清洁生产审核具体步骤

清洁生产审核工作流程资料清洁生产审核工作流程一、概述清洁生产是推进生态文明建设和可持续发展的重要举措，对推进绿色经济和提高生产效率具有重要意义。

为了确保企业清洁生产水平的持续改进和提高，需要建立完善的审核工作流程。

本文将介绍清洁生产审核的工作流程，包括组织审核、实地考察、数据分析、审核报告编制、反馈意见等环节，旨在为企业的清洁生产审核提供参考。

二、组织审核1.确定审核目标企业申请清洁生产审核后，需由审核组对申请内容进行清晰明确的界定和计划制定。

审核目标应明确、可衡量，并严格按照企业所提供的审核计划和审核方案进行审核。

2.审核组建立审核组应目标明确、能力强，正确运用审核标准、工作方法和工具处理审核结果。

3.审核前准备审核前需与企业进行沟通，了解企业的实际情况以及业务流程等情况，确保审核计划和方案的客观有效性。

审核组应做好相应的准备工作，如准备审核资料、分配审核任务、安排审核日程等。

三、实地考察1.现场考察审核组应对企业的物理环境进行实地考察，达到查明实际生产情况的目的。

此外，审核组还应对企业的清洁生产环保设施进行检查，包括各种废气、废水、废渣、噪声等设施。

2.客观记录审核组应对审核过程、发现的问题和问题的原因进行客观记录。

审核时间、地点、人员、现场操作、设备情况等都需详细记录。

如果发现不合格情况，应及时与企业沟通并提出建议。

四、数据分析审核组需对收集到的有关企业生产技术数据进行分析。

其中包括能源和资源的消耗量、废物、废水、废气排放量及排放控制技术等。

通过比对国家/地方的行业标准并与企业的生产数据进行比较，找出潜在的环境问题和风险。

五、审核报告编制审核组应将考察结果和数据分析结果书面报告给企业，这份报告应清晰明确、详细、准确、完整，涵盖审核的所有环节和结果。

同时，必须要根据实际情况提出合理的建议和方案，让企业在更加合理的基础上进行清洁生产。

六、反馈意见企业收到审核报告后，应认真阅读并回复审核组和有关部门做出的合理意见。

清洁生产审核主要步骤一、清洁生产的概念《中华人民共和国清洁生产促进法》第二条规定，所称清洁生产，是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。

二、如何开展清洁生产审核工作企业清洁生产审核是一项综合性很强的工作，分为七个阶段35个步骤，具体内容如下：阶段1：筹划与组织：主要是进行宣传、发动和准备工作。

分为4个步骤：1．取得领导支持2．组建审核小组3．开展工作计划4．开展宣传教育阶段2：预评估：主要是选择审核重点和设置清洁生产目标。

分为6个步骤：1．进行现状调研2．进行现场考察3．评价产污状况4．确定审核重点5．设置清洁生产目标6．提出和实施无低费方案阶段3：评估：主要是建立审核重点的物料平衡，并进行废弃物产生原因分析。

分为5个步骤：1．准备审核重点资料2．实测输入输出物流3．建立物料平衡4．分析废弃物产生原因5．提出和实施无低费方案阶段4：方案产生和筛选：主要是针对废弃物产生原因、产生相应的方案并进行筛选，编制企业中期生产审核报告。

分为7个步骤：1．产生方案2．分类汇总方案3．筛选方案4．研制方案5．继续实施无低费方案6．核定并汇总无低费方案实施效果7．编写清洁生产中期审核报告阶段5：可行性分析：主要是针对阶段4筛选出的中高费清洁生产方案进行可行性分析，从而确定出可实施的清洁生产方案，分为5个步骤：1．进行市场调研2．进行技术评估3．进行环境评估4．进行经济评估5．推荐可实施方案阶段6：方案实施：实施方案并分析、跟踪验证方案的实施效果。

分为4个步骤：1．组织方案实施2．汇总已实施的无低费方案的成果3．验证已实施的无低费的成果4．分析总结已实施方案对企业的影响阶段7：持续清洁生产：制定计划、措施在企业中持续进行清洁生产，最后编制清洁生产审核报告，分为4个步骤：1．建立和完善清洁生产组织2．建立和完善清洁生产管理制度3．制定持续清洁生产计划4．编制清洁生产审核报告三、清洁生产审核工作的效果企业清洁生产审核不仅给企业带来巨大的环境效益，同时还有很高的经济效益、社会效益以及管理效益，具体来说有以下效果：1．通过清洁生产审核，发现生产过程中存在的问题，然后提出并实施相应的清洁生产方案，最终达到“节能、降耗、减污、增效”的目的。

