专业管理作用,适应管理分工较细的特点C.组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务,从而能够集中精力做出战略决策和长远规划D.机动灵活、适应性强8.个人目标与组织目标若能取得协调一致,人们的行为就会趋向统一,从而实现组织目标的效率就会越高,效果就会越好,这是领导原则中的哪项原则:( )( B )A.指明目标原则B.协调目标原则C.命令一致原则D.直接管理原则9.“创新”一词最早是由熊彼特于1912年在哪本书中提出的:( )( A )A.《经济发展理论》B.《科学管理原理》C.《工业管理和一般管理》D.《第五项修炼》10.哪项制度是行使经营权,组织企业日常经营的各种具体规则的总称,包括对材料、设备人员及资金等各种要素的取得和使用的规定:( )( C )A.产权制度B.经营制度C.管理制度D.组织制度二、多项选择题。
第1次任务_0008试卷总分:100 测试时间:60一、单项选择题(共20 道试题,共40 分。
)1. 国际法的官方编纂始于()A. 19世纪B. 18世纪C. 20世纪D. 17世纪2. 国际法基本原则的特征之一是各国公认,这意味着( )。
A. 一国不能创造国际法B. 一国可以创造国际法C. 第三世界国家可以创造国际法D. 大国可以创造国际法3. 根据保护条约将本国重要的国际事务交由保护国管理,但可以在保护条约所允许的范围内自行处理某些对外事务的国家被称为()。
A. 附庸国B. 被保护国C. 宗主国D. 单一国4. 在()的情况下,一国违反其国际义务的行为可以不被视为国际不当行为。
A. 干涉他国内政B. 经济制裁他国C. 报复他国D. 武力封锁他国5. 认为国际法的效力依据源于人类良知、理性和法律意识的学派叫做()。
A. 实在法学派B. 规范法学派C. 格老秀斯派D. 自然法学派6. 最先把国际法著作系统的译成中文的人是( )。
A. 林则徐B. 严复C. 丁韪良D. 张之洞7. 从国家结构形式上看,美国是()A. 单一国B. 复合国C. 君合国D. 政合国8. 一国的部分领土脱离母国,建立一个或一个以上的新的国家被称为()。
A. 独立B. 合并C. 解体D. 分离9. 国家可以自由决定与其他国家缔约、建交、结盟或进行其他往来,不受他国或国际组织的支配和任何形式的干涉,这是国家()的体现。
A. 自卫权B. 管辖权C. 平等权D. 独立权10. 关于国际法与国内法的关系,()主张二元论平行说。
A. 奥本海B. 左恩C. 凯尔森D. 孔慈11. 作为国际法渊源之一的国际习惯是指( )。
A. 国际实践B. 国际惯例C. 习惯国际法D. 一般法律原则12. ( ) 可以引起国家继承。
A. 政变引起的政权更迭B. 宪法程序外的政权更迭C. 领土主权被限制D. 国际法主体发生变化13. 国家领土自然划界的方法有()A. 以山为界B. 几何划界C. 天文学划界D. 扇形划法14. 关于国家行使自卫权,下列哪个说法是正确的?()。
812工商管理基础第一篇:812工商管理基础812工商管理基础一、考试目的主要考察考生管理、经济等知识体系的综合掌握,以及理论联系实践的分析能力。
要求考生能够系统地掌握微观经济学、管理学的基本概念、基本理论和相应的分析方法,并且能够灵活运用相关知识分析现实问题。
二、考试内容1.管理学考试内容(1)管理与管理学(2)管理思想的发展(3)管理的基本原理(4)管理的社会责任(5)管理的基本方法(6)决策(7)计划(8)组织设计(9)人员配备(10)组织变革与组织文化(11)领导与领导者(12)激励(13)沟通(14)管理信息(15)控制、控制过程及方法(16)创新2、微观经济学考试内容(1)需求、供给和均衡价格(2)效用论(3)生产论(4)成本论(5)完全竞争市场(6)不完全竞争的市场(7)生产要素价格的决定(8)一般均衡论理论(9)市场失灵和微观经济政策三、试题结构1.考试时间为3小时,满分150分。
2.题目类型:名词解释、简答题、计算题、论述题。
第二篇:《工商管理基础》广告管理试题广告管理部分一、单项选择题1.《广告法》中所称广告,是指()。
A.政府公告.B.商业广告C.公益广告.D.寻人启事2.在商业性祝贺广告中,()使用国家机关及其工作人员的名义。
A.经被使用者同意可B.不得以任何形式C.经所在机关允许可D.可以特殊方式3.由于特殊情况需在大众传播媒介及非宗教场所发布与宗教内容有关的广告,须经()备案。
