岗位职能明细表

岗位职责明细表（多篇）篇：岗位职责明细表岗位职责明细表办公室主任工作岗位职责（岗位对应责任人：杜德龙手机号：*****直接上级：丁成磊手机号：*****）1、负责办公室全面工作，在公司领导下，认真抓好本部门工作及部门自身建设。

2、搞好公司企业文化建设及对外宣传工作，协调公司对外关系。

3、制定各项规章制度，检查督导规章制度的执行情况。

负责文明办公的监督、检查。

4、了解员工的思想动态，做好员工的思想工作。

5、协调公司各部门的关系。

6、负责公司安全保卫工作及后勤保障工作。

7、负责各种会议的组织工作及重大活动的组织安排工作。

8、培养部门员工的工作能力，培养员工的服务意识，提高员工的管理水平，为公司的可持续发展打好基础。

9、对本部门员工的工作进行督导检查，考核，逐步完善本部门的工作。

10、对领导交办的其他临时性工作进行安排，布置，落实，检查。

办公室文员岗位职责岗位对应责任人: 李吉燕手机号: *****直接上级：杜德龙手机号：*****）1、在办公室主任的领导下，开展日常工作。

2、负责全公司考勤，对请假制度把关。

3、负责公司内部会议的组织准备工作，会议记录，整理会议纪要。

并向相关领导发送邮件。

4、负责部门内部及公司内部信息收集，向办公室主任汇报，为公司完善管理制度提供必要的依据，为公司提升管理水平提供信息。

5、负责办公室的接待工作和各种会议服务工作，负责公司各种文件精神上传下达及文件精神落实、督导和检查。

6、负责办公室卫生清洁工作。

7、负责完成公司领导交办的其他工作。

8、对部门及公司管理提出合理化建议。

9、对办公室主任负责。

10、完成部门领导交办的其他任务。

第2篇：人事职责明细表篇1：人事专员工作职责1、负责全体员工的人事档案管理工作。

2、负责新进员工试用期的跟踪考核，晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。

3、负责员工调查问卷的发放和收集，分析汇总调查结果，形成结论上报。

4、负责统计汇总，上报员工考勤月报表，处理考勤异常情况。

人力资源部岗位职责及分工明细表一、人力资源部经理1、战略规划与决策制定并执行与企业战略相匹配的人力资源战略和规划。

参与企业高层管理决策，提供人力资源方面的专业建议和支持。

2、部门管理与团队发展领导和管理人力资源团队，制定部门工作计划和目标，并监督执行。

培养和发展团队成员，评估员工绩效，提供必要的培训和指导。

3、人力资源制度与流程建设建立和完善企业人力资源管理的各项制度、流程和规范，并监督执行。

确保人力资源管理工作的合规性和合法性。

4、招聘与人才管理制定并执行企业的招聘策略和计划，确保企业吸引到合适的人才。

建立和管理企业的人才库，关注关键岗位的人才储备和发展。

5、绩效管理设计和实施企业的绩效管理体系，确保绩效评估的公平、公正和有效。

与部门经理合作，制定个人和团队的绩效目标，并跟踪绩效进展。

6、薪酬福利管理设计和管理企业的薪酬体系，确保薪酬的外部竞争力和内部公平性。

制定和执行员工的福利政策，提高员工满意度和忠诚度。

7、员工关系管理建立和维护良好的员工关系，解决员工的问题和纠纷。

促进企业内部的沟通和协作，营造积极的企业文化氛围。

二、招聘专员1、招聘计划与执行根据企业的招聘需求，制定招聘计划和招聘流程。

发布招聘信息，筛选简历，进行面试安排和候选人评估。

2、渠道管理开拓和维护招聘渠道，包括线上招聘网站、社交媒体、招聘会等。

评估招聘渠道的效果，优化招聘渠道的使用。

3、候选人关系管理与候选人保持良好的沟通，及时反馈招聘进展。

维护候选人数据库，为企业储备潜在的人才资源。

4、招聘数据分析收集和分析招聘数据，撰写招聘报告，为招聘策略的调整提供依据。

三、培训与发展专员1、培训需求分析与各部门合作，了解员工的培训需求和业务发展需求。

设计和实施培训需求调研，分析调研结果，制定培训计划。

2、培训课程设计与开发根据培训需求，设计和开发培训课程和培训教材。

选择合适的培训方法和培训工具，提高培训效果。

3、培训组织与实施组织和安排培训活动，包括培训场地、培训设备、培训讲师等。

项目管理人员岗位职责明细表(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）普利特项目管理人员岗位职责明细表项目经理岗位职责1、根据施工合同编制工程项目施工进度计划、资金使用计划.2、组织项目部管理人员例会，传达贯彻公司生产会、工地监理例会的精神，定期考核项目部管理人员工作。