清洁生产审核程序包括七个阶段35个步骤一、筹划和组织阶段重点是取得企业高层领导的支持和参与，组建清洁生产审核小组，制定审核工作计划和宣传清洁生产思想。

㈠领导支持1、宣讲效益：经济效益、环境效益、无形资产、技术进步2、阐明投入：管理人员、技术人员和操作工人必要的时间投入；监测设备和监测费用的必要投入；编制审核报告的费用，以及可能的聘用外部专家的费用。

㈡组建审核小组1、成立清洁生产审核领导小组：组长由公司总经理担任、副组长由分管副总经理担任、成员由技术、工艺、环保、管理、财务、生产等部门及生产车间负责人组成。

主要职责是确定企业当前清洁生产审核重点；组建并检查审核工作小组的工作情况；对清洁生产实际工作做出必要的决策；对所需费用作出裁决。

2、成立清洁生产审核工作小组：组长由分管副总经理担任，副组长由管理部门、技术部门、生产部门负责人担任，成员由管理、技术、环保、工艺、财务、采购及生产车间的相关人员组成。

主要职责是根据领导小组确定的审核重点，制定审核计划，根据计划组织相关部门进行工作。

㈢制定工作计划审核小组成立后，要及时编制审核工作计划表，包括各阶段的工作内容、完成时间、责任部门及负责人、考核部门及人员、产出等等。

㈣开展宣传教育1、目的：使企业全体员工了解清洁生产的概念和实施清洁生产的意义和作用，澄清模糊认识，克服可能存在的各种思想障碍，自觉参与清洁生产工作。

2、宣传教育分三个层面，即厂级、部门级、班组级宣传培训。

在开展清洁生产初始以厂级培训为主，一般通过上大课开培训班等形式进行。

部门级培训一般在启动清洁生产审核后，部门根据企业总体推进计划，制定宣传计划并根据工作开展情况实施。

班组级宣传培训主要集中在生产班组进行。

3、宣传的方式：利用企业的各种例会、广播、板报、电视录像、下达文件、组织学习、举办培训班、印发简报、开展群众性征文、提合理化建议活动等形式，进行清洁生产概念和实施清洁生产的意义和作用的宣传教育活动，澄清模糊认识。

清洁生产审核程序七个阶段35个步骤一、筹划和组织阶段重点是取得企业高层领导的支持和参与，组建清洁生产审核小组，制定审核工作计划和宣传清洁生产思想。

㈠领导支持1、宣讲效益：经济效益、环境效益、无形资产、技术进步2、阐明投入：管理人员、技术人员和操作工人必要的时间投入；监测设备和监测费用的必要投入；编制审核报告的费用，以及可能的聘用外部专家的费用。

㈡组建审核小组1、成立清洁生产审核领导小组：组长由公司总经理担任、副组长由分管副总经理担任、成员由技术、工艺、环保、管理、财务、生产等部门及生产车间负责人组成。

主要职责是确定企业当前清洁生产审核重点；组建并检查审核工作小组的工作情况；对清洁生产实际工作做出必要的决策；对所需费用作出裁决。

2、成立清洁生产审核工作小组：组长由分管副总经理担任，副组长由管理部门、技术部门、生产部门负责人担任，成员由管理、技术、环保、工艺、财务、采购及生产车间的相关人员组成。

主要职责是根据领导小组确定的审核重点，制定审核计划，根据计划组织相关部门进行工作。

㈢制定工作计划审核小组成立后，要及时编制审核工作计划表，包括各阶段的工作内容、完成时间、责任部门及负责人、考核部门及人员、产出等等。

㈣开展宣传教育1、目的：使企业全体员工了解清洁生产的概念和实施清洁生产的意义和作用，澄清模糊认识，克服可能存在的各种思想障碍，自觉参与清洁生产工作。

2、宣传教育分三个层面，即厂级、部门级、班组级宣传培训。

在开展清洁生产初始以厂级培训为主，一般通过上大课开培训班等形式进行。

部门级培训一般在启动清洁生产审核后，部门根据企业总体推进计划，制定宣传计划并根据工作开展情况实施。

班组级宣传培训主要集中在生产班组进行。

3、宣传的方式：利用企业的各种例会、广播、板报、电视录像、下达文件、组织学习、举办培训班、印发简报、开展群众性征文、提合理化建议活动等形式，进行清洁生产概念和实施清洁生产的意义和作用的宣传教育活动，澄清模糊认识。

