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2.适用范围：××××矿业各科室安全生产目标的考评；
3.要求：安环部每季度汇总各科室、班组考评结果，报总经理；各科室、班组考评结果应在本矿山进行公示，并与相应单位及时进行完成情况或改进情况的沟通；
4.考核结果安环部保存，保存期限三年。
5.适用范围：××××矿业各科室安全生产目标的考评；
6.要求：安环部每季度汇总各科室、班组考评结果，报总经理；各科室、班组考评结果应在本矿山进行公示，并与相应单位及时进行完成情况或改进情况的沟通；
7.考核结果安环部保存，保存期限三年。
XXX公司全资及控股企业2020年经营目标考核责任书XXX有限公司XXX所属企业负责人2020年度经营目标考核责任书甲方：XXX董事长：某某某乙方：XXX董事长、总经理：某某某为了切实履行出资人职责，维护所有者权益，落实国有资产保值增值责任，建立有效的激励和约束机制，根据集团公司相关管理制度以及《2020年经营内控计划》的通知(XXX发[2020]XX号)》的有关规定，经当事双方协商一致，订立本责任书。
第一条考核人与被考核人甲方作为乙方的出资人，依照国家法律和规定，履行对乙方的出资人职责，为本责任书的考核人。
乙方作为甲方所出资企业的主要负责人，依法接受甲方经营业绩考核，为本责任书的被考核人。
第二条考核期限年度考核期限为一年，即从公历2020年1月1日起至2020年12月31日止。
考核期内乙方因故调离或不再担任董事长（或总经理）职务的，以其实际履行职务期限为考核期。
第三条考核内容甲方对乙方的年度经营业绩考核指标由经营指标、管理与服务指标两部分组成，具体指标、目标值及权重见附件《2020年度子公司经营业绩指标计划考核表》。
第四条考核4.1 乙方应按时提交经营业绩考核相关资料。
乙方若遇特殊情况，无法在规定时间内提交的，则需提前15个工作日向甲方提出书面延期申请并征得甲方同意。
4.2 甲方根据乙方提供的企业财务决算报告、统计数据等相关资料，对乙方进行综合考核评分并确定考核结果。
4.3 乙方的基本年薪、绩效年薪由甲方依据相关规定及考核结果确定。
第五条双方权责5.1 甲方依照有关规定对乙方进行经营业绩考核。
5.2 甲方应依法履行出资人职责，尊重和维护企业经营管理自主权，不得超越法律规定的程序和权限，干预乙方所在企业的正常生产经营活动。
5.3 乙方依照集团公司有关文件及本责任书的规定，享有取得相应报酬及奖励的权利。
第六条责任书的变更、终止6.1 考核期内，由于国家宏观经济政策发生重大变化、企业战略规划调整以及因乙方所在企业发生分立、合并、破产和解散等不可抗力导致本责任书无法履行或无法完全履行，由乙方提出申请经甲方同意后可以变更本责任书有关内容。
员工绩效考核指标表员工绩效考核指标表
1. 工作目标达成度：
- 完成工作任务的数量和质量
- 达成工作目标的时间进度
- 工作成果的效益和影响力
2. 工作态度和行为表现：
- 工作积极性和主动性
- 团队合作能力和沟通协作能力
- 问题解决能力和创新能力
3. 专业知识和技能：
- 相关专业知识的掌握程度
- 技术和操作能力的熟练程度
- 持续学习和自我提升的能力
4. 自我管理和职业发展：
- 工作计划和时间管理能力
- 自我激励和压力管理能力
- 职业规划和发展目标的制定与实施
5. 领导能力和团队管理：
- 目标设定和任务分配能力
- 团队激励和冲突管理能力
- 有效的沟通和指导能力
6. 客户导向和服务意识：
- 对客户需求的理解和满足程度
- 服务质量和客户满意度
- 与客户的关系维护和建设能力
7. 职业道德和行为规范：
- 遵守公司规章制度和职业道德
- 保守公司机密和客户信息
- 诚信、正直和负责任的行为
以上是员工绩效考核指标表的内容，用于评估员工在工作中的表现和能力，以便制定个人发展计划和奖惩措施。
