基层医院护理管理

基层卫生院护理规章制度（必备5篇）基层卫生院护理规章制度第1篇一、奖励制度1、助人为乐，在社会上受到好评，为医院赢得荣誉。

2、见义勇为，为保护医院财产，病区安全及患者安全做出贡献。

3、服务态度好，经常受到患者，家属，周围同志和领导的好评。

4、及时发现问题，有效的杜绝差错，事故，护理并发症及护理纠纷的发生。

5、带病坚持工作，主动加班加点，积极想办法为患者解决实际困难。

6、每个季度或全年全勤。

7、为医院或科室发展提出合理化建议，并采纳后产生一定的效果的。

8、无院内感染发生，医疗废物管理规范。

9、每个月或每年评比“星级”护士，优秀护士，并给予较高的荣誉和物质奖励。

10、每年在正式期刊，报纸上发表专业文章，积极参与科研，著书成绩显著。

二、惩罚制度1、违反护士仪表规范的。

2、上班浓妆艳抹，佩戴醒目首饰的。

3、在病房中扎堆聊天，大声说笑，工作时间干私活的迟到，早退，无故不按时交接班的。

4、穿工作服外出的。

5、在岗期间医疗废物不分类，混放的。

6、由于工作疏忽，责任心不强，发生护理差错，纠纷，护理并发症，对意外事故或重大事件未及时报告的。

7、未经许可在工作时间内擅离职守，散播错误的，恶意的信息或谣言。

8、未按请假规定无故缺勤的，不服从调配的。

9、不能完成正常的工作任务，在护理操作过程中违反操作规程，给病人带来痛苦给医院代理啊影响的。

10、值班时脱岗造成严重后果的。

基层卫生院护理规章制度第2篇1、护理实习生、进修生的管理工作由护理部负责进行，并由专人负责教学安排。

2、实习生、进修生由护理部根据要求进行统一安排，任何科室不得擅自接受实习生与进修生。

3、护理部做好实习生、进修生岗前培训，保证实习，进修顺利进行。

4、做好临床带教老师的选拔和培训，定期组织学习。

5、各科室根据实习、进修要求制订专科实习带教计划与进修带教计划。

6、实习生由注册护士以上人员负责带教工作，进修生由护师以上人员进行指导工作，护士长负责全面教学质量管理。

健康域护理基层医院为人们提供医疗服务，护理属于服务项目之一，不同岗位护士的护理职责不同，但无论是手术室护士还是病房护士，都需要遵守护理工作制度，积极参与日常培训，从而提升个人的综合素养，更好地落实护理工作目标。

那么基层医院如何做好护理工作呢？制度为基基层医院在归纳总结以往的护理工作经验的基础上规设配套制度，用相关制度督促、引导、约束护理人员行为，使护理人员能在制度的要求下完成本职工作。

以护理部工作制度为例，依据护理工作管理规范、护理事业发展规划、基层医院发展规划、临床医疗护理工作实况制定护理部工作制度，制度覆盖护士专业发展、护士配置、人才培养等方面，具有客观性、可行性等特点。

在此前提下规设护理质量前瞻性管理制度、查房工作制度、护士培训教育等制度，其目的是完善制度体系，全方位监管护理工作，确保制度贯穿护理工作项目全周期，营造规范、严肃、科学的管理氛围，在此基础上有效展开护理工作。

因为护理工作的方式、效果、目的与基层医院综合实力有关，所以相关制度需在基层医院发展的过程中予以调整，确保工作制度、工作条件等方面相匹配，继而善用基层医院提供的资源持续提升护理工作水平。

注重激励虽然工作制度能引领专职护理人员肩负责任、落实目标，但存在工作过于被动的问题。

为了解决上述问题，调动护理人员高效工作的积极性，基层医院需重视激励，深挖护理人员潜力，助其产生归属感、成就感及其他积极情感，在此基础上主动完成各项工作。

常见激励举措有以下几个：第一，成就激励，可分为理想激励、绩效激励、荣誉激励、组织激励等方面。

第二，能力激励，从物质激励、精神激励两大维度出发对护理人员的工作能力予以肯定，引领其在岗位上尽显才能。

第三，环境激励，打造诚信、友善、团结、蓬勃向上的人文环境，使护理人员能在催人奋进的客观环境带动下追求卓越。

第四，党建激励，将基层党建、基层医院护理工作与常规管理活动融合在一起，用党的先进理念感染护理工作人员，为其人生追求、工作定位等方面带来影响，引领护理人员向党员学习无私奉献、团结奋进、吃苦耐劳等品格，进而基于党建激励人。