清洁生产审核步骤与方法简述清洁生产审核，也称为清洁生产审计，在国外也称为污染预防评价或废物最小化评价。

清洁生产审核主要包括筹划和组织、预审核、审核、备选方案的产生与筛选、方案可行性分析和方案实施6个步骤。

当企业完成一轮清洁生产审核后，为了巩固清洁生产实施的成果，还需要制定持续清洁生产计划。

通常，将上面6个步骤与持续清洁生产合称为清洁生产审核的7个阶段，现分别加以介绍。

一、筹划与组织筹划与组织是进行清洁生产审核的第一步，包括获得企业领导的支持、宣传动员和培训、建立清洁生产审核队伍、制定清洁生产审核工作计划等，这些内容主要由企业自己完成，必要时可请专家协助。

1、取得企业主要领导的支持与参与这样可以协调、组织企业各部门积极配合和动员全体职工积极参与，并在人、财、物等方面得到充分支持，以保证清洁生产审核工作的顺利开展，使提出的清洁生产的方案易于实施，通过宣传，使企业了解清洁生产的概念，真正认识清洁生产对企业发展的重要性，自觉将其作为重点工作来抓。

2、宣传、动员和培训目的是使职工了解清洁生产审核的目的和意义非常重要，通过宣传教育使职工转变观念，改变思维方式，积极投入到清洁生产审核工作中去。

开展宣传教育可采用黑板报、内部广播、闭路电视、专题讲座及培训班等多种形式。

宣传教育的重点是：①清洁生产与末端治理的比较；②进行清洁生产审核的必要性；③清洁生产审核的内容与方法；④每个职工在开展清洁生产审核中的作用；⑤开展清洁生产审核需要克服的障碍；⑥国内外企业清洁生产审核的成功实例；⑦本企业各部门通过清洁生产审核可能或已取得的效果及具体做法等。

3、建立清洁生产审核队伍组建一个有权威的、掌握专业知识的清洁生产审计小组，是企业顺利实施清洁生产审核的组织保障。

审核小组基本任务：①制定清洁生产审核工作计划；②开展宣传教育，普及清洁生产知识；③确定清洁生产审核重点和目标；④组织、实施清洁生产审核，并及时向领导和职工汇报实施情况；⑤收集和筛选清洁生产方案，并组织实施；⑥编写清洁生产审核报告；⑦总结经验，制定企业（车间、工段、生产线）持续清洁生产计划。

