人力资源部岗位职责及分工明细表

人力资源部岗位职责及分工范文一、人力资源部的职责概述人力资源部是一个企业中非常重要的部门，其职责是负责企业中人力资源的规划、组织、开发和管理工作。

人力资源部的职责涵盖了招聘与录用、员工培训与发展、绩效管理、薪酬福利、劳动关系管理、员工关系等多个方面。

二、人力资源部的岗位职责1. 人力资源规划岗1.1. 负责人力资源需求的预测和规划，根据企业发展战略和业务需求，制定人力资源规划方案；1.2. 分析企业各部门的人力资源情况，掌握各部门的编制与用人情况；1.3. 建立并完善人力资源信息系统，提供数据支持；1.4. 跟踪人力资源市场的动态，提供相关的人力资源信息。

2. 招聘与录用岗2.1. 根据企业的需求制定招聘计划，进行职位发布和宣传；2.2. 筛选简历，进行面试和测评，评估候选人的能力、技能和资质；2.3. 与各部门负责人协商，确定最终录用人选；2.4. 完成新员工的录用手续，包括签订劳动合同、办理入职手续等。

3. 员工培训与发展岗3.1. 根据企业的战略和业务需求，制定培训与发展计划；3.2. 搜集培训资源，包括内部培训和外部培训资源；3.3. 组织员工的培训、学习和发展活动，包括职业技能培训、管理培训、领导力培养等；3.4. 设计并实施绩效考核制度，对员工的绩效进行评估和反馈。

4. 绩效管理岗4.1. 设计并实施绩效管理制度，包括绩效目标的设定、绩效评估和绩效考核等；4.2. 跟踪和分析员工的工作表现，提供改进建议和支持；4.3. 组织绩效评估，包括员工自评、上级评价和同事评价等；4.4. 完成绩效考核结果的记录和汇总，提供相关数据支持。

5. 薪酬福利岗5.1. 设计并实施薪酬福利制度，包括绩效工资、奖金、福利待遇等；5.2. 进行薪酬调查和分析，提供薪酬市场的数据支持；5.3. 跟踪薪酬体系的运行情况，提出改进建议；5.4. 处理员工的薪酬福利问题和投诉，解决相关的纠纷。

6. 劳动关系管理岗6.1. 负责与劳动和社会保障部门的沟通和协调工作；6.2. 跟踪劳动法律法规的变化和更新，及时调整企业的管理政策；6.3. 处理员工的劳动合同、社会保险和福利待遇等问题；6.4. 组织和协调员工的劳动纠纷处理工作。

人力资源部岗位职责及分工（精选25篇）人力资源部及分工篇11、根据公司现有编制及业务发展需要，编制人员招聘计划并实施招聘;2、执行甄选、面试、推选、入职等跟踪等工作;3、编制月度与年度培训计划，实施新员工岗前培训;4、协助各部门完善岗位培训的内容和标准，并跟进培训计划的实施，评估培训效果;5、主导日常企业文化工作;6、协助部门经理开展人力资源部各项工作;人力资源部岗位职责及分工篇21. 人事招聘，拓展企业的人员招聘渠道，参与面试筛选;2. 办理员工的入职与离职手续，管理入职和离职事务;3. 管理人事档案;4. 负责企业员工的的签订与解除，处理合同纠纷;5. 制定并组织员工培训事务，负责员工的考核制度并监督执行，统计考核结果;6. 完成领导交给的其他任务。

人力资源部岗位职责及分工篇3一、经营管理和重大决策：1、参与公司发展战略、经营策略的讨论。

2、根据公司整体发展战略，制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源工作计划。

二、全面负责公司内、外的人力资源的服务、支持、指导和控制工作;三、建议并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;四、主持公司企业文化建设工作：含公司经营理念、核心价值观、管理思想、管理制度、文化活动等，为公司经营发展提供良好的环境。

