下载文档原格式
标准工资算法公式在企业管理中，工资是员工最为关注的问题之一。
而对于企业来说，如何确定员工的标准工资也是一项非常重要的工作。
在确定标准工资时，需要考虑到员工的工作内容、工作量、工作质量等因素，以及市场行情和企业的经济实力等因素。
因此，确定标准工资需要建立科学的算法公式，以确保公平、合理的工资水平。
一、基本工资。
基本工资是员工工资的核心部分，通常由员工的岗位、工作年限、学历等因素来确定。
基本工资的算法公式可以简单地表示为：基本工资 = 基本工资系数× 岗位工资基数 + 工龄工资 + 学历工资。
其中，基本工资系数是根据员工的岗位确定的，岗位工资基数是企业内部确定的，工龄工资和学历工资则根据员工的实际工龄和学历水平确定。
二、绩效工资。
绩效工资是根据员工的工作绩效来确定的，通常以月度或季度为周期进行考核。
绩效工资的算法公式可以表示为：绩效工资 = 绩效系数× 基本工资。
绩效系数是根据员工的工作绩效评定的，通常分为几个等级，不同等级对应不同的绩效工资比例。
三、奖金和补贴。
除了基本工资和绩效工资外，员工还可能获得一些奖金和补贴。
奖金和补贴的算法公式可以表示为：奖金和补贴 = 奖金1 + 奖金2 + … + 补贴1 + 补贴2 + …。
其中，奖金和补贴的种类和金额根据企业的实际情况确定，可以根据员工的工作表现、特殊贡献、岗位特点等因素来确定。
四、个人所得税。
最后，需要考虑的是个人所得税的扣除。
个人所得税的算法公式可以表示为：个人所得税 = (应发工资五险一金专项扣除) × 适用税率速算扣除数。
应发工资是员工实际应得的工资总额，五险一金是根据国家规定的社会保险和住房公积金的扣除，专项扣除是根据个人实际情况确定的，适用税率和速算扣除数则根据国家相关规定确定。
通过以上算法公式的确定，企业可以科学、合理地确定员工的标准工资，确保员工的工资水平公平、合理，也能够激励员工的工作积极性，提高企业的生产效率和经济效益。
最低工资标准计算公式怎么算最低工资标准计算公式一、确定最低工资标准应考虑的因素确定最低工资标准一般考虑城镇居民生活费用支出、职工个人缴纳社会保险费、住房公积金、职工平均工资、失业率、经济发展水平等因素。
可用公式表示为：M=f(C、S、A、U、E、a)M 最低工资标准;C 城镇居民人均生活费用;S 职工个人缴纳社会保险费、住房公积金;A 职工平均工资;U 失业率;E 经济发展水平;a 调整因素。
二、确定最低工资标准的通用方法1.比重法即根据城镇居民家计调查资料，确定一定比例的最低人均收入户为贫困户，统计出贫困户的人均生活费用支出水平，乘以每一就业者的赡养系数，再加上一个调整数。
2.恩格尔系数法即根据国家营养学会提供的年度标准食物谱及标准食物摄取量，结合标准食物的市场价格，计算出最低食物支出标准，除以恩格尔系数，得出最低生活费用标准，再乘以每一就业者的赡养系数，再加上一个调整数。
以上方法计算出月最低工资标准后，再考虑职工个人缴纳社会保险费、住房公积金、职工平均工资水平、社会救济金和失业保险金标准、就业状况、经济发展水平等进行必要的修正。
举例：某地区最低收入组人均每月生活费支出为210元，每一就业者赡养系数为1.87，最低食物费用为127元，恩格尔系数为0.604，平均工资为900元。
1.按比重法计算得出该地区月最低工资标准为：月最低工资标准=210×1.87+a=393+a(元) (1)2.按恩格尔系数法计算得出该地区月最低工资标准为：月最低工资标准=127÷0.604×1.87+a=393+a(元) (2)公式(1)与(2)中a的调整因素主要考虑当地个人缴纳养老、失业、医疗保险费和住房公积金等费用。