清洁生产审核流程详解清洁生产审核是指针对企业的生产过程、设备、产品等环节的环境保护、资源节约与效率提升情况进行的一项全面、系统的评估。

清洁生产审核旨在帮助企业识别和解决环境问题，提高资源利用效率，降低污染排放，促进可持续发展。

以下将详细介绍清洁生产审核的流程。

一、审前准备1.明确审核目标：明确清洁生产审核的目标和范围，确定需要评估的企业环节和关键指标。

2.编制审核计划：根据目标和范围，制定详细的审核计划，明确审核的时间、地点、人员以及所需资源等。

3.组织审核团队：根据审核计划，组织具备相关专业知识和经验的审核人员组成审核团队，并进行培训，确保对审核标准的理解和掌握。

二、现场审核1.开会准备：审核团队在到达现场前，与被审核企业进行沟通，确认相关准备工作已经完成，并约定开会时间和地点。

2.接触企业：审核团队与企业主要负责人进行初步交流，确认审核目标和范围，了解企业情况，并收集相关背景资料。

3.现场调查：审核团队仔细观察企业生产现场，记录观察到的情况，对设备、流程、产品等进行详细调查，收集数据并进行抽样分析。

4.访谈人员：审核团队与企业相关部门和岗位人员进行面对面访谈，了解工艺流程、操作规范、环境保护措施等情况，并核实数据和资料的真实性。

5.查阅文件：审核团队查阅企业的相关文件和记录，比如工艺流程图、排放情况记录、检测报告等，确保企业的合规性和合规性。

6.评估结果：根据现场调查和访谈情况，审核团队对企业的环保、资源利用情况进行评估，结合相关标准和指引，进行得分和分析。

三、审核报告1.总结评估结果：审核团队根据评估结果，撰写审核报告，总结企业的优劣势和问题，并提出改进建议。

2.发表初步意见：审核团队与企业进行反馈会议，向企业主要负责人汇报评估结果和初步意见，提出改进建议，并解答企业质疑。

3.整理报告：审核团队根据会议结果和企业负责人的反馈，进行报告的整理和修订，确保报告内容准确、清晰、可操作。

4.编发审核报告：完成审核报告的编写后，报告由审核团队领导签字，并分发给企业，以及相关部门和机构等。

清洁生产审核评估程序及要求清洁生产是一种以节约资源、保护环境为目标的生产方式，旨在最大限度地减少污染和废弃物的产生。

为了确保企业的清洁生产实施有效，需要进行清洁生产审核评估。

以下是清洁生产审核评估程序及要求的详细说明。

一、清洁生产审核评估程序：1.制定审核评估计划：在开始审核评估之前，应该制定详细的审核评估计划，包括审核的时间、地点、内容、参与人员等方面的安排。

同时，还需要明确审核评估的目标和任务。

2.收集相关资料：在审核评估开始前，需要收集相关的企业资料，包括生产工艺流程、排放口、废弃物处理情况、能源消耗情况等。

3.现场实地考察：审核评估过程中，需要对企业进行实地考察，了解生产过程中存在的环境污染风险和潜在问题，包括原材料采购、生产工艺、产品使用、废物处理等方面。

4.分析和评估：收集到相关资料后，需要对其进行分析和评估，确定企业的清洁生产水平，包括资源利用率、污染物排放情况、废弃物产生量等。

同时，还需评估企业目前已经采取的清洁生产措施的有效性。

5.提出改进建议：根据分析和评估的结果，需要制定改进建议，包括技术改进、管理措施、培训需求等方面，以帮助企业提升清洁生产水平。

6.编制审核评估报告：在完成评估后，需要编制审核评估报告，将评估的结果和改进建议进行详细记录，以供企业参考和实施。

7.跟踪和监测：审核评估的工作不仅仅是一次性的，还需要进行跟踪和监测，确保企业按照改进建议进行实施，并通过定期的审核评估进行检验。

二、清洁生产审核评估的要求：1.审核评估应该由专业人员进行，具备清洁生产相关的知识和技能。

2.审核评估应该综合考虑企业的生产工艺、环境保护措施、能源消耗等方面的情况，确保评估的全面性和准确性。

3.审核评估应该以客观、公正的态度进行，不偏向任何一方的利益。

4.审核评估的结果和改进建议应该具体、可行，并能够帮助企业改进清洁生产水平。

5.审核评估的过程应该注重与企业的沟通和协商，加强企业的参与和意识。

清洁生产审核具体步骤第一节筹划和组织组建审核小组审核小组中的组长必须具备企业的生产、工艺、管理与新技术的知识和经验；具备领导和组织工作的才能并善于和其他部门合作等。

成员应具备企业清洁生产审计的知识或工作经验；掌握企业的生产、工艺、管理等方面的情况及新技术信息。

清洁生产审核小组成员及职责分工姓名审核小组职务部门/职务职责分工编制工作计划工作计划应包括审计过程的所有主要工作，包括这些工作的序号、内容、进度、负责人姓名、参与部门名称、参与人姓名以及各项工作的产出等。

清洁生产审核工作计划表阶段工作内容完成时间责任部门及负责人考核部门及人员产出1筹划和组织2预评估3评估4方案产生及筛选5中期审计报告6可行性分析7方案实施8持续清洁生产9审计报告第二节预评估通过对企业全貌进行调查分析，分析和发现清洁生产的潜力和机会，从而确定本轮审计的重点。

重点是评价企业的产污排污状况，确定审计重点，并针对审计重点设置清洁生产目标。

第一步、现状调研主要对企业概况、生产状况、主要工艺流程、环境保护状况、管理状况等进行分析研究。

企业简介企业名称：所属行业：企业类型：法人代表：地址及邮政编码：电话及传真：联系人：主要产品、生产能力及工艺：关键设备年末职工总数：技术人员总数：企业固定资产总值：企业年总资产值：年总利税：建厂日期：投产日期：其他：环保设施状况表设施名称处理废弃物种类建成时间折旧年限建设投资（万元）设计处理量实际处理年运行费（万元）年耗电量（千瓦时）运行天数（天/年）（天/月）监测频率（次/月）设施运行效果污染物名称实际处理量入口浓度出口浓度污染物去除量说明平均值最大值平均值最高值最低值平均值最高值最低值处理方法及工艺流程简图注：环保设施包括废水、废气、固废、噪声处理设施以及综合利用设施（如有多个设施需分别填写）。

