财务风险的防范及控制(共3篇)第一篇一、企业财务风险内部控制的主要措施(一)健全和完善财务管理系统。
要想做好企业财务风险的内部控制工作，就应该根据市场的动向和实时变化来调整企业的计划和策略。
例如企业的信息部门应该做好市场信息的收集、反馈、整理和分析工作，在一定的阶段内形成客户建议、销量和实际收益方面的参考信息，然后由财务部门对比以往的信息，并根据企业现阶段发展的特点和市场规律来调整企业的财务管理计划，进而优化管理手段，尽量避免因为外部环境影响而对企业经营造成的压力；还应该对企业的内部控制制度实行完善，对各岗位的职责和权利实行明确，持续优化内部控制的各项制度，这样才能为财务管理提供一个稳定的运行环境。
(二)增强风险防控意识。
企业的财务人员应该持续提升自身的风险防控意识，通过对市场动态实行准确、科学的分析，为企业的经营决策活动提供有效的风险信息。
财务人员应该具备一定的忧患意识，能够勇于面对和承担财务风险，协助企业降低或者化解因为财务风险而引起的不利因素。
财务人员还应该具备转移财务风险的水平，例如能够采用保险法，即企业能够利用向公司投保的方式来将自身所具有的潜在风险转移到保险公司身上；还能够利用合同法来转移企业的部分财务风险；还能够采用转包法来将企业中风险较大的业务转包给其他公司，或者利用租赁经营的方式来转嫁给其他单位，企业只需要收取相对应的承包费用。
通过这些手段不但能够保证企业的基本收益，还能够使企业的经营风险降低。
(三)加快企业内部管理和资金周转速度。
企业要适当调整负债资金的比例和企业的资金、资产机构，对企业的资源实行优化配置，持续提升企业资本结构的合理性，并以实现集体利益最大化为目的；在财务管理方面。
应该建立起一套科学、全面而系统的收账款体系，能够利用现代化的科学电算化实行管理，也能够使用计算机软件做好辅助工作，同时还应该做好企业应收账款风险的防范、控制和预测工作；重视对企业存货的管理，在保证正常生产和销售的情况下。
将存货的成本控制在最小范围内。
(四)建立和完善财务预警系统。
企业应该以最快的速度来建立和完善财务预警系统，因为市场经济存有不确定性和可变化性，所以公司必须要建立相对应的财务预警系统，这样才能防止公司因为财务问题而出现风险。
在建立和完善企业财务预警系统的过程中，应该注意每一个细节问题，将预警的作用落到实处，这样才能达到抑制财务风险的最终目的。
(五)增强现金流量的预算控制。
针对财务管理问题，企业必须要重视对现金流量的预算控制。
做好现金日常管理工作能够预防现金的流失或闲置，进而使公司的资金安全和完整性得到保证，增强企业资金的流动速度能够增强企业债务的可清偿性，进而提升企业资金的收益率。
公司能够通过合理的资金流量预算来实现对现金流量的控制。
二、结语在市场环境持续变化的过程中，企业要想长期立足，必须具备识别财务风险的水平，同时还需要做好内部控制工作，即时发现企业财务经营管理中存有的风险信号，这样才能使企业提前做好财务预警工作，进而保证企业能够长期、健康的发展。
第二篇一、公司财务风险控制的方法与途径1．对筹资风险的控制。
市场经济条件下，企业实行生产经营活动的起点就是筹资活动，所以筹集资金时如果管理措施不当的话会使企业的使用效益有很大的不确定性，由此引发企业的筹资风险。
企业一般通过两种渠道实行筹资：第一是借入资金，企业借入资金实行负债经营，企业的负债就给企业带来了收益不确定性和丧失偿债水平的可能性；第二是所有者投资，例如税后利润分配的再投资、增资扩股等等。
企业筹资活动所带来的筹资风险产生的原因主要有：市场利率的变动所导致的企业筹资成本增大的风险，或者是企业筹集的资金的利息高于平均利息水平从而增加了企业的筹资成本。
另外，企业的经营风险、资金组织和调度风险和外汇风险。
所以，企业要根据企业实际情况，严格控制负债经营的规模。
2．对投资风险的控制。
企业筹集到资金后会实行三种类型的投资：投资商贸活动、投资证券市场、投资生产项目。
但是，投资项目并不是都能够产生预期的收益，从而使得企业的盈利和偿债水平降低，产生不确定性。
企业在实行投资决策的时候，最重要的原则就是在敢于实行风险投资，以求获取超额利润的同时，要克服盲目和冒险主义，尽可能的降低和避免投资风险的增加。
企业在实行投资决策的时候要追求风险性、稳健性和收益性的最佳组合，或者是在风险和收益平衡的情况下，让稳健性原则充分发挥作用。
3．对资金回收风险的控制。
企业对资金的回收是财务活动的重要环节之一。
其中造成企业资金回收风险的一个重要方面是应收账款，应收账款能够加速现金的流出。
它能够使企业产生利润，但是却并未使企业的现金增加，而且还会是企业使用有限的流动资金垫付未实现的利税开支。
所以企业应该强化企业的应收账款管理：第一评估并确定客户的资信水平，评估企业的偿债水平；二是建立稳定的信用政策；三是根据企业自身情况确定合理的应收账款比率；四是建立销售责任制。
4．对收益分配存有的风险控制。
企业财务的最后一个循环是企业在收益中对风险分配的控制，企业中收益的分配有两个，一个是姑息收益，一个是留存收益。
股息的分配是指股东对自有资产的扩大需求，收益的存留是企业规模扩大投资的主要来源，二者相互联系但是又相互矛盾，是此消彼长的关系。