另，按照国际上一般月最低工资标准相当于月平均工资的40—60%，则该地区月最低工资标准范围应在360元—540元之间。
小时最低工资标准=〔(月最低工资标准÷20.92÷8)×(1+单位应当缴纳的基本养老保险费、基本医疗保险费比例之和)〕×(1+浮动系数)浮动系数的确定主要考虑非全日制就业劳动者工作稳定性、劳动条件和劳动强度、福利等方面与全日制就业人员之间的差异。
国家工资标准的计算方法工资标准又称工资率，是按单位时间规定的各等级的工资金额。
工资标准表示某一等级的工作在单位时间上工资收入的水平，是工资收入的基础。
那么国家的工资标准要怎么算呢？下面店铺就为大家解开国家工资标准的计算方法，希望能帮到你。
国家工资标准的计算方法折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的十一天法定节假日。
日工资、小时工资的折算为：日工资：月工资收入÷月计薪天数;小时工资：月工资收入÷(月计薪天数×8小时);月计薪天数=(365天-104天)÷12月=21.75天。
国家工资标准的形式有最低工资标准、固定工资标准和浮动工资标准等形式。
最低工资2011年4月，人力资源和社会保障部召开新闻发布会，公布了一季度13个省区市根据当地实际调整的最低工资标准，平均增幅20.6%。
最低工资标准是指企业中从事最简单、最不熟练劳动者，单位工作时间的工资数额。
最低工资标准是确定工资差别的基础，其水平的高低在很大程度上反映宏观工资的总体水平。
企业最低工资标准的确定主要根据企业自身特征，但也要考虑以下3个因素的影响:1)国家法定的最低工资率，或最低工资标准。
企业和国家最低工资标准不是一个概念，但在一般情况下，企业最低工资标准高于国家法定的最低工资标准。
2)以企业内最简单、最不熟练的劳动技能和劳动成果为依据。
3)企业最低工资标准不应是一个固定的量，应该随着企业生产经营的发展、劳动生产率的提高以及该企业工资基金规模的变动适当的做出调整。
固定工资固定工资标准的含义是每一个工资等级只规定一个工资数额，一旦确定，长期稳定不变，与企业经济效益没有直接关系。
文章探讨了中国最低工资标准对农民工就业的影响.研究表明，最低工资标准对农民工就业的影响存在一个阈值.在该阈值之前，最低工资标准的增加会促进农民工就业，而超过该阈值后，农民工就业就会随着最低工资标准的增加而减少.进一步的地区及行业分析表明，最低工资标准东、西部为正作用，中部为负作用;制造业为正作用，建筑业为负作用.文章最后提出了相关的政策建议.浮动工资浮动工资指职工工资随着职工劳动成果的大小而上下浮动。
行政单位工资标准表一、行政单位工资标准的确定。
行政单位工资标准是指政府机关、事业单位、国有企业等行政单位对员工工资水平的规定和管理。
工资标准的确定一般由国家相关部门根据国家宏观经济政策、行业发展情况、地区经济水平等因素进行综合考量，制定相应的标准并进行调整。
行政单位工资标准的确定，直接关系到员工的收入水平和生活质量，也是维护劳动者权益、促进社会稳定的重要举措。
二、行政单位工资标准的构成。
行政单位工资标准主要由基本工资、绩效工资、岗位工资、津贴和补贴等组成。
1. 基本工资是员工工资的基础部分，是员工根据其工龄、职称等因素确定的固定工资。
2. 绩效工资是根据员工的工作表现和工作业绩来确定的，是对员工工作绩效的一种奖励。
3. 岗位工资是根据员工所在岗位的特殊性、技能要求等因素确定的工资。
4. 津贴和补贴是为了补偿员工在工作中产生的特殊费用或者补贴员工的特殊生活费用而设置的。
三、行政单位工资标准的调整。
行政单位工资标准的调整需要根据国家宏观经济政策、行业发展情况、地区经济水平等因素进行综合考量。
