物流企业财务风险的研究与控制——以顺丰为例
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———以顺丰物流为例2020年疫情给物流行业的生存和发展带来前所未有的挑战,为确保物流企业健康发展,文章通过对顺丰物流偿债能力问题研究发现其在短期偿债能力和长期偿债能力上的不足并提出相关对策,以期帮助物流企业在面对危机时有更灵活的处理方案。
一、企业偿债能力研究的意义偿债能力是企业利用其资产通过合法经营后可支配资金是否能够偿还债务的能力,它是检验一个企业是否拥有持续经营能力的重要指标,更是企业筹资过程中考虑的重要因素之一。
所以该指标直接影响管理层对企业的战略部署。
二、我国物流行业的现状现代物流已完全与电商结合形成完整的电商物流产业并且在疫情时代面临严峻的交通考验仍然经久不衰,加之国家“十四五”规划的实施也牵引着物流企业向更高水平发展。
顺丰是中国领先的综合快递物流服务商,1993年诞生于广州顺德,现已将市场扩展到国际。
顺丰为用户提供优质的物流服务,并为其提供仓储管理、销售预测、大数据分析等解决方案。
顺丰也是一家具有网络规模优势的智能物流运营商,物流产品主要包括:经济快件、时效快件、国际快件、同城配送、仓储服务、生鲜食品、冷链运输服务。
目前是中国快递业营业收入最高、客户评价最好的龙头企业。
顺丰控股于2017年2月24日在深交所上市,市值远超同业对手并曾在2018年位于《财富》未来公司50强中第九。
顺丰物流以同城配送、时效快件、送货上门著称,已成为拥有自动化物流产业链的龙头企业,但面对疫情也出现了运输成本高、资产负债率高、筹措资金能力弱等行业通病,所以本文选取顺丰前后2017-2021年财务数据作为研究对象对偿债能力的五个指标做研究分析,更突出体现疫情前后顺丰物流财务风险变化,发现顺丰物流经营不善之处并为下次应对经济危机积累经验。
根据新浪财经公布的数据显示顺丰物流五年间流动比率总体呈现下降趋势,在2019年虽有所回升但第二年随之回落可见顺丰物流短期偿债能力较差,同样速动比率的增长趋势和流动比率相同,分析其原因顺丰在2019希望改变目前短期偿债能力弱的现状但是受新冠疫情的影响没能成功。
顺丰控股财务风险控制研究顺丰控股是中国领先的综合物流服务提供商之一。
在日益激烈的竞争中,如何有效地控制财务风险成为企业不可或缺的一环。
本文将从财务风险的定义、特征入手,深入分析顺丰控股在财务风险控制方面的措施,以及需要进一步加强的方面,提供有益的参考。
一、财务风险的定义及特征财务风险是指在进行投资和融资决策时,由于各种不确定因素所导致的投资项目未能达到预期目标,从而带来的经济损失。
其特征主要可以总结为以下几点:1. 不确定性:无法预测的风险因素导致财务风险的产生。
2. 可控性:财务风险可以被投资者所掌控。
3. 影响范围:财务风险会影响企业的经济效益及未来发展。
4. 分散性:通过多元化投资来分散财务风险。
二、顺丰控股的财务风险控制1. 财务健康:顺丰控股通过保持财务健康状况,确保充足的资金流,减轻财务风险,并可以利用其财务优势扩展企业规模。
2. 风险管理体系:顺丰控股通过完善的风险管理体系,使预测和防范财务风险的能力得到提高。
同时,该风险管理体系还允许企业以最合适的方式应对风险并降低可预见的损失。
3. 企业战略:顺丰控股积极探索新的业务模式和战略,依托科技手段,扩充企业规模,开拓新市场,降低财务风险。
4. 财务监管:顺丰控股定期进行内部审计,加强财务监管,及时发现并纠正财务问题。
三、顺丰控股需加强的方面1. 监测财务风险:需要建立更为精确的财务监测和分析体系,及时预警财务风险,制定财务风险管理措施。
2. 提高应对危机的能力:随着市场环境的不断变化,应对危机的能力愈发重要。
顺丰控股需要提高危机管理能力,完善应急预案,以应对突发情况。
3. 加强内控制度:顺丰控股需要建立完善的内部控制制度,确保财务行为的合法性和规范性。
综上,顺丰控股在财务风险控制方面已经有了很多良好的措施,但也需要进一步提高自己的管理水平,完善风险监控和管理,以应对更为严峻和复杂的未来挑战。
区域治理MARKET全面预算管理在物流企业成本控制中的应用研究——以顺丰速运为例武汉轻工大学经济与管理学院 胡萌摘要:物流行业,是非常重要的生产线服务业,中高端的产业链需要配比中高端的物流服务,消费升级也必然需要物流服务的同步升级。
企业升级与扩张同时,必须要注意企业资金的使用情况。
因此,成本控制是物流行业发展过程中必须要注意的一个问题,实施全面预算能促使企业进行良好的成本控制,有节约成本提升收入、对企业的日常运营管理起到预测和监督的效果。
因此本文对全面预算管理,在物流企业成本控制中的应用进行研究,帮助顺丰以及同行业企业寻找企业发展存在的不足,改善现有问题。
