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HSE考核记录

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授课人 刘建新 刘建新 刘建新 刘建新 刘建新 刘建新 刘建新 刘建新 刘建新 刘建新 刘建新 刘建新 刘建新 刘建新 刘建新 刘建新 刘建新 刘建新 刘建新 刘建新 刘建新 刘建新 刘建新 刘建新 刘建新 刘建新 刘建新 刘建新 刘建新 刘建新 刘建新 刘建新 刘建新 刘建新 刘建新 刘建新
中海石油中捷石化有限公司炼油生产部 HSE 教 育 台 帐
班组：常减压四班 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 被考核人 司治晓 贺强科 张立杰 付红 谷国辉 王华胜 杨龙 李福香 藏洪龙 孟祥震 田云栋 田进 吴杰亮 刘兴涛 吴章明 张宝明 刘荣环 于凯 陈鸿强 田春林 宋修建 李青松 孙果亮 张金强 夏冬泽 张瑞平 杨传瑞 张泽辉 田树鹏 杜雪松 常立国 沈玉博 岳明明 潘成祥 唐志玲 徐健 考核时间 2011年11月15日 2011年11月15日 2011年11月15日 2011年11月15日 2011年11月15日 2011年11月15日 2011年11月15日 2011年11月15日 2011年11月15日 2011年11月15日 2011年11月15日 2011年11月15日 2011年11月15日 2011年11月15日 2011年11月15日 2011年11月15日 2011年11月15日 2011年11月15日 2011年11月15日 2011年11月15日 2011年11月15日 2011年11月15日 2011年11月15日 2011年11月15日 2011年11月15日 2011年11月15日 2011年11月15日 2011年11月15日 2011年11月15日 2011年11月15日 2011年11月15日 2011月15日 2011年11月15日 2011年11月15日 授课地点 常压操作室 常压操作室 常压操作室 常压操作室 常压操作室 常压操作室 常压操作室 常压操作室 常压操作室 常压操作室 常压操作室 常压操作室 常压操作室 常压操作室 常压操作室 常压操作室 常压操作室 常压操作室 常压操作室 常压操作室 常压操作室 常压操作室 常压操作室 常压操作室 常压操作室 常压操作室 常压操作室 常压操作室 常压操作室 常压操作室 常压操作室 常压操作室 常压操作室 常压操作室 常压操作室 常压操作室 教 育 内 容 安全教育及规定 安全教育及规定 安全教育及规定 安全教育及规定 安全教育及规定 安全教育及规定 安全教育及规定 安全教育及规定 安全教育及规定 安全教育及规定 安全教育及规定 安全教育及规定 安全教育及规定 安全教育及规定 安全教育及规定 安全教育及规定 安全教育及规定 安全教育及规定 安全教育及规定 安全教育及规定 安全教育及规定 安全教育及规定 安全教育及规定 安全教育及规定 安全教育及规定 安全教育及规定 安全教育及规定 安全教育及规定 安全教育及规定 安全教育及规定 安全教育及规定 安全教育及规定 安全教育及规定 安全教育及规定 安全教育及规定 安全教育及规定 考核结果 95 92 90 91 88 90 90 89 93 93 92 92 94 91 87 90 88 91 92 92 91 90 91 92 94 90 94 91 93 90 91 90 89 91 90 94

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HSE考核表

HSE考核表

HSE考核表备注:一、对监理单位安全监督的主要内容：（一）制定保障工程施工安全的监理措施及检查落实情况；（二)审查施工企业在工程施工中证照的有效性及安全生产管理制度建立情况；（三）检查施工企业的工程项目安全生产保证体系运行以及实体安全防护情况；（四）审核工程项目重大危险源辨识、预防及事故应急救援预案制定和落实情况；（五）审查和监督落实施工企业施工组织设计中的安全技术措施以及专项施工方案情况；(六）审核施工机械设备情况；(七)按规定组织参与安全检查和验收情况；（八）定期巡视检查危险性较大工程作业情况；（九）下达隐患整改通知单、整改结果复查、向建设单位报告督促施工单位整改情况、向工程所在地安全监督机构报告施工单位拒不整改或不执行停止施工指令等情况。

二、对施工单位安全监督的主要内容：（一）证照持有情况，主要包括：1、工程总承包以及专业承包、劳务分包单位的建筑业企业安全生产许可证；2、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核合格证；3、施工现场特种作业人员操作资格证；4、建筑起重机械的制造许可证、产品合格证、监检证、检验合格证;5、国家和省住房和城乡建设行政主管部门规定需要检查的其他有关安全生产工作证照。

(二）安全生产管理制度建立情况，主要包括：1、建筑施工企业及项目安全生产责任制度；2、建设工程安全施工措施备案制度；3、安全生产检查制度；4、建筑施工企业安全生产教育培训制度；5、建筑起重及特种设备使用、维修、保养、检测及产权备案和使用登记制度；6、安全技术措施及专项方案论证制度；7、安全技术交底制度；8、意外伤害保险及职业危害防治制度；9、生产安全事故应急救援制度；10、国家和省住房和城乡建设行政主管部门规定需要检查的其他制度。

