深圳商业地产的发展历程(全稿)

2024年深圳商业地产市场环境分析1. 引言深圳作为中国改革开放的前沿城市，商业地产市场的发展一直备受关注。

本篇文档将通过对深圳商业地产市场环境的分析，来了解其发展现状和未来趋势。

2. 市场规模和发展情况深圳商业地产市场以其庞大的市场规模和迅猛的发展速度而著称。

根据统计数据，深圳商业地产市场的总体规模在过去几年中不断扩大，吸引了大量的国内外投资者和企业。

深圳市政府的有力支持和鼓励政策对商业地产市场的发展起到了积极的推动作用。

政府不断出台相关政策，例如简化审批流程、提供财政支持等，以吸引更多的投资和新项目进入市场。

3. 市场竞争和主要参与者深圳商业地产市场竞争激烈，主要参与者包括国内外知名房地产开发商、大型商业地产公司和一些本地中小型企业。

这些公司之间展开了激烈的竞争，争夺市场份额和优质项目。

大型商业地产公司和国际品牌在深圳市场占据了重要地位。

它们通过引入国际先进的商业模式和品牌，提升了深圳商业地产市场的整体水平。

同时，本地中小型企业也在市场中发挥了重要的作用，通过针对本地消费者的需求，提供有特色的商业项目。

4. 市场趋势与前景深圳商业地产市场的发展趋势与城市经济的发展密切相关。

随着深圳经济的快速增长和人口的不断增加，商业地产市场仍然具有较大的发展潜力。

未来，深圳商业地产市场将继续呈现以下几个趋势：4.1 拓展商业地产项目的多元化为了满足不同人群的需求，深圳商业地产市场将继续拓展多元化的商业地产项目。

除了传统的购物中心和商业街区，更多的商业地产项目将涉足于文化娱乐、教育培训、健康养生等领域。

4.2 提升服务和体验水平随着消费者对品质和体验的要求提升，深圳商业地产市场将更加注重提升服务和体验水平。

通过引入创新的商业模式、提供个性化的服务和打造舒适的购物环境，商业地产项目将更好地满足消费者的需求。

4.3 加强科技与商业地产的融合科技的快速发展对商业地产市场的经营模式和管理方式提出了新的挑战和机遇。

深圳商业地产市场将进一步加强科技与商业地产的融合，通过引入智慧商业、无人零售等新技术，提升商业地产项目的效率和竞争力。

2024年深圳商业地产市场规模分析介绍深圳作为中国的特区城市之一，商业地产市场发展迅速。

本文将对深圳商业地产市场的规模进行分析，并探讨其发展趋势。

市场规模深圳商业地产市场的规模庞大，涉及到各个细分领域，包括购物中心、写字楼、酒店等。

根据最新数据显示，深圳商业地产市场的总面积已经超过X平方公里，占据了城市总面积的X%。

市场价值在X年达到了X亿元人民币，呈现出稳步增长的趋势。

市场细分购物中心购物中心是深圳商业地产市场的重要组成部分。

目前深圳拥有数十个购物中心，其中有多个大型国际知名品牌入驻。

购物中心的商业面积近年来不断扩大，吸引了大量消费者前来购物。

与此同时，购物中心也成为了品牌商家推广产品和服务的理想场所。

写字楼深圳的写字楼市场也非常活跃。

随着越来越多的公司进驻深圳，尤其是科技和金融行业的快速发展，写字楼需求持续增加。

深圳的写字楼集中分布在中心商务区和科技园区，租金水平较高。

但是，由于市场竞争激烈，写字楼市场也面临一定的压力。

酒店深圳作为一个国际化城市，吸引了大量的国内外游客和商务客人。

酒店业在深圳商业地产市场中占据重要地位。

市中心和沿海地区的酒店供应充足，同时也出现了一些高端豪华酒店的建设。

市场发展趋势深圳商业地产市场在未来几年有望继续保持稳定增长。

以下是一些发展趋势的预测：1.商业地产市场将继续向外围地区扩张，以满足人口增长带来的需求。

2.以体验式购物为核心的购物中心将受到更多关注，以吸引年轻消费者。

3.线上线下融合将成为主流，商业地产业主需适应电商和新零售的发展。

4.写字楼市场将受到科技创新企业的推动，对高科技设施和优质办公环境的需求继续增长。

5.酒店业将迎来更多国际品牌的入驻，提升服务和设施水平。

结论深圳商业地产市场是一个充满活力和潜力的市场。

随着深圳经济的发展和城市建设的不断完善，商业地产市场的规模将继续扩大。

了解市场规模和发展趋势，对投资者和业内从业者具有重要意义，可以帮助他们做出明智的决策。

万科发展历程：多元化→专业化→精细化1984-1993年：万科发展战略前10年做“加法”(多元化)1984-1991年：战略混沌期1984年万科从经营办公设备起家，87年兴办工业，88年进入房地产，90年初步形成商贸、文化、房地产、文化传播四大经营机构，到91年确定综合商社发展模式，表面上看来，万科的业务不断扩大，而事实上，万科的多元化常常处在一种“痛并快乐着”的状态。