五、负责所辖部门/下属的组织管理。

1、向所辖部门/下属及时准确地传达公司的各项政策、方针，并贯彻执行。

2、负责所辖部门员工队伍建设，对下属人员进行调配、培训、工作指导、执行情况跟进、绩效考评、待遇面谈。

3、审核公司人力资源、行政预算和费用支出。

人力资源部岗位职责及分工篇4职责1、编制公司人力资源战略规划，组织对公司各部门的定岗定编工作;2、建立公司内部人才的分类及梯队体系，制定员工职业生涯发展规划;3、健全与完善公司的人力资源管理制度并监督实施;4、建立员工的综合考察体系，对员工的转正、定级、培养、任用和晋升提出建议;5、负责公司各层级员工的年终绩效考评方案设计并组织实施;6、完善并实施公司的薪酬及福利保障制度;7、负责公司紧缺人才的考察和引进工作，满足公司经营发展之人才需求;8、审核员工培训计划并监督落实;9、营造和谐有序的劳动用工关系，妥善有效处理劳动纠纷等事件;任职要求;1、人力资源管理8年以上工作经验，其中3年以上同等岗位管理经验，待遇面议;2、熟练掌握人力资源管理六大模块体系及工作流程，具备丰富的实务操作经验;3、熟识国家及地方劳动法律法规及政策规定，尤其是社会保险与劳动关系方面的政策法规;4、熟练运用word、excel、ppt等办公软件，熟悉OA、ERP等企业管理工具;5、熟悉各项证照办理及政府审批工作流程;熟悉ISO环境与质量管理体系的认证工作;人力资源部岗位职责及分工篇51、全面负责水产业务人力资源管理工作;2、贯彻华润集团和华创的人力资源管理相关规定，并根据公司经营发展建立健全人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度;3、组织开展公司的招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展等人力资源各项职能工作;4、参与公司业务发展、经营决策等重要事项的讨论和研究分析，提供人力资源方面的分析决策依据，并制订解决方案。

人力资源部岗位及各岗位职责一、人力资源总监人力资源总监是人力资源部的核心岗位，主要负责制定公司的人力资源政策和发展战略，对人力资源部门的工作进行整体规划和管理。

他需要负责编制、审核和实施公司的人力资源管理制度，并对公司整体人力资源风险进行识别和控制。

此外，他还需要与企业的高层管理层保持良好的沟通，为企业的战略决策提供人力资源支持。

二、招聘主管招聘主管负责公司的招聘工作，主要职责包括制定招聘策略、招聘计划和招聘渠道，发布招聘信息，筛选简历并进行面试、选拔和录用工作。

他需要与各个部门紧密合作，了解各个岗位的需求，并根据企业的发展需要，制定合理的招聘计划。

他还需要对候选人进行初步的评估和背景调查，确保招聘到合适的人才。

三、培训经理培训经理负责公司的员工培训和发展工作，主要职责包括制定培训计划、开展培训课程、组织员工参加内外部培训活动等。

他需要根据公司的发展需求和员工的能力提升需求，制定相应的培训计划，并与培训机构进行合作，提供优质的培训资源。

他还需要评估培训效果，不断改进培训内容和方法，提高员工的综合素质和能力。

四、薪酬福利主管薪酬福利主管负责制定公司的薪酬福利政策和方案，并进行薪酬地位调研和行业薪酬水平比较，确保公司的薪酬水平具有竞争力。

他需要对员工薪酬进行管理和核算，并根据员工的表现和贡献进行绩效评估，制定绩效激励方案。

此外，他还负责员工福利的管理，包括社会保险、员工活动、节日福利等。

五、员工关系主管员工关系主管负责维护公司内部的员工关系，包括团队建设、员工沟通和员工满意度调查等。

他需要制定员工关系管理方案，营造良好的工作氛围和团队合作氛围。

他负责处理员工的投诉和纠纷，制定解决方案，并与员工代表进行沟通和协调。

他还需要进行员工满意度调查，收集员工的意见和建议，为提高员工满意度提供参考。

以上是人力资源部的主要岗位及其职责的例举，每个企业的人力资源部门组织和岗位设置可能会有所差异，具体的岗位职责还需要根据企业实际情况进行调整和定义。

人力资源部工作职责和工作分工一．人力资源部组织结构图二．人力资源部七大职责1．规划2．招聘3．培训4．绩效5．薪酬6．员工关系7．人事管理三．人力资源部各个模块工作内容1．人力资源规划及制度制订模块（1）制订与企业发展战略一致的人力资源规划（2）制订人力资源相关的政策流程（3）建立和完善企业组织结构（4）负责建立和明确企业各部门、各岗位的职责和人数（5）人力资源各制度的建立，实施和完善，包括员工守则、招聘、培训、绩效考核，薪酬管理等制度。

