工作联系单2
- 格式：docx
- 大小：11.90 KB
- 文档页数：9
下载文档原格式
合集下载
工作进度联系单
工作进度联系单(总2页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除工作进度联系单洛阳市中心医院新建综合病房楼项目各参建施工单位：我院新建综合病房楼项目为中央资金投资、德国促进贷款项目，为洛阳市重点工程。
医院与各参建施工方签订的合同，按工期及质量约定应按期完成，但目前，各施工参建单位尚有大部分工序未完成，严重影响医院的正常工作计划。
省、市各委局对该项目极为重视，根据上级要求和医院工作安排，该项目务必在2015年12月31号竣工，具备验收及投入运营条件，但现工程仍有大部分工作未完成，配合交叉施工较多，为鼓励施工进度，消除消极怠工现象，特制订本奖罚措施。
由建峰公司与各参建单位制定详细的施工节点计划，工程按2015年12月30日完成排计划，各参建单位与精装修有关的按建峰公司制定的计划完成自己的工作界面，以不影响精装修进度为原则。
1、2015年12月31号，院方将组织验收，未完工项目或未到的设备、材料，院方将停止付款，并要求未完成的施工参建方无条件撤出现场，院方将组织人员进行施工，并按合同约定，追究施工单位的相应责任。
2、2015年12月31号，经验收，达到竣工条件的施工单位，每提前一天，给予奖励5万元，施工方出具正规发票。
验收包括合同以内的以及所有变更签证部分。
3、因工作界面交接造成误工、延期的，由责任方承担相应责任，每延期1天，处罚伍仟元，延期3天后，院方将组织人员整改，费用由责任方承担。
正常雨雪天气造成的不予考虑。
各参建单位在2015年11月30日之前提出合理的影响以及工作界面完成计划。
4、每日召开的碰头会上所提的问题，由责任方、监理方、建设方共同制定合理的整改完成时间，每延期一日处罚伍仟元，提前一天奖励贰仟元，延期二天后，院方将组织人员整改，费用由责任方承担。
因医院工程项目特殊性，各参建单位积极配合，合理安排工序，务必在12月30日竣工，特此通告各参建单位，并签字加盖公章后返回院方。
工作联系单
注意事项：经办人及时对工作联系单事项进行催办，并对办理情况和结果进行注办。
单位/部门负责人：经办人：日期： 年 月 日
签收人
签收时间
答复意见：单位/部门Fra bibliotek责人：经办人：日期：年月日
落实情况：
发函单位/部门经办人：日期：年月日
说明：此表用于内部沟通、信息反馈，原件由发函部门保存，主送部门及抄送部门保存复印件。
工作联系单
项目名称：填写日期：年月日
发函单位/部门
主送单位/部门
抄送单位/部门
联系内容：
用途：1.与股东单位之间、内部各职能部门沟通、信息反馈。
2.公司内部，需相关单位（部门）协助完成工作（部门之间重要问题可抄送综管部，由综管部协助解决部门之间的问题）。
3.涉及到使用功能、材质、户型、立面、面积改变的变更，需书面将变更信息传递营销部和前期部。
单位/部门负责人：经办人：日期： 年 月 日
签收人
签收时间
答复意见：单位/部门Fra bibliotek责人：经办人：日期：年月日
落实情况：
发函单位/部门经办人：日期：年月日
说明：此表用于内部沟通、信息反馈，原件由发函部门保存，主送部门及抄送部门保存复印件。
工作联系单
项目名称：填写日期：年月日
发函单位/部门
主送单位/部门
抄送单位/部门
联系内容：
用途：1.与股东单位之间、内部各职能部门沟通、信息反馈。
2.公司内部，需相关单位（部门）协助完成工作（部门之间重要问题可抄送综管部，由综管部协助解决部门之间的问题）。