一般来说，国家会定期对行政单位工资标准进行调整，以适应经济发展的需要，保障员工的合理收入，促进社会稳定。
四、行政单位工资标准的管理。
行政单位工资标准的管理需要建立健全的制度和规范的程序。
行政单位应当建立完善的工资管理制度，明确工资核定、发放、调整等程序和责任人，加强对工资的监督和管理，确保工资的合理性和公平性。
五、行政单位工资标准的意义。
行政单位工资标准的合理确定和调整，不仅关系到员工的切身利益，也关系到社会的稳定和经济的发展。
合理的工资标准可以激励员工的工作积极性，提高工作效率，促进企业的发展。
同时，也可以保障员工的基本生活，维护员工的合法权益，促进社会的和谐稳定。
六、结语。
行政单位工资标准的确定和管理是一个复杂而又重要的问题，需要政府和企业共同努力，建立健全的制度和规范的程序，保障员工的合理收入，促进社会的稳定和经济的发展。
岗位工资设定标准第一章薪资结构全员薪资结构=基本工资+绩效工资+补贴+工龄工资+奖金第二章员工工资组成内容说明基本工资：主要依据员工所任职位而确定。
这部分工资不随个人绩效管理结果而变动。
绩效工资：这部分为浮动工资，主要依据部门绩效，以员工转正后的工作绩效管理结果来考核此部分工资。
它根据公司绩效方案及部门绩效方案考评得分而计算。
工龄工资：转正后满一年工龄之员工工资逐年上调之工资部分，工龄每满一年上调一次，具体发放标准为工作年限每满1年则递增XXX 元/年工龄工资，XXX元封顶，即工作满X年后则不再递增工龄工资。
补贴：依据各职务工作特性发放的通讯、外勤、住宿、降温补贴、职务风险补贴。
通讯/交通补贴：适用于中高层管理人员（依据签订的劳动合同及相关财务制度执行）；外勤补贴：适用于资深经理、经理、助理经理等职位（XX元/天，凭发票实报实销）；住宿补贴：适用于中高层管理人员；降温补贴：（每年7—9月高温时期公司全体员工给予XXX元/人/月）；备勤补贴：适用于保安部保安员（XX元/月）；奖金：根据财务部《年度经营指标考核奖惩办法实施方案》予以核发。
备注：全年全体员工病假、事假、迟到、早退、旷工等相关扣款给予员工福利费用预算中，以用于年终作为奖金发放的基金。
第三章各职级工资标准构成一览表一、工资按职级共分为七个级别，具体如下：7级（A级）总经理6级（B级）总监级5级（C级） A级部门经理4级（D级） B级经理3级（E级）主管级2级（F级）领班级1级（G级）基层员工级二、各职级工资标准一览表1、B级经理及以上人员试用期及转正后的职级工资标准依据签订的劳动合同条款予以发放。
2、实习生：工资为XXXX元/月。
实习期满后个人表现经部门经理综合评估，人事行政部审核、总经理批示后可转为正式员工。
3、其他具体岗位试用期、转正后工资标准详见《公司各岗位工资标准》。
第四章绩效薪酬分配原则员工的职位等级、工作表现、劳动力市场状况，员工的潜力等是决定员工个人工资的依据。
工资标准及发放办法引言工资是反映劳动者劳动价值和社会价值的重要体现，是劳动者出卖大量劳动力的劳动成果得到回报的唯一来源。
本文将会详解工资标准及发放办法，以帮助职场人士更好地了解自己在职场中的权益。
工资标准定义工资标准是指确定单位和人员工资的一般条款或规定。
工资标准的规定一般以正常工作时间内每月或每日的工资数额作为基础，调整工资应以统一标准为基础，满足职工生活支出，使其收入与其他社会成员相当。
工资标准通常由工资组成和标准制定两个方面组成。
工资组成工资组成是指工资的构成方式。
主要分为下列几个部分：1.基本工资：有固定数额的，以月为单位发放的工资额，是职工收入构成中的主要来源之一。
2.绩效工资：主要是根据职工的工作绩效考评情况给予的奖励，也是职工的主要收入来源之一。
3.津贴和补贴：是该单位的条件以及劳动者的工作要求而定，如高温补贴、交通补贴、食宿补贴等。
