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清洁生产审核工作流程资料清洁生产审核工作流程一、概述清洁生产是推进生态文明建设和可持续发展的重要举措，对推进绿色经济和提高生产效率具有重要意义。
为了确保企业清洁生产水平的持续改进和提高，需要建立完善的审核工作流程。
本文将介绍清洁生产审核的工作流程，包括组织审核、实地考察、数据分析、审核报告编制、反馈意见等环节，旨在为企业的清洁生产审核提供参考。
二、组织审核1.确定审核目标企业申请清洁生产审核后，需由审核组对申请内容进行清晰明确的界定和计划制定。
审核目标应明确、可衡量，并严格按照企业所提供的审核计划和审核方案进行审核。
2.审核组建立审核组应目标明确、能力强，正确运用审核标准、工作方法和工具处理审核结果。
3.审核前准备审核前需与企业进行沟通，了解企业的实际情况以及业务流程等情况，确保审核计划和方案的客观有效性。
审核组应做好相应的准备工作，如准备审核资料、分配审核任务、安排审核日程等。
三、实地考察1.现场考察审核组应对企业的物理环境进行实地考察，达到查明实际生产情况的目的。
此外，审核组还应对企业的清洁生产环保设施进行检查，包括各种废气、废水、废渣、噪声等设施。
2.客观记录审核组应对审核过程、发现的问题和问题的原因进行客观记录。
审核时间、地点、人员、现场操作、设备情况等都需详细记录。
如果发现不合格情况，应及时与企业沟通并提出建议。
四、数据分析审核组需对收集到的有关企业生产技术数据进行分析。
其中包括能源和资源的消耗量、废物、废水、废气排放量及排放控制技术等。
通过比对国家/地方的行业标准并与企业的生产数据进行比较，找出潜在的环境问题和风险。
五、审核报告编制审核组应将考察结果和数据分析结果书面报告给企业，这份报告应清晰明确、详细、准确、完整，涵盖审核的所有环节和结果。
同时，必须要根据实际情况提出合理的建议和方案，让企业在更加合理的基础上进行清洁生产。
六、反馈意见企业收到审核报告后，应认真阅读并回复审核组和有关部门做出的合理意见。
清洁生产审核主要步骤一、清洁生产的概念《中华人民共和国清洁生产促进法》第二条规定，所称清洁生产，是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。
二、如何开展清洁生产审核工作企业清洁生产审核是一项综合性很强的工作，分为七个阶段35个步骤，具体内容如下：阶段1：筹划与组织：主要是进行宣传、发动和准备工作。
分为4个步骤：1．取得领导支持2．组建审核小组3．开展工作计划4．开展宣传教育阶段2：预评估：主要是选择审核重点和设置清洁生产目标。
分为6个步骤：1．进行现状调研2．进行现场考察3．评价产污状况4．确定审核重点5．设置清洁生产目标6．提出和实施无低费方案阶段3：评估：主要是建立审核重点的物料平衡，并进行废弃物产生原因分析。
分为5个步骤：1．准备审核重点资料2．实测输入输出物流3．建立物料平衡4．分析废弃物产生原因5．提出和实施无低费方案阶段4：方案产生和筛选：主要是针对废弃物产生原因、产生相应的方案并进行筛选，编制企业中期生产审核报告。
分为7个步骤：1．产生方案2．分类汇总方案3．筛选方案4．研制方案5．继续实施无低费方案6．核定并汇总无低费方案实施效果7．编写清洁生产中期审核报告阶段5：可行性分析：主要是针对阶段4筛选出的中高费清洁生产方案进行可行性分析，从而确定出可实施的清洁生产方案，分为5个步骤：1．进行市场调研2．进行技术评估3．进行环境评估4．进行经济评估5．推荐可实施方案阶段6：方案实施：实施方案并分析、跟踪验证方案的实施效果。