3.涉及到使用功能、材质、户型、立面、面积改变的变更，需书面将变更信息传递营销部和前期部。
工作联系单(资质确定函).doc2
特此告知。
建设单位：
项目负责人：
日期：
监理单位意见：
监理单位（章）
项目负责人：
日期：
施工单位意见：
施工单位（章）
项目负责人：
日期：
工作联系单
工程名称：佛山市******编号：04--01
致：佛山市*************有限公司
事由：钢结构资质事宜
内容：佛山市***********工程有限公司承接我司2#生产车间工程，在《2#生产车间钢结构工程施工合同书补充协议》第四条中注明：乙方提供钢结构资质办理本钢构工程验收手续，3月底粤驰以口头形式告知**不具备该工程施工资质，对上述事宜请佛山市*****有限公司于4月23日前出具详细书面解决方法报我司审批。
建设单位：
项目负责人：
日期：
监理单位意见：
监理单位（章）
项目负责人：
日期：
施工单位意见：
施工单位（章）
项目负责人：
日期：
工作联系单
工程名称：佛山市******编号：04--01
致：佛山市*************有限公司
事由：钢结构资质事宜
内容：佛山市***********工程有限公司承接我司2#生产车间工程，在《2#生产车间钢结构工程施工合同书补充协议》第四条中注明：乙方提供钢结构资质办理本钢构工程验收手续，3月底粤驰以口头形式告知**不具备该工程施工资质，对上述事宜请佛山市*****有限公司于4月23日前出具详细书面解决方法报我司审批。
工 作 联 系 单02
工程签证单编号：工程名称建圣莉雅环保壁纸有限公司1#科研楼致：福建圣莉雅环保壁纸有限公司1#科研楼应贵公司工程部2011-7-14发出的1#科研楼业主通知：屋面增加五间混合结构梯间其中工程量增加为：1、反梁C20砼计算：（7.5+0.2+0.25）×2+3.62×2×0.19×0.2×5=2.模板计算：{（7.5+0.2+0.25+3.62）×2}×0.2×2×5=3.梯间砖量计算：{（7.5+0.2+0.25+3.62）×2×2.2- 1×2.2}×0.19×5=4.梯间C25抗渗砼计算：（7.5+0.2+0.25+3.62）×2×0.19×0.2+3.32×0.2×0.2+(7.5+0.2+0.25)×3.62×0.1×5=施工单位：（章）负责人：日期：2011年6月25日建设单位意见：建设单位（章）：工程负责人：日期：年月日工作联系单工程名称：福建圣莉雅环保壁纸有限公司1#科研楼编号：致：福建圣莉雅环保壁纸有限公司5.梯间挡水粘土实心砖：计算：{（7.5+0.2+0.25+3.62）×2×0.4}×0.19×5=6.梯间梁板模板：计算：{（7.5+0.2+0.25+3.62+3.32）×2}×0.2×2×5=7.梯间外墙粉刷：计算：(4.285+7.5+0.36)×2×2.9×5=8.外墙瓷砖：计算： (4.285+7.5+0.36)×2×2.9×5=9.屋面梯间外架：计算 : (4.285+7.5+0.36)×2×2.9×5=10.屋面梯间内墙粉刷：计算： 4×7.5×2.4×5=11.屋面梯间防水：计算：（4-0.24）×（7.5+0.16）×5+（4-0.24）×（7.5+0.16）×0.4×5=承包单位（章）：项目经理：日期：2011年03月04日项目建设单位意见：建设单位（章）：负责人：日期：年月日本表一式份，由承包单位填报，建设管理单位、承包单位各一份，项目监理部存份。
工作联系单2
工作联系单
内容：9#楼
17、建施01: P轴线少绘柱子及N轴线少绘柱子?