状况管理目标、目标分析及调查表编号：部 门管理目标 目标内容 调查〔打算〕方法 备注1.固体保持物分类堆放/接收处置率≥90%分类堆放/接收处置率=检查合格次数/检查总次数*100%1.污染物达标排放2.噪声把持达标排放 噪声专业检测合格 专业检测报告合格 环保局部检查合格公 司 环 境 管 理 目 标3.废水达标排放1.废水状况污染事故为零2.废气状况污染事故为零3.危险化学品状况污染事故为零 2.状况污染事故为零因废气排放构成状况污染事故或人员侵害次数因危险化学品遗洒、透露或管理不善构成状况污染事故次数1.公正用水，比预算白费2.公正用电，比预算白费3.花费材料消耗落低2%1% 1%调查期内用水吨数/预算用水吨数*100% 调查期内用电度数/预算用电度数*100%3.白费资源,节能落耗, 以万元产值打算节支增收〔调查期万元产值消耗原材料-上年度同期值〕/上年度同期值*100%1.供应资金保证ES 管理零碎畸形运行2.供应材料消耗数据及时率及时供应所需资金财务 部100%及时供应次数/调查期应供应次数*100%3.行政办公固体保持物分类堆放 率≥90%/接收处置分类堆放/接收处置率=检查合格次数/检查总次数*100%1.固体保持物分类堆放/接收处置率≥90%堆放/接收处置率=检查合格次数/检查总次数*100%花费 部 配备爱护保养合格率=配备爱护保养检查合格台次数 /配备污染物达标排放； 状况污染事故为零； 节能落耗,节支增收2.配备爱护保养合格率≥95%爱护保养检查总台次数*100%花费 车间3.危险化学品遗洒、走漏状况事故为零4.废气污染状况事故为零危险化学品遗洒、走漏跟管理不善构成状况安全事故的次数因废气构成状况污染跟人员侵害次数5.白用度电、用水合格率≥ 1.文件发放准确率100% 98% 合格率=检查合格次数/检查总次数*100% 文件发放准确次数/共发放文件数*100%完成率=方案张贴数/理论张贴数*100%2.警示标志张贴完成率3.状况、安全检查、巡查完成率≥4.培训方案完成率≥5.按方案时刻结构种种应急训练100%98%完成率=理论检查、巡查次数/方案检查、巡查次数*100% 完成率=理论培训数/方案培训数*100%99%加逼迫度实行力度； 加强现场检查、巡查； 结构应急训练准时完成种种应急训练，对训练方案实行状况停顿评审，调查期内检查合格数/消防配备总数*100% 发放率=已发放人数/在岗职工人数*100%并加以改进综合 部6.安全消防配备合格率7.劳保用品发放率≥100% 95% 8.行政办公固体保持物分类堆放 率≥90%/接收处置分类堆放/接收处置率=检查合格次数/检查总次数*100%9.加强职工食堂宿舍管理，员工食物中毒事 故为零/沾扶病发病率为零 调查期发生员工中毒事故次数 /沾扶病发病次数发放准确率=〔发放批数-差错批数〕/发放总数*100% 厂区内保持物接收检查合格数/检查次数*100% 1.原辅材料发放准确率 2.花费废物接收率≥100% 95%经营 部3.行政办公固体保持物分类堆放 率≥90%/接收处置/接收处置 分类堆放/接收处置率=检查合格次数/检查总次数*100% 5.节能落耗实行合格率≥95%合格率=检查合格次数/调查期内检查次数*100% 1.行政办公固体保持物分类堆放 率≥90%技能 质量 部 分类堆放/接收处置率=检查合格次数/检查总次数*100% 2.节能落耗实行合格率≥ 95%合格率=检查合格次数/调查期内检查次数*100%。
过程绩效指标目标值表序号过程类别过程名称绩效考核指标目标值指标完成情况统计部门考核方法考核频次1顾客导向过程COP COP01:顾客要求评审过程顾客要求评审及时率（新产品）100%营销部按要求及时评审的顾客要求/顾客要求总数*100%每月销售计划完成率95% 营销部已完成的订单数量/顾客订单总数*100%2 COP02-1：产品质量先期策划时间节点完成率100% 技术开发部按计划完成的时间节点数量/计划时间节点数量*100%每月开发成本按项目计划而定财务控制部按实际开发成本考核COP02-1：生产件批准过程PPAP提交一次通过率95% 技术开发部提交一次通过的次数/提交的次数*100% 每季COP02-3：工程更改过程更改确认通过率100% 技术开发部变更通过确认的数量/变更总数*100%每季更改文件完成率100%技术开发部变更后实际更改的文件数量/变更需更改的文件总数*100%3 