集团公司年会岗位职责分工明细表

年会方案策划人员分工年会方案策划人员分工一、前期准备工作1. 策划总监：负责年会策划方案的制定，包括主题确定、目标设定、活动形式、预算编制等。

2. 项目经理：负责年会策划工作的具体实施，组织协调各个部门的工作，确保方案的顺利落地。

3. 财务经理：负责预算编制及预算控制，提供财务方面的支持和建议。

二、整体策划1. 策划总监：负责年会主题的确定，制定策划方案，包括活动主题、目标、形式等。

2. 音响灯光策划师：负责年会音响、灯光方面的策划，包括音响设备的选购、灯光的布置和效果设计等。

3. 舞美设计师：负责年会舞台和场景的设计，包括背景布置、道具设计、舞台效果等。

4. 策划执行人员：负责年会策划方案的实施，协助各个部门完成相关工作。

三、节目策划1. 策划总监：负责确定年会节目的编排和排序，确保整个节目流程的连贯性和紧凑性。

2. 编剧：负责年会节目的编写，包括开场白、小品、歌舞等节目的剧本创作。

3. 节目策划师：负责年会节目的策划和组织，包括节目的选题、创意、编排等。

4. 舞蹈导演：负责年会舞蹈节目的编排和导演。

四、嘉宾邀请1. 策划总监：负责确定年会邀请的嘉宾名单，确保嘉宾的知名度和专业性。

2. 嘉宾邀请专员：负责和嘉宾进行联系，确定时间和费用等具体细节。

五、场地布置1. 策划总监：负责场地的选定和布置，确保场地符合活动主题并满足人数要求。

2. 舞美设计师：负责年会场地的舞美设计，包括背景布置、舞台搭建等。

3. 布置人员：负责根据舞美设计师的方案进行现场布置，包括道具摆放、花束摆放、背景装饰等。

六、物品采购1. 策划总监：负责年会物品的采购清单编制，包括礼品、奖品、道具等物品的选购。

2. 采购专员：负责年会物品的采购工作，包括与供应商的联系、价格谈判等。

3. 仓管员：负责年会物品的储存和管理，确保物品的安全和完整。

七、宣传推广1. 策划总监：负责年会的宣传和推广工作，包括制定宣传计划、选择宣传渠道等。

2. 宣传设计师：负责年会宣传物的设计和制作，包括海报、手册、邀请函等。

2020年度表彰暨2021年迎新年会工作人员安排一、年会筹备工作组
二、主持人：
三、年会大吉大利剪彩人员
剪彩人员：
剪彩礼仪：
剪彩礼花：
四、颁奖组
A组（最佳贡献奖、集团优秀经理人奖、最佳工作年限奖）：
颁奖嘉宾：
董事长（颁发奖金）、
财务总裁（颁发奖励证书）
总经理（颁发水晶奖杯）
B组（优秀员工奖）：
颁奖嘉宾：
总裁（颁发奖金）、
事业部总裁（颁发奖励证书）
总经理（颁发水晶奖杯）
C组（参演节目奖）：
颁奖嘉宾：行政总裁（颁发奖金）、务总裁助理（奖状）
五、参演节目评委组
六、奖金管理组。