18、建施01: C/16轴少绘柱子。
佃、结施13: KL12⑴构造筋为奇数？
20、建施01:③轴线多柱子。
21、结施07:沉降观测点设置是否正确
22、地下室外墙位是否设暗浆。
23、一层阳台梁配筋？
24、风井的具体做法。
13#、15#楼
1、结施1-2-2-03中柱YBZ8平面尺寸与柱表中不相符。
2、Y BZ11 同上
3、地下室的结施平面与建施平面相差甚远。
4、柱子、剪力墙按三级抗震是否偏高，根据经验信阳地区设计及基本取四级抗震设计
5、剪力墙柱表12.15M以上柱子的箍筋分解图示意图是否可设计与0米以下柱表中箍筋分解图类型
16# 17#楼
1、图纸1-2-2-12，柱表GBZ9，标注钢筋数量与图纸不吻合。
其余图纸基本都有上述部分毛病。
工作联系单赶工措施 (2)
工作联系单编号048表B4-1(C1监）工程名称总部基地业务管理中等5项-业务管理中心（E栋）日期2012-5-28北京建工集团有限责任公司直属工程经理部致中国民生银行股份有限公司（单位）：事由：关于E栋办公楼精装工程影响进度的项目统计及其他一些事宜。
内容：1、一层窗帘盒及吊顶层高因风管原因变更定为2700，而南立面幕墙玻璃外门高为2800,整改方案未确定（已发文），致使我司在一楼的吊顶龙骨施工无法进行。
2、弱电线槽未穿线致使轻钢龙骨隔墙局部不能封石膏板；3、消火箱外电线未穿，使消防箱外轻钢龙骨护墙不能封板；4、进度款未付，影响我方材料的订货及采购；5、中厅东面3-8层防火卷帘和十层防火垂壁至今未装，使之相关的收口无法完成；6、中厅水景无施工图，致使相关的施工无法进行；7、强电配电箱尚未安装，致使线缆桥架无法完善连接；8、智能控制、弱电及通风空调尚未穿线，影响到整体天花隐蔽工作；以上种种原因，共同制约了整体施工进度，请贵司协调相关单位，对照以上内容尽快解决，同时我司将根据本工程各相关单位的实施施工时间进度，对E楼办公楼精装施工完成实际节点做出合理调整。
目前中原麦收季节将至，在近期会有部分工人（部分油工）需返乡务农，对生产及各专业单位的工作不会受太多影响，届时各专业单位应一如既往的计划安排各自的施工。
至于JG-FB-197号《工作联系单》上第4条所提防火门未安装，因不具备安装条件，建议贵司在强、弱电间做临时门，以便进行配电箱安装。
后附赶工措施。
发出单位名称：湖南新宇装饰设计工程有限公司单位负责人（签字）：注：重要工作联系单应加盖单位公章，相关单位各存一份。
总部基地业务管理中心等5项——业务管理中心（E栋）赶工措施我司就施工现场的工程进度情况进行了分析，主要原因是因为一些施工方案、材料的确认滞后，天花封板、机电隐蔽施工等原因，为了防止一步落后，步步落后的现象发生，保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，为此，提出以下具有针对性的赶工措施。
水电工作联系单2
工程名称
商务职业学院教工楼
住宅二期5/6/7、13/14楼
水电
致:水电安装劳务（单位）
一：水电箱开槽洞口不得大于箱的洞口净尺寸两边共计30㎜，深度不得大于箱厚20㎜。
二：线槽必须弹线开槽，线管一根槽宽，不得超过30㎜。两根线管的线槽，不得大于8㎜。多根线管的线槽，以多根线管直径累计计算两边共加3㎜。所发生的垃圾随做随清，清完上报项目部主管人员验收。如超出此规定，对水电班组进行处罚，线槽·电箱分开计算，没处罚款200元，并承担相关材料及其它费用。
三:在线槽及电箱洞口相关班组不愿Байду номын сангаас堵的情况下，经项目部协商决定，每个栋号由粉刷班组安排人员封堵。对所补线槽及电箱做到，先浇水，分次补平，不得有裂缝，空鼓现象。如有空鼓·裂缝由所做班组承担所发生的一切相关费用。
四：如因电箱不平·不垂直·线管露出现象，必须返工的，所发生的一切人工及材料由水电班组承担。