4.奖金：是单位根据职工的工作成绩和完成效益而赏给的一种物质及荣誉性激励。
5.加班工资：按时薪标准的1.5倍向职员支付的法定劳动时间之外的加班工资。
标准制定工资标准的制定需要根据以下因素进行计算：1.行业规定的最低工资标准；2.地域差异，工资需根据当地物价、人口流动等因素制定；3.工作经验和资质，通常拥有更高技能和资质的员工，他们的工资标准也会相应提高；4.绩效和贡献，高绩效员工通常会获得更高档次的奖金和绩效工资。
工资发放办法发放周期工资发放周期根据企业规定，一般为月，或为半月或周。
由单位经济负责人或委托的业务管理部门按月组织发放。
支付方式现代企业一般都为职工开设了工资卡，然后通过工资卡为职工发放工资。
企业也可以选择将工资款以现金或支票的形式发放。
在经济条件许可的情况下，可以采取向职工个人帐户转账、为职工代扣代缴保险和个人所得税等方式发放工资。
工资条和社保公积金每份工资发放给员工的工资单都应清晰列出相关信息，例如税前工资、税后工资、社保以及公积金等。
一些大型企业还会把工资条电子化，在上面标出公司信息、员工信息、工资组成、应税所得、实发工资等。
日工资计算标准正算法：工资= 月薪÷21.75 ×月计薪天数× (出勤天数比例)反算法：工资=月薪-月薪÷21.75x 缺勤天数× (出勤天数比例)月计薪天数=( 月出勤天数+ 法定节假日天数)出勤天数比例= 21.75 ÷(当月应出勤天数+ 法定节假日天数)同样举上面的案例：案例一：某员工月薪2175 元，7月份有23 个工作日，员工缺勤1天，出勤是22天，本月月薪多少?正算法：2175 ÷21.75 ×22 ×(21.75 ÷23)=2080.4 元反算法：2175 —2175 ÷21.75 ×1 ×(21.75 ÷23)=2080.4 元案例二：某员工月薪2175 元，5 月份有21 个工作日，5.1 为法定节假日，员工缺勤1 天，出勤是20 天，本月月薪多少?正算法：2175 ÷21.75 ×(20+1) ×(21.75 ÷(21+1))=2076.14 元反算法：2175 —2175 ÷21.75 ×1 ×(21.75 ÷(21+1))=2076.14 元目前也有一些实行6 天工作制之类的民营或私人企业不使用21.75 计算月薪的，而是直接用实际出勤天数进行计算。
这也可行。
法律法规并不强制要求企业一定按21.75 来计算月薪。
最普遍的算法就是用“工资= 月薪÷应出勤天数×实际出勤天数”，这种算法错就错在没把“带薪法定节假日”天数算进去。
正确的应该为“工资=月薪÷ (应出勤天数+法定节假日天数)×(实际出勤天数+ 法定节假日天数)”。
也有企业是使用“工资= 月薪÷30 天×实际出勤天数” 此类算法来计算月薪的企业。
2023全国最低工资标准公布(截止10月1日)2023全国最低工资标准公布全国各省、自治区、直辖市最低工资标准情况单位：元地区月最低工资标准小时最低工资标准第一档第二档第三档第四档第一档第二档第三档第四档北京242026.4天津218022.6河北220020001800222018山西19801880178021.320.219.1内蒙古19801910185020.820.119.5辽宁191017101580142019.217.215.914.3吉林188017601640154019181716黑龙江186016101450181413上海269024江苏228020701840222018浙江228020701840222018安徽206019301870178021201918福建20301960181016602120.51917.5江西18501730161018