3、组织项目部有关人员做好质量、环境、安全与职业健康策划工作,分解目标，落实所需资源.4、组织项目成本分析会，负责项目的成本管理，确保资金合理使用.5、合理调配项目的各种生产资源,完成生产计划。

6、代表项目部与业主、监理、供应商、工程分包商、劳务分包商进行沟通和协调.7、负责施工现场安全、环境事故的应急响应，防止事故扩大，减少损失。

8、参与材料和设备供应合同、劳务分包合同、工程分包合同的评审。

9、配合公司做好工程回访保修工作。

10、审核项目部的各种计划，如生产计划、机械设备采购计划、财务用款计划、材料采购计划、劳务人员需用计划、项目人员培训计划，组织项目部相关人员,落实各项计划。

11、负责审核项目部施工任务书,严格执行公司制订的劳务单价审批制度。

12、监督劳务分包商对本项目人工费的结算、发放资料的公示、发放资料存查等工作，确保人工费发放给劳务工人。

13、对工程项目施工过程中存在的问题进行协调，分析改进。

项目副经理岗位职责1、编写项目部月进度计划。

2、编制项目部生产人员进退场计划。

负责对施工现场劳动保护用品、安全防护用品、设备、设施进行检测和验收.对检查出来的隐患按“三交”实行整改与验收。

3、配合项目经理组织项目施工生产.4、对分管的分项分部工程负责提供和维护良好的施工作业环境，确保施工安全、文明。

组织进行新进场人员的三级教育，组织环境检查。

5、协助项目经理合理调配生产资源，完成生产计划。

6、审核分管的分项分部工程的各种需用计划,审核设备周期性维护的计划。

主管工程师岗位职责1、依据公司的总目标和顾客的要求，分别制定本项目部分项质量目标和实施计划。

公司各部门岗位职责确定表(修订版) 人力资源部
人力资源总监
•制定公司人力资源战略规划
•定期评估员工绩效
•监督员工招聘和培训计划
人力资源专员
•负责招聘程序和面试安排
•协助员工绩效评估
•维护员工档案和信息
财务部
财务总监
•管理公司财务预算和资金流动
•负责审查公司财务报表
•督促各部门成本控制和风险管理
会计
•处理公司日常财务事务
•编制财务报表
•协助审核公司账目
销售部
销售总监
•制定销售目标和计划
•领导销售团队
•分析市场趋势和竞争对手
销售代表
•联系客户并推销公司产品
•跟进销售订单和交付进度
•报告销售情况和客户反馈
研发部
技术总监
•指导产品研发方向
•管理研发团队
•确保产品质量和创新
研发工程师
•设计和开发新产品
•测试产品性能和安全性
•参与技术文档编写和知识分享
运营部
运营经理
•管理公司业务运营
•协调各部门合作
•确保公司整体运营效率和顺畅
运营专员
•负责日常运营事务
•协助制定运营流程和标准
•解决运营中出现的问题和矛盾
以上是公司各部门岗位职责确定表(修订版)，每个岗位的责任与职能均要清晰明确，以确保公司运转顺畅，工作高效。

办公室（党政办）职能工作（职责）明细表（工作要点）备注：类别按照工作难度、强度由高到低依次分为A、E、C三级办公室（党政办）职能分工说明一、办公室（党政办）主任牵头全面工作。

