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质量员岗位责任制是指质量管理系统中的一种职责划分和管理方式，通过明确质量员的职责和权力，建立起相应的岗位责任制，以最大程度地保障产品和服务质量的稳定、可靠和持续改进。
一、质量员岗位职责的划分1. 负责制定和完善质量管理制度和流程，确保与相关部门沟通配合，推动质量管理工作的有效实施和落地；2. 对产品和服务的质量管理进行监督和管控，确保生产和服务过程符合质量标准和要求；3. 负责组织开展内部质量审核和外部认证工作，及时发现并纠正潜在的质量问题；4. 掌握和控制有关质量管理的有效信息，及时报告质量问题并提出改进建议；5. 配合相关部门的质量培训工作，提高员工对质量管理的认知和责任意识；6. 负责监督和验收供应商的质量情况，确保供应商提供的原材料和配件符合质量标准；7. 参与管理层会议，就质量管理工作进行汇报和提出建议；8. 调查和分析质量问题的原因，提出改善方案，确保类似质量问题不再重复发生；9. 与客户进行沟通和协调，解决客户对产品和服务质量的投诉和意见；10. 对员工进行质量报告和绩效考核，激励员工积极参与和推动质量管理工作。
二、质量员的权力和授权1. 对所负责的业务流程和文件制度具有监督权，有权指挥和协调相关部门的配合；2. 有权向相关部门索取有关质量管理的信息和数据，对数据进行分析和处理；3. 有权组织内部质量审核和外部认证工作，对质量问题进行处置和整改；4. 有权组织和参与质量培训，确保员工具备质量管理的知识和技能；5. 有权要求供应商提供质量认证和验收报告，对供应商进行评估和监督；6. 有权参与和建议质量管理改进方案的制定和实施；7. 有权调查和分析质量问题的原因，提出改善方案，并对相关部门进行指导和监督；8. 有权与客户沟通和协调，解决客户的质量问题；9. 有权对员工进行质量报告和绩效考核，对参与和推动质量管理工作的员工进行激励。
三、质量员岗位责任制的管理方式1. 明确质量员岗位的工作职责和权限，将其纳入企业的组织机构和职位体系中；2. 建立质量员的绩效考核机制，根据岗位职责和任务完成情况进行评估和激励；3. 搭建质量员的培训和学习平台，提供相关的培训资源和知识技能的提升渠道；4. 定期组织和开展质量员的工作交流会议和培训，促进经验和技术的分享和沟通；5. 建立质量员和其它岗位之间的协作机制，促进质量管理工作的协同和配合；6. 对质量员的工作进行跟踪和监督，及时发现和解决问题，保证质量管理工作的有效实施；7. 鼓励质量员参与和提出质量改进的建议，根据其工作贡献进行相应的评价和激励；8. 建立质量员岗位的轮岗制度，提供岗位晋升和发展的机会，激励员工的积极性和创新能力。
质量岗位责任制度一、目的为确保产品质量稳定可靠，明确各岗位在质量管理中的职责和权限，特制定本质量岗位责任制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有与产品质量相关的岗位，包括但不限于生产、检验、采购、销售等部门。
三、职麦划分1.生产部门(1)负责按照工艺规程和操作规程进行生产,确保产品质量符合标准要求。
(2)负责对生产过程中的质量问题进行自查,及时采取措施进行整改。
(3)负责生产设备的维护和保养，确保设备正常运转，不影响产品质量。
2.检验部门(1)负责对原材料、半成品和成品进行质量检验，确保产=品质量符合标准要求。
(2)负责对不合格产品进行标识隔离和处理，防止不合格产品流入下道工序或市场。
(3)负责定期对检验设备和工具进行校准和维护，确保检验结果的准确性和可靠性。
3.采购部门(1) 负责按照质量要求采购原材料和零部件，确保采购的产品符合标准要求。
(2)负责对供应商进行质量评估和管理，选择质量稳定可靠的供应商。