.517.316.1山东220020101820222018河南20001800160019.617.615.6湖北201018001650152019.51816.515湖南193017401550191715广东230019001720162022.218.11716.1其中：深圳236022.2广西18101580143017.515.314海南18301730168016.315.414.9重庆210020002120四川210019701870222120贵州18901760166019.618.317.2云南199018401690191817西藏210020陕西216020501950212019甘肃18201770172016701918.417.917.4青海188018宁夏195018401750181716新疆1900170016201540191716.215.4最低工资调整对我们有什么影响1、劳动者加班费随着最低工资的提高，加班工资的最低计算基数也要相应提高。
工资标准的设定依据
1. 法律法规，不同国家和地区都会有相关的劳动法和法规，其
中会规定最低工资标准，雇主必须至少支付员工这个最低工资标准。
这些法律法规通常由政府制定和监管，以保障员工的基本工资权益。
2. 行业惯例，在某些行业中，可能会有行业协会或者工会制定
的工资标准，这些标准通常是根据行业特点、劳动力市场供求关系
等因素来制定的，雇主在招聘和雇佣员工时会参考这些标准。
3. 经济水平，工资标准也会受到当地经济水平的影响，通常来说，经济发达地区的工资标准会相对较高，而欠发达地区的工资标
准则会较低。
经济水平的影响也会体现在通货膨胀率、生活成本等
方面。
4. 员工能力和经验，雇主在确定员工的工资水平时，通常会考
虑员工的能力和经验。
一般来说，能力更强、经验更丰富的员工会
获得更高的工资。
5. 公司财务状况，公司的财务状况也会对工资标准的设定产生
影响。
盈利能力强的公司通常会有更高的工资标准，而处于亏损或
者财务困难的公司可能会有较低的工资标准。
总的来说，工资标准的设定是一个复杂的过程，需要综合考虑法律法规、行业惯例、经济水平、员工能力和经验以及公司财务状况等多个因素。
合理的工资标准能够保障员工的权益，促进劳动力市场的稳定和发展。
工资标准确定工资标准是一个重要的经济问题，它影响着员工的薪酬和企业的经营效益。
在国家立法和政策的不断完善下，工资标准的确定已经越来越科学和合理，但仍然存在一些争议和讨论。
一、工资标准的基本概念工资标准是指企业按照国家法定标准或者与员工协商达成的标准，支付给员工的工资总额。
工资标准的确定涉及到多个因素，包括企业的生产经营状况、行业和地区的平均工资水平、劳动力市场的供需关系、政策的影响等。
在确定工资标准时，通常会结合以下几个方面考虑：1.所在地区的工资水平：不同地区的生活成本和经济发展水平不同，员工的工资标准也应该有所差别，以保障员工的基本生活质量。
2.所在行业的工资水平：不同行业的工资标准也是不同的，对于高技术和高资质的行业和岗位，工资标准应该相应提高。
3.公司规模和经济实力：企业规模和盈利水平也影响着员工的薪酬水平，通常企业规模越大、经济实力越强的公司给员工发工资也会更优厚。
4.个人履历和业绩：员工的个人履历和业绩也会影响到其工资水平，优秀的员工会获得更高的工资标准。
二、国家法定标准与集体协商工资标准可以按照国家的法定标准进行制定，也可以通过企业与员工之间的集体协商达成一致。
根据《中华人民共和国劳动法》及其他相关法律法规规定，企业应当在合法范围内与员工协商确定每个员工的工资标准。
同时，国家也制定了最低工资标准，确保基本生活必需品的保障。