水电班组长（签字）：年月日
工作联系单编号：002
(总包）施工单位：徐州运成建设（集团）有限公司项目部
负责人：时间：2015/5/13
商务职业学院教工楼
住宅二期5/6/7、13/14楼
水电
致:水电安装劳务（单位）
一：水电箱开槽洞口不得大于箱的洞口净尺寸两边共计30㎜，深度不得大于箱厚20㎜。
二：线槽必须弹线开槽，线管一根槽宽，不得超过30㎜。两根线管的线槽，不得大于8㎜。多根线管的线槽，以多根线管直径累计计算两边共加3㎜。所发生的垃圾随做随清，清完上报项目部主管人员验收。如超出此规定，对水电班组进行处罚，线槽·电箱分开计算，没处罚款200元，并承担相关材料及其它费用。
三:在线槽及电箱洞口相关班组不愿Байду номын сангаас堵的情况下，经项目部协商决定，每个栋号由粉刷班组安排人员封堵。对所补线槽及电箱做到，先浇水，分次补平，不得有裂缝，空鼓现象。如有空鼓·裂缝由所做班组承担所发生的一切相关费用。
四：如因电箱不平·不垂直·线管露出现象，必须返工的，所发生的一切人工及材料由水电班组承担。
水电班组长（签字）：年月日
工作联系单编号：002
(总包）施工单位：徐州运成建设（集团）有限公司项目部
负责人：时间：2015/5/13
工作联系单
为盼！
施工单位：
项目经理：
日 期：
工 作 联 系 单
工程名称：舜泰广场配套改造及人防工程编号：002
致：济南东拓置业工程管理中心
山东泰山工程项目管理有限公司
事由：钢筋外加工
内容:
由我单位施工的舜泰广场配套改造及人防工程，工地现场不具备钢筋调制加工作业区，工期十分紧张，为确保本工程按时完成工期要求，特申请钢筋进行外场加工，钢筋加工的质量严格按规范标准执行，满足本工程质量设计标准。望领导百忙之中于6月27日下午4点之前给予解决回复！
为盼！
施工单位：
项目经理：
日 期：
工 作 联 系 单
工程名称：舜泰广场配套改造及人防工程编号：004
致：济南东拓置业工程管理中心
山东泰山工程项目管理有限公司
事由：正式图纸事宜
Hale Waihona Puke 内容:由我单位施工的舜泰广场配套改造及人防工程，工地现场施工已进入基础阶段，但我单位至今未收到正式施工图纸，已对我现场施工造成困扰，
为盼！
施工单位：
项目经理：
日 期：
工 作 联 系 单
工程名称：舜泰广场配套改造及人防工程编号：003
致：济南东拓置业工程管理中心
山东泰山工程项目管理有限公司
事由：支护队伍退场事宜
内容:
由我单位施工的舜泰广场配套改造及人防工程，工地现场支护队伍已全部施工完毕，但至今未将相关资料报予我单位。现场可利用作业区十分紧张，严重影响了我单位的加工作业面，支护队伍如不及时退场，会影响我单位对施工现场的充分利用，望上级领导出面协调，请支护队伍及时撤场！
为盼！
施工单位：
项目经理：
日 期：
工作联系单
工程名称：舜泰广场配套改造及人防工程编号：001
施工单位：
项目经理：
日 期：
工 作 联 系 单
工程名称：舜泰广场配套改造及人防工程编号：002
致：济南东拓置业工程管理中心
山东泰山工程项目管理有限公司
事由：钢筋外加工
内容:
由我单位施工的舜泰广场配套改造及人防工程，工地现场不具备钢筋调制加工作业区，工期十分紧张，为确保本工程按时完成工期要求，特申请钢筋进行外场加工，钢筋加工的质量严格按规范标准执行，满足本工程质量设计标准。望领导百忙之中于6月27日下午4点之前给予解决回复！
为盼！
施工单位：
项目经理：
日 期：
工 作 联 系 单
工程名称：舜泰广场配套改造及人防工程编号：004
致：济南东拓置业工程管理中心
山东泰山工程项目管理有限公司
事由：正式图纸事宜
Hale Waihona Puke 内容:由我单位施工的舜泰广场配套改造及人防工程，工地现场施工已进入基础阶段，但我单位至今未收到正式施工图纸，已对我现场施工造成困扰，