一、总则为加强基层医院护理管理，提高护理质量，保障患者安全，根据《医疗机构管理条例》、《护士条例》等法律法规，结合基层医院实际情况，制定本制度。

二、护理部主任职责1. 在医院领导的指导下，负责全院护理工作的组织、协调、监督和检查。

2. 制定护理工作计划，组织实施并定期检查、总结。

3. 组织开展护理业务培训、考核，提高护理人员的业务水平。

4. 加强护理队伍建设，培养一支高素质、专业化的护理队伍。

5. 完善护理管理制度，确保护理工作规范、有序。

6. 组织开展护理质量监控，确保护理质量达标。

7. 处理护理投诉，维护患者权益。

三、护理部工作职责1. 负责全院护理人员的岗位设置、调配和考核。

2. 制定护理工作流程、操作规范、护理文书书写规范等。

3. 组织开展护理质量控制，确保护理质量达标。

4. 组织开展护理安全教育培训，提高护理人员的安全意识。

5. 负责护理设备的采购、管理和维护。

6. 负责护理物资的采购、管理和发放。

7. 组织开展护理科研、技术创新和学术交流活动。

四、护理人员职责1. 遵守国家法律法规、医院规章制度和护理操作规范。

2. 热爱本职工作，具有良好的职业道德和服务意识。

3. 严格执行护理工作流程和操作规范，确保患者安全。

4. 参加护理业务培训，提高自身业务水平。

5. 配合医生完成诊疗工作，确保患者病情得到有效控制。

6. 认真书写护理文书，及时、准确、完整地记录患者病情变化。

7. 积极参与护理科研、技术创新和学术交流活动。

五、护理质量监控1. 建立护理质量监控体系，定期对护理工作进行检查、评估。

2. 对护理质量指标进行统计分析，找出存在的问题，及时整改。

3. 对护理不良事件进行调查、分析，提出整改措施。

4. 对护理人员进行质量考核，奖优罚劣。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由护理部负责解释。

3. 本制度如有与国家法律法规、医院规章制度相抵触之处，以国家法律法规、医院规章制度为准。

基层医院护理管理培训计划一、培训目的随着医疗服务的不断提高，基层医院的护理管理也扮演越来越重要的角色。

在这个背景下，为了提高基层医院护理管理人员的专业水平和综合素质，促进护理服务的质量和效益，特制定了本培训计划。

二、培训对象基层医院护理管理人员。

三、培训内容1. 护理管理理论知识- 护理管理的定义和意义- 护理管理的基本原则和方法- 护理质量评价标准- 护理服务的改进和提升2. 护理管理技能培训- 护理流程及规范操作- 护理记录和信息管理- 临床护理技术更新- 危急情况处理和护理方案- 职业道德和心理健康维护3. 护理管理实践模拟- 制定护理管理计划- 实际案例分析- 团队协作和领导技能- 护理管理信息系统和技术应用四、培训方式1. 理论教学采用讲座、研讨等形式，邀请相关专家学者进行护理管理理论知识的讲解和培训。

2. 技能实训设置实验室和模拟病房，进行护理操作的实际演练和模拟临床实践操作。

3. 实践培训基层医院护理管理人员在实际工作中，针对性地开展护理管理实践工作，并根据实际需求进行定期的实践心得交流和总结。

五、培训时间本培训计划设置为三个月，每周安排2-3天的培训时间，保证培训内容的深入和全面。

六、培训评估本培训计划将通过考试、实际操作、论文撰写等方式进行评估。

参训人员需完成培训期间的考核任务，并按照要求完成相关论文或报告撰写，考核合格后颁发培训证书。

七、培训效果1. 护理管理人员的知识水平和专业素养得到提升；2. 护理服务质量和管理水平进一步提高，医院护理工作更加科学、规范、精细；3. 提升医护人员的整体素养，增强团队合作和护理服务团队的凝聚力。

八、培训指导本培训计划由医院护理委员会组织负责，确定具体的培训内容、形式和安排，确保培训的顺利进行和达到预期效果。

九、总结基层医院护理管理培训计划的制定和实施是为了适应当前医疗服务的需求和提高基层医院护理服务的水平和效能，是对医院护理管理人员的一种专业提升与责任担当。

基层卫生院护理规章制度第一章总则第一条为规范基层卫生院护理工作，提高护理服务质量，促进患者康复，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于基层卫生院各护理部门，包括护理部、护士站等。