国家的法定标准是公正、合理的基础，但也存在一定的问题，如最低工资标准的制定只能保障员工的基本需要。
此外，对于一些稀缺的劳动力和高技能人才，国家最低工资标准难以满足他们的需求，必须通过企业与员工之间的集体协商来达成一致，制定更为合理的工资标准。
三、工资标准的调整方式工资标准的调整是必不可少的。
一般有四种方式进行调整：周期性调整、个别调整、定量调整和调整基数的改变。
1.周期性调整：周期性调整是指固定在一段时间内对员工的工资标准进行调整。
调整周期可以制定为每年、每半年，或者每季度一次。
第四章工资标准确定 (1)第一节薪酬调查 (2)一、薪酬调查的目的 (2)二、薪酬调查的原则 (2)三、薪酬调查的渠道 (3)四、薪酬调查的实施步骤 (3)五、外部调查表 (5)六、部调查 (9)第二节工资标准确定 (14)一、岗位工资 (14)二、技能工资 (23)三、提成工资 (27)第四章工资标准确定本章概述工资标准又称工资率，是按单位时间规定的各等级的工资金额。
工资标准表示某一等级的工作在单位时间上工资收入的水平，是工资收入的基础。
有最低工资标准、固定工资标准和浮动工资标准等形式。
以企业的体制和经营效益为基础以企业工资水平的市场竞争力为导向通过明确的企业人力资源战略和工资水平的市场定位加以确立和维护你企业的员工工资标准是怎么建立起来的？由哪些因素决定员工的工资标准？为了体现公平，我们应对不同的工种实行不同的工资激励，这样的制度才能真正有效地调动员工的积极性。
第一节薪酬调查薪酬调查就是通过各种正常的手段，来获取相关企业各职务的薪酬水平及相关信息。
对薪酬调查的结果进行统计和分析，就会成为企业的薪酬管理决策的有效依据。
一、薪酬调查的目的二、薪酬调查的原则在进行薪酬调查时，应把握以下实操原则：（一）在被调查企业自愿的情况下获取薪酬数据由于薪酬管理政策及薪酬数据在许多企业属于企业的商业秘密，不愿意让其它企业了解。
所以在进行薪酬调查时，要由企业人力资源部门与对方人力资源部门，或企业总经理与对方总经理直接进行联系，本着双方互相交流的精神，协商调查事宜。
（二）调查的资料要准确由于很多企业对本企业的薪酬情况都守口如瓶，所以，有些薪酬信息很可能是道听途说得来的。
这些信息往往不全面，有些甚至是错误的，准确性较差。
另外，在取得某岗位的薪酬水平的同时，要比较一下该岗位的岗位职责是否与本企业的岗位职责完全相同。
不要因为岗位名称相同就误以为工作容和工作能力要求也一定相同。
（三）调查的资料要随时更新随着市场经济的发展，和人力资源市场的完善，人力资源的市场变动会越来越频繁。
企业的薪酬水平也会随企业的效益和市场中人力资源的供需状况所变化，所以薪酬调查的资料要随时注意更新，如果一直沿用以前的调查数据，很可能会做出错误的判断。
三、薪酬调查的渠道（一）企业之间的相互调查由于我国的薪酬调查系统和服务还没有完善，所以最可靠和最经济的薪酬调查渠道还是企业之间的相互调查。
相关企业的人力资源管理部门可以采取联合调查的形式，共享相互之间的薪酬信息。
这种相互调查是一种正式的调查，也是双方受益的调查。
调查可以采取座谈会、问卷调查等多种形式。
（二）委托专业机构进行调查现在，在沿海一些城市均有提供薪酬调查的管理顾问公司或人才服务公司。
通过这些专业机构调查会减少人力资源部门的工作量，省去了企业之间的协调费用。
但它需要向委托的专业机构付一定的费用。
（三）从公开的信息中了解有些企业在发布招聘广告时，会写上薪金待遇，调查人员稍加留意就可以了解到这些信息。
另外，某些城市的人才交流部门也会定期发布一些岗位的薪酬参考信息，同一岗位的薪酬信息，一般分为高、中、低三档。
由于它覆盖面广、薪酬围大，所以它对有些企业参考作用不大。