为盼！
施工单位：
项目经理：
日 期：
工 作 联 系 单
工程名称：舜泰广场配套改造及人防工程编号：003
致：济南东拓置业工程管理中心
山东泰山工程项目管理有限公司
事由：支护队伍退场事宜
内容:
由我单位施工的舜泰广场配套改造及人防工程，工地现场支护队伍已全部施工完毕，但至今未将相关资料报予我单位。现场可利用作业区十分紧张，严重影响了我单位的加工作业面，支护队伍如不及时退场，会影响我单位对施工现场的充分利用，望上级领导出面协调，请支护队伍及时撤场！
为盼！
施工单位：
项目经理：
日 期：
工作联系单
工程名称：舜泰广场配套改造及人防工程编号：001
工作联系单 (资料方面)
C.0.1
工作联系单
工程名称：XXXXXXXXXXX工程编号：
致：XXXXXXXXX有限公司驻XXXXX工程项目部
事由：施工资料应位报验的X楼、X#楼资料应满足相关验收要求，具体问题如下：
1、综合楼报验的蒸汽加气砼砌块材料为A3.5强度，与设计不符；
2、基础分部工程验收等相关资料不齐全；
3、施工组织设计编制与现场实际不符应及时整改后重报。
针对上述情况，贵单位应积极做好程序验收工作，如未满足验收要求而擅自施工，将承担相应后果。
发文单位：XXX公司
驻XXXXXXX项目监理组
负责人（签字）：
年月日
发文单位：恩施州同欣监理公司
驻恩施龙凤碧桂园项目一标项目监理组
负责人（签字）：
年月日
注：本表一式三份，建设单位、项目监理机构、施工总承包单位各一份。
工作联系单
工程名称：XXXXXXXXXXX工程编号：
致：XXXXXXXXX有限公司驻XXXXX工程项目部
事由：施工资料应位报验的X楼、X#楼资料应满足相关验收要求，具体问题如下：
1、综合楼报验的蒸汽加气砼砌块材料为A3.5强度，与设计不符；
2、基础分部工程验收等相关资料不齐全；
3、施工组织设计编制与现场实际不符应及时整改后重报。
针对上述情况，贵单位应积极做好程序验收工作，如未满足验收要求而擅自施工，将承担相应后果。
发文单位：XXX公司
驻XXXXXXX项目监理组
负责人（签字）：
年月日
发文单位：恩施州同欣监理公司
驻恩施龙凤碧桂园项目一标项目监理组
负责人（签字）：
年月日
注：本表一式三份，建设单位、项目监理机构、施工总承包单位各一份。
什么是工作联系单(二)2024
什么是工作联系单（二）引言概述：工作联系单是一种常见的工作管理工具，用于记录工作任务、分配工作责任、监督工作进展，并提供后续工作参考。
本文将进一步介绍工作联系单的特点和用途，并探讨其在项目管理、团队协作和业务运营中的作用。
正文内容：1. 工作联系单的特点1.1. 明确的任务描述：工作联系单通过准确详细的任务描述，确保每个工作任务的需求和目标清晰明确。
1.2. 明确的工作责任：工作联系单明确定义每个工作任务的责任人，并确保每个人知道自己的责任范围和工作职责。
1.3. 紧密的时间表安排：工作联系单为每个工作任务设定了紧密的时间表，确保工作按时完成，并提供了合理的时间安排预期。
1.4. 清晰的优先级排序：工作联系单中的任务按照优先级排序，以确保关键任务得到及时处理和更好的资源分配。
1.5. 协作和沟通的平台：工作联系单为团队成员提供一个协作和沟通的平台，以便更好地协调工作、交流信息和解决问题。
2. 工作联系单的用途2.1. 项目管理：工作联系单可用于跟踪项目各个阶段的任务分配和进展情况，确保项目按计划进行，并协调各个团队成员的工作。
2.2. 团队协作：工作联系单可用于分配团队成员的工作任务，并跟踪工作进展，促进团队成员之间的合作和沟通，提高团队整体绩效。
2.3. 业务运营：工作联系单可用于记录业务关键流程的工作任务和责任人，确保流程高效运作，并为日常业务管理提供依据。