分为4个步骤：1．组织方案实施2．汇总已实施的无低费方案的成果3．验证已实施的无低费的成果4．分析总结已实施方案对企业的影响阶段7：持续清洁生产：制定计划、措施在企业中持续进行清洁生产，最后编制清洁生产审核报告，分为4个步骤：1．建立和完善清洁生产组织2．建立和完善清洁生产管理制度3．制定持续清洁生产计划4．编制清洁生产审核报告三、清洁生产审核工作的效果企业清洁生产审核不仅给企业带来巨大的环境效益，同时还有很高的经济效益、社会效益以及管理效益，具体来说有以下效果：1．通过清洁生产审核，发现生产过程中存在的问题，然后提出并实施相应的清洁生产方案，最终达到“节能、降耗、减污、增效”的目的。
清洁生产审核程序七个阶段35个步骤一、筹划和组织阶段重点是取得企业高层领导的支持和参与，组建清洁生产审核小组，制定审核工作计划和宣传清洁生产思想。
㈠领导支持1、宣讲效益：经济效益、环境效益、无形资产、技术进步2、阐明投入：管理人员、技术人员和操作工人必要的时间投入；监测设备和监测费用的必要投入；编制审核报告的费用，以及可能的聘用外部专家的费用。
㈡组建审核小组1、成立清洁生产审核领导小组：组长由公司总经理担任、副组长由分管副总经理担任、成员由技术、工艺、环保、管理、财务、生产等部门及生产车间负责人组成。
主要职责是确定企业当前清洁生产审核重点；组建并检查审核工作小组的工作情况；对清洁生产实际工作做出必要的决策；对所需费用作出裁决。
2、成立清洁生产审核工作小组：组长由分管副总经理担任，副组长由管理部门、技术部门、生产部门负责人担任，成员由管理、技术、环保、工艺、财务、采购及生产车间的相关人员组成。
主要职责是根据领导小组确定的审核重点，制定审核计划，根据计划组织相关部门进行工作。
㈢制定工作计划审核小组成立后，要及时编制审核工作计划表，包括各阶段的工作内容、完成时间、责任部门及负责人、考核部门及人员、产出等等。
㈣开展宣传教育1、目的：使企业全体员工了解清洁生产的概念和实施清洁生产的意义和作用，澄清模糊认识，克服可能存在的各种思想障碍，自觉参与清洁生产工作。
2、宣传教育分三个层面，即厂级、部门级、班组级宣传培训。
在开展清洁生产初始以厂级培训为主，一般通过上大课开培训班等形式进行。
部门级培训一般在启动清洁生产审核后，部门根据企业总体推进计划，制定宣传计划并根据工作开展情况实施。
班组级宣传培训主要集中在生产班组进行。
3、宣传的方式：利用企业的各种例会、广播、板报、电视录像、下达文件、组织学习、举办培训班、印发简报、开展群众性征文、提合理化建议活动等形式，进行清洁生产概念和实施清洁生产的意义和作用的宣传教育活动，澄清模糊认识。
清洁生产审核步骤与方法简述清洁生产审核，也称为清洁生产审计，在国外也称为污染预防评价或废物最小化评价。
清洁生产审核主要包括筹划和组织、预审核、审核、备选方案的产生与筛选、方案可行性分析和方案实施6个步骤。
当企业完成一轮清洁生产审核后，为了巩固清洁生产实施的成果，还需要制定持续清洁生产计划。
通常，将上面6个步骤与持续清洁生产合称为清洁生产审核的7个阶段，现分别加以介绍。
一、筹划与组织筹划与组织是进行清洁生产审核的第一步，包括获得企业领导的支持、宣传动员和培训、建立清洁生产审核队伍、制定清洁生产审核工作计划等，这些内容主要由企业自己完成，必要时可请专家协助。
1、取得企业主要领导的支持与参与这样可以协调、组织企业各部门积极配合和动员全体职工积极参与，并在人、财、物等方面得到充分支持，以保证清洁生产审核工作的顺利开展，使提出的清洁生产的方案易于实施，通过宣传，使企业了解清洁生产的概念，真正认识清洁生产对企业发展的重要性，自觉将其作为重点工作来抓。