___高层领导人员岗位职责分工表1.董事长负责制定公司的长期发展战略和决策，并监督实施。

主持董事会会议，确保公司高层决策的有效执行。

代表公司参与国内外商务活动，维护和发展与政府、合作伙伴和客户的关系。

监督公司的治理机制和风险管理，确保公司的合规运营。

2.首席执行官(CEO)负责制定公司的年度经营计划和目标，并监督实施。

组织和统筹公司各部门的工作，确保各项业务的顺利开展。

领导公司的战略运营，提供决策支持和指导，确保公司的长期发展。

与董事长合作，推动公司的整体发展和战略变革。

3.市场营销总监负责企业品牌的宣传推广和市场营销策略的制定。

组织市场调研，分析市场需求和竞争情况，提出相应的营销方案。

管理和开发渠道合作伙伴，确保销售目标的完成。

监测市场动态和消费者反馈，调整营销策略以适应市场变化。

4.财务总监负责公司财务管理和资金运营。

制定财务政策和制度，确保公司资金的安全和合规。

编制财务预算和财务报告，提供准确的财务数据和分析报告。

进行财务风险评估和控制，提出相应的风险管理措施。

5.人力资源总监负责公司人力资源管理和人才战略计划的制定。

拟定人力资源政策和流程，确保人力资源的规范化和优化。

开展招聘、培训和绩效管理工作，提高员工的工作效能和满意度。

管理劳动关系和员工福利，维护公司和员工的利益。

6.技术研发总监负责公司的技术研发和产品创新。

研究和分析行业技术动态，制定技术发展战略和规划。

组织和管理研发团队，推动产品研发和创新项目的进展。

确保产品的质量和安全性，完善产品研发流程和标准。

7.运营总监负责公司的运营管理和生产制造。

制定和优化运营管理策略，提高生产效率和资源利用率。

管理供应链和物流，确保供应商和客户的及时交付和满意度。

监测生产线的运行状况，调整生产计划和资源配置。

以上为___高层领导人员的岗位职责分工表，各位领导将按照职责分工进行工作，确保公司的稳定发展和业务的顺利开展。

公司年会人员分工及职责
公司年会是一个重要的活动，需要有一个合理的分工和职责分配，以确保活动的顺利进行。

以下是一些可能的分工和职责分配：
1.活动策划：负责整个活动的策划和组织，包括活动的主题、场地、节目安排、嘉宾邀请、预算等。

2.活动执行：负责活动的现场执行，包括场地布置、音响灯光、节目演出、嘉宾接待、签到等。

3.活动宣传：负责活动的宣传和推广，包括宣传海报、新闻稿件、社交媒体宣传等。

4.财务管理：负责活动的财务管理，包括预算编制、费用报销、发票管理等。

5.嘉宾接待：负责活动嘉宾的接待和服务，包括嘉宾签到、接送机、住宿安排等。

6.后勤保障：负责活动的后勤保障，包括餐饮、住宿、卫生保洁等。

7.安全保障：负责活动的安全保障，包括消防、安保、应急处理等。

8.技术支持：负责活动的技术支持，包括音响、灯光、视频、投影等。

9.志愿者管理：负责活动志愿者的管理和协调，包括招募、培训、分配任务等。

以上只是一些常见的分工和职责分配，具体分工和职责分配还需要根据公司年会的规模、预算、主题等因素进行具体的调整和安排。

XXX集团高层管理人员职责分工表一、总经理总经理是XXX集团的最高级管理人员，负责全面领导和管理集团的运营和发展，其职责包括但不限于：1. 制定和执行集团的发展战略、目标和计划，确保集团的长期稳定发展；2. 统筹协调各职能部门的工作，确保集团的各项工作有序进行；3. 代表集团与政府、合作伙伴和外界进行沟通和协商；4. 确保集团的财务状况健康稳定，并制定相关财务策略和措施；5. 监督和评估各部门和员工的工作表现，提升整体绩效和效率。

二、财务总监财务总监是负责财务管理和决策的高层管理人员，其职责包括但不限于：1. 负责制定和执行集团的财务管理政策和制度；2. 管理和控制集团的财务风险，确保财务状况的稳定和合规性；3. 进行财务分析和预测，为集团的战略决策提供数据支持；4. 监督和评估财务部门和员工的工作表现，提升财务绩效和效率；5. 协助总经理进行财务报告的编制和分析，提供决策建议。

三、市场总监市场总监是负责市场营销和销售策略的高层管理人员，其职责包括但不限于：1. 制定和实施集团的市场营销策略，提高市场份额和品牌影响力；2. 分析市场需求和竞争环境，制定合理的产品定位和推广计划；3. 管理和协调销售团队的工作，确保销售业绩的达成；4. 进行市场调研和竞争分析，为集团的战略决策提供市场情报；5. 监督和评估市场部门和员工的工作表现，提升市场绩效和效率。

四、人力资源总监人力资源总监是负责人力资源管理和人才发展的高层管理人员，其职责包括但不限于：1. 确定和执行集团的人力资源管理政策和制度；2. 负责员工的招聘、培训和发展，确保人才储备和队伍稳定；3. 制定绩效考核和薪酬福利制度，促进员工的激励和发展；4. 处理员工的人事事务和劳动关系，维护良好的企业形象；5. 监督和评估人力资源部门和员工的工作表现，提升人力资源绩效和效率。