3. 工作联系单的使用方法3.1. 清晰明确的任务描述：工作联系单中的每个任务应有清晰明确的描述，包括任务的目标、要求和时间表等。
3.2. 分配合适的工作责任：根据团队成员的能力和资源，合理分配每个任务的责任人，并确保每个人明确自己的职责。
3.3. 设定合理的时间表：根据任务的紧急程度和重要性，设定合理的时间表，并在工作联系单中反映清楚。
3.4. 定期更新和跟踪：工作联系单应定期更新，并跟踪任务的进展情况，及时处理延迟或问题。
3.5. 鼓励协作和沟通：团队成员应鼓励在工作联系单中进行协作和沟通，及时交流问题和解决方案。
2.工作联系单
1.钢筋工2人*0.5工日，误工1个。
2.木工2人*0.5工日，误工1个。
3.瓦工14人*0.5工日，误工7个。
4.电工1人*0.5工日，误工0.5个。
5.项目部后勤2人、经警保卫2人、项目管理人员3人*0.5工日，误工3.5个。
6.租赁材料停滞：脚手管3470米，扣件7860个，延误退场0.5日。
3.瓦工10人*1工日，误工10个。
4.电工1人*1工日，误工1个。
5.项目部后勤2人、经警保卫2人、项目管理人员5人*1工日，误工9个。
6.租赁材料停滞：脚手管3470米，扣件7860个，延误退场1日。
7.顺延工期1天。
8.40型塔吊1座，停工24小时，塔吊司机2名，误工2个。
承包单位（章）：
项目经理：
3.电工1人*1工日，误工1个。
4.租赁材料停滞：脚手管3470米，扣件7860个，延误退场1日。
5.顺延工期1天。
6.40型塔吊2座，停工24小时，塔吊司机2名，误工2个。
承包单位（章）：
项目经理：
日 期：2012年07月01日
本表一式份，由监理单位填报，建设管理单位、承包单位各一份，项目监理部存份。
致:中化二建集团有限公司内蒙中谷矿业工程项目部
事由：
因钢筋未能按时进场，造成现场人工费用损失情况，请总包单位给予确认并顺延工期。
内容：
2012年6月25日现场钢筋未能按时按需进场，造成我现场工人停工，截止6月25日下午产生的如下损失情况请总包单位给予认证。
1.钢筋工22人*1工日，误工22个。
2.木工28人*1工日，误工28个。
内容：
我施工单位于2012年6月15日对主厂房施工图纸地梁标高标注不明事宜与总包单位联系未果。设计变更及通知单于2012年6月26日到场，影响工期4天，因此所产生的如下损失情况请总包单位给予认证。
2.木工2人*0.5工日，误工1个。
3.瓦工14人*0.5工日，误工7个。
4.电工1人*0.5工日，误工0.5个。
5.项目部后勤2人、经警保卫2人、项目管理人员3人*0.5工日，误工3.5个。
6.租赁材料停滞：脚手管3470米，扣件7860个，延误退场0.5日。
3.瓦工10人*1工日，误工10个。
4.电工1人*1工日，误工1个。
5.项目部后勤2人、经警保卫2人、项目管理人员5人*1工日，误工9个。
6.租赁材料停滞：脚手管3470米，扣件7860个，延误退场1日。
7.顺延工期1天。
8.40型塔吊1座，停工24小时，塔吊司机2名，误工2个。
承包单位（章）：
项目经理：
3.电工1人*1工日，误工1个。
4.租赁材料停滞：脚手管3470米，扣件7860个，延误退场1日。
5.顺延工期1天。
6.40型塔吊2座，停工24小时，塔吊司机2名，误工2个。
承包单位（章）：
项目经理：
日 期：2012年07月01日
本表一式份，由监理单位填报，建设管理单位、承包单位各一份，项目监理部存份。
致:中化二建集团有限公司内蒙中谷矿业工程项目部
事由：
因钢筋未能按时进场，造成现场人工费用损失情况，请总包单位给予确认并顺延工期。
内容：
2012年6月25日现场钢筋未能按时按需进场，造成我现场工人停工，截止6月25日下午产生的如下损失情况请总包单位给予认证。