2、宣传、动员和培训目的是使职工了解清洁生产审核的目的和意义非常重要，通过宣传教育使职工转变观念，改变思维方式，积极投入到清洁生产审核工作中去。
开展宣传教育可采用黑板报、内部广播、闭路电视、专题讲座及培训班等多种形式。
宣传教育的重点是：①清洁生产与末端治理的比较；②进行清洁生产审核的必要性；③清洁生产审核的内容与方法；④每个职工在开展清洁生产审核中的作用；⑤开展清洁生产审核需要克服的障碍；⑥国内外企业清洁生产审核的成功实例；⑦本企业各部门通过清洁生产审核可能或已取得的效果及具体做法等。
3、建立清洁生产审核队伍组建一个有权威的、掌握专业知识的清洁生产审计小组，是企业顺利实施清洁生产审核的组织保障。
审核小组基本任务：①制定清洁生产审核工作计划；②开展宣传教育，普及清洁生产知识；③确定清洁生产审核重点和目标；④组织、实施清洁生产审核，并及时向领导和职工汇报实施情况；⑤收集和筛选清洁生产方案，并组织实施；⑥编写清洁生产审核报告；⑦总结经验，制定企业（车间、工段、生产线）持续清洁生产计划。
清洁生产审核流程详解清洁生产审核是指针对企业的生产过程、设备、产品等环节的环境保护、资源节约与效率提升情况进行的一项全面、系统的评估。
清洁生产审核旨在帮助企业识别和解决环境问题，提高资源利用效率，降低污染排放，促进可持续发展。
以下将详细介绍清洁生产审核的流程。
一、审前准备1.明确审核目标：明确清洁生产审核的目标和范围，确定需要评估的企业环节和关键指标。
2.编制审核计划：根据目标和范围，制定详细的审核计划，明确审核的时间、地点、人员以及所需资源等。
3.组织审核团队：根据审核计划，组织具备相关专业知识和经验的审核人员组成审核团队，并进行培训，确保对审核标准的理解和掌握。
二、现场审核1.开会准备：审核团队在到达现场前，与被审核企业进行沟通，确认相关准备工作已经完成，并约定开会时间和地点。
2.接触企业：审核团队与企业主要负责人进行初步交流，确认审核目标和范围，了解企业情况，并收集相关背景资料。
3.现场调查：审核团队仔细观察企业生产现场，记录观察到的情况，对设备、流程、产品等进行详细调查，收集数据并进行抽样分析。
4.访谈人员：审核团队与企业相关部门和岗位人员进行面对面访谈，了解工艺流程、操作规范、环境保护措施等情况，并核实数据和资料的真实性。
5.查阅文件：审核团队查阅企业的相关文件和记录，比如工艺流程图、排放情况记录、检测报告等，确保企业的合规性和合规性。
6.评估结果：根据现场调查和访谈情况，审核团队对企业的环保、资源利用情况进行评估，结合相关标准和指引，进行得分和分析。
三、审核报告1.总结评估结果：审核团队根据评估结果，撰写审核报告，总结企业的优劣势和问题，并提出改进建议。
2.发表初步意见：审核团队与企业进行反馈会议，向企业主要负责人汇报评估结果和初步意见，提出改进建议，并解答企业质疑。
3.整理报告：审核团队根据会议结果和企业负责人的反馈，进行报告的整理和修订，确保报告内容准确、清晰、可操作。
4.编发审核报告：完成审核报告的编写后，报告由审核团队领导签字，并分发给企业，以及相关部门和机构等。
清洁生产审核及验收工作流程清洁生产审核及验收工作是对企业进行环境管理和生产过程进行评估的一项重要工作。
该工作的目的是促使企业采取节能减排、循环利用资源等环保措施，推动生产和环境的可持续发展。
下面将介绍清洁生产审核及验收工作的流程。
一、准备阶段1.确定审核目标：确定清洁生产审核的目标和要求，包括节能减排目标、资源利用率要求等。
2.编制审核计划：制定清洁生产审核的计划，包括审核时间、地点、负责人等内容。