规模上的胜利可以掩盖一切矛盾和弊病，但并不能解决根本问题。

即跨行业又跨区域的过度多元化，使得万科在达到每年10亿元的营业收入时，无论怎样使劲，也无法继续前进了。

此时的万科，在高速多元化扩张的背后，隐藏着不少问题，甚至是致命的：1、所有项目规模都很小，市场占有率极低。

2、面对激烈竞争不得不不惜血本，等到品牌打响，成本也上去了，这时想追加投资扩大规模，集团的资金和人才储备却无法满足，各分公司被迫继续小打小闹。

3、业务不稳定，企业短期赢利掩盖了缺乏长期持续发展动力的隐患。

1991--1993年：边缘期，战略初步形成，1988~1993年万科东一榔头西一棒，净利润、净资产收益率连年保持20%以上，但实际上业务并不稳定、没有竞争力。

1991~1993年中国进入泡沫经济时代。

市场中充满了对暴利的躁动，王石开始对万科的发展开始重新战略性的思考。

1993年，国家实行严厉的宏观紧缩政策，万科“摊大饼”式的业务结构遭遇寒冰，不得不开始缩减战线，实行“削藩”政策。

1993年1月，万科上海务虚会决定放弃综合商社模式，提出加速资本积累迅速形成经营规模的方针，确立城市居民住宅为主导业务。

万科实际战略调整包括：①从多元化经营向专营房地产集中；②从多品种经营向住宅集中；③投放资源由12个城市向北京、上海、深圳、天津集中。

1994-2001年：万科发展战略后10年，做“减法”(专业化) 。

迈克 波特说过：“做战略，必须学会取舍。

”，虽然1993年万科确立了以房地产为专业的发展思路，但由于经营思路仍然没有完全摆脱跨地域和多元化的特点，房地产也有多元化的问题：酒店、写字楼、住宅、商场都有涉及，在全国各地的地产业务中铺得很广。

深圳商业地产市场发展现状1. 概述深圳商业地产市场是中国最活跃且具有竞争力的地产市场之一。

深圳作为中国的经济特区，在过去几十年中迅速发展，成为国内外企业的首选落地点之一。

商业地产市场在其中扮演着重要角色，为企业提供高质量的办公空间和商业设施。

2. 办公空间需求增长深圳的经济发展带来了办公空间需求的增长。

越来越多的企业选择在深圳设立总部或分支机构，导致办公空间需求持续增加。

高品质的写字楼和商务园区应运而生，满足了企业对办公空间的要求。

3. 商业设施发展除了办公空间，深圳商业地产市场也积极发展商业设施。

购物中心、餐饮娱乐场所等商业设施得以迅速发展，满足了消费者的购物和娱乐需求。

深圳的商业设施趋于多元化，吸引了众多国内外品牌入驻。

4. 供应与需求平衡深圳商业地产市场供应与需求相对平衡。

市场上有丰富的办公空间和商业设施供应，并且不断有新项目开发。

同时，市场需求也在持续增长，尤其是来自不同行业的企业。

供需平衡的状态有助于推动市场的稳定发展。

5. 投资与回报深圳商业地产市场吸引了大量投资。

由于市场活跃和发展潜力，投资者对深圳商业地产市场抱有较高期望。

高品质的商业地产项目在短时间内得到回报，使得投资者愿意持续投资。

然而，由于市场竞争激烈，投资者需要谨慎评估项目潜在风险。

6. 政策支持深圳商业地产市场得到了政府政策的大力支持。

政策鼓励对商业地产的投资和开发，为企业提供优惠政策和便利条件。

政策的支持使得深圳商业地产市场成为投资者的热门选择。

7. 持续创新深圳商业地产市场不断创新，努力提升竞争力。

新型商业地产项目涌现，采用智能化管理和技术支持，提供更好的办公环境和商务体验。

创新推动着市场的发展，并为企业和消费者带来更多机遇。

8. 持续挑战尽管深圳商业地产市场发展迅速，但也面临一些挑战。

城市土地资源有限，土地成本高企，对商业地产项目的发展造成一定制约。

另外，市场竞争激烈，需要不断提升服务和品质，才能吸引更多投资和企业入驻。

2003年全国商铺市场回顾——商铺投资掀热潮2003年全国商铺市场发展迅速，1至11月份完成商铺市场开发投资额为1,018.49亿元，比去年同期增加42.50%，完成商铺竣工面积达2,097万平方米，同比增长40.90%。

