质量保障部岗位责任制度

质量保证部岗位职责1、对公司进场的钢板、辅材等进行质量检验和取样送检，确保合格使用。

2、对钢结构制作质量进行控制，确保钢构件合格出厂。

3、负责公司各工程送第三方检测试件的取样及送检工作和监理、业主的见证取样送检工作。

4、负责建立和完善集团公司质量保证体系的策划、实施、监督和评审工作。

5、负责对生产中出现的重大违反工艺，造成严重质量事故的人和事，按照“三不放过”的原则进行处理。

6、针对当月的质量问题，负责组织召开质量例会，帮助各钢构工厂找出问题的根源，制定有效预防措施及纠正措施。

7、受理集团公司钢结构工程质量投诉，与业主沟通，妥善处理，并提出改进意见。

8、负责公司计量器具管理工作，最好计量器具检定工作。

9、做好理化检测工作，保证所检项目和数据及时、准确、可靠。

10、负责各工厂工程竣工资料的审核工作。

质量保证部岗位职责（2）质量保证部的岗位职责包括但不限于以下内容：1. 制定和完善质量管理制度、流程和规范，并确保其有效执行。

2. 负责组织和实施内部质量管理体系的建设和日常运作。

3. 负责制定和监督质量目标，确保公司产品和服务的质量符合相关要求。

4. 协调各部门开展质量控制活动，参与制定产品质量标准和检验规程。

5. 负责组织质量检查和评估，对不合格产品和服务进行处理和追踪。

6. 负责组织和实施内部质量培训，提高员工的质量管理水平。

7. 跟进客户投诉和反馈，提供及时的问题解决方案，并跟踪改进落实情况。

8. 参与公司的质量改进活动，提出改善措施，推动质量管理的持续改进。

9. 根据市场需求和法规要求，进行质量管理的跟踪与研究，提出管理建议。

总的来说，质量保证部的岗位职责是确保公司产品和服务的质量符合相关要求，通过制定和实施质量管理体系，协调各部门的质量控制活动，解决客户投诉和质量问题，推动质量管理的持续改进。

质量保证部岗位职责（3）质量保证部是一个组织内关键的部门，其主要职责是确保产品或服务的质量达到或超过预期标准。

质量保证部工作职责
质量保证部的工作职责包括：
1. 制定和实施质量管理体系：负责制定质量管理体系，包括制定和修订质量管理手册、程序文件，建立和完善质量管理制度和流程等。