企业各项污染物应执行的排放标准污染物类别执行的排放标准废水即SS、COD 、BOD、PH等排放标准噪声废气固废总量控制指标（2006-2008年度）分类废水废气废渣污染物废水量COD BOD 烟尘SO2指标（kg/t糖）指标（t/年）近三年主要原辅材料及能源消耗情况序号名称年消耗量（t/a）单位产品消耗量（t/吨纸）2006年2007年2008年均值2006年2007年2008年均值1 甘蔗（t/t糖）2 水（t/t糖）3 原煤（t/t糖）4 电（万kwh/t纸）567主要生产设备一览表××车间××车间设备台数设备台数第二步、现场考察对整个生产过程进行实际考察，重点是各产污排污环节，水耗和(或)能耗大的环节，设备事故多发的环节或部位。

清洁生产审核具体程序清洁生产是二十一世纪工业发展的主要模式，也是我国促进环境与经济协调发展、走可持续发展道路的重要措施，清洁生产审核是实施清洁生产的重要手段和工具。

《清洁生产促进法》明确规定，双超、双有、高耗能企业必须进行强制性清洁生产审核，石化行业做为双有、高耗能企业，必须按照《清洁生产审核办法》要求开展清洁生产审核工作，两次清洁生产审核的间隔时间不得超过五年。

清洁生产审核程序原则上包括审核准备、预审核、审核、方案的产生和筛选、方案的确定、方案的实施、持续清洁生产7个阶段，各阶段的主要内容及工作要点如下：第一阶段：审核准备（策划和组织）本阶段主要工作：1)进行清洁生产水平现状评估；2)进行清洁生产集中宣贯；3)完善清洁生产管理制度。

审核准备是开展清洁生产审核的基础，这一阶段工作的目的是提高认识、克服障碍，为清洁生产审核工作的有效开展提供人、财、物等资源保障。

明确各职能部门清洁生产职责，做好清洁生产相关规章制度与体系衔接。

第二阶段：预审核本阶段主要工作：1)梳理公司及各装置能源、物料、污染物排放现状资料；2)进行国家污染物排放标准、国家能耗限额标准、行业清洁生产标准、系统内装置清洁生产水平对标；3)进行产排污状况、能源消耗状况评价，分析问题；4)确定审核重点；5)设立清洁生产目标；6)统计清洁生产方案。

预审核是清洁生产审核的初始阶段，是发现问题和解决问题的起点，能够从原辅材料（含能源）、技术工艺、设备、过程控制、管理、员工、产品、废物等八个方面全面合理地分析和评价企业的产排污现状、水平和存在的问题。

在这个阶段要详细梳理环境管理制度、排污水平及执行标准、污染防治设施、建设项目三同时、应急管理等资料进行清洁生产水平对标及污染源达标排放分析。

梳理能源计量器具管理、主要耗能设备管理、公司原料辅料消耗及资源能源消耗、水平衡、蒸汽平衡等基础数据、资料，计算公司能源利用率、能源计量器具配备率，进行能耗限额标准对标，找出物耗高、能耗高原因，并分析企业现存的主要问题和清洁生产潜力。

清洁生产审核程序1. 制定审核计划：企业应在清洁生产目标、范围和审核方法等方面进行规划，并确定审核的具体时间和地点。

2. 开展审核工作：由审核人员对企业生产过程中的原材料采购、生产工艺、废物处理等方面进行全面调查和检查，利用物质流分析、能量流分析等方法，查找存在的问题和隐患。

3. 形成审核报告：在完成审核工作后，审核人员应将所得数据进行整理和分析，形成清洁生产审核报告，并向企业主要领导和相关部门进行汇报。

4. 制定改进方案：审核报告出炉后，企业应根据所得数据和结论，制定一套可行的改进方案，包括技术改进、管理措施和人员培训等方面的内容。

5. 实施改进措施：企业在确定改进方案后，应尽快组织实施相应的措施，并持续跟踪和监测改进效果。

6. 进行审核复核：在一定时间后，企业可以重新进行审核检查，验证改进措施的有效性，并继续持续地进行清洁生产审核工作。

通过以上程序，企业可以全面了解企业生产过程中的环境污染和资源浪费等问题，并制定出有效的改进方案，不仅有助于降低企业的生产成本，还可以提高企业的市场竞争力和可持续发展能力。

清洁生产审核程序是现代企业持续改进和保护环境的重要手段。

它有利于企业降低成本、提高效率、提升形象、满足法规要求、增加市场竞争力，并且对保护环境和人类健康也起着积极的作用。

在进行清洁生产审核程序的过程中，需要注意以下几点：1. 制定审核计划时，应考虑到不同环节的特点和重要性，尽量对每一个环节都进行全面的审核，确保不漏掉任何可能影响清洁生产的因素。