五、技术总监技术总监是负责技术研发和创新管理的高层管理人员，其职责包括但不限于：1. 制定和实施集团的技术发展战略和创新计划；2. 管理和协调研发团队的工作，推动产品和技术的持续创新；3. 技术研发的项目规划和资源调配，确保项目的顺利进行；4. 追踪和应用前沿技术，提高产品的竞争力和市场份额；5. 监督和评估技术部门和员工的工作表现，提升技术绩效和效率。

公司年会人员分工
公司年会的人员分工通常包括以下几个方面：
1.文案组：负责主持人形象设计，串词、祝酒词起草、审核；总经理讲话稿起草、审核。

2.会场布置组：负责设计、联系制作年会舞台背景墙、横幅、签名板及各种材料的打印和制作；负责鲜花或花篮的采购/租赁；现场摄影、DV摄像、照相；开场PPT制作，年会期间除节目音乐外所有音乐搜集。

此外，这组人员还负责与酒店工作人员配合调试功放、灯光、音响、话筒、投影、电脑，并播放年会现场所有节目伴奏带及颁奖音乐和进场PPT等；会场安全检查（消防、电源、设备等）。

3.节目组：负责各种节目类型，如唱歌、舞蹈、小品、话剧(歌舞剧)、魔术、乐器演奏、戏曲、相声、时装秀等。

除了以上三个主要分工，公司年会还需要一些其他人员参与，例如主持人、演员、服务员等。

公司管理团队分工一览表1. 职位和职责- CEO（首席执行官）：负责制定公司的战略目标和发展计划，监督整个公司的运营和管理。

- CFO（首席财务官）：负责财务管理、预算规划、财务报告以及公司的资金运营。

- CTO（首席技术官）：负责技术策略规划和创新，监督和管理公司的技术部门。

- COO（首席运营官）：负责公司的日常运营，包括供应链管理、生产运作和项目管理。

- CMO（首席市场官）：负责市场战略制定、品牌推广、市场营销和客户关系管理。

- CHRO（首席人力资源官）：负责人力资源管理，包括招聘、员工培训、薪酬福利以及组织文化发展。

- CSO（首席战略官）：负责制定公司战略，监督市场竞争情报和业务发展计划。

2. 团队成员和分工- CEO（首席执行官）- 制定公司战略目标和发展计划。

- 监督整个公司的运营和管理。

- CFO（首席财务官）- 财务管理和预算规划。

- 财务报告和分析。

- 资金运营和投资决策。

- CTO（首席技术官）- 技术策略规划和创新。

- 监督和管理技术部门。

- 技术项目管理。

- COO（首席运营官）- 公司日常运营管理。

- 供应链管理和物流协调。

- 生产运作和效率优化。

- CMO（首席市场官）- 市场战略制定和品牌推广。

- 市场营销和销售策略。

- 客户关系管理和市场调研。

- CHRO（首席人力资源官）- 人力资源管理和招聘。

- 员工培训和绩效评估。

- 薪酬福利和组织文化发展。

- CSO（首席战略官）- 公司战略制定和调整。

- 市场竞争情报和业务发展计划。

以上为我们公司管理团队的职位和分工一览表。

每个成员在各自的职责领域发挥作用，以保证公司的良好运营和持续发展。

公司大会活动人员分工明细表公司大会活动分工明细表项目：组织领导工作内容：负责本次大会的全面领导和总指挥；协调和监督各工作组的工作。

项目明细：参照方案拟定《物料明细表》，监督完成并制作或采购。

项目：负责人会议用品准备工作内容：资料袋内资料的收集、整理项目明细：依照《物料明细表》，拟定工作进程，设计宣传品，经由上级认同后执行。

项目：宣传用品设计工作内容：筹备与执行组项目明细：活动方案的拟写，活动流程的及时更新、创新、设想、联系。

内容的选定、拓展的详细活动方案。

项目：培训内容设计工作内容：会前宣传文案项目明细：会议所需视频剧本编写、官网及微博的会议宣传。

项目：视频制作工作内容：会议所需视频制作项目明细：名单统计、PPT制作、奖牌领取、证书打印。

项目：星店颁奖筹备工作内容：嘉宾邀请项目明细：事先邀请嘉宾，发请柬，并及时提醒会议按排，保证嘉宾准时到场。

依据“参会资格说明”，符合条件者，电话邀约通知，并统计名单。

项目：礼仪工作内容：火车站总站接送、火车站东站接送、车站接送、客运站接送、机场接送、接待与会务组交通、各车辆司机、签到台接待（告知会议结束退房时凭房卡领取礼品）项目明细：酒店预定、房间安排、餐饮安排。