企业如果想要是实现销售和生产规模的高速发展，增加扩展速度，就需要大量的增添资产，税后利润绝大多数作为企业的留存，以实行资本扩充；但是若实现较高利润，但是股息分配水平却很低的情况下，就可能会影响企业的股票价值，这就会形成企业受益分配的风险。
所以，企业必须斟酌两者之间的关系，实现二者的平衡，增强财务风险监测。
企业的财务风险在企业的经营过程中不可避免的存有，对于财务风险的控制，当前主要有分配法、回避法、转移法和降低法四种。
（1）分配法。
所谓分配法主要是指企业通过企业的多种经营、企业之间的联合经营和对外投资等多元化方式分散企业的财务风险。
企业面对投资风险较大的项目，能够与其他的企业共同投资，从而实现风险共担，收益共享的，以分散投资风险，最后避免单个企业独自承担投资风险而产生财务风险；在市场经济条件下，市场的不确定性和易变性增大了企业的风险，企业能够同时经营多种产品即采用多种经营方式来分散风险。
（2）回避法。
在实行投资之前，企业应该综合的评价各种投资方案所面临的财务风险，在财务管理目标实现条件的前提下，选择风险相对较小的方案。
企业应该谨慎的实行股权性的投资，即使股权投资可能会带来较高的投资收益。
回避法并不意味着企业不能实行风险投资，企业能够采取股权投资的方式，来达到影响和控制被投资企业的目的，在这样的情况下，必要的风险承担是值得的。
（3）转移法。
转移法主要是指通过某一些手段将企业的全部财务风险或者部分的风险转移给他人或企业承担的方法，主要包括保险转移和非保险转移两种。
所谓保险转移主要是指企业能够通过购买保险的方式，将风险转移到保险公司身上。
企业实行对外投资的时候，能够采用联营的投资方式，将风险转移到共同参与投资的其他企业身上。
非首席财务官保险转移主要是指将风险转嫁给特定的机构或者部门。
采取风险转移的办法能够大大的减小企业财务的风险。
（4）降低法。
主要是指企业在面对客观存有的财务风险，努力采取措施来降低财务风险的方法。
如在保证资金需求的前提下，企业能够降低全部资金中负债资金的比率，以达到降低企业债务风险的目的。
在经营生产活动过程中，企业能够改进产品，开发新产品，提升产品质量等来增加市场竞争力，降低市场占有率降低和产品滞销而带来的预期收益下降的财务风险。
此外，企业还能够通过建立风险控制体系，配备专门的人对财务风险实行预测、分析、监控等来降低产生风险损失的可能。
二、结语相对于国外发达国家，我国国内对于财务风险的研究尚浅，是一个相对较新的命题，对它的研究将会对我国传统的财务管理方式产生重要的突破和补充。
第三篇一、企业财务风险的表现当前，在企业财务活动的中主要表现的方面有以下几个。
第一，在企业实行财务活动中，筹款也是其中重要的一个环节，而且在筹资的时候也存有着较大的风险，其中主要表现在筹资成本偏高，而且企业的财务结构不够紧凑，使得企业在筹资的过程中不但没有解决财务的危机，反而使得自身财务的赤字更加的严重。
第二，在现在这个竞争压力巨大的社会环境中实行投资，那么存有的分析相当的大，而且因为很多企业的投资管理人员在这方面都还存有着一定的不足，从而导致在投资的过程中，因收益和预期收益发生一定水准的偏离，使得企业财务出现了风险，严重的影响着企业的发展。
第三,在企业运营中，对其收益的分配也是我们应该重视的，因为企业收益分配是企业财务运营中一个必要的环节，而且如果再财务分配中出现问题那么也严重的影响着整个企业以后的运营。
而且不合理的分配制度，也对企业的内部结构产生一定的影响，降低了企业人员的工作中的积极性。
第四,对于流动资金的回收是企业发展中重要的一个环节，但是在企业对于资金的回收反面还存有着一定的风险，而且这种风险不是人为就能够避免的。
所以，当企业实行大量资金投入时，如果再预期时间内没有实行很好的资金回收，这也将对企业的发展造成一定的影响，而且其中资金回收的不确定性，也影响这企业其他部分的正常工作。
二、我国企业的财务风险产生的原因企业财务风险产生是因为企业生存的宏观环境和企业自身原因造成的。
第一,世界一体化。
自从2001年我国加入WTO以后,我们国内的企业就需要走向世界大市场与世界各地的大企业争夺市场份额。
在这个过程中企业所面对的外部环境就变得十分复杂了,企业间的跨国投资的频繁与复杂使得投资活动面临极大是的风险性。
第二,买方市场的形成。
经济快速增长的大背景下,消费者偏好因人而异,且变化很快。
所以企业的生产必须与消费者偏好密切一致。
在买方市场,企业一定要根据市场的需求安排生产,适合市场的变化,才能真正降低企业的财务与经营风险。
第三,企业管理者的风险意识淡薄。
财务风险客观存有的,只要有财务活动就伴随有风险。
在现实中,财务人员对财务风险客观性理解不足,缺乏风险意识,这是风险产生的一个重要因素。
在实务中,比如应收账款风险的产生就与企业风险意识淡薄相关。
第四,企业的资本结构不合理造成了财务风险。
资本结构主要是指企业全部资金来源中权益资金和负债资金的比例关系,资本结构的不合理会导致企业财务负担沉重,偿付水平严重不足,造成了资金的流动性不足。
三、针对财务风险实行的防范与控制1.增强企业的筹资管理。
对于一个企业来说，资本是生存的命脉。
资本也是企业发展的最为基本的要素。
只有通过对企业的资本实行合理的统筹管理，才能让企业在发展中具有充足的资金支持。
通过对企业的资金管理，将资本按照债务期限的不同实行搭配，不但能够给企业减轻债务方面的压力，更能够让企业的资金在周转过程表现的更顺畅。