COP03：制造过程控制生产计划完成率100%铸造分公司实际完成的生产计划数量/计划生产数量*100%每月100% 齿轮分公司返工返修率≤10% 铸造分公司返工返修的数量/检验的总数量*100%≤1% 齿轮分公司成品交检合格率95% 铸造分公司交检合格的成品/交检的成品总数*100%100% 齿轮分公司4 COP04：物流管理成品交付及时率100%物流部及时交付的成品数量/计划交付的数量*100%每月入库计划完成率98% 入库计划中完成的数量/入库计划的总数量*100%库存周转率 3.5% 【（月初库存金额+月末库存金额）/2】/当月产值*100%贮存物资完好率100% 检查完好的物资数量/检查总数量*100%超额运费发生次数5次按实际发生统计的次数5 COP05：售后服务与顾客反馈处理过程顾客反馈信息处理及时率100%物流部及时处理的顾客反馈信息数量/顾客反馈信息总数量*100%每月服务计划完成率100%完成的服务计划数量/服务计划总数量*100%续：序号过程类别过程名称绩效考核指标目标值指标完成情况统计部门考核方法考核频次6支持过程SP SP01：文件资料管理现场文件有效性100% 技术开发部/质量保证部现场文件检查有效的数量/现场文件检查的总数量*100% 每季度工程规范评审及时率100% 技术开发部及时评审的工程规范数量/接收的工程规范总数量*100% 每月7 SP02：质量记录过程质量记录清单完整准确率100%质量保证部质量清单中完整记录的记录数量/记录总数*100%每年质量记录样册完整准确率100% 样册中记录完整的数量/样册应包含的记录数量*100%8 SP03：人力资源与培训培训计划完成率100%综合管理部完成的培训计划数量/计划总数*100%每月人员流失率10% 流失的人员数量/员工总数*100%9 SP04：设备管理设备故障停机率5%设备动力部故障停机时间/计划工作时间*100%每月铸造分公司设备OEE 55% （时间工作效率*性能工作效率*产品合格率）*100%（时间工作效率*性能工作效率*产品合格率）*100%齿轮分公司设备OEE60%10 SP05：工艺装备管理工装故障停机率≤10% 铸造分公司故障停机时间/计划工作时间*100% 每月≤2% 齿轮分公司SP05：工艺装备管理工装完好率95% 铸造分公司完好的工装数量/工装总数量*100% 每月98% 齿轮分公司11 SP06：应急计划管理生产中断次数10次物流部按实际发生统计每月12 SP07：顾客财产管理顾客财产完好率100%营销部完好的顾客财产数量/顾客财产总数*100% 每季度13 SP08：产品标识和可追溯性产品标识覆盖率100%技术开发部己进行标识的产品数量/应该标识的产品数量*100%每月追溯有效性100% 实现有效追溯的次数14 SP09：采购管理采购产品批次合格率95%采购部采购产品进货检验合格批次/报检总批次*100%每月采购产品到货及时率100% 及时到货的批次/计划到货批次总数*100%超额运费发生次数5次按实际发生统计采购计划完成率100% 实际完成的订单数量/计划总数*100%A级供方的比例30% A级供方的数量/供方总数量*100% 每年序号过程类别过程名称绩效考核指标目标值指标完成情况统计部门考核方法考核频次15支持过程SP SP10：监视和测量设备监视和测量设备周期检定实施率100%质量保证部检定实施的数量/计划检定的数量*100%每季度监视和测量设备受检合格率98% 检定（校准）合格的设备/送检的设备总数*100%MSA计划执行率100% 己实施的MSA计划数量/计划总数*100%16 SP11：实验室试验报告正确性100%质量保证部正确报告数/报告总数*100%每月试验设备完好率100% 检查完好的设备数/检查设备数量*100%试验计划完成率100% 完成数量/计划数量*100%17 SP12：产品监视和测量检验差错率0质量保证部出现差错的次数/检验的总数*100%每月误检率0 误检的数量/受检的总数*100%批量质量事故发生次数0 按实际发生统计顾客批量质量退货次数0 物流部按实际发生统计18 SP13：不合格品不合格品处置及时率100% 