(3)负责与供应商沟通质量问题，推动供应商改进和提高户品质量。
4.销售部门(1)负责向客户宣传和推广公司的产品质量优势，提高客户对产品的满意度。
(2)负责收集客户反馈的质量信息，及时传递给相关部i ]进行处理和改进。
(3)负责与客户沟通质量问题，协助客户解决问题，维护公司形象和信誉。
四、责任追究对于因工作失误导致产品质量问题的员工，将视情节轻重进行以下处理:1.口头警告:对于轻微失误或初犯者，给予口头警告，并要求立即整改。
2.书面警告:对于重复犯错或较严重失误者，给予书面答告，并要求限期整改。
3.经济处罚:对于造成较大经济损失或严重影响公司形象者，将给予相应的经济处罚。
4.解除劳动台同:对于严重违反质量管理制度或造成重大质量事故者，将依法解除劳动合同。
五、附则1.本制度自发布之日起执行，由质量管理部门门负责解释和修订。
2.本制度未尽事宜，按照国家法律法规和公司相关规定执行。
(注:以上仅为质量岗位责任制度的基本框架和内容，具体制度还需根据公司的实际情况进行调整和完善。
质量安全岗位责任制度概述为了加强企业质量安全管理，保障消费者权益，制定质量安全岗位责任制度，明确每个岗位的职责，使每一个从业人员都能意识到自己在质量安全保障中的重要性和责任。
质量安全岗位责任制度的目的1.建立健全企业质量安全体系，保障产品质量安全，提升产品竞争力；2.加强质量安全意识，落实各个岗位的职责，防范和控制质量安全事故；3.保障消费者的合法权益，确保企业长期发展。
质量安全岗位责任分配总经理1.对质量安全工作负总责，制定质量安全工作计划；2.指导督促质量安全部门工作；3.组织和主持召开相关会议，审核和批准质量安全报告。
质量安全部门1.制定并组织实施企业质量安全管理制度，制定质量管理计划，监督实施效果并做出评价；2.对企业质量安全工作进行评估、监督、调查和处理；3.组织和开展员工质量安全教育培训。
生产部门1.按照产品生产标准和产品生产工艺要求，组织生产；2.对生产设备进行维护保养，定期做好检查和维护记录；3.对生产过程进行监控，确保产品符合质量规范和安全要求。
质检部门1.对生产过程进行监控，及时发现和处理生产过程中的问题；2.对产品进行检验，确保产品质量符合国家标准和相关法律法规。
采购部门1.选取和评估供货商，跟踪和检验产品质量；2.对整个采购过程进行质量控制，避免采购过程中出现质量问题。
品管部门1.制定产品质量标准，开展与产品质量标准有关的内部培训；2.对产品从生产到出货全过程进行品质检验，保证产品符合企业质量标准。
责任追究各个岗位的质量安全责任都是不可少的，如果出现质量安全问题，应该按照岗位职责来进行责任追究和惩处，以保障企业的长期健康发展。
质量安全岗位责任制度的确立和严格落实，是企业完善其质量安全管理体系的必要前提。
只有每个从业人员都能够充分认识到自己的责任和重要性，并切实履行好自己的职责，才能够建立起稳定、有效的质量安全体系，提升企业的核心竞争力。
工程质量人员岗位责任制度一、基本要求工程质量人员是工程施工中负责质量管理及监督工作的专业人员，担负着保障工程质量、确保工程安全的重要责任。
为了加强对工程质量人员的管理，提高工程质量监督的效率和质量，特制订本工程质量人员岗位责任制度。
二、工程质量人员的基本职责1.根据国家相关法律法规及规范要求，制定并实施质量管理计划，确保工程质量符合要求；2.负责对工程施工过程进行全程监督，发现并及时纠正施工过程中的质量问题；3.负责对工程材料的质量进行把关，确保材料符合设计要求，合格且到位；4.及时处理工程施工过程中的技术疑难问题，确保工程施工顺利进行；5.协助相关部门进行施工现场的巡查与检查，配合完成工程验收与工程质量评定；6.做好相关记录和报告，及时上报工程质量问题，并提出改进建议；7.参加各类质量管理培训，提高自身的专业能力和综合素质；8.遵守公司相关规章制度，维护公司的声誉和利益。