（三）工程实体安全防护情况，主要包括：1、作业、办公、生活三区分离情况；2、安全防护用品、设备是否符合安全性能要求及规范使用的情况；采用新材料、新结构、新工艺或特殊结构施工的安全生产保证措施；3、临时施工用电体系、洞口防护及临边防护、脚手架搭设、基坑支护、作业层防护、模板支撑体系、建筑起重机械设备、转料和卸料平台的搭设等方案制定、设置和使用情况；4、重大危险源、重大隐患的登记、公示及监控记录情况;5、企业自查、监理检查以及住房和城乡建设行政主管部门及其安全监督机构巡查时下达的各类安全隐患整改通知的执行及回复情况;6、各项安全措施实施记录和安全生产检查记录;7、国家和地方住房和城乡建设行政主管部门规定需要检查的其他内容。

项目承包商HSE安全考核表(自创经典版)要点

项目承包商HSE安全考核表(自创经典版)要点


基坑开挖 模板工程
文明施工
84 挖断地下电缆或给排水等其他管线、地下掩蔽设施、物件 85 基础施工无支护方案或未经上级审批 86 积土、料具堆放距槽边距离不足 5 87 未按规范设置安全出口或逃生通道 88 未按规范放坡或未进行有效支护 89 临边未采取防护和警示标志 90 基坑未设置排水措施 91 模板工程无施工方案或施工方案未经审批 92 支撑系统不符合设计要求 93 支撑模板的立柱材料不符合要求 94 立柱底部无垫板或用砖垫高 95 不按规定设置纵横向支撑或立柱间距不符合规定 5 96 模板上施工荷载超过规定或模板上堆料不均匀 97 各种模板存放不整齐、过高等 98 拆除区域未设置警戒线且无监护人或支拆模板有未拆除的悬空模板 99 模板拆除前未经拆模申请批准或模板工程无验收手续 100 在模板上运输混凝土无走道垫板或走道垫板不稳不牢 101 未建立文明施工管理制度（包括住宿管理制度） 102 文明施工责任人、区域划分、职责划分不明确 103 施工现场入口未设置“七牌二图” 104 施工场地未按要求进行封闭 105 工器具、设备、材料未按指定位置摆放或乱堆乱放 106 土方堆放不规整 107 建筑垃圾未及时清理出场、道路未及时打扫干净 108 未按政府规定随意倾倒垃圾 109 砼和砂浆拌和地未按规定设置隔离墙 5 110 随地倾倒、拌合砼和砂浆 111 随地丢弃施工余料和废料 112 场地无排水措施或措施不全、临时道路无防尘措施 113 未按规定设置文明施工标语牌 114 随意倾倒废油等液体废料、化学品包装物等
24 动火、进入受限空间、登高等作业未执行一点一票或作业票不在现场
25 使用损坏或不符合标准要求的工器具
26 垂直作业上下无隔离防护措施
27 “四口”、“五临边”防护不符合要求
承包商月度HSE考核表

承包商月度HSE考核表

6)临时防护栏杆：高处临空部位必须装设。
7)安全围栏：重要通道、贵重设备保护、危险区域必须装设。
8)安全通道：有物体坠落也许旳作业场合：重要为施工电源旳一级盘和二级盘，二级盘内装有电源插座。
10)配电箱：施工电源三级盘，内置插座、开关等，布置在电动工具集中地点及电动机械处，设有专人管理。
10)夏季临设内有防暑降温和防蚊蝇措施。
11)办公区、生活区环境整洁、美观，并有绿化措施。
12)施工现场与作业场合严禁吸烟(可设立吸烟室)并设明显禁烟标志。
13)现场排水沟道、涵管完整、畅通、无堵塞。
14)液化气罐应放在阴凉、干燥、不倒不掉、远离热源、电击、无腐蚀旳地方。
15)垃圾、废弃物定点、分类堆放并及时解决，运至本地主管部门批准旳解决点
2)现场应无嬉戏、打闹、打牌、酗酒、斗殴等不良现象。
5
3.2
设备、工机具、材料管理
1)设备开箱在指定地点进行，废料垃圾及时清理运走。
2)现场领用旳材料码放整洁，无乱堆、乱摊，堵塞通道现象。
3)严格控制领用设备材料，当天领当天用完，特殊状况在作业场合寄存不得超过48小时。危化品管理符合MSDS规定。
4)脚手架材料在现场按指定标示旳地点码放整洁，如脚手杆、跳板整洁码放并固定牢固，扣件集中寄存，无随处丢弃现象。
2)临时设施与否按现场平面布置图设立。
3)施工用电及公用工程系统布置合理，安全可靠。
4)活动房屋有生产（制造）许可证、产品合格证。
5)办公区域、生活区域、施工作业区保持一定旳安全距离。
6)办公室、工具间布置整洁、整洁、规范，符合安全规程规定。
7)门窗、玻璃、地面、走廊、桌面旳表面干净、整洁。
8)桌、椅、资料、图纸、文档摆放整洁。
hse年度培训计划与考核记录

hse年度培训计划与考核记录

hse年度培训计划与考核记录
2023年度培训计划
部门：人力资源部
制定日期：2022年12月15日
培训内容：员工招聘流程、绩效考核标准、员工福利政策更新培训时间：2023年1月10日至1月12日
培训地点：公司会议室
培训方式：线下培训
培训目标：提升员工招聘、绩效考核和福利管理能力，加强部门内部团队协作
考核方式：员工面试技能测试、绩效考核案例分析、福利政策实际操作
考核时间：2023年1月15日至1月20日
考核地点：各部门办公区
考核对象：人力资源部全体员工
考核评定标准：满分100分，合格标准为60分以上
考核结果：考核结果将作为员工年度绩效考核的一部分，与晋升、薪资调整等关联
备注：请各部门负责人配合做好培训和考核工作，确保培训和考核的顺利进行。