2. 进行质量管理培训：组织和开展质量管理培训，培养和提升员工对质量管理的认识和理解，确保员工熟悉操作规程和质量标准。

3. 负责质量体系审核：组织开展内部审核和外部审核，评估公司质量体系的有效性和符合性，及时发现和纠正质量管理中存在的问题。

4. 进行质量风险管理：进行质量风险评估，识别和分析潜在的质量风险，制定相应的控制措施和预防措施，降低质量风险。

5. 负责质量数据统计和分析：负责收集、整理和分析与质量相关的数据，及时发现问题和趋势，并提供改进建议和措施。

6. 跟踪和处理质量投诉和异常：负责处理客户投诉和内部异常，开展调查和分析，及时采取纠正和预防措施，保障产品和服务质量。

7. 组织质量管理评审会议：组织质量管理评审会议，对质量目标和计划进行审查和评估，探讨和采取改进措施，提高整体质量水平。

8. 提供质量相关的支持和指导：为其他部门提供质量相关的支持和指导，解答质量管理方面的问题，促进公司质量管理的有效实施。

9. 跟踪和学习质量管理的最新发展：跟踪和学习质量管理领域的最新发展，推动公司质量管理不断创新和改进，提升整体质量水平。

质量保证部工作职责范文质量保证部是一个组织中非常重要的部门，主要负责确保产品或服务的质量符合预期并满足客户的需求。

该部门的职责涉及到各个方面，包括制定质量管理体系、监控生产过程、进行质量检验和改进质量等。

以下是质量保证部的工作职责范文，希望对你有所帮助。

一、质量管理体系的建立和维护1. 制定和完善公司的质量管理体系，确保其符合相关国家和行业的标准要求。

2. 审查和审批各项质量管理文件，包括质量手册、工艺流程、作业指导书等，以确保其科学合理且符合实际情况。

3. 为各个部门提供质量管理相关的培训和指导，提高员工的质量意识和质量管理能力。

二、生产过程的监控和控制1. 设定和监控产品的质量指标，确保产品符合设计要求和客户需求。

2. 建立和改进产品的检验和测试方法，提高产品检测的准确性和可靠性。

3. 确保生产过程的稳定性和可控性，避免产品质量出现偏差和异常。

4. 跟踪和分析生产过程中出现的质量问题，及时采取纠正措施，防止问题扩大和再次发生。

三、质量检验和测试1. 制定和执行产品的质量检验和测试计划，确保产品在交付前符合质量要求。

2. 确保检验和测试设备的有效性和准确性，及时进行校准和维护。

3. 对产品进行全面、系统的质量检验和测试，包括外观检查、尺寸测量、功能测试等，以确保产品完全符合要求。

4. 对不合格产品进行分类和处理，包括修复、报废、退货等，确保不合格产品不流入市场。

四、质量改进和问题解决1. 分析和评估产品质量问题的根本原因，提出有效的解决方案和改进措施。

2. 与各个部门协作，推动质量改进措施的实施和落地，确保问题不再发生。

3. 建立和维护质量改进的数据和记录，及时报告质量改进的结果和效果。

4. 定期进行质量管理评审，对质量管理体系的有效性进行评估和审查，提出改进建议。

五、供应商质量管理1. 制定和完善供应商评价体系，对供应商进行合理的评价和分类。

2. 定期对供应商进行质量审核和考核，确保供应商的质量控制能力和水平。

质保部各岗位职责（精选5篇）第一篇：质保部各岗位职责质保部人员岗位描述一、检查主管：1．在部长的领导下，负责检查室人员的管理工作；2．负责分管所有产品的检验工作；（包括材料进货检验、零部件工序检验、成品完工检验）3．按投料计划和生产计划向产品检查师和检查员下达检验任务并对其进行指导和管理；4．负责审核产品检验计划或质量计划；5．对检查师、检查员的工作进行组织和监督，保证未检验合格的产品不投入加工和使用；6．负责指导产品检查师、检查员的技术业务工作，并指导其收集整理各类质量记录并归档；7．负责审查产品质量证明书及产品合格证，保证其完整性和准确性；8．负责对产品检查师和检查员工作质量进行考核；9．负责监督检查产品工艺的执行情况；10．及时向部门领导汇报现场出现的重大质量问题；11．负责监督不合格品的处理符合规定要求；12．组织和进行对检查人员的业务培训和绩效考核；13．负责产品质量档案资料的入库、保管、借用、销毁。

14．负责管理检查人员的资格。

15．负责配合锅检所监检员对压力容器产品的监督检验工作；16．分析每日、每周和每月工序检验情况并总结，定期向部长递交一周质量情况报告和月度质量情况总结报告；17．负责审查产品检查室所有人员的工作日志；18．负责产品检查室的6S管理工作和考核工作；19．完成部长交办的其他工作；二、产品检查师1．接受检查主管下达的任务，完成分管产品的检验工作；2．编制产品检验计划、检验记录卡等检验文件；3．向各工序检查员下达检查任务单，指导检查员完成产品规定的检验工作；4．工序检验完成后应督促检查员提交质量检验记录；5．收集、汇总、整理分管产品的质量检验原始记录，检查审核所有检验记录和试验结果报告；6．填写产品合格证书，并对产品资料的准确性、完整性负责；7．负责对分管产品的不合格品进行判定和处理，对于重大不合格品的处理过程，还应向主管或上一级领导及时汇报；8．负责监督水压试验的全过程并在水压试验单上签字；9．检查出厂产品的铭牌标记；10．负责完工产品所有原始资料的存档工作；11．按部门要求做好每天的工作日志；12．完成主管交办的其他工作。

质量保证部工作职责质量保证部的工作职责主要包括以下几个方面：1. 制定和完善质量管理体系：质量保证部门负责制定和完善公司的质量管理体系，确保产品和服务的质量能够符合相关的法规和标准要求。