第三条护理部门应当根据本规章制度制定具体的护理规程，并定期进行修订，确保护理工作符合法律法规，并符合医疗质量管理要求。

第四条护理人员应当严格遵守本规章制度的相关规定，履行职责，不得私自更改、违背规定执行护理工作。

第五条护理部门应当配备充足的护理人员，并进行定期培训，提高护理人员的专业能力和服务质量。

第六条基层卫生院护理部门应当建立健全护理质量评估机制，及时对护理服务进行评估和改进，不断提升护理服务水平。

第七条基层卫生院护理部门应当建立完善的护理记录和信息管理制度，确保护理工作的全程可追溯和统一管理。

第八条本规章制度由基层卫生院护理部门负责实施。

第二章护理服务第九条基层卫生院护理部门应当建立临床路径管理制度，对常见病、多发病患者制定标准化护理计划，并根据实际情况进行调整。

第十条护理部门应当建立科学的护理评估制度，对患者的病情进行及时评估，确定护理目标和措施。

第十一条护理部门应当积极开展健康教育工作，指导患者及其家属掌握相关健康知识，提高自我管理能力。

第十二条护理人员应当及时准确记录护理过程和护理效果，确保护理工作可追溯。

第十三条护理人员应当按照医嘱进行药物管理，保证用药安全和合理。

第十四条护理人员应当遵守患者隐私保护原则，尊重患者的个人权利和隐私。

第十五条护理人员应当保持良好的职业素养，与医生、患者及其家属建立良好的沟通和合作关系。

第十六条护理人员应当积极参加医院组织的继续教育和培训，不断提高自身的专业素养和服务水平。

第十七条护理部门应当根据需要建立病房感染控制制度，对院内感染加强管理和预防。

第三章管理制度第十八条护理部门应当建立健全护理队伍管理制度，包括护士、护工、助理护士等不同职业的管理。

第十九条护理部门应当建立护理人员轮岗制度，合理安排护理人员的工作时间和休息时间。

护理部在基层医院护理管理中的作用摘要基层医院科学护理管理，护理部是其中的核心力量，从护士的培训带教、质量控制、行政管理、医院感染控制等各方面发挥着积极的作用。

关键词护理部基层医院管理护士是从事护理工作的专业技术人员，护士的基本素质和技术水平是保障护理工作质量和推进护理专业发展的重要基础，更是保证医疗安全、维护生命和促进健康的必要条件。

护理工作作为医疗卫生事业的重要组成部分，与人民群众的健康利益和生命安全密切相关。

广大护士在防病治病，促进康复和减轻患者痛苦等方面担负着重要责任，在构建和谐医患关系中发挥着重要作用。

而护理工作内容繁杂，具体细致，技术性强，工作量大。

做好护理工作就必须加强护理管理。

而护理管理又是护理工作的特点及客观规律要求，是提高护理工作质量的重要保证。

加强基层医院科学护理管理，护理部是其中的核心力量。

我院作为基层一甲医院，现有护士107名，其中主管护师9名、护师38名、护士60名；護理部分管的工作包括护理人力资源管理、培训带教、质量控制、医院感染等多方面内容，现将相关经验介绍如下。

强化护理人员职业道德教育良好的职业道德是完成护理工作的前提。

实现这个前提，必须结合护理工作的特点，有针对性地做好工作。

特别在基层医院，收治患者复杂，给护理工作加大了困难，这都需要护理人员具有高度的责任心，要有不怕脏、苦、累的精神，对老弱病残者加以照顾，对贫困者不歧视，对病情复杂者加强观察。

在护理部的倡导下，对全院护士加强对各种制度的学习，运用物质和精神手段，充分调动护理人员积极性和创造性，尽可能多让护士感到舒畅，在一个良好的工作环境中充分发挥她们聪明才智，加强护理人员的沟通能力，始终将以患者为中心这个观念贯穿在护理工作的全过程中。

加强护士长的队伍建设护士长是护理管理的具体实施者，加强护士长队伍建设，树立其形象的模范作用。

要求护士长做到尊重、理解、关心护理人员，既要解决思想问题，又要解决实际问题。

组织护士长参加管理课程培训、外出参观学习，不断的吸收先进的管理经验，与市三甲医院加强联系，不断提高护士长的整体素质水平。

试论基层医院护理管理的工作思路摘要：要做好基层医院护理的管理，需要制定适宜于基层的制度调整与建设，加强护士素质培养，进行合理奖励，调动护理人员积极性，加强护理安全管理，积极改善护士与患者之间的关系。