三、工程质量人员的权限与责任1.工程质量人员有权对工程施工过程中的任何质量问题、技术疑难问题进行调查和处理；2.工程质量人员有权提出工程质量改进建议，对影响工程质量的任何行为提出异议，并要求及时整改；3.工程质量人员有权向公司各级领导层汇报和建议相关工程质量问题；4.工程质量人员有责任保护公司的利益，确保工程施工过程中的质量问题得到及时和有效处理；5.工程质量人员有责任保守公司信息，维护公司的商业秘密。
四、工程质量人员的考核与奖惩制度1.公司将对工程质量人员进行定期考核，对考核合格者给予奖励和表彰；2.对于工程质量人员工作中出现的严重质量问题，公司将进行严肃处理，情节严重者将追究法律责任；3.对于工程质量人员在工作中表现突出、作出重大贡献的，公司将给予适当的奖励和奖金。
五、综合整体考虑1.公司将根据工程质量人员的工作表现、专业素质、职业道德等多方面因素综合考虑，进行合理评价；2.公司将通过不定期的内部培训和专业考试，提高工程质量人员的专业水平和管理能力；3.公司将建立健全的工程质量人员管理机制，及时发现和解决工作中出现的问题，确保工程质量监督工作的顺利进行。
质量员安全生产岗位责任制1、遵守建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。
2、认真执行项目施工组织设计，在检查工程质量的同时，严格要求安全技术措施到位。
3、参与制订项目工程的安全管理目标，配合安全员做好日常安全管理工作。
4、认真执行项目施工组织设计和安全技术措施，在抓好质量的同时，兼管安全工作。
5、严格按国家有关安全规程，规范要求把关，发现材料和施工工艺上的问题有权制止。
6、参加安全会议，积极提出安全合理化建议。
参加各项安全生产检查。
质量员安全生产岗位责任制（2）是一个非常重要的制度，它涉及到企业的质量和安全管理，对于保障员工的生命安全和企业的发展具有重要的作用。
下面将对质量员安全生产岗位责任制进行详细阐述。
一、质量员在安全生产岗位上的职责1.监督安全生产过程中的质量问题，确保产品和服务的质量符合相关的标准和要求。
2.参与制定和完善公司的安全生产管理制度和规范，提出相关的改进意见和建议。
3.监督和检查安全生产工作中的各个环节，包括设备设施的安全使用、员工的安全操作等。
4.协助相关部门开展质量监测和评估工作，及时发现并解决质量问题，确保产品和服务的质量可靠。
5.组织和开展质量培训，提高员工的质量意识和安全意识，确保员工具备应对突发事件的能力。
6.负责协调和处理客户的质量投诉和安全事故，确保及时解决问题并进行相关的整改措施。
7.定期进行质量和安全行业分析，了解行业发展趋势和相关政策，为企业的质量和安全管理提供指导和支持。
8.配合相关部门进行质量和安全的认证工作，确保企业的质量体系和安全管理符合相关的标准和要求。
二、质量员在安全生产岗位上的工作要求1.具备一定的专业知识和技能，熟悉质量管理和安全生产管理的相关法律法规和标准。
2.具备良好的沟通能力和组织协调能力，能够与各个部门进行有效的沟通和协调。
3.具备良好的分析和解决问题的能力，能够及时发现并解决质量和安全问题。
安全质量标准化岗位责任制是指企业在落实安全质量标准化工作中，建立岗位职责明确、责任清晰的制度体系。
通过明确各岗位的职责和权限，推动企业的安全质量标准化工作有效进行，确保安全质量标准化活动的顺利开展和实施。
一、安全质量标准化岗位责任制的依据企业安全质量标准化岗位责任制的依据主要有以下几个方面：1. 《安全生产法》、《质量管理体系标准》等相关法规法规定的职责和要求；2. 企业安全质量标准化管理体系相关规章制度的要求；3. 企业的安全质量标准化计划、目标和任务等。