A.省级政府同意并报国家工商行政管理总局B.国务院批准并报国家宗教事务管理局C.省级以上宗教事务部门同意并报同级工商行政管理机关D.省级以上宗教事务部门同意并报宣传部门4.企业和产品在境外(含港、澳、台地区)获得的有关机构、组织、展览(销)会等授予、颁发的各种名目的奖项()在广告中发布。
A.禁止B.经国家经贸委同意可C.经国家工商行政管理总局同意可D.经国内贸易局同意可5.性生活产品的广告,不符合我国的社会习俗和道德观念,此类产品()进行广告宣传。
现代管理专题第一次任务_0007山西电大省开课课程代码:1405577、多项选择题(共6 道试题,共18 分。
每题3分)1.经合组织(OCED)报告中认为知识经济有以下几个主要特征。
()A. 科学与技术的研究开发日益成为知识经济的重要基础B. 信息和通信技术在知识经济的发展过程中处于中心地位C. 服务业在知识经济中扮演了主要角色D. 经济发展可持续化E. 人力的素质和技能成为知识经济实现的先决条件参考答案:ABCE2.知道怎么做的知识包括()。
A. 做某些事情的技巧B. 做某些事情的技术C. 做某些事情的诀窍D. 做某些事情的原理E. 做某些事情的工艺参考答案:ABC3.知识经济时代企业管理发展有哪些新特点()A. 经营管理信息化,重视知识管理B. 组织结构扁平化和加强以人为本的管理C. 全球战略,合作竞争D. 强调市场趋动,注重企业创新E. 跨文化管理参考答案:ABCDE4.知识经济在以下哪些方面改变了就业方式()。
A. 服务领域劳务成本上升B. 服务领域劳务成本下降C. 制造业工人总数上升D. 制造业工人总数下降E. B和C参考答案:AD5.吴季松指出知识经济的特征有()。
A. 信息和通信技术在知识经济的发展过程中处于中心地位B. 人力的素质和技能成为知识经济实现的先决条件C. 经济发展可持续化;D. 世界经济一体化;E. 创新是知识经济的灵魂。
参考答案:CDE6. 20世纪60年代以来,信息技术革命使企业的经营环境和运作方式发生了。
一、单选题1、在管理学发展史上,被誉为组织理论之父的是()A.泰罗B.法约尔C.巴纳德D.韦伯2、最容易处理的管理环境()A.简单—静态环境B.简单—动态环境C.复杂—动态环境D.复杂—静态环境3、麦格雷戈的Y理论指的是()A.理性-经济人B.社会人C.复杂人D.自我实现的人4、关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系,正确的描述是()A.物质层规范和制约着精神层和制度层B.制度层是企业文化的外在表现C.精神层是物质层和制度层的思想内涵,是企业文化的核心和灵魂D.制度层是物质层和精神层的载体5、目标和计划是否能得到落实,关键在于()A.组织B.领导C.控制D.实施6、在古典理论的形成和发展过程中,()非常重视管理教育,认为人的管理能力同其他技术能力一样可以通过教育来获得的。
A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.斯密7、科学管理的中心问题是()A.制定科学的作业方法B.用科学管理代替传统管理C.要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革D.提高劳动生产率8、()从组织的整体出发来阐明管理的本质,它认为组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响并反过来影响环境的开放的社会技术系统。
A.经验学派B.社会系统学派C.管理过程学派D.决策理论学派9、在各大管理学派中,()学派的主要特点是将管理理论与管理人员所执行的管理职能联系起来。
A.社会系统B.管理过程C.决策理论D.权变理论10、()是作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场、行为和作用等一系列特性的归纳。