2. 在进行审核工作时，应充分调动企业员工的积极性和主动性，让他们作为审核过程中的参与者，提供真实准确的数据和信息，以便更好地了解企业生产现状。

3. 形成审核报告时，除了对存在的问题和隐患进行全面准确的描述外，还要提出相应的改进建议和措施，并合理安排改进的优先顺序和时间节点。

4. 制定改进方案时，需要充分考虑到技术、管理和人员培训等因素，并结合实际情况，制定出可行的、量化的、具体的改进措施，确保改进措施的有效性和可持续性。

清洁生产审核具体步骤1. 审核准备：确定审核的目的和范围，制定审核计划和程序，确定审核人员和时间安排。

2. 审核确认：与审核对象确认审核准备工作，包括提供必要的资料和信息，准备相关的设备和场地。

3. 审核实施：按照审核计划和程序，进行现场调查和访谈，对生产过程、设备使用、废物处理、能源消耗等方面进行详细的了解和记录。

4. 审核记录：对审核过程中获得的信息和资料进行记录，包括审核对象的整改情况、问题和建议等内容。

5. 审核总结：对审核的结果进行总结和分析，确定存在的问题和风险，提出改进和优化的建议。

6. 审核报告：编写审核报告，将审核的结果和建议反馈给审核对象，要求其做出整改和改进措施。

7. 审核跟踪：对整改和改进措施进行跟踪和确认，确保问题得到解决并持续改进。

通过以上步骤的清洁生产审核，可以帮助企业发现生产过程中存在的问题和风险，提出改进和优化的建议，促进生产过程的可持续发展和环保生产。

清洁生产审核是指对企业的生产过程、产品、设备、能源利用和环境管理等方面进行全面的检查和评估，旨在发现并解决资源浪费、环境污染等问题，实现资源的有效利用和环境的最小影响。

清洁生产审核具体步骤如下：8. 审核准备：确定审核的目的和范围，包括生产过程、废物处理、能源消耗等方面，以及需要达到的标准和要求。

同时，制定审核计划和程序，确定审核人员和时间安排，确保所有的审核工作能够按照计划有序进行。

9. 审核确认：与审核对象进行沟通确认，了解审核准备工作，包括提供必要的资料和信息，准备相关的设备和场地，以便审核能够顺利进行。

10. 审核实施：审核人员按照审核计划和程序，进行现场调查和访谈。

对生产过程中的各个环节进行详细的了解和记录，包括生产过程、设备使用、废物处理、能源消耗等方面。

同时，还要对管理文件进行审查，确保相关的管理制度和标准的执行情况。

11. 审核记录：审核人员对审核过程中获得的信息和资料进行记录，包括审核对象的整改情况、存在的问题和建议等内容。

清洁生产审核步骤及方法简述清洁生产（Cleaner Production，简称CP）是指在生产活动中，通过改进工艺、采用先进设备和技术、减少能源和原材料的使用、减小和防止废物产生，以及减少对环境的污染和生态破坏的一种生产方式。

清洁生产审计是CP的重要工具，可以帮助企业识别和实施清洁生产措施。

下面我将对清洁生产审核的步骤和方法进行详细描述。

一、清洁生产审核的步骤：1.确定审核的目标和范围：明确要审查的生产过程、设备和相关环境管理体系的内容和界定，确定审核的目标和期望的结果。

2.预备工作：收集与生产过程和环境有关的资料和信息，组织审核小组，制定审核方案和时间计划。

3.实地调查：对企业的生产过程进行实地调查，收集数据和信息，包括原材料使用情况、能耗情况、废物排放情况、污染物排放情况等。

4.进行数据分析：对所收集的数据进行整理和分析，在此基础上，评估企业的清洁生产水平，确定产生污染和资源浪费的原因和主要问题。

5.制定清洁生产目标和措施：根据数据分析的结果，确定清洁生产的目标和措施，包括改进工艺、提高能源和物料利用率、减少废物产生和污染物排放等。

6.编制审核报告：将审核的过程和结果进行归纳和总结，编制审核报告，包括所发现的问题、建议的改进措施和实施计划等。

7.提出改进建议和跟踪服务：向企业提出改进建议，并根据企业的需要，提供跟踪服务，帮助企业实施清洁生产措施，促进持续改进。

二、清洁生产审核的方法：1.文献调研和归纳总结：通过查阅相关的文献和资料，了解和研究该行业或企业的清洁生产技术和实践经验，对比和评估企业的水平和差距，为审核提供依据。