二、办公室（党政办）副主任每人需要牵头所有职能工作的一半（主任、副主任直接承担的工作除外）。

三、办公室（党政办）主任、副主任按照岗位职能，将直接承担办公室（党政办）部分职能工作。

四、办公室（党政办）主任、副主任选择直接承担职能工作后进行一般工作人员职能工作选择。

五、办公室（党政办）一般工作人员每人第一岗位需承担类别 A 工作至少一项，类别B工作至少一项，类别C工作至少一项，依次类推。

第二岗位同上。

六、办公室（党政办）职能分工最终由分管领导，办公室（党政办）主任、副主任在根据个人自愿选择的基础上研究确定。

七、职能工作以分配完毕为原则，表中未列举的职能工作由办公室（党政办）主任指定工作人员承担。

八、职能工作分工为一般意义上分工，办公室（党政办）主任可根据相似相近及利于工作开展的原则指定工作人员承担其它职能工作。

九、职能工作分工原则上每年进行一次调整或者在工作人员有较大变动时调整。

办公室（党政办）负责人直管职能工作分解表关于进一步完善办公室（党政办）内部管理机制的建议因办公室（党政办）人事调整及其他特殊原因，内部管理存在一定混乱，按照集中力量办好事的原则，恳请局领导进一步完善办公室（党政办）内部管理机制，强化行政效能，推进工作开展。

相关建议如下：一、强化行政职能分工机制对办公室（党政办）职能工作进行详细梳理，按照具体职能工作的属性、难易等进行细化分类。

根据实际情况，每位普通工作人员承担3-4 项职能工作，每位办公室（党政办）主任、副主任承担1-2 项基础或主要职能工作。

实行职能工作双岗位制度，即每项职能工作配置两名工作人员，一般情况下由第一岗位工作人员承担职能工作。

主任负责全面职能工作，副主任分别牵头职能工作。

二、强化行政职位替代机制办公室（党政办）主任、副主任按照通讯录顺序实行职位替代，即在主任或者副主任职位人员缺席的情况下，由在岗的顺序靠前的主任或者副主任暂时替代主任或者副主任职位工作。

技术监督局工作人员职责明细表一、质量监督管理岗位1、产品质量监管制定并执行产品质量监督抽查计划，对各类产品的质量进行定期抽检。

对抽检不合格的产品，依法进行处理，包括责令企业整改、召回不合格产品等。

收集、分析产品质量数据，为质量提升提供决策依据。

2、生产企业质量监管对生产企业进行日常监督检查，督促企业落实质量主体责任。

指导企业建立健全质量管理体系，提高质量管理水平。

查处生产领域的质量违法行为，维护市场公平竞争环境。

3、质量投诉处理受理消费者关于产品质量的投诉和举报，及时进行调查处理。

向消费者反馈处理结果，解答相关质量问题的咨询。

二、计量监督管理岗位1、计量器具监管负责计量器具的强制检定工作，确保计量器具的准确性和可靠性。

对计量器具的生产、销售和使用环节进行监督检查，查处计量违法行为。

管理计量标准和计量授权，保证计量量值传递的准确一致。

2、商品计量监督监督市场上商品的计量行为，防止短斤少两等计量欺诈行为。

开展定量包装商品净含量的监督抽查，维护消费者的合法权益。

3、能源计量管理推动企业加强能源计量工作，提高能源利用效率。

对重点用能单位的能源计量器具配备和使用情况进行监督检查。

三、标准化监督管理岗位1、标准制定与推广组织制定地方标准，引导企业参与国家标准和行业标准的制定。

宣传推广各类标准，提高社会对标准化工作的认识和应用水平。

2、标准实施监督对企业执行标准的情况进行监督检查，确保企业按照标准组织生产和经营。

查处违反标准的行为，维护标准的权威性和严肃性。

3、标准化试点示范工作组织开展标准化试点示范项目，推动标准化在各个领域的应用和创新。

四、特种设备安全监察岗位1、设备登记与检验办理特种设备的登记注册手续，建立特种设备档案。

监督特种设备的定期检验工作，确保设备安全运行。

2、安全监察与执法对特种设备的生产、使用、检验检测等环节进行安全监察。

查处特种设备安全违法行为，消除安全隐患。

3、应急救援与事故处理制定特种设备事故应急预案，组织演练。

财务部岗位职责明细表财务部岗位职责明细表一、财务总监1.岗位职责：（1）制定公司财务管理制度和规章制度，确保公司财务管理工作的顺利开展；（2）组织编制公司年度预算和经营计划，并对实施情况进行监督和检查；（3）负责公司资金、银行存款、投资等业务的管理与操作，确保资金安全；（4）协调各部门间的财务工作，提供相关的咨询和建议；（5）参与重大合同谈判及签署，审批涉及财务方面的文件、报表等。