3.建立审核团队：组建清洁生产审核的团队，包括专业人员和技术人员，确保审核的专业性和权威性。
二、审核阶段1.调查资料：收集企业的相关资料，包括企业运营情况、生产工艺、废弃物排放、能源消耗等数据。
2.实地考察：前往企业现场进行实地考察，了解企业的生产过程、设备状况、环境保护措施等情况。
3.样品采集：抽取企业生产过程中的关键环节进行样品采集，并送往实验室进行分析，以评估企业的生产水平和资源利用效率。
4.访谈工作人员：与企业的管理人员、工作人员进行访谈，了解企业的环保意识、管理制度、技术水平等情况。
5.分析评估：根据收集的数据和样品分析结果，结合相关环保法规和标准，对企业的清洁生产水平进行评估，包括节能减排情况、资源利用效率等。
三、评估阶段1.编制报告：根据审核过程中的收集数据和评估结果，编制清洁生产审核报告，详细描述企业的清洁生产状况、问题和建议。
3.报告修改：根据审核团队的意见和建议，修改完善清洁生产审核报告，确保报告内容的准确性和符合要求。
四、验收阶段1.验收方案编制：根据清洁生产审核报告的内容，制定相应的清洁生产改进方案，明确改进措施和时间节点。
2.实施改进措施：按照清洁生产改进方案的要求，企业实施相应的改进措施，包括购置节能设备、优化生产工艺、改进废弃物处理等措施。
3.验收评估：根据清洁生产验收的标准和要求，对企业的改进措施进行评估，包括节能减排效果、环境影响等。
4.验收报告编制：根据验收评估的结果，编制清洁生产验收报告，描述企业的改进效果和达到的清洁生产要求。
企业清洁生产审核的程序1. 目的和范围清洁生产审核是为了评估企业生产过程中的环境影响，并提出改进建议，以促进企业向清洁生产转型。
审核范围包括生产过程中的能源消耗、废物排放、化学品使用等环境影响因素。
2. 审核准备确定审核的时间和地点，通知相关部门和人员参与审核。
收集企业相关的生产资料和环境数据，并建立审核文件。
3. 审核程序按照清洁生产审核指南，开展现场审核和文件审核。
现场审核包括参观生产场所、观察生产过程和危险源等。
文件审核包括生产记录、环保设施运行情况、环保文件等。
4. 审核结果根据审核结果编制审核报告，列出发现的问题和改进建议，并与企业进行沟通。
企业应立即采取措施解决发现的问题，并制定清洁生产改进计划。
5. 审核跟踪对企业的改进措施进行跟踪，并定期进行清洁生产审核的回顾和评估。
企业应持续改进，达到环境保护和资源利用的最佳状态。
6. 审核的监督和评估建立清洁生产审核的监督和评估机制，确保审核的公正和准确性。
7. 审核记录和存档审核结束后，整理审核记录和相关资料，进行归档保存，备查。
企业应保留清洁生产审核文件和改进计划的执行情况等审核相关资料。
8. 审核团队成员的要求清洁生产审核需要畜组一个专业的团队来进行，团队成员需要具备相关的技术和经验。
主要成员包括环境工程师、化工工程师、安全工程师、环境管理专家等。
9. 审核标准清洁生产审核需要依据国家和地方的相关法律法规、政策和标准进行。
同时，还可以参考ISO 14001环境管理体系、ISO 50001能源管理体系、清洁生产标准等国际标准进行审核。
10. 审核的频率企业清洁生产审核应按照企业的规模、性质和实际情况，制定相应的审核频率。
一般情况下，中小型企业每年至少进行一次清洁生产审核，大型企业可以考虑更频繁的审核。
11. 审核效益清洁生产审核的效益主要体现在以下几个方面：- 可以帮助企业找出生产过程中可能存在的环境问题，并提出改进建议，有助于企业节能减排、降低生产成本。