2．员工招聘模块（1）负责员工招聘、录用管理工作,招聘计划的编订和实施。

（2）通过各种筛选方式对应聘人员进行选拔。

（3）负责企业人才储备体系的建立（4）对企业内部员工竟聘管理3．员工培训模块（1）建立和完善员工培训体系和计划（2）负责企业新员工的培训工作及培训结果评估（3）负责企业在职老员工的工作技能，个人素养，工作热情的培训（4）负责培训费用的管理及控制（5）负责员工个人职业生涯管理及控制4．绩效考核及薪酬福利模块（1）负责企业各部门绩效考核方案的制定，实施及监督管理（2）负责企业各部门绩效考核统计及核算工作（3）负责企业现有薪酬体系的完善工作（4）负责企业薪酬的核算及各项福利落实、安排（5）定期进行薪酬的调查工作，为完善其体系提供依据5．员工关系（1）负责员工入职，转正，签订合同，离职流程的建立，完善及手续的办理（2）负责员工的各项保险的办理及统计（3）负责员工投拆及劳动纠纷处理（4）负责员工对企业的满意度调查及统计工作6．人事管理（1）负责企业的考勤，加班，休假的管理及统计（2）负责企业的人员调动管理（3）负责企业的人事档案的建立完善，人员数据的统计及更新四．人力资源部门工作分工根据企业人力资源部门现有的人员配置，企业的人员数量和集团实体的地理分布以及企业实际情况，人力资源部门做如下分工1．人力资源部长（1）建立和编制企业长期人力资源发展规划（2）完善现有的企业人力资源相关政策流程（3）制定人才招聘计划和人才招聘流程（4）完善和明确企业各部门，各岗位工作职责和人员配置（5）人力资源各制度的建立，实施和完善，包括员工守则、招聘、培训、绩效考核，薪酬管理等制度。

人力资源部岗位职责及分工
一、经营管理和重大决策：
1、参与公司发展战略、经营策略的讨论。

2、根据公司整体发展战略，制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源工作计划。

二、全面负责公司内、外的人力资源的服务、支持、指导和控制工作;
三、建议并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度;
四、主持公司企业文化建设工作：含公司经营理念、核心价值观、管理思想、管理制度、文化活动等，为公司经营发展提供良好的环境。

五、负责所辖部门/下属的组织管理。

1、向所辖部门/下属及时准确地传达公司的各项政策、方针，并贯彻执行。

2、负责所辖部门员工队伍建设，对下属人员进行调配、培训、工作指导、执行情况跟进、绩效考评、待遇面谈。

3、审核公司人力资源、行政预算和费用支出。

人力资源部岗位职责及分工（二）
1、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社保障福利等方面的管理工作
2、招聘：根据公司战略目标，制定招聘计划，拓展招聘渠道，优化招聘流程，执行招聘工作;执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程
3、员工人事信息管理与员工档案的维护，复核员工考勤与福利事宜
4、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动
5、培训：制定培训计划并落实，根据公司需求及时调整、改善培训工作;。

人力资源部岗位职责及分工优秀岗位职责：1、协助领导组织制定公司人力资源发展战略，编制公司人力资源规划及各项具体计划；2、落实公司人力资源规划，监督和控制各项计划的实施；3、完善人才招募机制，负责招聘管理工作，组织人才库建设及储备管理工作；4、参与公司年度工资总额预算及具体福利方案的。

审核；5、参与薪酬福利体系及绩效考核体系的建立、健全及实施。

任职要求：1、本科及以上人力资源管理相关专业；2、熟悉人力资源六大模块，熟悉国家各项劳动人事法规政策；3、良好的组织协调能力、沟通能力、培训能力、分析判断能力；4、具备较好写作能力、口头表达能力及计算机操作能力。

（一）招聘工作流程一、收用人申请用人部门向人力资源部提出用人需求申请（填写《用人申请表》），需注明招聘原因、招聘岗位、招聘人员的数量、任职资格（包括应聘人员的专业要求、性别、工作经历年限、技能等）、期望到岗时间等；二、用人申请报批三、招聘实施1、根据招聘岗位的具体要求发布招聘信息；选择适合的招聘渠道：内部招聘、外部招聘（网络招聘、现场、员工推荐）。