质量保证部及时处置的不合格品数量/不合格品总数*100%纠正措施阶段完成率95% 质量保证部按阶段完成的措施数量/监督的措施项目总数*100% 铸造分公司内部废品率2%质量保证部公司内发生的废品总数/内部制造的总数*100%齿轮分公司内部废品率1%铸造分公司外部废品率3%物流部顾客返回的废品数量/交付的数量*100%齿轮分公司外部废品率0.5%19管理过程MP MP01：经营计划管理过程经营目标完成率95% 综合管理部完成的经营目标数量/经营目标总数*100% 每月20 MP02：管理评审改进措施阶段完成率95% 质量保证部按阶段完成的措施数量/监督的措施项目总数*100% 每月21 MP03：质量成本铸造分公司内部故障损失率财务控制部阶段内部故障损失金额/阶段内生产产值*100% 每月齿轮分公司内部故障损失率铸造分公司外部故障损失率阶段外部故障损失金额/阶段内销售收入*100% 每月齿轮分公司外部故障损失率续：序号过程类别过程名称绩效考核指标目标值指标完成情况统计部门考核方法考核频次22管理过程MP MP04：内部审核纠正措施阶段完成率90% 质量保证部按阶段完成的措施数量/监督的措施项目总数*100% 每月过程审核符合率≥90% 质量保证部过程审核时各要素实际得分之和/评判的要素总和*100% 每半年产品审核QKZ ≥95%质量保证部（1—所有项目缺陷分数之和/所有项目加权的抽样数之和）*100%每月23 MP05：顾客满意测量顾客满意度≥95% 营销部顾客满意实际监测得分/顾客满意总分*100% 每半年24 MP06：数据分析月报提交率100% 综合管理部按时提交的月报数量/应该提交的月报数量*100 每月25 MP07：纠正措施纠正措施阶段完成率95% 各部门按阶段完成的措施数量/监督的措施项目总数*100% 每月26 MP08：预防措施预防措施阶段完成率95% 技术开发部按阶段完成的措施数量/监督的预防措施项目总数*100% 每月27 MP09：持续改进持续改进项目阶段完成率95% 质量保证部按阶段完成的措施数量/监督的措施项目总数*100% 每月。
类型分项指标目标名称考核内容及指标累计完成情况6月份工作进展累计完成量（%）责任处室绩效指标关键指标主要污染物减排制定年度主要污染物总量减排计划，完成上级下达的污染物减排任务，化学需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物四项主要污染物排放量比去年分别下降4%、2%、4%和4%。
工作进展及绩效：根据2018年减排计划，1-6月全市列入计划的项目已完成或基本完成99个（占比71%），预计可削减化学需氧量4509吨、氨氮391吨、二氧化硫3430吨、氮氧化物3489吨。
工作举措：制定并印发《杭州市污染物减排工作领导小组办公室关于印发2018年主要污染物总量减排指标计划的通知》（杭减排办〔2018〕4号），明确各区、县（市）年度减排目标及139个重点工程。
具体工作情况：制定并印发《杭州市污染物减排工作领导小组办公室关于印发2018年主要污染物总量减排指标计划的通知》（杭减排办〔2018〕4号）。
71% 大气处绩效职能指标空气质量PM2.5年均浓度达到43微克/立方米、空气质量优良天数1-6月，环境空气优良天数累计127天，同比减少1天，优良率6月，杭州市环境空气优良天数18天，同比减少7天，优50% 大气办类型分项指标目标名称考核内容及指标累计完成情况6月份工作进展累计完成量（%）责任处室指标比例达到73%。
70.2%，同比下降0.5个百分点；杭州市区PM2.5平均浓度46.8µg/m3，同比下降6.6%。
良率60.0%，同比下降23.3个百分点；杭州市区PM2.5月均浓度30.1µg/m3，同比上升1.7%。
绩效指标职能指标水环境质量交接断面水质功能区达标率为83.3%，国家水十条地表水考核断面中三类以上水质达到92.3%以上；无劣Ⅴ类水质断面。
工作进展及绩效：2018年1-6月，我市纳入国家水十条地表水考核的13个断面Ⅲ类水质以上断面保持92.3%；无劣Ⅴ类水质断面；交接断面水质达标率78.9%，比去年同期降低5.3个百分点。