清洁生产审核步骤及方法简述清洁生产（Cleaner Production，简称CP）是指在生产活动中，通过改进工艺、采用先进设备和技术、减少能源和原材料的使用、减小和防止废物产生，以及减少对环境的污染和生态破坏的一种生产方式。
清洁生产审计是CP的重要工具，可以帮助企业识别和实施清洁生产措施。
下面我将对清洁生产审核的步骤和方法进行详细描述。
一、清洁生产审核的步骤：1.确定审核的目标和范围：明确要审查的生产过程、设备和相关环境管理体系的内容和界定，确定审核的目标和期望的结果。
2.预备工作：收集与生产过程和环境有关的资料和信息，组织审核小组，制定审核方案和时间计划。
3.实地调查：对企业的生产过程进行实地调查，收集数据和信息，包括原材料使用情况、能耗情况、废物排放情况、污染物排放情况等。
4.进行数据分析：对所收集的数据进行整理和分析，在此基础上，评估企业的清洁生产水平，确定产生污染和资源浪费的原因和主要问题。
5.制定清洁生产目标和措施：根据数据分析的结果，确定清洁生产的目标和措施，包括改进工艺、提高能源和物料利用率、减少废物产生和污染物排放等。
6.编制审核报告：将审核的过程和结果进行归纳和总结，编制审核报告，包括所发现的问题、建议的改进措施和实施计划等。
7.提出改进建议和跟踪服务：向企业提出改进建议，并根据企业的需要，提供跟踪服务，帮助企业实施清洁生产措施，促进持续改进。
二、清洁生产审核的方法：1.文献调研和归纳总结：通过查阅相关的文献和资料，了解和研究该行业或企业的清洁生产技术和实践经验，对比和评估企业的水平和差距，为审核提供依据。
2.数据收集和分析：利用数据收集方法，收集与生产过程和环境有关的数据和信息，包括原材料利用率、能源消耗、废物排放和污染物排放等，然后进行数据整理和分析，找出问题和改进的方向。
3.现场实地观察和调研：通过对企业的生产过程进行实地观察和调研，了解企业的实际操作情况，发现问题和隐患，为制定改进措施提供依据。
清洁生产审核程序清洁生产审核程序通常包括以下步骤：1. 制定清洁生产审核计划：企业应当制定清洁生产审核计划，明确审核的目标、范围、时间和责任人，确保审核工作有序进行。
2. 进行清洁生产审核：审核人员应当根据审核计划进行实地审核，检查企业的生产过程、原材料使用、废水、废气、废渣排放情况等各方面是否符合清洁生产要求。
3. 汇总审核结果：审核人员应当及时将审核结果进行整理和分析，包括发现的问题、存在的风险和需要改进的地方等，并形成书面审核报告。
4. 提出改进建议：审核人员应当根据审核结果，提出相应的改进建议，帮助企业改进生产过程、减少资源消耗、减少污染物排放和废物产生。
5. 跟踪整改情况：企业应当根据审核报告中的改进建议，进行整改措施，并及时向审核人员汇报整改情况。
6. 随时更新清洁生产审核程序：企业应当随时更新清洁生产审核程序，确保其与生产实际情况相适应。
清洁生产审核程序的建立和实施，对于企业提升生产效率、降低生产成本、减少环境污染具有重要意义。
同时，清洁生产审核程序还可以帮助企业建立起一个可持续发展的生产模式，为企业的可持续发展打下坚实的基础。
清洁生产审核程序是企业实施清洁生产的重要工具，它有助于企业发现问题、改进生产过程、减少资源消耗、减少环境排放，并不断提高生产效率和降低成本。
在建立和实施清洁生产审核程序的过程中，企业需要充分了解清洁生产的理念和方法，制定符合自身实际情况的审核计划和审核标准，同时要充分运用科学技术手段，进行全面、系统的审核。
首先，企业在制定清洁生产审核计划时，应当明确审核的目标和范围。
清洁生产审核应当覆盖企业的生产环节、物料使用、能源利用、废物产生和处理等方方面面。
审核目标应当清晰明确，可以是为了降低废物排放、改善能源利用效率，或者是为了提高生产过程中的资源利用率等。