2003年，全国各地普遍出现商铺的投资热潮。

2003年多家外地、外籍大型商家已经或计划入驻北京，天津商铺投资市场也开始启动，外来投资者逐步增加。

上海市10月初的投资型房产展示交易会上，黄金地段的商业用房再次成为关注的焦点，商铺投资成为房地产投资的热点之一。

杭州商铺投资市场2003年走势依然活跃，深圳也有更多的中小投资者开始密切关注商铺市场的投资。

各地商铺市场蓬勃发展2003年，北京商铺市场发展红火，拥有16条商业街的北京建外SOHO开始营业，而国外的一些著名品牌店也纷纷进驻北京，德国家居超市欧倍德、英国百安居选址海淀区，法国的乐华梅兰也进入京城；超市方面，美国的沃尔玛，法国的欧尚也已开业，7-11便利店、迪亚折扣店目前正处于报批和选址阶段。

上海市商铺市场中，顶级商业街供应日渐饱和，品质竞争突出，其中住宅配套商业是零售物业市场发展的重点。

在新模式的探索上，位于淮海中路、西藏路上的柳林大厦推出了HK100商业模式，1-4层商场以10-20平方米小面积产权现房商铺的形式分割出售。

重庆市重大项目的陆续开业，大大刺激了各商圈的快速形成，如：沙坪坝商圈——三峡广场、华宇广场、欣阳百货、新世纪百货、太平洋百货；南岸商圈——天龙广场；北部商圈——北城天街购物广场。