酒店内事物协调。

会场座位及会场点心、茶水安排。

会议费用的给付、结算。

会议当天音响及投影提前检查设备及电子资料，会议中确保顺利转接。

车辆预定及调度。

项目：工作安排工作内容：灯光、主持、会场秩序、会场布置、礼仪、摄影、摄像、文字记录、会场服务、特邀嘉宾对接、气氛渲染项目明细：根据会议内容调节灯光。

熟悉会议流程，主持词提前一周提交公司审核、给出建议。

维持会场秩序。

会场内各种宣传品、装饰品的张贴、摆放。

会场门口接待指引、会议中小奖品的发放。

经典瞬间、搞笑瞬间、不可多得的瞬间；会议全程拍照。

拍摄会议活动场景为后期宣传提供材料；会议全程摄像。

采访、记录会场情况。

负责会场内的服务和茶水工作。

负责特邀嘉宾的联系、接送、会后用餐。

集团会务分工方案背景为了保证集团年度会议的顺利召开，需要制定一份合理的会务分工方案，以确保各项会务工作的有序进行，同时减轻组织委员会的工作负担。

目标制定一份细致而实用的会务分工方案，明确每位工作人员的任务和职责，确保会议顺利进行。

任务分工1.策划组：负责制定会议的总体策划方案，包括会议主题、日程安排、演讲嘉宾等内容。

2.签到接待组：负责会议现场的签到和接待工作，包括提供咨询、指引、礼品分发等工作。

3.布置组：负责会议场地的布置和装饰工作，包括搭建背景板、装饰花环、放置宣传品等工作。

4.运营组：负责会议现场的各项运营工作，包括提供餐饮服务、会场清洁、音视频设备调试等工作。

5.安保组：负责保障会议现场的安全秩序，包括设立安检区、人员管控、消防检查等工作。

职责明细1.策划组策划组由以下人员组成：•策划主管：负责会议策划工作的统筹规划、整体把控和部署安排，对策划工作全面负责。

•策划专员：根据主管的指示，制定会议的各项计划和方案，负责会议的日程、场地、演讲嘉宾等方面的安排。

•策划执行员：负责协助策划专员对会议的各项工作进行跟进和推进。

2.签到接待组签到接待组由以下人员组成：•接待主管：负责会议现场的接待工作，包括对来宾提供咨询、指引、礼品分发等服务。

•接待专员：根据主管的指示，协助签到和接待工作。

•礼品管理员：负责会议礼品的供应和管理。

3.布置组布置组由以下人员组成：•布置主管：负责会议现场的装饰工作和场地布置。

•布置师傅：根据主管的指示，在会场上搭建、调整背景板和其他场景布置。

•宣传品管理员：负责会议宣传品的发放和管理。

4.运营组运营组由以下人员组成：•运营主管：负责会议现场的各项运营工作，包括提供餐饮服务、会场清洁、音视频设备调试等工作。

•餐饮管家：负责会议餐饮供应和厨房卫生管理。

•设备协调员：协调会议音视频设备的调试和维护。

•后勤人员：负责现场杂物的处理和协助其他工作。

5.安保组安保组由以下人员组成：•安全主管：负责会议现场的安全保障工作。

年会工作人员详细分工
年会的工作人员分工可以根据具体的年会规模和需求进行调整，以下是一个常见的年会工作人员的详细分工：
1. 组织策划组：负责年会整体策划和组织安排，包括确定年会主题、制定年会议程、邀请嘉宾、场地布置等。