（四）从流动人员中了解通过其它企业的来本企业的应聘人员也可以了解一些该企业的的薪酬状况。
四、薪酬调查的实施步骤实施薪酬调查一般来讲应该分为四个步骤，它们是确定调查目的、确定调查围、选择调查方式、整理和分析调查数据。
（一）确定调查目的人力资源部门应该首先弄清楚调查的目的和调查结果的用途，再开始制定调查计划。
一般而言，调查的结果可以为以下工作提供参考和依据：整体薪酬水平的调整，薪酬结果的调整，薪酬晋升政策的调整，某具体岗位薪酬水平的调整等。
（二）确定调查围根据调查的目的，可以确定调查的围。
调查的围主要要确定以下问题：（三）选择调查方式确定了调查的目的和调查围，就可以选择调查的方式。
一般来讲，首先可以考虑企业之间的相互调查。
企业的人力资源部门可以与相关企业的人力资源部门进行联系，或者通过行业协会等机构进行联系，促成薪酬调查的展开。
若无法获得相关企业的支持，可以考虑委托专业机构进行调查。
具体的调查形式普遍采用的是问卷法和座谈法（也称面谈法）。
如果采取问卷法要提前准备好调查表（如表所示）。
如果采取座谈法，要提前拟好问题提纲。
（四）整理和分析调查数据在进行完调查之后，要对收集到的数据进行整理和分析。
在整理中要注意将不同岗位和不同调查容的信息进行分类，并且在整理的过程中要注意识别是否有错误的信息。
最后，根据调查的目的，有针对性的对数据进行分析，形成最终的调查结果。
问题一•需要对哪些企业进行调查？问题二•需要对哪些岗位进行调查？问题三•需要调查该岗位的哪些内容？问题四•调查的起止时间五、外部调查表（一）行业调查表调查人：调查日期：年月日至年月日填表说明：本表格用于外部薪酬市场调查。
（三）面试薪酬问题调查策略1、把期望值放到行业发展的趋势去考虑你的专业是什么？人才市场对你这类人才的需求有多大？留意一下你周围的人：你的同学、你的朋友、和你找同一个工作的人，他们能拿多少的薪水？结合公司的情况，取他们中间的一个平均值来考虑你的期望薪资，同时还应该多留意新闻中和本行业有关的报道。
策略2、谈薪水的时候不要拘泥于薪资本身在面试中谈薪水，是不能“就薪水谈薪水”，要把握适度合理的原则。
告诉自己的面试官，薪水不是重要的，你更在乎的是职位本身，你喜欢这份工作；告诉公司你希望公司能了解自己的价值。
这样，就能将薪金问题提升到另一个高度，将有助于你找到一份满意的工作。
学会给自己留后路旅游专业的小姐毕业后来到一家大型的旅游会展公司面试，在业人事看来，这是一家非常有名气和实力的公司。
在面试中，小姐表现得非常出色，但当面试官问及她期望的薪资的时候，她开出了一个较高的薪水，和该公司提供给新员工的薪水差距较大。
面试官明确表示：这样的薪水，本公司不能接受。
眼看着面试陷入僵局，自己喜欢的工作就要失去，小姐又不想自贬身价，于是她一方面先是告诉面试官，薪水不是最重要的，重要的是自己希望能在公司学习、工作；另一方面，她又拿出自己以往的工作经历，并结合会展业的前景进行分析。
这个“缓兵之计”很好地缓和了“谈判局势”，使即将结束的面试得到转机，也使小姐最后求职成功。
关键问题直接辅导1、典型问题：在我们公司工作，你希望得到什么样的薪金待遇？考前辅导：面试前要早做准备，在心里确定好自己希望的薪金围。
先了解该公司的所在地区、所属行业、公司规模，然后尽量了解本行业现在的工资水平。
在告之对方自己希望的薪金待遇时，尽可能给出一个你希望的薪水围，避免说出具体的数字，除非对方有这样的要求。
参考答案：工资并不是我决定是否的唯一因素，如果您一定要我回答，那我当然希望自己的薪水符合我的学历水平和实践经验，我希望自己的工资不低于年薪XX万元。
2、典型问题：你觉得自己每年加薪的幅度是多少？考前辅导：通常情况下，面试官可以接受的答案是“收入的增长和生活水平提高保持一致。