二、安全质量标准化岗位责任制的原则企业安全质量标准化岗位责任制应当遵循以下原则：1. 上下贯通原则：各岗位之间的职责应当相互衔接，形成整体的安全质量标准化工作体系；2. 合理配置原则：根据企业的实际情况，合理配置各个岗位的责任和权限，使岗位职责明确，责任清晰；3. 综合责任原则：除了各岗位内部的职责，各个岗位之间也存在协同的责任关系；4. 落实到岗位原则：明确各个岗位对安全质量标准化工作的具体职责，使其能够负责相应的任务；5. 相互监督原则：各个岗位应当相互监督，确保安全质量标准化工作的顺利进行。
三、安全质量标准化岗位责任划分企业在制定安全质量标准化岗位责任制时，应当根据其具体的安全质量标准化工作需求，制定相应的岗位职责划分。
常见的岗位职责划分如下：1. 领导岗位：负责制定企业的安全质量标准化计划、制定安全质量标准化工作目标和任务，组织、协调和推动安全质量标准化工作的开展；2. 监测岗位：负责企业安全质量标准化工作的监测和评估，收集和分析相关的数据和信息，提供参考意见和建议；3. 指导岗位：负责制定企业的安全质量标准化工作规范和操作指南，进行培训和指导，确保相关人员熟悉和掌握安全质量标准化工作的要求；4. 落实岗位：负责按照企业的安全质量标准化要求进行实施，确保工作的有效执行和落地；5. 审核岗位：负责对安全质量标准化工作进行审核，验证工作的合规性和有效性；6. 支持岗位：负责提供相关的技术和设备支持，确保安全质量标准化工作的顺利进行；7. 教育岗位：负责开展相关的安全质量标准化培训和教育工作，提高员工的安全质量标准化意识和水平；8. 总结岗位：负责对安全质量标准化工作进行总结和归纳，提出改进建议和措施。
质量岗位责任制质量岗位责任制是一种管理模式，是以保证产品或服务质量为目的，通过明确质量责任、加强质量管控等措施，全员参与，形成有效的质量管理体系。
本文将从质量岗位责任制的概念、实施过程以及相关问题等方面进行分析探讨。
一、概念质量岗位责任制是在质量管理体系下，根据部门、岗位的职责和工作内容，制定具体的质量任务，并指定相应的责任人负责整个质量工作的实施。
质量岗位责任制是将质量管理责任下沉到部门、岗位，落实监督、执行等职责。
同时，通过不断推进质量岗位责任制的实施，提高全员参与、全员质量意识，保证质量管理工作的可行性和有效性。
二、实施过程1.确定质量目标和任务：制定质量管理计划，明确质量目标和任务，将整个质量工作分解到具体岗位；2.明确责任人：对每个岗位的质量工作进行细化，明确具体岗位参与质量管理的责任人；3.制定具体措施：通过培训、会议等方式，让相关岗位人员掌握管理知识和工作方法，引导岗位人员落实质量管理措施，推进质量岗位责任制的实施；4.监督执行：针对质量管理计划，监督岗位责任人的工作进度和质量，及时发现问题，采取纠正和预防措施，以达到保证质量工作的目的。
三、实施效果实行质量岗位责任制可以使质量管理工作更加有效，保证产品或服务的质量，提高企业整体效益。
同时，通过质量岗位责任制的实施，可以促使员工形成“质量是企业生命”的意识，增强员工质量意识，从而推进企业的可持续发展。
四、存在的问题1.影响质量岗位责任制落实的因素较多，例如资源不足、管理不力、员工素质等，会影响质量岗位责任制的实施效果；2.质量岗位责任制需要不断推进，而且需要全员的共同努力，推进实施过程需要时间和耐心，需要长期的管理机制支持；3.企业对质量岗位责任制的重视程度不同，导致质量工作的管理不够统一，造成了管理混乱和作用不大的状况。
综上，质量岗位责任制是一个以保证产品或服务质量为目的的管理模式，可以有效地推进企业质量管理工作的实施，提高企业整体效益和可持续发展能力。
质量岗位责任管理制度1. 引言本文档旨在制定质量岗位责任管理制度，以保证公司产品和服务的质量符合国家标准和客户需求，提高公司的竞争力和信誉度。