A.管理者角色B.管理阶层C.管理者技能D.管理者素质二、多选题1、梅奥提出的人际关系学说包含的主要内容有()A.提高劳动生产率B.改善劳资关系C.“社会人”假说D.企业存在非正式组织E.新型的领导能力在于提高工人的满意程度2、巴纳德认为,正式组织的基本要素包括()A.共同目标B.协作愿望C.信息沟通D.人际关系E.规章制度3、组织内部的物理环境要素包括()A.工作地点的空气B.光线和照明C.声音(噪音和杂音)D.色彩E.规章制度4、西方古典管理理论的主要代表人物有()A.梅奥B.斯密C.泰罗D.法约尔E.韦伯5、管理发展的总体趋势表现在()A.管理理念的人本化B.管理手段的柔性化C.管理运作的虚拟化D.管理手段的多样化E.管理理念的科学化6、在理解管理主体的涵义时,我们应把握管理主体的哪些特点()A.阶层性B.部门性C.全员性D.协调性E.权威性7、法约尔认为,在企业经营活动中,管理处于绝对核心的地位,具有的职能是()A.计划B.组织C.指挥D.协调E.控制8、在管理者角色中,明茨伯格把信息传递方面的角色概括为()A.监听者B.传播者C.发言人D.联络者E.谈判者9、巴纳德认为,作为正式组织的协作系统所包含的基本要素有()A.协作意愿B.共同目标C.信息沟通D.经理人员的职能E.组织系统10、在管理者角色中,明茨伯格把人际关系方面的角色概括为()A.挂名首脑B.领导者C.联络者D.监听者E.谈判者三、判断题1、管理目标就是组织目标。
首页 - 我的作业列表 - 《企业管理学》第一次网上作业答案你的得分: 64.0完成日期:2012年09月10日 21点43分说明:每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案,标准答案将在本次作业结束(即2012年09月13日)后显示在题目旁边。
一、单项选择题。
本大题共18个小题,每小题 2.0 分,共36.0分。
在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。
1.1、发挥集体作用,满足个人努力无法满足的需要是管理的()( D )A.任务B.目的C.手段D.过程2.企业管理的根本依据就是()( A )A.管理标准B.管理过程C.管理质量D.管理原理3.提出“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”理论的人是:() ( C )A.马克思B.孔茨C.法约尔D.林德?厄威克4.把管理看作是对组织行为的领导和协调的是()( C )A.过程学派B.行为学派C.决策学派D.系统学派5.企业的管理技术属于企业生产中的()( B )A.产成品B.无形资产C.有形资产D.企业商誉6.商品经济条件下的企业最为关心的环境因素是() ( C )A.社会文化环境B.自然地理环境C.市场环境D.政治法律环境7.企业首要的功能和责任是()( B )A.生产商品B.培养人才C.保护环境D.缴纳税收8.1961年,美国通用电气工程师费根堡姆等提出了() ( B )A.系统管理模式B.全面质量管理C.目标管理D.设备综合工程学9.系统管理模式主张实行()( C )A.全过程管理B.全员管理C.分段管理D.综合管理10.目标管理的中心是()( B )A.个人价值实现B.组织的成果和成功C.管理手段的科学D.目标具体11.实施目标管理最后一个阶段的工作是()( C )A.实施目标B.制定目标C.考核评价D.修订目标12.企业基础管理的水平就是企业的() ( D )A.人员素质B.技术素质C.综合素质D.管理素质13.企业的基本产出是()( A )A.商品产出B.人才产出C.技术产出D.资金产出14.帮助人们实现其价值是人本管理的()( D )A.基础B.过程C.实质D.内容15.贯彻效率优先、兼顾公平的原则是实行人本管理企业的() ( B )A.管理体制标志B.管理政策标志C.企业战略标志D.企业目标标志16.企业最基本的激励手段是()( B )A.生产目标激励B.物质利益激励C.企业目标激励D.环境目标激励17.20世纪60年代,美国心理学家亚当斯提出了()( A )A.公平理论B.绝对报酬理论C.强化理论D.行为修正理论18.在生产过程中及时告知职工已取得的绩效和存在的差距从而起到激励的作用是( )( A )A.荣誉激励B.参与激励C.榜样激励D.信息激励二、多项选择题。
国家开放大学《管理思想史》主观题参考答案1.威尼斯兵工厂的管理经验。
威尼斯在1436年建立了政府的造船厂,即兵工厂。
威尼斯的兵工厂后来成为当时世界上最大的工厂,占有陆地和水面面积60英亩,雇用一两千个工人。
许多由于规模庞大而产生的问题(会计、材料排列、工人的纪律等)都有效率地解决了。
政府与工厂的关系是控制与授权经营的关系。
兵工厂的管理体现了互相制约和平衡。
兵工厂虽然由三位正副厂长正式负责,但作为威尼斯元老院同兵工厂之间的联系环节的特派员也有很大的影响。
元老院本身也常常直接管理或干预兵工厂的事务。
特派员和厂长们主要从事于财务管理、采购和类似的职能,以致无法指挥实际的造船工作。
