2011年生产部质量目标展开图

浙 江 XXX 制 造 有 限 公 司 2011年生产部质量目标展开图
QR/HD-5.4A-02 质量方针 强化管理,造线缆精品；安全可靠，令顾客满意；坚持改进，达行业先进。
（P）策划
(D) 实施
(C)检查
(A)处置
序号
编号
质量目标
实施内容
责任人
完成日期
1 Ⅰ 2
对供方严格控制,确保进货质量(供方评 协助供销部对供方质量进行评审 价率达100%) 严格按检验标准进行检验或验证，及时 在生产过程中及时反馈原材料异常质量情况 反馈原材料质量情况 加强岗位技能培训（100%）达到岗位技 协助办公室对员工进行操作规程、设备维护保养培 能要求 训,编制相关培训教材 建立设备台帐，对设备进行维护保养管理，确保设 设备完好率达100%，工装模具完好率达 备处于完好状态，对设备利用率、停机率进行统计 99% 分析 及时更新技术文件，确保技术文件差错 严格按工艺技术文件进行生产 率为0％ 投产原材料合格率100% 不合格原料不投产，不合格品不转序 根据检定周期表及时交计量管理员进行校准，按要 求使用计量器具或检测设备
审核：
2009年5月 1.每半年自 查一次，并 将结果报办 公室。 2.办公室每 半年组织一 次完成情况 检查，实行 经济奖惩。 3.每年由总 经理组织管 理评审进行 评价，并提 出改进建议
每日持续进行
1
每日持续进行
2
每日持续进行
Ⅱ
3
每日持续进行
4
每日持续进行
6
编制：
确保监视测量设备运行正常
每日持续进行
Ⅳ 编制：
2
合理组织生产，确保交货期
1
确保出厂产品合格率100%
加强自检、互检意识，层层把关，确保成品一次交 验合格率达99.5％以上
Ⅲ
3
合理组织生产，确保交货期
制定中长期计划、设备产能分析，日达成率统计分 析
4
加强客户服务意识，提高售前、售中、 协助供销部解决客户问询、投诉、产品质量追溯 售后服务 制定中长期计划、设备产能分析，日达成率统计分 析 审核：
浙 江 XXXX制 造 有 限 公 司 2011年生产部质量目标展开图
QR/HD-5.4A-02 质量方，达行业先进。
（P）策划
(D) 实施
(C)检查
(A)处置
序号
编号
质量目标
措施内容
责任人
完成日期 1.每半年自 查一次，并 每日持续进行 将结果报办 公室。 2.办公室每 半年组织一 每日持续进行 次完成情况 检查，实行 经济奖惩。 3.每年由总 每日持续进行 经理组织管 理评审进行 评价，并提 出改进建议 每日持续进行