1.钢筋工22人*1工日，误工22个。
2.木工28人*1工日，误工28个。
内容：
我施工单位于2012年6月15日对主厂房施工图纸地梁标高标注不明事宜与总包单位联系未果。设计变更及通知单于2012年6月26日到场，影响工期4天，因此所产生的如下损失情况请总包单位给予认证。
安全工作联系单 2
安全工作联系单工程名称：如皋市公共卫生中心工程编号：001事由主楼外架施工签收人南通市恒盛幕墙装潢工程有限公司卫生局项目部：贵部所承建的主楼工程经我部检查，发现存在如下问题：1、部分工人施工时不戴安全帽2、在外架高空作业时不系安全带，直接用梯子支在外架上施工而不采取防护措施。
请贵部及时对上述问题进行整改，加强工人安全教育，杜绝安全事故的发生。
如皋市公共卫生中心项目部安全员：万建锋2014年3月18日抄送：监理部安全工作联系单工程名称：如皋市公共卫生中心工程编号：002事由春季复工检查签收人致各分包单位项目部：为迎接春季复工检查请各分包单位切实做好本单位的安全工作，加强工人安全教育，补齐安全资料（三级教育、安全技术交底）。
应该上交总包单位的资料，赶快上交，各分包单位检查出问题，后果谁负责。
如皋市公共卫生中心项目部安全员：万建锋2014年3月21日抄送：监理部工程名称：如皋市公共卫生中心工程编号：003事由主楼外架施工签收人南通市恒盛幕墙装潢工程有限公司卫生局项目部：贵部所承建的主楼工程经我部检查，发现存在如下问题：你部工人在屋面构架作业时不系安全带，存在极大安全隐患，如果下次检查再发现类似情况施工而不采取防护措施，项目部将采取经济处罚。
请贵部及时对上述问题进行整改，加强工人安全教育，杜绝安全事故的发生。
如皋市公共卫生中心项目部安全员：万建锋2014年3月24日抄送：监理部工程名称：如皋市公共卫生中心工程编号：004事由主楼外架施工签收人南通市恒盛幕墙装潢工程有限公司卫生局项目部：贵部所承建的主楼工程经我部检查，发现存在如下问题：1、上交总包单位的安全资料未交。
2、为工人购买人身意外伤害保险复印件。
3、加强新工人安全教育。
4、高空作业时要系安全带，做好自身防护措施，不能流于形式。
5、焊接作业时要落实三级动火政策。
如果下次检查再发现类似情况施工而不采取防护措施，项目部将采取经济处罚。
请贵部及时对上述问题进行整改，加强工人安全教育，杜绝安全事故的发生。
工作联系单内容模板范文
工作联系单内容模板范文1. 引言在日常的工作中，我们经常需要和同事、上级、下属或者其他相关人员进行联系和沟通。
为了确保沟通顺畅、高效，我们可以使用工作联系单来记录沟通的内容和要点。
本文将为大家提供一个工作联系单内容模板范文，帮助大家更好地进行工作联系和沟通。
2. 工作联系单内容模板下面是一个工作联系单的内容模板，共包括六个部分：联系人信息、联系方式、沟通目的、沟通内容、行动计划以及备注。
2.1 联系人信息•姓名：[填写联系人姓名]•部门：[填写联系人所在部门]•职位：[填写联系人职位]•公司/组织：[填写联系人所在公司或组织]2.2 联系方式•电话：[填写联系人电话]•邮箱：[填写联系人邮箱]•地址：[填写联系人地址]2.3 沟通目的在这一部分，我们需要明确我们与联系人沟通的目的和目标。
•[填写沟通目的]2.4 沟通内容在这一部分，我们需要清楚地记录下与联系人的沟通内容，包括会议要点、问题讨论、决策结果等。
•[填写沟通内容]2.5 行动计划在这一部分，我们需要制定具体的行动计划，包括责任人、时间节点和具体执行步骤。
1.[填写行动计划步骤1]–责任人：[填写责任人]–时间：[填写计划完成时间]–执行步骤：[填写执行步骤]2.[填写行动计划步骤2]–责任人：[填写责任人]–时间：[填写计划完成时间]–执行步骤：[填写执行步骤]2.6 备注在这一部分，我们可以记录一些额外的备注事项。