关键词:全面预算;成本控制;物流企业中图分类号:F812.3 文献标识码:A 文章编号:2096-4595(2020)39-0266-0001一、全面预算管理在物流企业成本控制中的作用随着网购的热潮的袭来,物流也随之发展壮大。
目前,作为一种物品运输方式,物流运输已在网络信息时代成为其不可或缺的一部分了。
但在进行成本控制时,物流企业通常带有主观随意性。
管理人员往往只针对单一环节进行成本控制的调整,这样并不能起到预先的警示作用。
在全面预算管理体系中,有明确的总成本控制并目标结合各环节的分步骤目标,且有针对性地分配资源,让成本控制在企业经营中起到预警作用[1]。
全面预算的目标,如果在公司的经营中确立,成本控制工作就要按照预算管理要求来严格执行。
这时预算就能对企业经营活动进行监督,对有偏差的部分及时分析并做出调整。
企业预算因其本身综合能力的存在,因此,在企业各级各部门出现目标冲突时,全面预算也是很好的一个参考方向,要选出一个站在企业整体来说的最佳方案。
此外,预算在一定程度上,可帮助企业查明企业实际状态与预算目标之间的偏差的原因,这样企业管理者就能迅速采取相应措施,调整相应的经营活动。
同样地,全面预算可作为企业的各级部门工作完成情况的考核依据。
这样会比传统的考核人员的实际业绩更为简便且效果更好。
摘要进入21世纪以来,随着互联网经济的快速发展,物流行业成为一个新兴的产业,同时也是发展最快的行业,在今天,大多数人的日常生活已经离不开物流,物流带给我们诸如购物等许多便捷,在物流行业快速发展的同时,越来越多的物流企业开始涌现,如何在有限的市场中,抢占更多的市场份额以扩大企业的规模、提高企业的利润空间、控制好物流企业的各项成本成为了各企业关注的重点话题,有效地对成本加以控制成为了企业亟待解决的问题。
物流行业能否管控好成本,能否在现有的控制成本的手段上实行更有效的方法,成为了物流企业的最为重视的问题之一,控制好成本能够给企业的利润带来显著的提高,顺丰控股股份有限公司作为我国物流行业的佼佼者,它的成本控制手段显得尤为重要。
本文通过分析顺丰速运公司的成本管理现状及企业在成本控制方面存在的问题,归纳总结出企业在控制物流成本方面存在的不足,例如外包成本过高的问题,以及在人工成本、运输成本以及仓储成本方面存在的问题。
最后针对每个问题进行分析,并给出一部分可行性建议,以期能够促进企业的发展。
关键词:物流企业;顺丰速运;成本控制1 前言1.1 选题背景及选题意义1.1.1 选题背景随着互联网经济的迅猛崛起,越来越多的新兴行业如雨后春笋般地发展,其中,电子商务成为近年来成长最快的互联网经济之一,而电子商务的发展带动了一系列其他行业的增长,以网络购物最为突出。
网络购物不仅为消费者提供了更为便捷的消费方式,也为消费者提供了上门送货的服务,对现今人们快节奏的生活方式而言,无疑提供了大大的便利。
随着物流行业的发展,越来越多的物流企业成立,物流行业的竞争日趋激烈,比速度、比效率、比服务态度……而随着消费者消费水平的提高以及有更多的选择对象,人们对于物流服务的要求也越来越高,但提供更高的服务要求,往往意味着成本的增加,基于消费者可能并不愿意物流公司提高费用,此时,物流公司就面临着用同样的钱为消费者提供更优质的服务的问题,这就导致了物流公司的成本提高。
摘要越来越多的公司企业随着我国经济的不断发展进入到了市场,当这些公司进入到市场就会面临很多的风险,随着竞争的加剧相应的风险也会增加。
因此,需要研究这些风险,以确保公司企业的稳定发展。
现金在公司企业的生产经营过程中有着非常重要的作用,它影响着企业的发展。
本文先对现金流量、财务风险以及它们之间的关系进行简单介绍,然后根据现金流量对顺丰公司近些年的财务报表及各方面的数据进行比较分析。
通过财务比率来分析顺丰公司的偿债能力、营运能力和盈利能力。
由此对顺丰公司的财务风险进行识别,揭示公司内在发展时存在的问题,并提出相应的解决方案及相关应注意的问题。
关键词:现金流量财务风险顺丰公司AbstractMore and more companies and enterprises enter the market with the continuous development of China's economy. When these companies enter the market, they will face many risks, and the corresponding risks will increase with the intensification of competition. Therefore, we need to study these risks to ensure the stable development of the company.Cash plays a very