物资放行管理制度
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第一章总则第一条为加强工厂物资管理,确保物资发放的规范性、安全性和效率性,提高物资使用效益,特制定本制度。
第二条本制度适用于本工厂所有物资的放行管理,包括原材料、半成品、成品、备品备件、工具、设备等。
第三条物资放行证是物资出库、运输、使用的凭证,是确保物资流向、用途和数量的重要手段。
第四条物资放行证的管理应遵循以下原则:(一)合法、合规原则;(二)责任明确原则;(三)程序规范原则;(四)信息准确原则;(五)高效便捷原则。
第二章物资放行证的管理机构及职责第五条工厂设立物资管理办公室,负责物资放行证的管理工作。
第六条物资管理办公室的主要职责:(一)制定物资放行证管理制度;(二)负责物资放行证的编制、审核、发放、回收、存档等工作;(三)监督物资放行证的执行情况,确保制度落实;(四)对违反本制度的行为进行调查和处理;(五)定期对物资放行证管理情况进行检查和总结。
第七条各部门设立物资管理员,负责本部门物资的放行管理工作。
第八条物资管理员的主要职责:(一)按照规定程序办理物资放行证;(二)确保物资放行证信息的准确性;(三)对物资放行证的执行情况进行监督;(四)配合物资管理办公室开展物资放行证管理工作。
第三章物资放行证的办理程序第九条物资放行证的办理程序如下:(一)申请:使用部门填写《物资放行证申请表》,明确放行物资的名称、规格、数量、用途、存放地点等信息。
(二)审核:物资管理员对申请表进行审核,确保申请信息的准确性和合法性。
(三)审批:物资管理员将审核后的申请表报请主管领导审批。
(四)发放:主管领导审批同意后,物资管理员在《物资放行证》上填写相关信息,并加盖单位公章。
(五)出库:使用部门凭《物资放行证》到仓库领取物资。
第四章物资放行证的执行与监督第十条物资放行证的使用部门必须严格按照放行证上所列明的物资名称、规格、数量、用途等要求使用物资。
第十一条物资放行证的使用部门在使用物资过程中,如发现物资质量、数量等问题,应及时报告物资管理员,并按照规定程序处理。
第一章总则第一条为加强公司物资管理,确保生产、经营活动中物资质量,规范物资放行流程,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有物资的放行管理,包括原材料、半成品、成品、包装材料等。
第三条物资放行应遵循以下原则:(一)质量第一,确保物资质量符合国家相关标准和公司要求;(二)手续完备,严格按照规定程序办理放行手续;(三)责任明确,各相关部门和人员应承担相应的责任。
第二章职责分工第四条品质管理部负责制定物资放行标准,对放行流程进行监督和检查,确保放行物资质量。
第五条物流部负责物资的收货、检验、储存、配送等环节,确保物资在流通环节中的质量。
第六条生产部负责对放行物资进行验收,确保其符合生产需求。
第七条采购部负责采购物资的放行,确保采购物资质量。
第八条仓库管理员负责物资的入库、出库、盘点等日常管理工作。
第三章物资放行流程第九条物资放行流程如下:1. 物资验收:物流部对到货物资进行验收,包括数量、质量、包装等,验收合格后方可进入下一环节。
2. 检验:品质管理部对验收合格的物资进行检验,检验合格后方可放行。
3. 验收:生产部对检验合格的物资进行验收,确保其符合生产需求。
4. 放行:采购部根据生产部需求,对验收合格的物资进行放行。
5. 登记:仓库管理员对放行物资进行登记,包括名称、规格、数量、生产日期、有效期等。
第四章质量控制第十条物资放行前,应进行以下质量控制:1. 检查供应商资质,确保其符合公司要求。
2. 对原材料、半成品、成品等物资进行抽样检验,检验合格后方可放行。
3. 对包装材料进行检验,确保其符合国家标准。
4. 对放行物资进行追溯,确保其质量可追溯。
第五章责任追究第十一条物资放行过程中,出现以下情况,相关部门和人员应承担相应责任:1. 未经检验放行物资的,由检验部门负责。
2. 检验不合格物资放行的,由检验部门、采购部、仓库管理员共同负责。