2. 质量岗位责任管理的目标2.1 提升公司产品和服务的质量水平； 2.2 规范质量岗位的职责和要求； 2.3 保障质量工作的持续改进； 2.4 建立质量风险管理机制。
3. 质量岗位责任的分类按岗位层级和职责分工，质量岗位责任可分为以下几类：3.1 高层管理层责任高层管理层对公司质量目标的制定和贯彻负有重要责任，包括： - 确定公司质量方针并将其传达给全体员工； - 提供资源和支持，推动质量管理工作； - 确保公司质量目标的实现； - 定期评估和审查质量管理体系的有效性。
3.2 部门负责人责任部门负责人在质量管理体系中起着重要的作用，包括： - 管理并分配部门资源，确保质量目标的实现； - 确保部门员工了解并遵守质量管理体系的要求； - 组织并推动质量管理活动，如内部审核和持续改进。
3.3 项目负责人责任项目负责人在项目实施阶段负责质量管理，包括： - 确保项目质量目标的制定和达成； - 管理项目质量资源，确保按时交付符合质量标准的成果； - 进行质量风险评估，制定相应的控制措施。
3.4 测量和测试责任测量和测试工作是质量管理的重要环节，包括： - 制定和实施测量和测试计划； - 进行产品和服务的质量检验，确保符合规定的标准和要求； - 分析测量和测试结果，提出改进意见。
3.5 员工责任每位员工都应对公司产品和服务的质量负有责任，包括：- 熟悉和理解质量管理体系的要求，并按照要求执行工作； - 及时报告质量问题，并积极参与质量改进活动； - 不得故意疏忽或违反质量管理要求。
4. 质量岗位责任管理措施为了有效管理质量岗位责任，公司将采取以下措施：4.1 岗位职责明确针对每个质量岗位，制定明确的岗位职责和要求，确保质量工作有明确的责任人。
4.2 岗位培训与考核为质量岗位人员提供必要的培训，使其具备相应的专业知识和技能。
质量岗位责任制度一、导言质量是企业的生命线，是企业发展的根本保障。
为了确保产品和服务的质量，提高用户满意度，公司制定了质量岗位责任制度，明确了各岗位的质量职责，以此推动公司质量管理工作的规范化和持续改进。
二、质量岗位责任制度的目的1.明确岗位职责：为每个岗位确定质量工作职责，确保每个岗位都有明确的质量目标。
2.优化质量管理：确保质量管理工作有条不紊地进行，减少质量问题发生的可能性。
3.提升员工质量意识：通过明确岗位责任，增强员工的责任感和专业意识，提高员工对质量的重视程度。
三、质量岗位责任制度的内容1.总经理总经理是公司的最高负责人，对公司的整体质量管理负总责。
其主要职责包括：（1）制定质量管理方针和目标。
（2）确保质量管理体系的有效运行，推动质量管理工作的改进。
（3）提供足够的资源，支持质量管理工作的开展。
2.部门经理部门经理是各部门质量管理的具体负责人。
其主要职责包括：（1）制定部门质量目标和计划，并将其传达给部门成员。
（2）组织实施质量管理工作，监督部门人员的质量工作。
（3）定期对部门的质量工作进行评估和改进。
3.质量管理部门质量管理部门是负责整个公司的质量管理的专门机构。
其主要职责包括：（1）制定公司的质量管理体系，确保其有效运行。
（2）提供质量管理的相关培训和指导，帮助部门实施质量管理工作。
（3）负责质量管理工作的监督和检查，及时发现和解决质量问题。
4.生产岗位对于生产岗位来说，质量是最重要的一环。
其主要职责包括：（1）严格遵守质量管理流程和操作规程，确保产品符合质量要求。
（2）及时发现并报告产品质量问题，协助质量管理部门进行分析和解决。
（3）参加质量培训，不断提升质量意识和技能。
5.销售岗位销售岗位对于产品质量也有一定的责任。
其主要职责包括：（1）了解产品质量要求，向用户准确传递产品信息。
（2）及时反馈用户对产品质量的意见和问题，确保问题及时解决。
（3）参与质量管理部门组织的培训，提高产品质量专业知识和技能。