2. 节目策划组：负责年会节目的策划和安排，包括文艺节目、表演节目、抽奖环节等。

3. 客户服务组：负责接待嘉宾和参会人员，提供必要的协助和指引。

4. 媒体宣传组：负责年会的宣传工作，包括新闻稿撰写、媒体邀约、社交媒体宣传等。

5. 设备技术组：负责年会现场设备的搭建、音视频设备调试、灯光效果等。

6. 安保保障组：负责年会现场的安全保障工作，包括人员安全、紧急事件处理等。

7. 餐饮服务组：负责年会期间的餐饮服务，包括餐点准备、饮料供应等。

8. 后勤保障组：负责年会现场的后勤保障工作，包括清洁、垃圾处理、物资调配等。

以上分工仅供参考，具体分工可以根据年会的规模和需求进行调整。

每个工作组的工作人员需要密切合作，确保年会的顺利进行。

年会人员职责分工表
2019年迎新年会工作人员安排表
负责团队：签到组、企划部、物品采购组、接保障组
序号事项具体任务安排时间节点注意事项
1 到场嘉宾签到和礼品发放进行到场嘉宾（员工家属及前员工）签到、礼品（挂历）、抽奖券正券发放 16:50-17:30 需要准备签字笔
2 年会活动对接与布置与主持人对接、舞台及背景对接、音响设备对接、灯光控制对接、与酒店对接、补充摄影师、催场全程
3 幸运奖品领取及发放正副券相符、有据可查的奖品领取表、签字笔、幸运奖抽奖箱、奖品、奖品表、年会现场所需水果、糖无需明显改写
4 物品采购酒水、饮料、水果及其他礼品、演员服装、奖箱、桌牌礼品领取小现场等物品采购 X月X日上午购买时需要有适当的备份
注意事项：
1.物料到位：需要准备签字笔2-4支、到场嘉宾签到表、抽奖券正券发放表等物料。

2.到场嘉宾签到和礼品发放：需要在16:50-17:30之间进行，准备好签字笔。

3.幸运奖品领取及发放：需要准备正副券相符、有据可查的奖品领取表、签字笔、幸运奖抽奖箱、奖品、奖品表、年会现场所需水果、糖等物品。

4.物品采购：需要购买酒水、饮料、水果及其他礼品、演员服装、奖箱、桌牌礼品领取小现场等物品，购买时需要有适当的备份。

集团公司职能部门设置与职责分工集团公司职能部门的设置和职责分工可以根据不同公司的具体情况和业务需求来进行调整，以下是一般常见的集团公司职能部门设置与职责分工：1.人力资源部门：- 职责：负责制定和执行公司的人力资源政策，招聘和选拔员工，培训和发展员工，管理员工绩效和薪酬，处理员工关系和劳动法规等事宜。

- 职能：人力资源规划、招聘与选拔、培训与发展、绩效考核与薪酬、员工关系管理、劳动法规咨询等。

2.财务部门：- 职责：负责公司的财务管理和财务报告，编制和执行预算，管理资金流动，参与公司投资和融资决策，进行财务分析和风险评估。

- 职能：财务会计、财务报告与分析、预算管理、资金管理、投资与融资、风险评估等。

3.市场营销部门：- 职责：负责公司的市场开拓和市场营销策略制定，进行市场调研和竞争分析，开展产品推广和品牌建设，进行市场营销活动和销售管理。

- 职能：市场调研、竞争分析、市场营销策略、产品推广、品牌建设、销售管理等。

4.研发与技术部门：- 职责：负责公司的产品研发和创新，技术支持和解决方案提供，技术标准和质量控制，保持公司的技术竞争力和技术优势。

- 职能：产品研发、技术支持、解决方案提供、技术标准、质量控制等。

5.运营部门：- 职责：负责公司的日常运营管理，包括供应链管理和物流，生产计划和生产管理，库存控制和采购管理，保证公司的生产和交付能力。

- 职能：供应链管理、物流管理、生产计划、生产管理、库存控制、采购管理等。

6.法务部门：- 职责：负责公司的法律事务和合规管理，处理合同和纠纷，管理知识产权和商标注册，参与并监督公司的合规和风险管理。

- 职能：合同管理、纠纷处理、知识产权管理、合规管理、风险管理等。

以上是一般常见的集团公司职能部门设置与职责分工，根据不同公司的特点和业务需求，还可以设置其他的职能部门，如采购部门、 IT部门、市场研究部门等。