3. 仓库管理员未按规定进行登记、盘点,导致物资丢失或损坏的,由仓库管理员负责。
紧急物料放行规章制度一、总则为了规范管理和加强监督,保障紧急物料的安全运输,确保物资的及时到达众多受益者手中,特制定本紧急物料放行规章制度。
二、适用范围本规章制度适用于所有单位和个人在紧急情况下进行物料放行的情况。
三、放行程序1. 紧急物料的放行必须在经过相关部门或单位的审批后方可进行。
2. 放行程序分为以下几个步骤:(1)申请:申请单位或个人需向相关部门提出物料放行申请,包括物料种类、数量、目的地等信息。
(2)审批:相关部门收到申请后将会进行审批,核实申请内容是否真实,审批通过后会发放放行通知。
(3)放行:持有放行通知的单位或个人可携带物料前往目的地,按规定的路线进行运输。
四、放行要求1. 放行的物料必须是紧急情况下必要的物资,不能有任何浪费行为。
2. 放行的物料必须符合相关标准和规定,保障其质量和安全。
3. 放行的物料必须按照规定的路线进行运输,不能私自更改。
4. 放行的单位或个人需配合相关部门的检查和监督工作,确保放行的物料安全到达目的地。
五、违规处理1. 对于未经审批擅自放行物料的单位或个人,将给予严厉的处罚,包括但不限于罚款、停止合作等措施。
2. 对于放行的物料出现问题导致损失的,相关单位或个人需承担相应的责任。
3. 对于监管部门或相关工作人员的失职行为,将进行严肃处理,确保类似事件不再发生。
六、附则1.本规章制度的解释权归相关部门所有。
2.本规章制度自颁布之日起正式执行。
3.本规章制度如有任何调整或变动,将提前通知相关单位和个人。
以上就是本次制定的紧急物料放行规章制度,希望能够得到大家的支持和配合,共同维护紧急物料运输的安全和顺利进行。
感谢大家的合作!。
公司物资放行管理制度一、目的与原则为规范公司物资的放行流程,确保物资管理的有序性,防止物资的非法流出,特制定本制度。
本制度以公正客观为原则,旨在通过明确的管理措施,加强内部控制,保障公司资产的安全。
二、适用范围本制度适用于公司所有物资的放行管理,包括但不限于办公用品、生产材料、设备及其他各类资产。
所有员工在进行物资放行操作时,必须遵守本制度的规定。
三、责任划分1. 资产管理部门负责制定和修订物资放行管理制度,监督执行情况。
2. 仓库管理部门负责物资的出入库管理和放行审核工作。
3. 财务部门负责对物资放行的财务审核和记录。
4. 安全部门负责对物资放行的安全性进行监督。
5. 所有员工需严格遵守物资放行管理制度,合理申请使用物资。
四、放行流程1. 物资需求方应提前向仓库管理部门提交物资放行申请,注明所需物资的名称、规格、数量及用途等详细信息。
2. 仓库管理部门收到申请后,应对申请进行审核,确认物资的需求合理性及库存情况。
3. 审核通过后,仓库管理部门应填写物资放行单,并由相关负责人签字确认。
4. 财务部门对放行单进行财务审核,确保物资放行的合规性。
5. 安全部门对放行的物资进行安全检查,防止安全隐患。
6. 完成上述流程后,仓库管理部门方可放行物资,并将放行信息及时录入系统。
五、异常处理1. 如发现物资放行申请存在虚假信息或违规行为,应立即中止放行流程,并报告至上级管理部门处理。
2. 对于未经批准擅自放行的物资,将追究相关人员的责任,并根据情节严重性进行处理。
六、监督与考核1. 资产管理部门应定期对物资放行情况进行监督检查,确保制度的执行效力。
2. 对于违反物资放行管理制度的行为,将根据公司的相关规定进行处罚。
3. 定期对物资放行管理的效率和效果进行评估,不断优化改进管理制度。
七、附则本制度自发布之日起实施,由资产管理部门负责解释。
如有变更,按照公司相关程序进行修订。
采购物资紧急放行管理制度一、背景在某些特殊情况下,如突发事件、灾害、紧急救援等,为了保证及时供应和运输所需物资,采购物资紧急放行管理制度应运而生。
本文档旨在规范采购物资紧急放行的程序和要求,确保物资的快速运输和供应。
二、适用范围本制度适用于所有涉及采购物资紧急放行的部门、单位和人员。
三、紧急放行申请1.在需要紧急放行的情况下,申请人应按照规定的格式填写《紧急放行申请表》,并附上相应的证明材料,如采购合同、紧急情况说明等。