造船厂中各个巨大的作业部门由工长和技术顾问来领导。
政府给工厂下达明确的生产任务。
工厂内部的管理已具有相当的水平。
兵工厂在成品部件的编号和储存、安装舰只的装配线、人事管理、部件的标准化、会计控制、存货控制、成本控制等方面积累了成型的管理经验。
仓库中经常备有应急物资、配件和装备,所有的装备都编上号码并储存在指定的地方。
工人按照其工作而分别付给计件工资和计时工资。
在造船厂的某些行业、特别是木工行业,工人要通过考试才能被雇用。
在生产部件和装配中实行标准化管理。
实行会计控制,认识到并应用会计作为一种管理控制的技术,在用料等方面实行成本控制。
2.马基雅维利的管理思想。
马基雅弗利被称为“政治学之父”。
他主张结束当时意大利的政治分裂,建立一个统一而强大的君主国。
他提出的与管理有关的原则:(1)必须依靠群众的同意。
马基雅弗利经常重申这样的观点,所有的政府,不论是君主制、贵族制或民主制的,其持续存在都依赖于群众的支持。
君主可能通过武力或继承而登上王位,但要牢固地控制国家,还必须得到群众的支持。
他的这种主张事实上是权力接受论,即权力的根源是自下而上的,而不是自上而下的。
他还指出,如果一位君王既可以通过贵族获得权力也可以通过人民获得权力,那他就应该明确地选择后者。
管理哲学12年秋第一次任务_0008
一、单项选择题(共 10 道试题,共 20 分。
)得分:20
1. 管理主体一般指()主体,常以管理系统而存在
A. 领导者
B. 个人
C. 智囊人员
D. 群体
满分:2 分
2.
认识客体是认识主体的()所指向的对象
A. 认识活动
B. 学习活动
C. 实践活动
D. 理论认知
满分:2 分
3.
管理主体系统是一个()的矛盾统一体
A. 多变量多层次
B. 多变量单层次
C. 单变量多层次
D. 单变量单层次
满分:2 分
4.
管理主体和管理客体的关系是在()中形成的
A. 理论学习
B. 实践
C. 想象
D. 编纂
满分:2 分
5.
单管理主体和管理客体的统一性还表现在,二者的相互作用使()不断凝结为物质形态和精神形态的东西,从而实现管理目标。
A. 企业领导
B. 企业员工
C. 管理主体
D. 管理客体
满分:2 分
6.
“理势合一”是以下哪位哲学家的管理思想()
A. 老子
B. 杨朱
C. 王夫之
D. 韩非
满分:2 分
7.
管理主体系统各成员之间在理想目标和()的相互协调,是维系一个集团团结一致的思想基础。
A. 人生追求
B. 人生信仰
C. 兴趣爱好
D. 价值观念
满分:2 分
8.
在管理主体系统中,()系统居中心地位
A. 管理决策
B. 执行
C. 参谋
D. 监督
满分:2 分
9.
美国行为科学家麦克雷戈指出管理的根本问题是()。
A. 管理的制度
B. 管理的服从度
C. 管理的手段
D. 管理者对人性的认识
满分:2 分
10.
( A )是管理客体的中心
A. 领导者
B. 人
C. 财
D. 物
满分:2 分
二、多项选择题(共 10 道试题,共 30 分。
)得分:28.5
1.
1以下哪几项属于管理主体系统()
A. 决策系统
B. 执行系统
C. 信息系统
D. 监督系统
满分:3 分
2.
管理者必须具备哪两个知识素质()
A. 全面的知识
B. 管理学知识
C. 专业的知识
D. 哲学知识
满分:3 分
3.
分析哲学在哪几个方面对管理产生影响()
A. 经验主义
B. 分析方法
C. 强实证主义精神
D. 拒斥形而上学结果
满分:3 分
4.
管理主体应具备的管理素质有()
A. 观察力和逻辑思维能力
B. 控制和自控能力
C. 传奇色彩又富有个性
D. 协调组织能力
满分:3 分
5.
政治素质中,据核心地位的是()
A. 政治方向
B. 政治敏锐性
C. 政治纪律
D. 政治立场
满分:3 分
6.
管理主体应具备的能力素质有哪些()
A. 专业技术能力
B. 人事组织能力
C. 综合分析能力
D. 投机取巧的能力
满分:3 分
7.
以下几项,属于部门哲学的是()
A. 美学
B. 伦理学
C. 管理哲学
D. 教育哲学
满分:3 分
8.
管理者如何正确认识管理主体和客体的区别()
A. 认识自己所负担的重要职责
B. 掌握客体各要素特点
C. 认识客体系统运动规律
D. 掌握管理主动权
满分:3 分
9.
以下哪几项正确的表述了哲学和政治的关系()
A. 哲学和政治紧密联系
B. 哲学为政治服务
C. 政治为哲学服务
D. 哲学和政治并无多大关联
满分:3 分
10.