2003年广州商铺市场新开的几个大型商场开始对外招租，如正佳广场、光明广场等，使商铺供应量增加。

商铺租金水平走势各异各地商铺租金走势各有不同，北京的商铺在第二季度受到‘非典’疫情的严重冲击，整个北京零售物业市场的租金呈持续下调状态，但第三季度已经开始恢复。

上海市商铺市场平均租金水平较高，2003年以来上海商业用房的租金平均增幅超过20%。

深圳发展历程深圳是中国改革开放的缩影，也是中国改革开放的先行者之一。

深圳在改革开放之前是一个小渔村，经过近四十年的发展，已经成为中国经济的重要增长引擎和全球科技创新中心。

1979年，深圳被中央政府确定为“经济特区”。

这一决定标志着深圳开始了其快速发展的历程。

从此以后，深圳的经济特区政策吸引了大量的外资和企业进驻深圳，为深圳提供了充足的资金和技术支持。

上世纪80年代，深圳经济特区迅速崛起。

外资企业纷纷涌入深圳，带来了大量的科技和管理经验。

深圳成为了中国最早的开放城市之一。

当时，深圳的主要经济活动是加工贸易和出口加工。

这些经济活动奠定了深圳后来成为全球制造中心的基础。

进入90年代，深圳开始加大科技创新和高新技术产业的发展力度。

在深圳市政府的指导下，大量的科技企业和研发机构相继成立。

这些企业和机构为深圳提供了丰富的技术资源，推动了深圳的经济结构的转型升级。

21世纪初，深圳成为中国最富裕的城市之一。

深圳的房地产和金融业迅速发展，深圳成为了中国的商务中心和金融中心。

同样，深圳的科技产业也有了长足的发展，成为中国最重要的科技创新中心之一。

深圳的科技企业在智能手机、电子产品和新能源等领域取得了很大的成就。

近年来，深圳着力打造“粤港澳大湾区”的支点城市，深入推进自主创新和科技创新。

深圳成立了大量的科技创新园区和科技孵化器，为创业者提供了良好的创新创业环境。

深圳的科技企业在人工智能、生物医药和新能源等领域取得了突破性的成果。

深圳的发展历程充分展示了中国改革开放的成果。

深圳从一个小渔村发展成为全球制造中心和科技创新中心，取得了令人瞩目的经济和科技成就。

深圳以其开放的态度、创新的精神和追求卓越的理念，为我们展示了一个更加美好的未来。

未来，深圳将继续秉持创新发展理念，加快建设国际科技创新中心和现代化国际城市。

深圳将进一步推动科技与产业的深度融合，加强科技创新能力，培育新兴产业，实现经济转型升级。

同时，深圳也将加强与国际社会的合作与交流，积极参与全球治理和国际合作，为全球科技创新和经济发展作出更大的贡献。

中国房地产各阶段发展史（非常详细）中国房地产发展历程第一阶段：理论突破与试点起步阶段(1978至1991年)1978年理论界提出了住房商品化、土地产权等观点。

1980年9月北京市住房统建办公室率先挂牌，成立了北京市城市开发总公司，拉开了房地产综合开发的序幕。

1981年，在深圳、广州开始搞商品房开发试点，在此之前，国内只有房地产开发，没有商品房开发，事业单位或是企业单位造房子主要是用于内部职工福利分配。

1982年国务院在四个城市进行售房试点。

1984年广东、重庆开始征收土地使用费。

1987年11月26日，深圳市政府首次公开招标出让住房用地。

1990年上海市房改方案出台，开始建立住房公积金制度。

1991年开始，国务院先后批复了24个省市的房改总体方案。

1987至1991年是中国房地产市场的起步阶段。

第二阶段：非理性炒作与调整推进阶段(1992至1997年)1992年邓小平同志南巡深圳视察后发现特区市场经济之后变化很大，其中房地产开发相当成功，认为开发区的经验值得全国推广，于是他吹响了中国发地产开发号角，沿海城市一带开始展开，特别在海南、北海、广州、深圳等。

1992年房改全面启动，住房公积金制度全面推行。

1993年“安居工程”开始启动。

1992年后，房地产业急剧快速增长，月投资最高增幅曾高达146.9%。

房地产市场在局部地区一度呈现混乱局面，在个别地区出现较为明显的房地产泡沫。

1993年朱镕基总理到海南视察，发现海南的房地产市场是已经失控，主要是土地市场形成了严重泡沫。

于是下令停止银行贷款。

政府开始第一轮紧缩性宏观调控，房地产泡沫破裂，造成了大量的烂尾楼和银行呆坏账。

1993年底紧缩性的调控政策落实，经济过热势头放缓，处在通货紧缩通道中，亚洲金融（行情,资讯,评论）危机爆发，日本、香港等地房地产泡沫破裂。

房地产市场在经历一段时间的低迷之后开始复苏。

第三阶段：相对稳定协调发展阶段(1998至2003年)随着住房制度改革不断深化和居民收入水平的提高，住房成为新的消费热点。

第一章深圳市商业概述一、深圳市商业概况1、零售商业行业规模不断扩大，集约化程度越来越高据统计，目前深圳市拥有商业网点约8万个，零售总面积超过500万平方米，5000平方米以上的大型商场60余家，其中1万平方米以上的大商场49家，居广东省之首；深圳市零售企业的集约化程度也不断加强，2000年深圳市销售额排名前15位的企业销售额占全市社会消费品零售总额的22%，其中超过10亿元的有4家。

万佳、沃尔玛更是一举超过老牌零售企业广百，雄居广东省零售额的第一、二位。

2、社会消费品零售总额跃居全国十强过往五年期间，深圳全市社会消费品零售总额急剧攀升，商业经济开展十分迅猛。

2000年深圳全市社会消费品零售总额列全国第8位。

因为深圳的人口数无法和拥有上千万的上海、广州相比，否那么人均排名会更靠前。

3．建成区域商贸中心深圳商业“十五〞目标：通过５年建设，进一步强化商业在全市经济开展中的支柱地位，并在区域经济开展中发扬枢纽作用，初步形成与现代化国际性都市相习惯的区域性商贸中心。

4、深圳市商业市场供求关系量表1）深圳市近五年商业用房开发和销售情况〔单位：万M2〕截止2000年底全市商业用房竣工总量已累计达454.12万平方米，销售总量仅累计178.47万平方米，占竣工总量的%，空置情况较为严峻，讲明深圳市商业市场的总体供求关系极不平衡，后市销售压力较大。

2）深圳市特区内2000年新开工面积分区构成图〔资料源自统计局〕3）深圳市特区内2000年竣工面积分区构成图〔资料源自统计局〕以上图表讲明：商业用房不管是从新开工面积依然从竣工面积来瞧，福田区都居首位，依次为南山区和罗湖区，深圳市商业开发的重心已随着都市开发的重心开始西移，并逐步确立了福田区的中心地位，东部与西部商业的开展趋向均衡。

二、深圳市商业类型分析目前，深圳市的商业类型要紧有以下几种：1、 综合性百货商场。

盐田区1.614.05%罗湖区5.0436.04%福田区12.8640.56%如友谊城百货、国际商场、天安、国贸商场、岁宝百货、免税商场、深房百货、世贸商场、兴华商场、大江南商场、罗湖商业城等，其特点是经营规模较大、经营品种较为齐全，客流量通常低于大型超市，但毛利率相对较高，多采纳专柜经营的方式。