2.紧急放行申请应提前至少24小时提交给相关部门的物资管理人员,并按照相关程序进行审批。
3.相关部门的物资管理人员应及时审核申请材料,并在2小时内作出放行决定。
4.若紧急放行申请获得批准,则发放《紧急放行通知单》,该通知单应载明物资名称、数量、运输单位和运输方式等相关信息。
四、紧急放行程序1.物资管理人员应与运输单位联系,核实并确认物资的准确数量、运输车辆和司机信息等。
2.物资管理人员应将紧急放行的相关信息通报给检查站和其他相关部门,以确保车辆顺利通过。
3.物资管理人员应根据紧急放行通知单和相关文件,向检查站和相关部门提供物资管理权限,包括解除检查和放行车辆等。
4.运输单位应按照要求的路线和时间进行物资的运输,同时遵守交通和安全规定。
5.在物资到达目的地后,运输单位应将物资交付给接收单位,并向物资管理人员报备交付情况。
五、紧急放行监督1.物资管理人员应定期对紧急放行程序进行监督,确保程序的规范执行。
2.物资管理人员可以随时检查运输车辆和物资的准确性和完整性。
3.物资管理人员应及时记录并报告任何违规行为和问题。
六、处罚与违规处理1.对于违反紧急放行制度的人员和单位,将依照相关规定给予相应的处罚,包括但不限于警告、罚款、停业整顿等。
2.对于固定违规的人员和单位,将取消其在紧急情况下的紧急放行资格。
七、附则1.本制度由物资管理部门负责解释和监督执行。
2.本制度自颁布之日起生效,并对之前的紧急放行管理进行改革和完善。
仓库放行管理制度一、总则为规范仓库放行管理,维护企业仓库安全,提高管理效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业所有仓库的出入库货物放行管理。
三、职责分工1. 仓库管理员:(1)负责仓库货物的存放和管理;(2)负责对货物的放行进行审核和控制;(3)负责记录放行货物的相关信息。
2. 货物保管员:(1)负责配合仓库管理员完成货物的放行操作;(2)负责对货物进行清点和整理。
3. 仓库安全员:(1)负责仓库的安全管理;(2)负责对放行货物进行安全检查。
四、放行流程1. 货物到达:当货车或其他运输工具到达仓库时,司机应前往仓库办公室进行登记,提交相应的货物交接单。
2. 放行审核:仓库管理员接收货物交接单后,核对货物信息和数量,并与货物保管员一同清点货物。
3. 安全检查:仓库安全员对货物进行安全检查,确保货物无违禁品和危险品。
4. 放行登记:通过审核后,仓库管理员在放行记录簿中登记相关信息,并给予放行授权。
5. 货物放行:放行授权后,货物保管员将货物移交给司机,司机离开仓库。
五、注意事项1. 严格按照流程操作,不得违规私放货物;2. 发现异常情况应立即报告上级主管;3. 严禁私自拆封货物,如有需要应征得相关部门同意后操作;4. 操作人员应定期接受相关培训,提高操作技能和安全意识;5. 货物放行记录应妥善保存,如有纠纷,应提供相关证据。
六、制度执行1. 仓库管理员应严格执行本制度,加强对操作流程的监督和控制;2. 相关操作人员应按照规定流程操作,不得违规私放货物;3. 对于违反本制度的行为,将严肃处理,包括警告、记过、停职等处罚措施。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效;2. 对本制度的解释权归企业管理部门所有。
3. 本制度经企业管理部门审定修改,自修订之日起生效。
以上为仓库放行管理制度,望各部门严格执行,共同维护仓库安全和管理秩序。
第一章总则第一条为加强医院物资管理,确保医疗、教学、科研等工作的正常进行,防止物资流失,保障医院经济安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有出门放行物资的管理。
第三条出门放行物资包括但不限于:药品、器械、设备、试剂、耗材、办公用品等。
第二章物资出门放行程序第四条物资出门放行必须严格按照以下程序进行:1. 物资需求部门填写《物资出门申请单》,详细注明物资名称、规格、数量、用途等信息,并经部门负责人签字确认。