目前使用的招聘网站：智联招聘、前程无忧、（付费）58同城、赶集网等免费网站。

2、收集应聘简历并进行初步筛选，符合要求的，通知初试；3、应聘者填写《应聘申请表》；人力资源部进行初试，初试合格后交由用人部门复试；4、复试由人力资源部与用人部门共同进行，根据岗位胜任素质设置情景模拟测试；5、复试通过后对应聘者进行背景调查、职业性格测试等；6、根据调查及各项测试结果，由用人部门和人力资源部共同确定拟录用人员名单，将其《应聘申请表》报总经理审批。

四、入职手续办理1、根据要求提供入职相关资料；2、到指定医院参加入职体检；3、体检合格后，依照《新员工入职流程卡》办理入职手续；4、入职一周内签订劳动合同；5、进入试用期阶段，由用人部门分配具体工作。

（二）培训工作流程一、新员工入职培训1、培训专员接收到招聘专员提供新员工名单后，同安全培训部门协调确定具体培训时间；2、培训专员通知新员工携带《新员工入职流程卡》参加培训（具体培训时间、培训地点）；3、培训专员需在培训开始前一个小时，需准备好培训室、培训课件及培训所用设备；4、培训结束后，培训专员组织培训相关内容的笔试考核；5、培训专员完成新员工培训相关内容后在《新员工入职流程卡》上签字，转其他相关培训部门进行培训并签字。

人力资源部的职责分工模版人力资源部的职责分工模板如下：1. 人力资源规划- 负责与高层管理层合作，制定和实施公司的人力资源规划，并根据公司的战略目标和需求，制定招聘计划和人员组织结构。

- 分析公司的员工情况、职能需求和离职率等数据，为公司提供人力资源建议和决策支持。

- 制定员工流动计划，包括员工晋升、轮岗和培训等，以确保公司的人才储备和发展。

2. 招聘与选用- 负责制定并执行公司的招聘策略和方法，包括招聘渠道的选择、招聘广告的发布和面试流程的设计等。

- 根据岗位需求，制定招聘计划，并与相关部门合作，确保岗位的及时填补。

- 管理和维护人才库，对候选人进行筛选和评估，最终确定合适的人选。

3. 培训与发展- 设计和实施员工培训和发展计划，以提高员工的技能和绩效。

- 组织内部培训课程和外部培训资源，为员工提供个人和职业发展的机会。

- 制定员工职业发展路径和晋升机制，并为员工提供必要的培训和发展支持。

4. 绩效管理- 设计和实施绩效管理体系，包括目标设定、绩效评估和薪酬激励等。

- 确保绩效考核的公平性和客观性，通过绩效管理的结果，激励和奖励员工。

- 提供绩效评估和薪酬调整的报告和分析，为薪资决策和预算提供支持。

5. 薪资与福利- 研究和比较市场薪资水平和福利待遇，制定和调整公司的薪资和福利政策。

- 管理薪酬体系和绩效考核结果，确保薪资的公正和合理。

- 负责员工的社会保险和福利事务，包括员工健康保险、退休金和其他福利项目。

6. 劳动关系与员工关系- 管理和维护公司与员工之间的劳动关系，包括与工会的协商和劳资纠纷的解决。

- 确保公司遵守劳动法规和劳动合同的执行，保护员工的合法权益。

- 通过员工沟通和交流活动，建立良好的员工关系，提高员工满意度和凝聚力。

7. 人力资源信息系统- 设计和维护人力资源信息系统，提供员工档案管理和人事数据分析的支持。

- 确保人力资源数据的准确性和安全性，为公司的决策和报告提供可靠的数据支持。

人力资源部岗位职责及分工（精选15篇）人力资源部及分工篇11、根据公司现有编制及业务发展需要，编制人员招聘计划并实施招聘;2、执行甄选、面试、推选、入职等跟踪等工作;3、编制月度与年度培训计划，实施新员工岗前培训;4、协助各部门完善岗位培训的内容和标准，并跟进培训计划的实施，评估培训效果;5、主导日常企业文化工作;6、协助部门经理开展人力资源部各项工作;人力资源部岗位职责及分工篇21. 人事招聘，拓展企业的人员招聘渠道，参与面试筛选;2. 办理员工的入职与离职手续，管理入职和离职事务;3. 管理人事档案;4. 负责企业员工的的签订与解除，处理合同纠纷;5. 制定并组织员工培训事务，负责员工的考核制度并监督执行，统计考核结果;6. 完成领导交给的其他任务。