important role in the production and operation of a company, which affects the development of the company. This paper first gives a brief introduction to cash flow, financial risk and their relationship, then compares and analyses the financial statements and data of Shunfeng Company in recent years according to cash flow. Through the financial ratio to analyze the solvency, operating capacity and profitability of Shunfeng Company.This paper identifies the financial risks of Shunfeng Company, reveals the problems existing in the internal development of the company, and puts forward the corresponding solutions and related issues that should be paid attention to.Keywords: Cash flow Financial risk SF Express目录摘要 (1)Abstract (2)引言 (4)1 现金流量与财务风险的概述 (5)1.1、现金流量 (5)1.2、财务风险 (5)1.3、现金流量与财务风险的关系分析 (5)2 基于现金流量的顺丰公司财务风险分析 (6)2.1、顺丰公司简介 (6)2.2、基于现金流量的顺丰公司财务风险识别 (6)3 基于现金流量的比率分析识别顺丰公司财务风险 (9)3.1、偿债能力分析 (9)3.2、营运能力分析 (12)3.3、盈利能力分析 (15)4 总结建议 (18)4.1、顺丰公司财务风险的总结 (18)4.2、顺丰公司存在的问题及相应对策 (18)4.3、基于现金流量的财务风险控制措施 (18)5 结论 (19)参考文献 (20)致谢 (21)引言对于当代的任何公司企业而言,由于内外环境的影响和变化,受到风险是不可避免的。
快递企业物流成本控制途径研究谈桢超 宁波大红鹰学院——以顺丰速运为例摘 要:随着网络购物的迅速发展,我国的快递行业也随之兴起,并且逐渐形成了行业雏形。
近年来我国的快递行业发展火热的同时也存在一些隐藏性的问题,例如在物流成本控制方面,我国的快递企业就存在着各方面的问题,主要还是由快递行业之间不合理的压低成本导致的,不断变低的成本导致现在的快递质量不断下降,并且形成了恶劣竞争。
本文将以顺丰快递为例分析目前该企业进行物流成本控制的主要优势,分析物流成本控制过程中出现的问题,提出解决措施。
关键词:快递企业 物流成本控制 顺丰速运如今,物流成本的预算、控制和优化已经是控制物流成本的重点,是物流管理过程中的重要部分之一,怎样控制物流成本已经是物流企业必须关注的主要问题。
本文主要将顺丰速运作为具体事例,围绕企业的物流成本控制及其成本管理现状展开,对成本控制中的问题进行研究,结合物流企业的实际情况,对物流企业物流成本难以控制的问题进行分析,并根据目前我国物流行业特点,对如何提高顺丰企业物流成本的控制提出相应的对策。
一、物流成本构成1.储存成本。
快递行业的储存成本主要用于场地的租赁费用以及储存空间成本。
因为快递企业的整体服务非常重视输送货物的速度和送达货物的及时程度,尽管储存时间在整个供应链中所占据的时间比例比较小,但是货物在配送的环节中如果可以更加规范化、合理化的对货物进行分类、分配的话能够让整个快递系统更加的规范和合理,而且节省了时间成本。
同时合理的储存成本也被人们称为安全的储存量,可以让快递企业在高峰时期沉着的应对货物运送过程中出现的各种错误和因为服务质量下降而出现的各种问题。
2.运输与装卸成本。
众所周知,快递行业中最占据成本的一个环节就是运输成本,这也是整个快递业务的中心环节。
运输成本主要是由人工成本、营运成本以及其他成本组成的。
在现实生活中的运输情况,快递公司会根据实际情况进行衡量,选择出最优的配送方式和快递路线。
随着2014年颁布的《物流业发展中长期规划》这一条例,快递行业巨头纷纷借壳上市。
顺丰控股也顺势而为,公司在2017年成功借壳上市,利用壳公司的优势抵消企业财务风险,拓宽融资渠道。
一、相关概念界定借壳上市是非上市公司能够快速进入资本市场的一种方式。