”除此之外，你还应该提到，自己工作业绩的提高是加薪的决定性因素。
参考答案：我想，自己薪水的提高取决于在公司的经营业绩和赢利状况，但我也希望自己收入的增长至少和我生活水平的提高保持一致。
3、典型问题：你愿意降低自己的薪水标准吗？考前辅导：如果确实非常想得到眼前的这份工作，那开始工作时降低自己的薪金标准是可以考虑的。
面对面试官，你要首先强调自己可以把工作做好，并且设法了解公司什么时候能够给你调整工资待遇。
此外，对自己的能够承受的工资底限要心中有数，但是不要把这个底限告诉你的面试官。
参考答案：我对这个职位非常感兴趣，所以我可以考虑降低自己的薪金标准，但我也希望公司能给我时间让我证明自己的能力。
我相信自己可以让公司满意我的工作，如果我出色地完成了自己的任务，您是否会考虑对我的薪水作一些调整呢？4、典型问题：从现在开始的三年，你的薪金目标是什么？考前辅导：在面试前最好能了解一下同行业从业人员工资的增长情况，如果你能通过朋友打听到这家公司的薪金增长幅度更好。
可以对面试官说出一个大概的数字围或者百分比。
参考答案：我相信通过一段时间的实践，自己将成为这个行业中的佼佼者，我也希望自己以后的收入能和我的能力相符合。
我希望自己的年收入在XX元到XX元之间。
5、典型问题：你认为我们给你提供的薪水如何？考前辅导：首先确定面试官给出的薪水是公司正式员工的工资，如果是这种情况，要把这个数额和自己的薪金要求相比较，看自己能否接受这个工资待遇。
在欧美公司，面试官大都希望应聘者就这个问题和他进行商量；而对于本土公司则相反。
参考答案：您给出的这个数字和我的期望值很接近，但是我心目中的期望稍微要高出一些。
我了解公司对于新人工资数额有一定的限制，我们能否谈谈除了工资以外的其它福利待遇？六、部调查（一）薪酬满意度调查问卷（二）员工薪酬调查问卷填写说明：1．本问卷目的在于了解填写者对公司员工薪酬问题的建议和看法。
2．您所提供的信息对我们了解大家对公司薪酬制度的意见、满意度、改进要求等相关情况非常重要，请大家认真填写每一个问题。
3．所有填写均为匿名填写，我们承诺对填写者个人提供的信息。
（注：薪酬概念涵盖员工在公司工作所获的各项收益，包括工资、奖金、津贴、保险以及各项福利等）请在您选择的答案序号上划“√”。
一、个人信息职务： A中层 B主管、高级主管 C一般员工您所在的部门： A业务部门 B管理职能部门您的学历： A本科以下 B本科 C硕士您在公司的工作年限： A 2年以下 B 2—5年 C 6—10年 D 10年以上您在本职位的累计工作年限：A 2年以下 B 2—5年 C 6—10年 D 10年以上二、薪酬调查1、您认为公司目前采用的是什么薪酬制度？A岗位（职务）工资 B 业绩工资 C 技能工资D 以岗位工资为基础的绩效工资E 其他（请说明）2、您认为现行的薪酬制度A非常合理 B合理 C一般 D不合理 E非常不合理3、从您进入公司以来，薪酬制度是否做过调整？A 是B 否4 、（如果上题回答“是”）最近一次薪酬制度调整是哪一年？年5、您认为调整后的薪酬制度与以前的相比：A改进了很多 B有一些改进 C一般 D不合理 E非常不合理6、您认为您的薪酬所得在同行业中A高很多 B偏高 C一般 D偏低 E、低很多7、您认为您的薪酬所得在本地区属A很高的 B偏高 C一般 D偏低 E很低的8、您认为您的薪酬所得在本职业（如：进出口贸易人员、财会人员等）属A很高的 B偏高 C一般 D偏低 E很低的9、您认为您的薪酬所得同您的工作难度和责任是否对等A很对等 B较对等 C一般 D 较不对等 E很不对等10、您认为您的薪酬所得同付出的努力相比是否对等A很对等 B较对等 C一般 D 较不对等 E很不对等。