人力资源部岗位职责及分工篇3一、经营管理和重大决策：1、参与公司发展战略、经营策略的讨论。

2、根据公司整体发展战略，制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源。

二、全面负责公司内、外的人力资源的服务、支持、指导和控制工作;三、建议并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;四、主持公司企业文化建设工作：含公司经营理念、核心价值观、管理思想、管理制度、文化活动等，为公司经营发展提供良好的环境。

五、负责所辖部门/下属的组织管理。

1、向所辖部门/下属及时准确地传达公司的各项政策、方针，并贯彻执行。

2、负责所辖部门员工队伍建设，对下属人员进行调配、培训、工作指导、执行情况跟进、绩效考评、待遇面谈。

3、审核公司人力资源、行政预算和费用支出。

人力资源部岗位职责及分工篇41、负责招聘项目推动工作，应聘人员的预约，接待及初试;2、负责员工社保、公积金、年审申报及人力资源报表制作，员工相关问题咨询解答;3、员工入职、离职即岗位异动手续办理，劳动合同的签订、续签与管理;4、公司内部员工档案、合同及证照的管理;5、负责考勤的统计核算管理;6、协助进行人力资源管理制度的优化升级;7、协助组织企业文化建设工作人力资源部岗位职责及分工篇51. 建立并不断完善适合公司发展需求的组织能力建设与发展系统;2. 建立并不断完善与公司人才发展及储备战略相适应的人才培养体系;3. 计划、组织、协调、评估公司各类培训项目;4. 拓展培训项目和讲师资源;5. 积极推进企业文化的传承。

人力资源部岗位职责及分工范文一、人力资源部的职责概述人力资源部是一个企业中非常重要的部门，其职责是负责企业中人力资源的规划、组织、开发和管理工作。

人力资源部的职责涵盖了招聘与录用、员工培训与发展、绩效管理、薪酬福利、劳动关系管理、员工关系等多个方面。

二、人力资源部的岗位职责1. 人力资源规划岗1.1. 负责人力资源需求的预测和规划，根据企业发展战略和业务需求，制定人力资源规划方案；1.2. 分析企业各部门的人力资源情况，掌握各部门的编制与用人情况；1.3. 建立并完善人力资源信息系统，提供数据支持；1.4. 跟踪人力资源市场的动态，提供相关的人力资源信息。

2. 招聘与录用岗2.1. 根据企业的需求制定招聘计划，进行职位发布和宣传；2.2. 筛选简历，进行面试和测评，评估候选人的能力、技能和资质；2.3. 与各部门负责人协商，确定最终录用人选；2.4. 完成新员工的录用手续，包括签订劳动合同、办理入职手续等。

3. 员工培训与发展岗3.1. 根据企业的战略和业务需求，制定培训与发展计划；3.2. 搜集培训资源，包括内部培训和外部培训资源；3.3. 组织员工的培训、学习和发展活动，包括职业技能培训、管理培训、领导力培养等；3.4. 设计并实施绩效考核制度，对员工的绩效进行评估和反馈。

4. 绩效管理岗4.1. 设计并实施绩效管理制度，包括绩效目标的设定、绩效评估和绩效考核等；4.2. 跟踪和分析员工的工作表现，提供改进建议和支持；4.3. 组织绩效评估，包括员工自评、上级评价和同事评价等；4.4. 完成绩效考核结果的记录和汇总，提供相关数据支持。

5. 薪酬福利岗5.1. 设计并实施薪酬福利制度，包括绩效工资、奖金、福利待遇等；5.2. 进行薪酬调查和分析，提供薪酬市场的数据支持；5.3. 跟踪薪酬体系的运行情况，提出改进建议；5.4. 处理员工的薪酬福利问题和投诉，解决相关的纠纷。

6. 劳动关系管理岗6.1. 负责与劳动和社会保障部门的沟通和协调工作；6.2. 跟踪劳动法律法规的变化和更新，及时调整企业的管理政策；6.3. 处理员工的劳动合同、社会保险和福利待遇等问题；6.4. 组织和协调员工的劳动纠纷处理工作。