2. 采购部门或库房管理人员对申请单进行审核,确认物资需求合理性,符合要求后,将申请单交由分管领导审批。
3. 分管领导审批同意后,将《物资出门申请单》交回采购部门或库房管理人员。
4. 采购部门或库房管理人员根据申请单准备所需物资,并核对物资名称、规格、数量等信息。
5. 申请人凭《物资出门申请单》和身份证到库房领取物资。
6. 库房管理人员对领取人进行身份核实,确认无误后,办理出门手续,并登记出门物资清单。
第三章物资出门注意事项第七条出门物资必须严格按照申请单上的信息进行发放,不得擅自更改物资名称、规格、数量等信息。
第八条出门物资需在库房管理人员监督下进行,确保物资完整无损。
第九条出门物资需按照规定路线和方式进行运输,确保安全。
第十条申请人需妥善保管出门物资,不得擅自丢弃、损坏或私自转让。
第四章监督检查第十一条医院设立物资出门放行监督小组,负责对物资出门放行工作进行监督检查。
第十二条监督小组定期或不定期对物资出门放行情况进行检查,发现问题及时纠正。
第十三条对违反本制度的行为,视情节轻重给予通报批评、经济处罚或纪律处分。
第五章附则第十四条本制度由医院总务科负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度,旨在规范医院物资出门放行流程,加强物资管理,确保医院各项工作顺利开展。
同时,本制度也为医院物资管理提供了明确的监督和考核依据,有利于提高医院物资管理水平和经济效益。
关于规范物品放行管理制度规范物品放行管理制度是指企业、机构或相关单位为了维护秩序和安全,制定的关于物品放行的行为准则和管理规定。
这项制度的建立和执行对于保障单位安全、维护员工权益、促进工作效率都具有重要的作用。
下面将从三个方面展开,详细介绍规范物品放行管理制度的内容和必要性。
首先,规范物品放行管理制度的内容包括但不限于物品携带、检查和放行的流程和标准。
在规定范围内,员工携带物品必须符合相关规定,例如不得携带易燃、易爆、有毒或有害物质等禁止携带的物品,以免造成安全隐患。
对于合法携带的物品,也需要进行必要的检查,以确保物品的合法性和不会对单位秩序和安全造成影响。
对于高价值物品或涉密物品,还可以设置更为严格的检查措施,以保障单位财产的安全和保密性。
同时,在放行物品时,应该注重员工的合法权益,避免过度干涉个人隐私和自由。
其次,规范物品放行管理制度的必要性在于维护单位的秩序和安全。
不论是生产型企业还是办公型机构,都需要确保员工在工作场所内的秩序和安全。
通过规范物品放行,可以防止员工携带危险物品对单位的安全造成威胁,减少事故的发生。
同时,规定物品放行的流程和标准,可以提高工作效率,避免因物品放行造成的拥堵和延误。
另外,规范的物品放行管理制度,还可以避免员工间对物品放行的不公平对待和误解,维护员工之间的公平性和和谐关系。
最后,规范物品放行管理制度的制定和执行需要充分考虑单位的特点和实际情况。
不同单位之间的规定可能会有所不同,例如工厂和实验室对物品放行的要求可能会更为严格,而办公室对物品放行的要求可能会相对宽松一些。
因此,在制定物品放行管理制度时,需要考虑到单位的特殊需求,并与员工进行充分沟通和协商,以确保制度的合理性和可操作性。
同时,制度的执行需要有相关人员进行具体操作和监督,以保证规范物品放行管理制度的有效执行和效果的实现。
总之,规范物品放行管理制度的建立和执行对于单位的秩序和安全具有重要的意义。
通过规范物品携带、检查和放行的流程和标准,可以维护单位的秩序和安全,提高工作效率,保障员工权益。
物品放行管理制度物品放行管理制度:实现企业高效运营的关键在许多行业,特别是制造业和物流领域,物品放行管理制度的重要性日益凸显。
这一制度涉及到原材料、半成品、成品以及物流过程中的货物存放和放行,对于保证生产效率、产品质量和降低成本具有至关重要的作用。
本文将探讨物品放行管理制度的重要性以及如何有效实施该制度。
一、物品放行管理制度的重要性1、提高生产效率:通过建立有效的物品放行管理制度,企业可以确保原材料、半成品和成品在需要时能够迅速获取,从而减少等待时间,提高生产效率。