2.数据收集和分析：利用数据收集方法，收集与生产过程和环境有关的数据和信息，包括原材料利用率、能源消耗、废物排放和污染物排放等，然后进行数据整理和分析，找出问题和改进的方向。

3.现场实地观察和调研：通过对企业的生产过程进行实地观察和调研，了解企业的实际操作情况，发现问题和隐患，为制定改进措施提供依据。

清洁生产审核程序清洁生产审核程序通常包括以下步骤：1. 制定清洁生产审核计划：企业应当制定清洁生产审核计划，明确审核的目标、范围、时间和责任人，确保审核工作有序进行。

2. 进行清洁生产审核：审核人员应当根据审核计划进行实地审核，检查企业的生产过程、原材料使用、废水、废气、废渣排放情况等各方面是否符合清洁生产要求。

3. 汇总审核结果：审核人员应当及时将审核结果进行整理和分析，包括发现的问题、存在的风险和需要改进的地方等，并形成书面审核报告。

4. 提出改进建议：审核人员应当根据审核结果，提出相应的改进建议，帮助企业改进生产过程、减少资源消耗、减少污染物排放和废物产生。

5. 跟踪整改情况：企业应当根据审核报告中的改进建议，进行整改措施，并及时向审核人员汇报整改情况。

6. 随时更新清洁生产审核程序：企业应当随时更新清洁生产审核程序，确保其与生产实际情况相适应。

清洁生产审核程序的建立和实施，对于企业提升生产效率、降低生产成本、减少环境污染具有重要意义。

同时，清洁生产审核程序还可以帮助企业建立起一个可持续发展的生产模式，为企业的可持续发展打下坚实的基础。

清洁生产审核程序是企业实施清洁生产的重要工具，它有助于企业发现问题、改进生产过程、减少资源消耗、减少环境排放，并不断提高生产效率和降低成本。

在建立和实施清洁生产审核程序的过程中，企业需要充分了解清洁生产的理念和方法，制定符合自身实际情况的审核计划和审核标准，同时要充分运用科学技术手段，进行全面、系统的审核。

首先，企业在制定清洁生产审核计划时，应当明确审核的目标和范围。

清洁生产审核应当覆盖企业的生产环节、物料使用、能源利用、废物产生和处理等方方面面。

审核目标应当清晰明确，可以是为了降低废物排放、改善能源利用效率，或者是为了提高生产过程中的资源利用率等。

在明确审核目标和范围的基础上，企业可以制定相应的清洁生产审核标准和方法，对企业生产环节进行全面、系统的审核。

其次，在进行清洁生产审核时，审核人员应当充分运用科学技术手段，采取实地考察、数据收集、废气废水样品采集和实验分析等多种方法，对企业的清洁生产进行全面、系统的审核。