工程质量岗位责任制度1、项目经理岗位职责1。
1项目经理是项目施工的第一管理者,代表企业实施项目管理。
负责贯彻执行国家《质量法》等法规和标准。
1．2贯彻实施公司质量方针和质量目标,建立项目质量保证体系,组织编制《项目质量计划》，按照业主的总体质量目标和质量要求，明确质量职能分工，保证质量目标的实现，对工程质量优劣负全面责任；1.３严格执行公司质量体系文件和各项管理制度，定期组织项目质量检查、评比和改进，行使质量否决权;1。
4认真履行工程承包合同,同时强化项目管理的“四控制”、“三管理"、“一协调”，保证兑现合同承诺;１。
5对进入项目的人力、资金、材料、施工机械等资源按时段进行优化配置,合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工;1。
6组织项目质量成本预测、控制、分析和考核,用好项目资金,节约开支,降低成本消耗,提高效益；1。
7及时组织项目质量分析会,对质量问题和不合格品按“四不放过”的原则进行分析,并向公司职能部门反馈各种质量信息；１．8组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核，对审核发现的不合格项，制定切实可行的纠正措施，限期整改，避免或减少不合格项的重复出现;1.９负责工程管理和审核批准购买符合质量要求的原材料和半成品；2.0组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制，监督检查本项目岗位技能和质量意识教育培训,并考核和评价其工作。
负责审批由项目总工程师策划建立的项目质量保证体系。
2、项目副经理岗位职责2.１贯彻执行国家和上级有关质量政策,法规和各项规章制度。
参加技术准备,技术交底，图纸会审，材料试验，施工操作,隐蔽工程实施监督、检查。
2。
2受项目经理委托,指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进行实施。
项目经理不在工地时代行经理职责，处理紧急事务。
2.3根据工程特点，协同总工程师建立施工现场的质量保证体系，并使之正常运转，确保工程质量.2.4在组织与指挥施工的过程中,以身作则，坚持“质量第一”的方针，结合实际，教育职工增强质量意识,在确保工程质量的前提下，完成施工任务。
２.５严格按照施工及验收规范，技术标准，设计文件及施工程序组织施工。
在检查工程完成情况的同时，检查工程质量指标完成情况，分析质量动态,采取措施，保证和提高工程质量.2.6参与质量分析会,参与质量事故及缺陷处理,发生质量事故及时赶赴第一现场，指导现场工作。
2。
7主持定期的生产交班会,合理组织,协调施工力量，确保质量和工期，争创最大效益；2.8组织安全质量大检查，并对检查中发现的问题会同项目总工、工程技术部进行决策处理，并就质量方面的问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门协调解决；2．９审批物资采购计划，组织采购员按质量要求购买并应满足工程设计要求；2。
10主持对分供方的评选和评价，审批分供方的评审结果，确保分供方所提供的材料和半成品的质量合格或优良;２。
11审批机械设备配置计划，并主持及时配置机械设备.同时对大型设备的申购及时向上级领导反映；2.12组织领导工程部、设备物资部按相应的验收评定标准验收半成品、成品；２.1３审查并确保合格的设备、材料投入生产、合格的半成品、成品顺利转入下一道工序;2．14经常深入施工现场了解工程质量情况,对发现的问题及时决策处理。