2、保证产品质量:合理的物品放行管理可以确保所有物料和产品在质量检验合格后才能放行,从而从源头上保证产品质量,降低质量风险。
3、降低成本:通过物品放行管理制度,企业可以实现库存的有效管理,避免库存积压和浪费。
此外,正确的物品放行管理可以确保资源的合理分配和利用,从而提高企业的经济效益。
二、物品放行管理制度的实施1、明确职责和权限:企业应明确各部门和人员在物品放行管理过程中的职责和权限,确保所有环节都有明确的责任人。
2、制定合理的放行标准:根据企业的实际情况和需求,制定明确的物品放行标准和程序。
例如,建立质量检验流程,确保所有产品在放行前都符合质量要求。
3、强化培训和意识提升:对员工进行物品放行管理的培训,提高他们对制度的理解和执行能力。
同时,加强质量意识教育,使员工充分认识到产品质量的重要性。
4、建立监督和反馈机制:企业应定期对物品放行管理制度的执行情况进行检查和评估,及时发现并解决问题。
同时,建立有效的反馈机制,让员工能够及时反映物品放行管理中的问题,以便采取措施加以改进。
5、运用信息化技术:引入先进的信息化管理系统,实现物品放行管理的自动化和精细化。
通过信息化技术,企业可以实时监控库存状况,准确跟踪物品的存放和移动,提高物品放行的效率和准确性。
6、持续优化制度:随着企业发展和外部环境的变化,物品放行管理制度也需要不断优化。
企业应定期评估制度的有效性,根据实际情况进行调整和改进,以适应不断变化的需求。
物品放行管理制度一、背景介绍物品的管理是企事业单位运行中必不可少的一项工作。
随着社会的发展和人民生活水平的提高,各类物品的进出成为了企事业单位日常工作的一部分,因此,制定一套科学、合理的物品放行管理制度对于保护企事业单位的利益,维护正常秩序,提高工作效率至关重要。
二、目的和原则1.目的:建立一个规范、高效的物品放行管理制度,确保物品进出的安全和合法性,减少损失,提高工作效率。
2.原则:-法律合规原则:严格按照法律法规进行操作,遵守国家有关管理规定。
-安全第一原则:确保放行的物品不会危及企事业单位及职工的生命财产安全。
-公平公正原则:公正、公平地对待每一位申请物品放行的人员。
-便捷高效原则:建立简洁、高效的物品放行审批流程,减少工作中的繁琐环节。
-私密保密原则:在物品放行过程中,保护申请人的隐私和个人信息,确保信息安全。
三、具体措施1.建立申请流程:申请人应填写物品放行申请表,并在申请表上注明物品的描述、数量、规格以及出入单位的目的等信息。
2.审批机制:设立一个由多个部门组成的审批团队,负责对物品放行申请进行审核,包括对物品的种类、数量、重量等进行评估,以及对申请人出入单位的目的进行了解和核查。
3.背景调查:对于特殊物品或敏感物品的放行申请,应进行详细的背景调查,并留存相关资料备案。
4.安全检查:进出单位的物品应经过安全检查,确保物品不会带入禁止携带的物品,避免潜在危险。
5.物品清单管理:出入单位的每一种物品都应有详细的清单,并由相关责任人进行保管,物品进出时进行核对登记,确保物品数量和规格的准确性。
6.物品追踪管理:在物品放行后,单位应建立物品追踪管理制度,及时了解物品流向及使用情况,避免物品流失或过期造成的损失。
7.监控设备安装:在企事业单位出入口设置监控设备,对进出的物品进行监控和录像,以便追溯和调查。
四、工作职责1.相关职能部门:-行政人事部门负责管理物品放行审批流程和申请表。
-安保部门负责进行物品的安全检查和背景调查。
物资放行管理制度
第一章总则
第一条为了加强对公司物资放行的管理,明确和规范放行条的领取、填写要求以及物资放行手续,杜绝物资放行混乱现象的发生,确保公司物资放行工作正常
运行,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条公司的放行物资是指成品,半成品、原材料、日常办公用品、广告宣传用品、物业维修材料等,公司所有的放行物资必须严格按照本制度执行。
第三条公司总部的放行工作由行政部保安员负责,公司总部物资需经过配套厂大门的由配套厂保安员负责,配套厂物资需经过总厂大门的由总厂保安员负责。
配套厂的物资放行可参照本制度执行。