清洁生产审核具体步骤在当前环境保护和可持续发展日益受到关注的背景下，清洁生产成为企业实现绿色发展的重要途径。

清洁生产审核作为评估企业生产过程中环境影响程度的重要手段，有助于企业发现并改正问题，提高资源利用效率，降低环境污染。

清洁生产审核的具体步骤包括：第一步：确定审核目标和范围在进行清洁生产审核之前，首先需要确定审核的具体目标和范围。

这包括明确所要审核的生产过程、能源消耗、原材料使用、废物处理等方面的内容。

第二步：收集基本信息收集与审核对象相关的基本信息，包括企业的生产工艺流程、排放标准、能耗数据、废物处理情况等。

同时，也要了解企业的管理体系及环境保护政策。

第三步：实地调查对企业的生产工艺流程进行实地调查，了解实际操作情况，收集数据和样本。

同时，还要了解企业的生产设备运转情况、员工操作流程等。

第四步：数据分析和评估对收集到的数据进行分析和评估，比对国家相关标准或行业指导标准，评估企业的生产过程中存在的环境问题和潜在风险。

第五步：编制审核报告根据实地调查和数据分析的结果，编制清洁生产审核报告。

报告中应包括审核的目的、方法、结果、存在的问题、建议的改进措施等内容。

第六步：提交报告和跟进向企业提交审核报告，与企业相关人员进行沟通，并协商制定改进措施的时间表和计划。

随后对企业的改进情况进行跟踪和监督。

结语清洁生产审核是企业实现绿色发展的重要环节，通过系统地审查企业生产过程中的环境影响，可以帮助企业发现问题、优化资源利用、降低排放和减少环境负担。

企业应当积极响应政府政策，加强清洁生产审核，促进环境友好型的经济发展。

清洁生产审核具体步骤1.准备：确定审核的范围和目标，制定审核计划，确定审核组成员和责任，并与被审核企业协商和约定审核时间和地点。

2.了解企业情况：审核组成员应事先对被审核企业进行调研和了解，包括企业的生产工艺、产品性质、环境管理措施等。

3.开会和沟通：审核组成员与被审核企业进行初次会议，介绍审核目的、流程和时间表，商定并确认现场调查、面谈和资料收集等细节事宜。

同时，与企业沟通并确认企业内部相关人员的配合以及提供必要的文件和记录。

4.现场调查：审核组成员对被审核企业进行现场实地考察和调查，包括设备、生产线、生产工艺、原料使用、废弃物处置、环保设施等情况。

现场调查中需要与相关人员进行交流，了解生产工艺流程和操作规范，并对存在的环境问题和隐患进行记录和确认。

5.资料收集和分析：审核组成员收集被审核企业的相关文件和记录，包括环境保护相关的许可证、环评报告、监测数据等，对这些资料进行仔细分析和评估，与现场调查结果进行对比。

6.面谈和访谈：审核组成员与企业的相关职员进行面谈和访谈，重点询问与环境保护相关的政策、目标、管理体系、培训情况和改进措施等，以了解企业在环保方面的管理和执行情况。

7.分析和评估：审核组成员根据现场调查、资料收集、面谈访谈等所得信息，对企业的清洁生产状况进行全面分析和评估，确定企业存在的问题、风险和改进空间。

8.编写报告：审核组成员根据审核结果，编写完整的清洁生产审核报告，包括企业的主要信息、审核范围、审核方式、发现的问题和建议的改进措施等。

报告应客观、准确地反映被审核企业的真实情况，并提供可行的改进建议。

9.审核报告反馈：将审核报告反馈给被审核企业，与企业相关人员进行沟通和交流，解释发现的问题和提出的建议，并促使企业制定改进措施和计划。

10.跟踪和回访：对于被审核企业的改进措施和计划，审核组成员可以定期进行跟踪和回访，了解改进措施的执行情况和效果，并在需要时提供支持和指导。

通过以上步骤的清洁生产审核，可以帮助企业发现生产过程中存在的环境问题和隐患，提出改进建议，促使企业进行环境保护的改进和提升，从而达到减少资源消耗、减少污染排放、提高环境管理水平的目的，实现可持续发展。

清洁生产审核程序根据国家推荐清洁生产程序和《广东省清洁生产审核及验收办法》的规定，清洁生产审核程序为七个阶段35个步骤。

1. 策划和组织该阶段主要是宣传发动、组建清洁生产审核小组。

审核小组一般由公司负责人组织生产、技术、质检、设备、财务、人力资源及企业管理等部门及审核重点部门有关人员参与，并由企业负责人担任组长。

该阶段通过清洁生产知识培训，使公司管理人员了解什么是清洁生产，清洁生产有什么好处？怎样开展清洁生产审核？使审核小组人员掌握清洁生产知识和审核技巧。

咨询机构负责培训公司中层以上管理人员及审核小组全体成员，一线车间可由审核小组自行组织培训。

2. 预评估选择审核重点，设置清洁生产审核目标。

该阶段是发现问题和解决问题的起点，通过对原材料、工艺技术、设备、过程控制、管理、员工、产品和废物等八方面的分析，找出快速实施清洁生产的无低费方案和列出审核重点。

清洁生产目标控制为吨产品原辅料、化学品、生产用水和废水及燃煤能耗。

3. 评估对预评估列出的审核重点建立物料平衡（物料平衡图）、水平衡（水平衡图）、电平衡及能量衡算，分析物料和能量流失环节，找出废弃物产生原因。

主要的无低费方案有：过程控制原辅材料采购、生产、回用及最终处置，严格控制原辅料采购质量，集中存放原辅材料，严格规范领用制度，控制生产过程原辅料浪费，供水供气设备管道跑冒滴漏及时处理、输热设备和管道、阀门保暖，车间内冷却水回用等。

4. 方案产生与筛选针对废弃物产生的原因，提出相应的清洁生产方案并进行筛选。

并编制中期清洁生产审核报告。

该阶段工作重点是根据评估阶段的结果，制定针对审核重点的清洁生产方案（含无/低费方案和中高费方案）。

方案通过采用权重总和记分排序法进行初步筛选。

5. 可行性分析针对筛选出的中、高费方案分别进行技术、环境、经济可行性评估，对技术工艺、设备、运行、资源利用率、环境、职业健康、投资回收期、内部收益率等多项指标比较后，确定最佳的推荐方案。