3、项目总工程师岗位职责3.１项目总工程师是工程质量的管理者，对工程质量负领导责任. 组织项目专业技术人员进行施工图纸自审,参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录；3.2组织编制项目质量计划、实施性施工组织设计和关键工序及特殊工序作业指导书，并按有关规定报批；受项目经理委托组织ＩＳ０90０1标准质量管理体系建立并有效运行.3．3审核项目材料需用计划和加工定货计划;3。
４监督有关人员做好进货、过程质量检验和试验，保证进货和过程质量控制符合标准;3。
5组织重要部位和特殊过程的工程检查验收,对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的实施情况;3.6推广应用新工艺、新技术、新材料,努力提高施工工艺水平和操作技能;3。
7定期召开质量分析会,检查质量体系进行的适应性和有效性，及时研究处理质量活动中的重大技术问题.对质量持有否决权；３．８定期组织项目工程质量检查,主持单位工程质量评定,仲裁质量争议;3.９负责组织、监督材料和过程的检验和试验工作.4、总质检师岗位职责４.1及时进行设计施工图纸的技术会审，了解设计意图和技术标准，使质量事故隐患在施工之前得以解决.4。
２根据设计图纸和技术会审纪录，编制切实可行的施工组织设计，根据不同的施工方法，提出保证质量的措施.4．3技术交底是质量管理的重要环节,抓好重点部位和关键工序技术交底,交底要简明易懂，有交底手续。
4。
4制定切合实际的施工工艺和操作方法，对工程质量中出现的重大事故和缺陷提出加固，补强措施。
4。
5积极开展质量宣传教育，教育职工树立“质量第一”的思想，督促班组开展自检、互检、交接检工作。
４。
６坚持按基本建设程序办事,合理安排作业计划，均衡组织生产，文明施工.4。
7熟悉合同条款、技术规范、设计图纸,熟练运用各种质量检测4．8协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施器材。
ﻫ工中出现的质量事故负责.4．９协助项目总工做好施工前的技术交底工作，详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。
４.10深入施工现场,检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见,消除质量隐患。
4.1１与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验，自检合格后报监理认可，禁止自检不合格的工作报监理认可，并对自检不合格的地4.12与测量、试验工程师一起收集、方提出切实有效的补救措施。
ﻫ整理所有自检资料，并填制相应表格,为申报认可及竣工资料提供依据材料。
５、质检负责人岗位职责５.1贯彻执行国家有关规范和公司质量部下发各项文件。
5．2监督检查施工队执行质量计划情况。
5。
3参加工序隐检,负责核定分项工程质量验收,填报质量验收记录。
5．４监督施工队落实三检制，参加项目部质量检查.5。
５参加一般质量事故分析，监督纠正措施实施情况并进行验证。
5.6按期向公司质量部报送质量检查报表。
5.7在施工过程中严格落实自检、互检、交检制度，认真作好检验记录。
5.8承接新工程后，应根据具体要求,明确工程所依据的规范和标准,并计划工程所用表格的类别及数量，报公司质量管理科，由质量管理科统一负责提供.５．9 工程竣工后，负责原材料的合格证、材质证明、质量检查、实验和质量等级评定资料的管理和汇总工作，并在规定的时间内上交有关部门。
6、物资主管岗位职责6．1监督检查并参加对工程物资供货方的评价和变更，建立工程物资供货方名录，确保工程物资采购工作处于受控状态。
6.2编制物资月度采购计划、负责上报建设单位，提供物资台帐。
6.3组织对现场材料进行验证，负责监督检查物资的标识及可溯性标识记录.6。