关键词：基层医院护理管理工作思路目前，我国基层医院存在着各种各样的问题，如技术人才的缺乏，护理人员整体素质不高，参差不齐，结构不合理，人才激励制度差，各种相关制度不完善，护患关系紧张，普通群众不理解护士的工作等等。

基层医院存在着如此多的问题，并且这些问题日益严重，所以进行基层医院护理管理工作的革新也变得越来越重要。

下面，笔者详细的介绍基层医院护理管理的相关工作思路与措施。

一、进行制度调整与建设首先要进行制度管理的调整，明确护士与护士长各自的工作职责，护士长应该在医院的院长和副院长以及其它领导的指导下，参照着护理工作质量规范标准、工作的各项要求计划，并且参照着平日里护理任务的具体实际情况做好各个方向各个种类的护理计划，然后交代任务给自己管理的护士，告诉她们每日应该做什么，都负责哪些病人。

当出现新的护理问题，或者比较复杂的护理问题，护士长应该亲自去做。

对各个护士做好相应的心理教育，指出她们的不足之处。

要让整个护士部门成为一个大家庭，互相团结，相互帮助。

对于各位护士，要让她们做好交接班工作，明确上下班之间，工作的时候不能玩手机，打游戏，看电影，不能开小差，应该全心全意为病人服务。

做好三查七对工作，掌握好卫生手消毒，外科刷手，无时无刻要有无菌观念。

加强病房巡视工作，病人呼叫的时候要随处随到。

要进行绩效的考核，让管理制度更加完善。

要制定出合理的排班表，每个夜班之后都要进行合理休息。

不定时的开展对护理人员的考核工作，了解她们当时的知识水平。

向医院领导建议要从外引进大量的先进机器设备，健全物品管理制度。

二、加强护士素质培养目前，基层医院的护理人员总体的素质都不太高，护理人员配备严重不足，因为环境比不上大医院，工资总体上比较低，工作时间也比较的长。

基层护理质量控制管理台帐资料基层护理质量控制管理台账是记录和管理基层医院护理质量控制工作的重要文件。

通过建立和完善基层护理质量控制管理台账，可以促进护理质量的提升和管理的科学化，为患者提供更加安全有效的护理服务。

下面是一份包含1200字以上的基层护理质量控制管理台账资料。

1.护理质量控制目标及指标目标：以提高护理工作质量和患者安全为中心，提供高质量的护理服务。

指标：-患者满意度指标：通过患者满意度调查问卷，评估患者对护理服务的满意程度。

-安全事故发生率指标：统计护理过程中发生的安全事故的次数和率。

-职工满意度指标：通过员工满意度调查问卷，了解员工对工作环境和待遇的满意程度。

-护理录入质量指标：评估护理记录的完整性、准确性和规范性。

-患者转归指标：统计患者的康复情况和治愈率，评估护理效果。

2.质量控制措施-护理质量评估：定期对护理工作进行评估，包括护理病历评估、患者满意度评估、安全指标评估等。

-护理质量培训：定期组织护士进行专业技能培训和知识更新，提高护理质量和技术水平。

-安全巡视：定期进行安全巡视，发现并解决潜在的安全隐患，确保患者的安全。

-会诊评估：定期组织专家对护理质量进行会诊评估，找出问题并提出改进措施。

-质量奖励与惩罚：建立护理质量奖惩制度，对护理质量突出的个人或团队予以奖励，对护理质量问题严重的个人或团队进行惩罚。

3.护理质量控制台账内容-护理质量评估记录：包括评估指标和结果，反馈给护理团队并提出改进意见。

-护理质量培训记录：记录护理培训的时间、地点、内容和参与人员等信息。

-安全巡视记录：记录巡视的时间、地点、巡视内容和发现的问题及改进措施。

-会诊评估记录：记录会诊的时间、地点、会诊内容和评估结果。

-质量奖励与惩罚记录：记录奖惩的时间、原因、奖惩方式和对象等信息。

4.护理质量控制台账管理-确定台账管理员：由医院护理质量管理部门或相关科室指定专人负责台账的管理和维护。

-及时记录和更新：及时记录护理质量控制工作的相关信息，并及时更新台账。