管理客体系统的辩证性质包括哪些内容()
A. 目的性和稳定性
B. 协同性
C. 不协调性
D. 变动性
满分:3 分
三、判断题(共 10 道试题,共 20 分。
)得分:20
1.
管理哲学的产生是管理理论发展的必然结果()
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
2.
宇宙中的所有星体都可被称为管理客体()
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
3.
管理哲学不属于部门哲学()
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
4.
管理主体和管理客体是绝对统一的()
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
5.
在管理领域,管理主体并不能作为认识主体()
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
6.
部门学科的建立把人们的眼界束缚在具体学科里。
()
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
7.
把政治错误也归咎于哲学,这种观点是错误的()
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
8. 管理主体尽量满足被管理的人的需要后,可以调动他们工作积极性,提高工作效率()
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
9.
管理主体所具备的条件和素质多方面的,这些方面是密切联系相互作用的()
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
10.
管理实践不需要管理哲学的指导()
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
四、简答题(共 3 道试题,共 30 分。
)得分:0
1.
管理理论的发展经历了哪几个阶段?
答: 1、18世纪末~19世纪末的传统管理阶段。
这一阶段出现了管理职能同体力劳动的分离,管理工作由资本家个人执行,其特点是一切凭个人经验办事。
2、20世纪20~40年代的科学管理阶段。
这一阶段出现了资本家同管理人
员的分离,管理人员总结管理经验,使之系统化并加以发展,逐步形成了一套科学管理理论。
3、20世纪50年代以后的现代管理阶段。
这一阶段的特点是:从经济的定
性概念发展为定量分析,采用数理决策方法,并在各项管理中广泛采用电子计算机进行控制。
4、新世纪管理阶段。
以人本和企业文化管理为主,崭露头角。
2. 管理主体必须具备的条件有哪些?
答:管理主体是指掌握企业管理权力,承担管理责任,决定管理方向和进程的有关组织和人员。
管理者和管理机构是管理主体的两个有机组成。
按管理者在组织中所处的位置和层次,可以分为高层管理者、中层管理者和基层管理者。
高层管理人员,他们处于组织的最高层,主要负责组织的战略规划,重大方针的决定。
通常他们的头衔为公司董事会主席、首席执行官、总裁、总经理或副总经理及其他高级资深经理人员等。
高层管理人员只对整个组织的所有者负责,并不关注于每一细小的工作和基层组织的活动,高层管理者最突出和最重要的职责是决策。
在组织管理过程中,决策是整个管理工作的前提和关键,是其他管理职能的基础。
管理者所处的企业规模越大,地位越高,决策的作用和影响也越大。
中层管理人员,他们是直接负责或者协助管理基层管理人员及其工作的人,通常享有部门或办事处主任、科室主管、项目经理、地区经理、产品事业部经理或分公司经理等头衔。
主要负责日常管理工作或某一部门的工作,在组织中起承上启下的作用。
在管理过程中,高层管理者的决策一旦做出,中层管理者就要对决策目标进一步展开和具体化,对整体目标进行分解、计算,根据要求的目标,做出计划,负责将高层管理者的决策化为行动。
中层管理人员应具有综合协调能力,熟悉本职工作,善于激励下属。
基层管理人员,亦称第一线管理者,他们处于作业人员之上的组织层次中,负责管理作业人员及其工作。
在制造工厂中,基层管理者可能被称为工头、生产线组长或者工段长等,,这些人员一般都不脱产,多数人既是劳动者又是管理者。
基层管理者的职责主要是负责分管基层部门的具体工作。
他们执行中层管理者要求的任务,各自带领下
属作业人员按时、按质、按量完成所承担的作业任务。
这些管理人员几乎天天接触其下属,这就要求他们善于处理人际关系,具有与人共事的能力和一定的业务能力。
3.
简要说明管理客体和认识客体的关系?
答:管理客体和认识客体既有区别又有联系。
认识客体是认识主体的实践活动所指向的对象。
认识客体和认识主体一样,也要从社会实践角度去理解和把握。
那些还未被社会实践和认识活动所指向的自然物,同人的认识与实践没有现实的联系,因而不能成为现实的认识客体。
同样,管理客体也是指进入管理主体管理领域的人和物。
认识客体属一般哲学范畴,有广泛的概括性,而管理客体仅限于管理领域,在管理领域,认识客体主要指管理客体。
答案:
1单选:DCABD CDADA
2多选: ABCD AC BD ABD AD ABC ABCD ABCD AB ABCD
3判断: BAAAA ABBBA。