2.任职要求：（1）本科及以上学历，会计或金融专业毕业优先；（2）具备10年以上相关工作经验，其中5年以上担任过财务主管或高级管理人员；（3）熟悉国家有关法律法规和政策，具备较强的战略规划能力和风险控制意识；（4）具备优秀的沟通能力、协调能力和团队领导能力。

二、会计主管1.岗位职责：（1）组织编制公司各项财务报表，确保数据准确、及时；（2）负责公司会计核算、税务申报等日常工作，确保符合国家法律法规；（3）协调各部门间的财务工作，提供相关的咨询和建议；（4）参与公司内部审计和外部审计工作，配合审计人员开展工作。

2.任职要求：（1）本科及以上学历，会计或财务专业毕业优先；（2）具备5年以上相关工作经验，其中3年以上担任过会计主管或高级管理人员；（3）熟悉国家有关法律法规和政策，精通会计核算、税务申报等业务流程；（4）具备优秀的沟通能力、协调能力和团队领导能力。

三、出纳员1.岗位职责：（1）负责公司现金收支管理和银行存款操作，确保资金安全；（2）编制并维护现金收支账簿、银行存款账户等财务记录，保证数据准确性；（3）按照公司规定进行票据管理和审核工作。

2.任职要求：（1）大专及以上学历，财务或会计专业毕业优先；（2）具备2年以上相关工作经验，熟悉现金收支管理和银行存款操作流程；（3）具备较强的责任心和工作细致认真的态度；（4）熟练掌握Office软件，尤其是Excel等财务软件。

四、财务分析师1.岗位职责：（1）负责公司财务数据的分析和预测，提供决策支持；（2）编制公司各项财务报表，并对比实际与预算情况进行分析；（3）协助制定公司年度预算和经营计划，提出建议和意见。

院感岗位职责分工明细表院感岗位职责分工明细表可以根据不同部门和岗位的具体职责进行制定。

以下是一个可能的示例：院感小组人员组成：组长：XXX副组长：XXX成员：医生、护士、护工、保洁人员、患者及家属院感小组岗位职责：1.制定院感管理相关制度和操作规范，确保医疗行为符合院感管理要求。

2.负责本科室的院感管理各项工作，对科室的医院感染管理进行质量控制并持续改进。

3.监测本科室的医院感染，研究并确定科室院感重点环节、重点病人、危险因素，以及采取的干预措施。

发现疑似或确诊医院感染时及时上报，并完善诊疗措施、查找感染原因、总结经验教训。

4.发现医院感染爆发或疑似爆发，及时报告，并配合感染爆发的调查，明确有关人员在院感预防和控制工作中的责任，落实感染控制的消毒隔离措施。

5.制定培训计划，制作培训材料，内容涉及手卫生、传染病、流行病、抗生素合理使用、职业暴露及垃圾分类等感控相关内容。

6.组织科室院感知识培训，包括医生、护士、护工、保洁人员、患者及家属。

7.规范科室医疗废物的分类、收集、交接、登记，避免医疗废物的泄漏和流失。

8.做好对护理员、卫生员及陪伴探视人员的卫生学管理。

院感监控医生职责：1.在组长领导下，制定科室的院感管理措施，负责院感监控及资料收集、整理、上报工作。

2.了解病人病情变化，发现医院感染或可疑病例，尽快完成相关的检查及诊断，及时上报。

3.监督检查医师执行无菌操作技术和病原隔离情况。

4.发现医院感染爆发流行时，应报告上级和医院感染管理部门，协助专职人员进行流行病学调查，并及时采取有效措施。

5.检查、督促科室合理使用抗菌药物。

发现多重耐药的患者向医院感染管理部门及时汇报，并做好隔离工作。

6.完成科室的感染知识培训工作。

院感监控护士职责：1.检查、督促与感染控制相关的护理制度的落实，如：消毒隔离制定、无菌技术操作、手卫生等实施情况。

2.护理患者过程中，对患者出现感染症状应立即通知主管医生。

发现医院感染或可疑病例应报告医院感染管理科。