４负责组织主要材料、成品、半成品的搬运和储存.6.５负责组织检查各施工专业(工种）培训计划编制执行并保存培训记录。
７、试验负责人岗位职责7。
1全面负责试验室的技术工作；７.2掌握本领域检测技术的发展方向,制定测试技术的发展计划；批准测试大纲、检测实施细则、检测操作规程、非标准设备和检测仪器的暂行校验方法;7.３主持综合性非标准检测系统的鉴定工作,深入各试验检测室,随时了解并解决检测过程中存在的技术问题;7.4组织各类人员的培训、负责各类人员的考核;8、安全负责人岗位职责8．1认真贯彻国家有关劳动保护、安全生产、文明施工、环境保护的法律法规、条例及公司管理规章制度。
8．２参与施工组织设计中安全技术措施和文明施工计划的制定，协助编制施工组织设计和专项工程安全施工方案，制定现场生产安全事故应急救援预案及演练。
8.3宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，制定安全工作计划和文明施工管理目标,建立健全的安全保证体系，制订或修订安全和文明施工管理制度;负责项目部的文明施工安全管理和场容场貌管理制度的逐项落实、实施推动项目安全组织保证体系的良好运行。
8.４督促实施施工组织设计、专项安全技术措施,实现安全管理目标;对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导;ﻫ8．5公司的直接领导下履行项目安全生产工作的监督管理职责;协助各工程项目部做好安全管理工作，组织各工程项目安全专职人员开展安全监督与检查工作，查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和个人,对重大事故隐患采取有效的控制措施,必要时可采取局部停产的非常措施；ﻫ 8.6督促开展每周安全活动;每月召开一次安全讲评会,分析与总结本月安全生产情况；每月底对本月安全生产动态，存在问题及解决办法以书面上报公司安全部.８．7协助公司完成各部门的安全教育,并负责安全管理资料的收集、整理、分类、归档.9、质检员岗位职责９.1贯彻执行国家有关规范和公司质量部下发各项文件；9.2监督检查施工队执行质量计划情况；9.3参加工序隐检，负责核定分项工程质量验收，填报质量验收记录；９.4监督施工队落实三检制，参加项目部质量检查;９.5参加一般质量事故分析,监督纠正措施实施情况并进行验证;9。
6按期向公司质量部报送质量检查报表;９.７在施工过程中严格落实自检、互检、交检制度，认真作好检验记录.９．８认真贯彻执行国家质量管理方针、法规，落实项目部质量管理目标和措施,严格执行验标及内控标准,督促检查所属做好质量管理工作。
９。
9深入现场实施质量监督检查、指导，发现隐患,及时纠正，制定避免重复发生的措施,对违章行为给予处罚，对质量管理成绩突出的个人或单位提出奖励建议.9。
10建立健全质量台帐,按规定收集,整理有关资料。
9。
11负责隐蔽工程检查并及时报请监理检查签证。
９。
12定期进行质量检查，及时做好工程质量等级评定，定期向监理和甲方进行质量汇报。
9.13负责IS09０01主管程序和相关程序的有效运行。
10、试验员岗位职责10。
１严格遵守试验操作规程,制定项目试验计划,认真填写试验记录,及时收集索取试验报告，将合格试验报告交资料员归档；１0.2对运至施工现场的原材料按规定取试样进行报验；10。
3在浇筑混凝土等过程中,按试验规程制作混凝土试件，按规定周期进行标准同条件养护，按时送试验室进行抗压强度、抗渗性能、结构实体检验试验,对试件代表性和制作过程负责;10.4协助施工现场施工负责人严格控制混凝土搅拌、运输、浇筑、养护全过程,保证混凝土强度所需要的温度，满足设计要求。
10。
5负责现场材料取样复试，必须按要求数量取样并执行有见证取样和送检规定，资料填写清楚齐全、作好试验记录台帐。