2. 质量策划和控制：质量保证部门负责制定质量策划，并制定相应的质量控制措施，确保产品和服务能够达到预期的质量要求。

3. 质量检查和测试：质量保证部门负责组织和开展质量检查和测试活动，包括原材料检验、生产过程控制、成品检验等，以确保产品和服务的质量符合要求。

4. 技术支持和培训：质量保证部门负责提供技术支持，包括制定和更新技术规范、解决技术问题等。

同时，质量保证部门还负责组织培训，提高员工的质量意识和技能。

5. 管理质量事故和投诉：质量保证部门负责处理和管理质量事故和客户投诉，及时采取相应的纠正和预防措施，确保质量问题得到妥善解决。

6. 进行质量评估和改进：质量保证部门负责进行质量评估和改进活动，通过收集和分析相关数据，识别和解决存在的质量问题，并提出改进意见，提高产品和服务质量。

7. 参与供应商评估和管理：质量保证部门负责参与供应商的评估和管理工作，确保供应商的产品和服务能够满足公司的质量要求。

总之，质量保证部门的工作职责是确保公司的产品和服务的质量符合要求，通过制定和完善质量管理体系、质量策划和控制、质量检查和测试、技术支持和培训、管理质量事故和投诉、质量评估和改进、供应商评估和管理等各项措施，提高公司的质量水平，满足客户的需求。

质量保证部工作职责（2）质量保证部是一个组织机构的重要部门，其职责是确保产品或服务的质量符合预期标准，并负责监督和管理质量控制过程。

下面是一个关于质量保证部工作职责的简要概述，包括但不限于以下几个方面：1. 开发和执行质量管理体系：质量保证部要负责建立和维护质量管理体系，并确保其符合国家法规和公司内部标准。

他们需要制定质量政策、流程和程序，以及制定质量目标和指标，以保证组织的质量管理工作能够得到有效的管理和运行。

质量保证部管理制度一、工作职责及处罚办法1、外来人员(无关)不经批准不得进入中心化验室，发现一次处罚负责人____元。

2、不得动用与自己工作无关的仪器设备，发现一次处罚____元。

3、不得随便动用____、危险品，工作需要动用得经主管批准，否则每次处罚____元。

4、仪器操作必须依据相关sop，如有擅自改动每发现一次处罚____元。

5、相关责任人要保管好分管的硬件和软件，实行区域管理。

如有人为损害负责赔偿____%以上，遗失按全额赔偿。

6、不得向外界泄露部门____，一般文件给予警告，并处罚款____元，重要文件给予除名并移交司法部门处理。

7、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，佩带好上岗证，违者每次处以____元罚款，工作服不得穿出中心化验室，违者罚款____元。

8、责任区卫生应符合要求，工作场所应整洁，发现一次罚款____元。

9、工作场所不得大声喧哗，发现一次罚款____元。

10、废弃物放在规定位置，并按时清理，发现一次罚款____元。

11、员工在部门负责人不知情的情况下，将部门信息发给外单位，按泄露部门____处理。

12、与外界联系，主管以上可直接与外界联系，一般工作人员须经主管同意后才可与外界联系。

否则，每次罚款____元，造成负面影响罚款____元。

13、qa人员因工作失误造成产品质量事故，按《质量管理条例》处理，qc人员因工作失误造成产品质量事故，按《质量管理条例》处理。

14、本部门人员违反制度当月罚款达____元以上，部门负责人按其金额的____％处罚，副职分管人员当月罚款金额在____元以上，按其金额的____％罚款。

二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。

其中：“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。

“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。

“能”主要是指工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。

“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。

质量岗位责任制质量岗位责任制是一种管理模式，是以保证产品或服务质量为目的，通过明确质量责任、加强质量管控等措施，全员参与，形成有效的质量管理体系。

本文将从质量岗位责任制的概念、实施过程以及相关问题等方面进行分析探讨。

一、概念质量岗位责任制是在质量管理体系下，根据部门、岗位的职责和工作内容，制定具体的质量任务，并指定相应的责任人负责整个质量工作的实施。

质量岗位责任制是将质量管理责任下沉到部门、岗位，落实监督、执行等职责。

同时，通过不断推进质量岗位责任制的实施，提高全员参与、全员质量意识，保证质量管理工作的可行性和有效性。

二、实施过程1.确定质量目标和任务：制定质量管理计划，明确质量目标和任务，将整个质量工作分解到具体岗位；2.明确责任人：对每个岗位的质量工作进行细化，明确具体岗位参与质量管理的责任人；3.制定具体措施：通过培训、会议等方式，让相关岗位人员掌握管理知识和工作方法，引导岗位人员落实质量管理措施，推进质量岗位责任制的实施；4.监督执行：针对质量管理计划，监督岗位责任人的工作进度和质量，及时发现问题，采取纠正和预防措施，以达到保证质量工作的目的。