第四条本制度适用于公司各种物资放行管理,对违反物资放行管理的按本制度处罚。
第二章放行条的领取保管及填写要求
第五条公司总部所有放行条在日常配送中心领取,部门因放行工作需要领取放行条时,必须经部门主管签名后方可领取。
第六条日常配送中心在发放放行条时应做好部门领放行条人员和领取放行条编号的登记,部门领回放行条后应妥善保管,发到本单位属下各职能部门的要做好
签名和登记,今后发现有司机或其他与开放行条无关人员携带或私藏整本或
单张空白放行条的,根据日常配送中心的发放记录,追究部门主管和放行条
保管人的责任,并按第四章第十八条处罚部门主管和放行条保管人。
第七条放行条应认真填写,保持字迹工整,不得涂涂改改。
第八条部门放行条由部门主管(负责人)或部门指定的授权人签名或盖章后生效,部门主管应定期审核本部门物资放行情况,发现授权人不按公司要求填写放行
条时,应及时对授权人给予教育、批评或更正。
第九条部门授权开放行条人员因离职或岗位变动时,部门应及时通知行政部,若需新增开放行条人员,要将授权书及新增人员的姓名及签名笔迹报行政部。
若
有违反按第四章第二十一条处罚部门主管(负责人)。
第十条非部门主管(负责人)或授权人员不得开放行条,若有违反按第四章第十九条处罚当事人。
第十一条各部门(配套厂)在开物资放行条时,放行条必须注明放行物品的名称,数量、车牌号码、出厂时间及送往地点,放行条如字迹模糊、潦草、物品
名称、数量不祥等时,值班保安员有权要求货主或司机重新办理放行手续。
第十二条公司总部外的各部门(配套厂)在日常配送中心领取的物资超过5(不含5种)以上时放行条可写明“××物资一批”连同经仓管员签名的领料单同
时使用。
第三章物资出厂(库)的管理
第十三条物资出厂(库)时,随物资出厂(库)人员必须将放行条交值班保安员,由保安员对携带的物资进行核对,签名有效,货物品种、数量相符,方可
放行。
第十四条非本部门所发出的物品或原材料,部门不得开放行条,若有违反按第四章第二十条处罚开放行条当事人。
第十五条各部门应提醒相关业务部门的送货人员,凡带进货物中全部或部分不在总厂卸货而重新出厂的,进厂时需向保安员说明,由保安员做好登记,且必
须从进厂时的大门出厂,经保安员检查确认无误后,方可放行。
进厂时忘
记向保安员说明的,必须找出相关的证明后,方可放行。
第十六条外来施工人员携带自备工具、物料等,在入厂时必须在保安室登记,作业完后在门卫室核对无误后,方可放行。
第十七条保安队应每天对各门卫室的放行条进行回收并核对,发现有疑问要及时找相关部门查核,每星期一早上将上一星期各门卫室的放行条整理后交回原
部门,由各部门负责审核,并将回收的放行条与存根核对,发现有问题应
及时向行政部反映。
第四章违规处罚
第十八条部门放行条保管不善,经检查发现司机或非开放行条授权人携带或私藏整本或单张空白放行条的,对放行条保管人处300元,并报公司办对部门主
管实施绩效考核。
第十九条非部门主管(负责人)或授权人不得开放行条,违者每发现一次罚款100元,冒充部门主管(负责人)或授权人签字的每次罚款300元,导致公司
财产丢失的还追究其刑事责任。
第二十条开放行条超越权力(如替别的部门开放行条),每发现一次处200元的罚款,导致公司财产受损的,将从重处罚。
第二十一条部门授权开放行条人员离职或岗位变动未及时通知行政部,将报公司办对部门主管实施绩效考核。
造成公司财产受损的,将从重处罚。
每二十二条授权人把关不严,导致公司放行混乱的,每发现一次处100元的罚款,部门主管(负责人)把关不严的报公司办对部门主管(负责人)实施绩
效考核。
第二十三条私藏物品出厂的作偷窃处理,并对当事人处物资价值2—10倍的处罚,情节严重的将移交公安机关处理。
第二十四条由于保安员工作失职,造成公司财产损失的,按《保安员上班纪律管理办法》处罚,若发现有违反本制度行为的,对保安员给予违反本制度罚
款30%—50%的奖励。
第五章附则
第二十五条部门授权开放行条的人员名单、签名笔迹、联系电话以及放行权限由各部门报行政部。
第二十六条本规定自公布之日起开始实施,由行政部负责解释,原有规定与本规定有异的以本规定为准。
行政部
2004-3-25。