人力资源部岗位职责及分工人力资源管理部门是一个公司内部非常重要的部门，该部门负责管理公司的人力资源，包括员工的招聘、培训、评估、薪酬福利、绩效管理、职业规划等方面。

人力资源部门的岗位职责和分工主要包括以下几个方面：1. 人才招聘与选拔：人才招聘是人力资源管理的第一步，人力资源部门负责根据企业的人才需求，及时开展招聘工作，制定招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，组织面试，并最终确定招聘人选。

招聘过程中，还需要负责对候选人进行背景调查，并与业务部门协调，确定最终录用人选。

2. 培训与发展：人力资源部门需要负责制定培训计划，根据企业的战略目标和员工的发展需求，设计和组织培训课程，提供技能、知识和职业素养等方面的培训，为员工的个人发展提供支持和指导。

此外，人力资源部门还需要负责制定和实施员工的继续教育计划，为员工的职业发展提供支持。

3. 绩效管理：人力资源部门需要负责制定和实施绩效管理制度，与各个部门合作，制定并传达绩效目标，设计和开展绩效评估，通过绩效评估结果为员工提供相应的反馈和激励措施，同时也可以为企业的员工评选和晋升提供参考。

绩效管理的目的是提高员工的工作积极性和工作效率，促进企业的发展和成长。

4. 薪酬福利管理：人力资源部门需要负责制定和执行公司的薪酬福利制度，根据企业的薪酬策略，制定工资标准，进行薪酬调整，确保员工的薪酬待遇合理公正。

此外，人力资源部门还需要负责制定和实施员工福利计划，如员工医疗保险、退休金、假期等福利措施，以满足员工的基本生活需求，提高员工的工作满意度。

5. 劳动关系管理：人力资源部门需要负责与员工进行沟通和协商，处理员工的劳动纠纷和问题，维护和改善劳动关系。

在劳动纠纷的处理中，人力资源部门可以采取协商、调解或者仲裁等方式，保障员工的合法权益，维护企业的正常运转。

6. 人力资源信息管理：人力资源部门需要负责建立和管理公司的员工信息数据库，记录员工的基本信息、培训记录、绩效评估结果等，并及时更新和维护员工信息。

人力资源部岗位及各岗位职责以下是人力资源部常见的岗位及各岗位职责：1.人力资源主管：人力资源主管是人力资源部的负责人，主要负责规划、组织和协调人力资源部的工作。

他们需要制定人力资源战略和计划，确保员工的招聘、培训、绩效管理和薪酬福利等工作能够顺利进行。

此外，人力资源主管还需要与其他部门进行协调沟通，保持良好的人际关系。

2.招聘专员：招聘专员负责组织和实施招聘活动，根据组织的招聘需求和人才市场的情况，制定招聘计划并发布招聘信息。

他们需要筛选简历、面试候选人，并负责进行背景调查。

招聘专员还需要与招聘渠道和招聘机构进行合作，寻求更多的招聘资源。

3.培训专员：培训专员负责规划和组织员工的培训活动，根据组织的培训需求制定培训计划。

他们需要选择合适的培训方式和培训内容，并与培训讲师进行合作。

培训专员还需要评估培训效果，收集员工对培训的反馈意见，并根据反馈意见进行改进。

4.绩效管理专员：绩效管理专员负责制定绩效管理制度和流程，并指导员工和管理者进行绩效考核。

他们需要制定绩效指标和权重，并与员工进行绩效目标的协商。

绩效管理专员还需要收集、整理和分析绩效数据，并根据数据进行绩效评估和激励措施的制定。

5.薪酬福利专员：薪酬福利专员负责制定薪酬福利政策和制度，并根据员工的工作业绩和市场情况进行薪酬调整。

他们需要处理员工的薪酬福利事务，解答员工的薪酬福利问题，并负责发放员工的薪酬和福利。

6.员工关系专员：员工关系专员负责管理员工的关系，解决员工的问题和纠纷。

他们需要开展员工满意度调查，收集员工的反馈意见，并与员工进行沟通交流。

员工关系专员还需要解答员工的疑问和困扰，并进行员工离职事务的处理。

以上是人力资源部常见的岗位及各岗位职责。

随着企业的发展和变化，人力资源部的职责也会发生相应的调整和变化，但以上岗位的职责是人力资源部工作的基础和核心。