•[填写备注]3. 总结通过使用工作联系单，我们可以更好地组织和记录我们与联系人的沟通内容，确保沟通的顺利进行，并保留下相关的重要信息和行动计划。
本文提供了一个工作联系单内容模板范文，供大家参考使用，希望对大家的工作有所帮助。
工作联系单范本
工作联系单范本日期：[填写日期]
地点：[填写地点]
发起人：[填写发起人]
联系信息
发起人姓名：[填写发起人姓名]
联系方式：[填写联系方式]
相关部门：[填写相关部门]
联系人姓名：[填写联系人姓名]
联系方式：[填写联系方式]
工作内容
1. 工作描述
[填写工作的具体描述]
2. 工作任务
任务编号任务描述负责人截止日期
1
2
3
…
注：根据具体工作情况，添加或删除任务。
3. 工作计划
[填写工作的具体计划]
4. 工作资源
[列出需要的工作资源，如设备、材料等]
工作时间安排
开始时间：[填写开始时间]
结束时间：[填写结束时间]
工作地点安排
[填写工作地点安排的具体信息]
工作审核
发起人：[填写发起人姓名]
审核人：[填写审核人姓名]
审核日期：[填写审核日期]
备注
[填写任何附加信息或备注]
以上即为工作联系单的范本，根据具体情况进行修改和调整，确保工作联系单准确有效地记录工作事项和信息。
工作联系单(标准版)
门）
发 送 人
签收时间
签 收 人
工作联系 内 容
发送单位（部门）
负责人意见
签收单位（部门）
负责人意见
备 注
说明：1.此表单为部门之间、基层单位之间、部门与基层单位之间的工作联系而设置。
2.工作联系包括：物资设备申购催促、设施设备维修保养、临时工作协调等内容。
3.签收单位（部门）负责人必须回复工作时限，在规定的时间内完成相关工作。
5.此表单经签收人签字确认后，以照片或扫描件等文档形式分别报发送单位（部
门）、综合办公室各一份，作为考核相关人员工作效能的参考依据。
发 送 人
签收时间
签 收 人
工作联系 内 容
发送单位（部门）
负责人意见
签收单位（部门）
负责人意见
备 注
说明：1.此表单为部门之间、基层单位之间、部门与基层单位之间的工作联系而设置。
2.工作联系包括：物资设备申购催促、设施设备维修保养、临时工作协调等内容。
3.签收单位（部门）负责人必须回复工作时限，在规定的时间内完成相关工作。
5.此表单经签收人签字确认后，以照片或扫描件等文档形式分别报发送单位（部
门）、综合办公室各一份，作为考核相关人员工作效能的参考依据。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工作联系单
工程名称：内蒙古建丰煤制合成气配套行政区项目接待中心编号：2014-001
此资料一式三份由施工单位、建设单位、监理机构，各存一份
工作联系单
编号：2014-00
此资料一式三份由施工单位、建设单位、监理机构，各存一份
工作联系单
工程名称：内蒙古建丰煤制合成气配套行政区项目接待中心编号：2014-003
此资料一式三份由施工单位、建设单位、监理机构，各存一份
工作联系单
工程名称：内蒙古建丰煤制合成气配套行政区项目接待中心编号：2014-005
此资料一式三份由施工单位、建设单位、监理机构，各存一份
工作联系单
工程名称：内蒙古建丰煤制合成气配套行政区项目接待中心编号：2014-009
此资料一式三份由施工单位、建设单位、监理机构，各存一份
工作联系单
此资料一式三份由施工单位、建设单位、监理机构，各存一份。
工作联系单
工程名称：内蒙古建丰煤制合成气配套行政区项目接待中心
编号：2014-0
编号：2014-009
工程名称：内蒙古建丰煤制合成气配套行政区项目接待中心
此资料一式三份由施工单位、建设单位、监理机构，各存一份。
本文档部分内容来源于网络，如有内容侵权请告知删除，感谢您的配合!。