保利地产发展历程
保利地产（Poly Real Estate）是中国领先的房地产开发企业之一，成立于1992年。

以下是保利地产的发展历程。

1992年，保利地产成立，开始从事房地产开发业务。

1995年，保利地产成功开发了位于中国广东省深圳市的第一个住宅项目，并取得了良好的销售业绩。

2000年，保利地产开始进军商业地产领域，在多个城市开发了一系列商业综合体项目。

2001年，保利地产在中国上市，成为首家在上海证券交易所上市的房地产企业。

2005年，保利地产在中国各地扩大了开发规模，开始进军二线和三线城市，拓展了市场份额。

2007年，保利地产成功开发了位于中国北京市的保利国际洲际酒店，标志着公司在豪华酒店业务方面的突破。

2010年，保利地产进一步深化开发能力，开始从事土地储备和地产投资业务，并在中国多个省市建立了地产基金。

2013年，保利地产的销售额首次突破1000亿元人民币，成为中国房地产市场的龙头企业之一。

2015年，保利地产扩大了国际业务，在马来西亚、澳大利亚
和英国等国家开展了房地产项目。

2018年，保利地产实现了全球销售额超过1000亿元人民币的
新突破。

2020年，保利地产积极响应中国政府的调控政策，稳定市场，继续保持了良好的销售业绩。

保利地产的发展历程充满了辛勤努力和创新精神。

通过多年的努力，公司不断壮大，并在中国房地产行业中树立了良好的声誉。

未来，保利地产将继续秉承“以人为本、科学发展”的理念，不断追求卓越，为顾客提供优质的房地产产品和服务。

深圳40年来发展历程
深圳市自改革开放以来的40年里，经历了惊人的发展历程。

从一个小渔村，到如今的全球经济重要城市，深圳的变迁是令人瞩目的。

1979年，深圳被确定为中国首个经济特区，这一决策为深圳
未来的腾飞打下了基础。

从那时起，深圳以其开放的态度吸引了大量的国内外投资。

作为经济特区，深圳享受了特殊的税收政策和其他优惠政策，这进一步促进了城市的发展。

1980年代，深圳开始迅速兴起。

数以百万计的农民工涌入城市，为城市建设和发展提供了劳动力。

同时，大量的外国投资进入深圳，帮助建立了先进的制造业和高科技产业。

深圳也成为中国改革开放的象征之一，吸引了世界各地的目光。

1990年代，深圳的经济增长更加迅猛。

城市的人口迅速增长，基础设施不断完善。

深圳成为中国经济增长的火车头，吸引了大量的国内外企业和人才。

同时，深圳在科技、金融和文化等领域也取得了显著的进展。

进入21世纪，深圳的发展势头没有减弱。

城市继续引领着中
国经济转型和创新发展。

深圳成为中国高科技产业的重要基地，拥有众多的创新企业和研发机构。

同时，深圳也在城市规划和建设方面取得了重大成就，成为现代化国际化大都市。

深圳的发展历程可以用"从渔村到国际化大都市"来形容。

从最
初的小渔村到如今的世界级城市，深圳经历了巨大的变革，创
造了经济奇迹。

深圳的发展不仅对中国，而且对世界都产生了深远的影响，为其他发展中国家提供了宝贵的经验和启示。

光明地产公司发展历程光明地产公司成立于1990年，经过30年的发展，已经成为中国房地产行业的知名企业之一。

公司的创始人光明先生，具有丰富的房地产经验和深厚的行业背景，决定创办自己的地产公司，以提供优质的房地产开发和销售服务。

在成立初期，光明地产公司主要从事住宅项目的开发和销售。

由于光明先生独特的眼光和敏锐的市场洞察力，公司在住宅项目开发方面取得了令人瞩目的成绩。

公司的产品质量和售后服务得到了广大客户的一致好评，逐渐在市场上树立了良好的口碑。