简单来说,就是通过收购、资产置换等方式取得某一家已上市公司的控股权,这样这家公司可以借助上市公司增发股票的方式进行融资,从而完成借壳上市。
对于快递公司来说,上市的最好方式就是借壳上市,IPO上市条件比较多,程序也更为繁琐,审批程序也更加复杂,传统上市方法需要付出大量的时间成本。
更重要的是,快递行业管理模式比较涣散,资产分布也很分散,其发展模式对于通过审核较为困难。
因此,在激烈的竞争中,借壳上市能够节省时间,在短时间内成功上市,就能利用资本成功转型,保持自身优秀的竞争力。
借壳上市风险主要指的是借壳方在上市过程中可能遇到风险,导致达不到其最初的目标,阻碍企业的发展。
借壳上市作为一项资本运营活动,其运作过程相当复杂,在整个过程中存在着各种各样的风险问题,如果企业不注意这些风险,任其发展,最终整个借壳活动都将造成损失,企业需要对财务管理人员进行严格规范的管理,提升财务工作的精准度,避免出现较大的财务波动。
二、顺丰控股借壳上市财务风险分析从顺丰速递借壳的方案来看,其财务风险可以根据交易流程进行分析。
顺丰速运借壳上市的交易流程大致包括置换重大资产、壳公司发行股票购买资产、配套资金的募集。
(一)顺丰控股借壳上市定价风险。
公司借壳上市首先面临的就是选择目标公司的问题。
这与企业能否成功借壳有很大的关联性。
顺丰快递由于不满足现有的成绩,希望融资上市以谋求更长远的发展,因此选择了借壳。
一般情况下,定价问题需要双方进行协商沟通,共同决定,但同时市场的变动对于借壳上市股价有重大影响,事实上对于选择合适的定价基准,就是需要我们合理地确定计算时间,确定更为符合实际情况的市场。
在市场变化股价波动的情况下,对于定价的标准也需要有调整,这就可能会导致即将借壳上市的公司其经营状态和内部财务管理控制等出现失误,影响该企业的资本流动和长远发展。
顺丰企业的财务管理制度前言财务管理是企业运作过程中至关重要的环节,良好的财务管理制度能够保障企业稳定发展。
顺丰企业十分重视财务管理,制定了一系列严密的财务管理制度,以确保企业的实际财务状况能够正确反映,并遵守相关的法律法规。
财务管理框架顺丰企业的财务管理框架结构如下图所示:财务管理制度颁布与修订||_______________| |财务目标规划财务组织机构|_____________ | ________________|________________| | | 本位币货币制度财务制度财务与预算管理财务目标规划财务目标规划是顺丰企业整个财务管理工作中的核心环节。
在财务目标规划阶段,企业明确自身的财务目标,并将其分解为具体的财务计划,使企业能够对财务运作进行全面评估,并制定相应的调整措施。
同时,企业也需要充分考虑外部因素对财务计划的影响,从而制定出更符合实际情况的财务计划。
财务组织机构顺丰企业的财务组织机构分为三个层级:总部财务部门、分支机构财务部门和账务中心。
总部财务部门负责全国范围内的财务规划、决策和监控,分支机构财务部门负责所辖地区的财务管理,而账务中心则负责公司的日常记账工作。
同时,企业也设立了独立的内部审计部门,确保企业财务运作符合相关的法律法规和内部规章制度。
财务制度顺丰企业的财务制度涵盖了多个方面,其中最重要的就是财务行政制度和财务会计制度。
财务行政制度主要包括企业的财务管理体制、财务管理流程和财务管理相关的规章制度,而财务会计制度主要包括将企业财务业务分解成各项会计科目,以便能准确记录和报告。
财务与预算管理顺丰企业实行的是“全员预算制”模式,所有部门必须依据公司制订的年度预算进行经营活动。
同时,企业还实行了计划执行考核制度,以确保预算执行情况符合财务目标规划。
财务报表制度财务报表是反映企业财务状况和经营成果的重要工具,顺丰企业制定了一系列具体细化的财务报表制度,包括资产负债表、利润表、现金流量表和财务报告等。
Z-score体系下的物流企业财务风险预警研究——以顺丰控
股为例
钱丽华;周洲
【期刊名称】《物流工程与管理》
【年(卷),期】2022(44)8
【摘要】零售供应链的改造升级推动了快递行业向全新的发展模式转型。
顺丰控
股作为快递行业的领先企业,其财务风险预警研究对整个行业具有重要的借鉴作用。
文中选取2018-2020年顺丰控股股份有限公司财务绩效指标数据,基于Z-score模型研究,发现顺丰控股主要存在以下问题:财务情况稳定性较差,应该采取一系列风险规避措施;负债依赖程度高,债务偿还能力有待加强;受疫情影响,经营状况波动幅度较大;闲置资金较多,需要优化资源配置。
根据上述问题,针对顺丰控股的未来发展运营提出切实建议。
【总页数】4页(P133-135)
【作者】钱丽华;周洲
【作者单位】南京邮电大学管理学院
【正文语种】中文
【中图分类】F275.1
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