三、实施效果实行质量岗位责任制可以使质量管理工作更加有效，保证产品或服务的质量，提高企业整体效益。

同时，通过质量岗位责任制的实施，可以促使员工形成“质量是企业生命”的意识，增强员工质量意识，从而推进企业的可持续发展。

四、存在的问题1.影响质量岗位责任制落实的因素较多，例如资源不足、管理不力、员工素质等，会影响质量岗位责任制的实施效果；2.质量岗位责任制需要不断推进，而且需要全员的共同努力，推进实施过程需要时间和耐心，需要长期的管理机制支持；3.企业对质量岗位责任制的重视程度不同，导致质量工作的管理不够统一，造成了管理混乱和作用不大的状况。

综上，质量岗位责任制是一个以保证产品或服务质量为目的的管理模式，可以有效地推进企业质量管理工作的实施，提高企业整体效益和可持续发展能力。

质量保证部工作职责适用范围：适用于质量保证部人员。

职责：质量保证部人员对本规程的实施负责。

内容：1、工作职能1.1依据国家GMP标准，制定公司质量管理规范的职能。

1.2审核公司相关部门所制定的GMP管理文件职能。

1.3依据公司制定的质量管理规范，对GMP全面执行监督管理职能。

1.4建立质量风险管理体系，实施质量风险管理。

1.5对物料供应商资质、质量进行评估、审查职能。

1.6对公司实施GMP的技术改造有审核评估职能。

1.7制定质量标准，对各部门制定的GMP管理的相关标准、记录样张、相关技术标准有审核职能。

1.8对质量突发事件有制定应急预案并及时处理职能。

1.9对质量控制室有管理职能。

2、职能细化2.1依据国家GMP标准，制定公司质量管理规范。

2.1.1建立质量管理体系，确定质量管理组织机构，制定公司及部门质量目标及质量方针。

2.1.2制定质量保证管理文件。

2.1.3制定文件管理、验证管理、不良反应、召回、自检等文件。

2.2审核公司相关部门制定的GMP管理文件。

2.2.1审核生产管理、操作文件、工艺规程及其相关记录样张。

2.2.2审核厂房设施、设备等管理与操作文件及其相关记录样张。

2.2.3审核机构人员、物料与产品等管理与操作文件及其相关记录样张。

2.2.4审核质量控制文件及其相关记录。

2.2.5催办公司各部门管理文件、工艺规程、SOP等正本文件的及时归档。

2.3依据公司制定的质量管理规范，对GMP全面执行有监督管理职能。

2.3.1制定或完善留样、取样制度，负责物料、中间体、成品的取样及外包材的检验。

2.3.2洁净室环境洁净度的监测。

2.3.3对生产过程全面有效监控，制定QA质量管理职责，定期进行质量风险评估，在生产全过程严格管理质量控制点，并将控制点前移。

2.3.4对质量检验有效监控。

2.3.5建立质量信息反馈制度，对质量反馈及时处理。

2.3.6负责对批记录及产品放行前的审核。

2.3.7审核不合格品的处理。

质量保证部工作职责
1:建立健全质量管理体系,组织编制质量体系文件并贯彻实施。

2：依据公司总体经营目标，负责制定质量方针、目标和年度质量工作计划。

3：负责分解、下达质量指标，并对质量指标完成情况进行统计、分析、上报，并根据质量问题产生原因落实质量责任。

4：负责组织公司质量审核工作，指导、监督被审核部门纠正不符合项。

5：负责对现场实物质量、工艺纪律、检验纪律的监督、稽查。

6：负责组织开展质量攻关、质量改进及QC小组活动。

7：负责协调处理现场质量技术问题，并组织采取纠正和预防措施，参与产品/工艺更改必要性的评审。

8：负责本公司产品检验工作的管理及检验状态标识的制定及组织实施；负责产品检验人员的业务指导、工作评价和任用建议。

9：负责原材料及外协件、外委外购件供应商的开发与评价体系的建立，并组织实施供应商体系的开发和评价。

10：负责对原材料、外来件的进货检验、成品入库出库质量评审工作。

11：负责公司的计量、理化管理工作。

12：协助综合管理部开展质量意识教育、质量管理、检验测量技术等业务的培训工作。

13：负责质量管理体系认证和产品创名牌、企业创质量管理奖、QC成果申报等工作以及笫三方认证机构、技术监督局、行业办等外部接口。

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