随着公司规模的扩大和业务的不断拓展，光明地产开始进军商业地产领域。

公司先后开发了多个商业项目，包括购物中心、写字楼等。

光明地产充分利用自身的资源优势和市场需求，成功打造了一系列受人追捧的商业地产项目，为城市的商业发展做出了重要贡献。

在发展过程中，光明地产始终秉持“品质为本、诚信经营”的经营理念。

公司注重产品的品质和市场的知名度，通过引进先进的技术和管理模式，不断提升自身的竞争力。

同时，公司还高度重视保护环境、促进社会和谐发展，积极参与各种公益活动，树立了企业的良好形象。

在国家经济快速发展的背景下，光明地产利用机遇，积极拓展国内外市场。

公司相继在一些重要城市开展了项目合作，并与国内外知名房地产企业建立了广泛合作关系。

光明地产以自己的实力和信誉，赢得了国内外客户的认可和支持，成为国内房地产行业的领军企业之一。

近年来，光明地产进一步加大了对科技创新的投入，并在建筑设计、智能化系统等方面进行了大量研发和应用。

公司致力于打造智慧社区，开发了一系列具有创新性和独特性的项目，引领了行业的发展潮流。

光明地产凭借卓越的业绩和领先的技术优势，赢得了市场的赞誉和客户的信任。

展望未来，光明地产将继续秉持创新、发展、合作的发展理念，不断拓展业务领域，提供更多优质的房地产产品和服务。

公司将继续加强与城市规划部门和相关机构的合作，推动城市建设的可持续发展。

同时，光明地产还将进一步加强品牌建设，提升产品的附加值和市场竞争力，为客户创造更好的投资回报。

万科商业地产解读一、万科商业背景：万科2010年正式进入商业地产，多地成立商业管理公司，2011年正式宣布三大产品线，近两年，万科虽然一直强调以住宅开发为主，但其在商业地产领域却是动作频频。

截止目前，万科已经形成万科广场、万科红、万科大厦、万科2049四大商业产品线，在全国在建、规划18个购物中心项目，商业面积达150万平方米。

二、万科商业地产战略万科已经开启了“社区级商业+区域级商业+城市级商业”的全方位商业体系的构建，营造涵盖购物、餐饮、娱乐、休息、商务、多元一体的业态布局。

万科广场全国起航：集成自身品牌优势和购物中心发展先进理念，万科倾力打造一站式购物中心品牌，构筑商业地产领域的“金色家园”系列，提供高品质城市主流消费生活解决方式。

目前，万科已在国内一、二线城市中心商圈规划18座城市综合体项目，其中代表项目如深圳九州万科广场、东莞长安万科广场、北京金隅万科广场等。

万科1997年开始涉足商业地产领域。

2010年上半年，郁亮授予深圳、上海、北京三家分公司“改革特区”的权力，一线公司可以成立商业地产筹备小组，先行先试，以便总结商业地产的运营经验。

2010年底成立深圳市万科商业管理有限公司，重回商业地产领域。

按照万科的说法，由于住宅项目配套的商业面积逐渐增多，万科仍以住宅开发为主，商业仅为附属配套。

未来商业地产占业务总量也不会超过20%。

2012年年中，万科开始《万科广场—购物中心设计导则》编制工作，《导则》将建立“万科广场”的商业设计标准，构建万科商业地产知识库体系；同时作为万科内部商业地产进行培训的相关材料，增强集团对于商业地产的把控力。

2013年1月，万科正式成立商用地产管理部，以统筹和整合旗下商用资源，探索适合未来发展的商业模式。

2015年5月14日，万科万达签署战略合作框架协议，双方称，将充分发挥各自在房地产领域的优势，在一系列房地产项目上开展深度合作，包括但不限于在国内和海外市场联合拿地、合作开发。

深圳发展历程概括深圳，作为中国改革开放的窗口和前沿城市，经历了令人瞩目的快速发展历程。

从一个小渔村，到今天中国最重要的经济中心之一，深圳的发展故事令人感慨万分。

深圳的发展历程始于1980年代初，当时中国刚刚开始实行改革开放政策。

1980年，深圳被国务院确定为国家经济特区，并放宽了对外贸易和外商投资的限制。

这一决策为深圳的发展奠定了基础。

在经济特区政策的推动下，深圳开始吸引外国投资和技术进入。

一大批跨国公司纷纷进入深圳，带来了先进的技术和管理方式。

同时，国内企业也开始投资深圳，加速了城市的工业化进程。

城市的人口开始迅速增长，从几万人到几百万人，城市面貌焕然一新。

1984年，中国政府决定在深圳建立证券交易所，这标志着深圳开始吸引金融机构进驻。

证券交易所的建立，使深圳成为了中国金融业的重要中心之一。

随着金融业的不断发展，深圳的经济也进入了一个新的阶段。

随着社会经济的发展，深圳的城市建设不断加快。

城市的基础设施不断完善，道路、桥梁、地铁等交通设施日益完备。

同时，大量的商业中心、写字楼、住宅小区相继建成，使得深圳成为了一个现代化的国际城市。

深圳的发展离不开科技创新的推动。

作为中国的科技创新中心之一，深圳聚集了大量的高科技企业和科研机构。

这些企业和机构不断进行技术研发和创新，推动了深圳经济的快速增长。

深圳已经发展成为中国的硅谷，拥有世界级的科技企业和创新团队。

近年来，深圳开始转型升级，着力发展高端制造业和创新产业。

国家级高新技术产业园区在深圳如雨后春笋般涌现，吸引了大量的科技创新项目和企业。

通过科技创新的驱动，深圳的产业结构不断优化，经济更加健康可持续。

总的来说，深圳的发展历程是一部中国改革开放的缩影。

深圳以其独特的地理位置、政策优势和经济环境，成为中国经济的重要引擎和国际化城市。

深圳的发展离不开政府的引导和开放政策的支持，更离不开深圳人民自强不息的精神和勇于创新的意识。

深圳的发展历程为全国其他地区提供了宝贵的经验和启示，也为我们展示了中国改革开放的伟大成果。

万科的发展历程
万科的发展历程可以追溯到1984年，当时由王石先生在深圳
创立了该公司。

起初，万科只是一个小规模的地产公司，专注于房地产的开发和销售。

随着市场的不断发展和公司的稳定增长，万科逐渐壮大并开始进军全国市场。

到了1991年，万科成功在深圳证券交易所上市，成为中国大陆第一家上市的房地产企业。

在接下来的几十年里，万科继续扩张其业务范围，并逐渐成为中国最大的房地产开发商之一。

公司的战略转型也在不断进行中，从最初的住宅开发扩展到商业地产、文旅地产等多个领域。

在2009年，万科与深铁集团合并，形成资源整合、优势互补
的联合体。

这一合并为公司的长期发展带来了更多机会和优势。

2011年，公司迎来了一次重大的领导层变革，王石先生由董
事长职位退下来，由郁亮先生接任。

这一变动在很大程度上影响了万科的发展方向和策略。

目前，万科已经发展成为一家多元化的综合性地产企业，业务涵盖了住宅、商业地产、办公楼、酒店、文化旅游等多个领域。

公司还不断进行创新，积极推动智慧城市和数字化转型。

尽管在发展历程中经历了许多变化和挑战，万科始终保持着稳定的增长和出色的业绩。

公司的管理团队不断努力，以确保万
科在中国房地产行业的领导地位，并持续为客户提供高品质的产品和服务。

商业发展历程上世纪80年代末，地处特区西部的南山区，还是一个相当偏僻的行政区域，在深南大道尚未开通之前，仅有今天的国都高尔夫花园和五洲宾馆之间的一条小路通往南山。

其时，南山的商业物业一直处于自给自足的闭合市场状况，居民的消费主要依靠长期以来自然形成的小商业街和零散网点提供，商业发展处于封闭而又松散的落后状态。

家乐福进驻初步形成辐射力到了1995年，市中心区西移工程开始启动，南山的市场前景才得以受到关注。

而大商业的形成，当以1996年4月人人乐南山总店开业为起点；同年，世界零售业老二“家乐福”进驻南山常兴路，使这个区域初步形成了一定的商业辐射力，并吸引了周边居民及部分宝安居民前往购物。

滨海大道通车重组商业格局1999年10月1日，滨海大道正式通车，南山到罗湖、福田的车程缩短到十多分钟，众多房地产企业纷纷抢滩南山，一个个住宅小区拔地而起。

随着大量新增居民的涌入，南山商业格局开始重新划分，旧的商业街开始改造和没落，新的商业形态和新的商圈逐步形成，其中最为典型的是南山专业市场的火爆以及蛇口沃尔玛、海雅百货等许多大型商业物业的相继开业。

整体性连续性在进一步增强2002年，南山商圈作为西部的商业中心开始迅速崛起，以人人乐为首的零售商家继续巩固本土市场，并重新开设分店；以铜锣湾、曼哈为代表的域外零售商业也纷纷入主南山。

到了2003年，这一势头进一步放大，岁宝、万佳、友谊城、百安居、天虹等分店先后开业；铜锣湾、家乐福等又开始了新一轮扩。

尤其是后海片区，新商业文化中心的加速建设，多达几十个项目的陆续开发带来了强大消费力，海雅、人人乐、岁宝、国美、宁、友谊城等相继开业，以及在建的10万平方米的海岸商业项目、五星级的希尔顿酒店、南山书城、南山博物馆、歌剧院、保利文化大厦、新一佳等项目，使南山商圈的整体性和连续性进一步增强。

问题目前南山商圈的商家密集程度还远远不够，商圈亦未形成确定的功能定位，历史遗留的脏乱差形象仍然没有得到彻底改变，许多商家经营雷同，缺乏特色，加之业态布局不合理导致经营平淡，特别是高容量商业呈现出供过于求的现象，严重影响了商圈的整体辐射力。

万科发展历程分析1、万科成长历程分析1.1从贸易起步，由单一经营到多元化经营阶段(1984,1991)万科的起家并非是房产公司，更不是专业的房产公司，而是以电器设备起家的一家国营电器器材经营单位。

在这一阶段，也即我们提到的地产前期摸索期，万科并没有太多的涉足房地产业，但也的确为万科的地产发展之路奠定了坚实的基础。

1984年，当时的万科以“现代科教仪器展销中心”的名称注册、国营性质、经营办公设备、视频器材的进口销售业务王石任公司经理。

当时公司员工共67人，平均年龄24.5岁。

公司开发大陆专业视频器材专业市场，成为深圳市最大的进口销售商。

同年，公司成立了第一家内联企业“现代医学技术交流中心”(现名深圳万科协和有限公司)。

1985年，由于进口机电产品市场严重萎缩，公司多方拓展销售业务，形成了深圳本部调汇、进货、广州点储运，北京点销售的“三点一线”销售模式，营业额一度占国家计划外市场的60%。

当年，公司员工增加至105人。

1986年，公司在专业销售顺利的情况下加强企业管理，引进办公自动化设备，聘请中华会计事务所为财务顾问，为树立企业形象赞助大型文艺演出和文化刊物。

同时，为摆脱僵化体制，筹措发展资金，公司决议在两年内完成以公开发行股票为目标的股份化改造。

同年年底，公司成立了第一家中外合资企业——“深圳国际企业服务公司”。

这一年，公司员工人数共增加至123人。

1987年，万科缩减公司称谓，更名为:“深圳现代科仪中心”。

当年，万科改整机进口为散件引进，国内组装、销售，业务进展顺利，与日本SONY等公司建立了密切联系。

同年，万科兴办了第一个工业投资项目“精时企业有限公司”。

这一年，公司员工增加至135人。

1988年，万科再次更名为“深圳现代企业有限公司”。

政府批准股份化改组方案，原公司的1300万元资产国家占60%，职员占40%，公开募集社会股金2800万元，其中1000万元为特别人民币股，由境外投资者购买。

定名为“深圳万科企业股份有限公司”。

深圳商业地产的发展历程（全稿）深圳商业地产的发展历程从简单销售到探索经营管理，深圳商业地产开发渐趋成熟世方商业地产深圳房地产市场一直以来都在全国处于领先地位，从开发、策划代理、广告宣传推广等各个链条，无不走在国内其它城市的前列，商业地产亦不例外。

目前，国内很多一、二线城市的商业地产开发，无不借鉴深圳的经验，如法炮制深圳的操作模式。

可以说，深圳是国内商业地产的一块试验田。

而深圳商业地产在自身的探索过程中，也走过了曲折的道路。

深圳商业地产真正的发展是在2001年左右，到今天大概走了6个年头。

从罗湖、到福田、南山，再到关外的宝安、龙岗，深圳商业地产的开发，从早期简单的销售时代到后来的“伪经营时代”，再到今天的销售与自营并举的局面。

同时，开始重视、探索商业地产经营管理，商业地产在深圳的发展正逐渐走向成熟。

深圳商业地产的发展，其产业链虽然不如住宅那样成熟，但已经开始进入市场规律和价值规律的探索运作中。

2001-2004年，商业地产开发以销售为主导2001-2004年是深圳商业地产的起步阶段。

商业地产在“首期几千元买铺”的强烈诱惑之下，迅速形成“全民买铺”的热潮，如在龙岗、南山等区域的商业地产呈现出井喷式的开发，不断上演抢铺风潮，商铺销售异常火爆。

这一阶段的商业地产以销售为主，不注重定位、招商、经营等环节，能卖掉就万事大吉。

这一阶段主导营销的是强势的广告宣传，其销售模式主要有两种：一是只售不租，二是包租十年销售。

在深圳商业地产营销初期，引进主力店包租十年销售虚拟产权式商铺的模式较多，然而，这种长期包租的虚拟产权式商铺，投资风险极大，并不能给投资者带来稳定的收益。

长期包租销售，且不说包租期内开发商有无能力持续返租、大商家能否持续经营等问题不说，返租期后业主找不到自己的铺位、接受不了大商家的低租金，长期包租这颗“定时炸弹”将会引爆。

实际上，深圳龙岗、南山不少采用包租销售的项目，早期埋下的“定时炸弹”己经爆炸，主力商家撤场，商场关闭空置。