在明确审核目标和范围的基础上，企业可以制定相应的清洁生产审核标准和方法，对企业生产环节进行全面、系统的审核。
其次，在进行清洁生产审核时，审核人员应当充分运用科学技术手段，采取实地考察、数据收集、废气废水样品采集和实验分析等多种方法，对企业的清洁生产进行全面、系统的审核。
企业清洁生产审核概述企业清洁生产审核是一个评估企业生产过程中所采取的环保措施和能源利用情况的过程。
清洁生产意味着减少生产活动对环境的负面影响，包括减少污染物的排放、降低能耗和资源利用效率。
企业清洁生产审核可以帮助企业评估自身的环保和能源管理状况，并提出改进建议以实现更加环保和可持续的生产。
审核流程企业清洁生产审核通常包括以下步骤： 1. 准备阶段：确定审核的范围、目标和时间表，收集相关数据和文件。
2. 现场调查：审核团队对企业的生产现场进行实地考察，了解生产过程、设备状况和现行的环保和能源管理措施。
3. 数据收集和分析：收集企业的能源消耗数据、污染物排放数据等，进行分析评估，找出潜在的环保和节能改进建议。
4. 制定报告：审核团队根据调查和分析结果，撰写审核报告，提出改进建议和建议的实施计划。
5. 审核报告提交：将审核报告提交给企业管理层，与企业讨论改进建议和实施计划，达成共识。
审核指标企业清洁生产审核的指标包括但不限于以下几个方面： - 能源利用效率：评估企业在生产过程中能源的利用情况，比如燃料消耗、电力消耗等。
- 污染物排放：审查企业的废气、废水排放情况，评估污染物的种类和排放量。
- 资源利用效率：审查企业对原材料、水资源等的利用情况，提出节约资源的建议。
- 环保设施运行情况：检查企业环保设施的运行情况，确保设施能够有效减少污染物排放。
审核意义企业清洁生产审核对于企业和社会都具有积极的意义： - 提高企业形象：通过清洁生产审核，企业可以展现出对环保和可持续发展的积极态度，提升企业形象。
- 降低生产成本：通过改善生产过程和管理措施，企业可以提高资源利用效率，降低能源消耗和废弃物处理成本。
- 符合法律法规：企业清洁生产审核有助于企业遵守环境保护相关法律法规，减少环保风险。
- 促进可持续发展：清洁生产是企业实现可持续发展的重要途径，有利于减少对环境的负面影响，保护生态环境。
结语企业清洁生产审核是企业管理的重要环节，有助于提高企业的环保和能源管理水平，降低生产成本，促进企业可持续发展。
清洁生产审核具体步骤在当前环境保护和可持续发展日益受到关注的背景下，清洁生产成为企业实现绿色发展的重要途径。
清洁生产审核作为评估企业生产过程中环境影响程度的重要手段，有助于企业发现并改正问题，提高资源利用效率，降低环境污染。
清洁生产审核的具体步骤包括：第一步：确定审核目标和范围在进行清洁生产审核之前，首先需要确定审核的具体目标和范围。
这包括明确所要审核的生产过程、能源消耗、原材料使用、废物处理等方面的内容。
第二步：收集基本信息收集与审核对象相关的基本信息，包括企业的生产工艺流程、排放标准、能耗数据、废物处理情况等。
同时，也要了解企业的管理体系及环境保护政策。
第三步：实地调查对企业的生产工艺流程进行实地调查，了解实际操作情况，收集数据和样本。
同时，还要了解企业的生产设备运转情况、员工操作流程等。
第四步：数据分析和评估对收集到的数据进行分析和评估，比对国家相关标准或行业指导标准，评估企业的生产过程中存在的环境问题和潜在风险。
第五步：编制审核报告根据实地调查和数据分析的结果，编制清洁生产审核报告。
报告中应包括审核的目的、方法、结果、存在的问题、建议的改进措施等内容。
第六步：提交报告和跟进向企业提交审核报告，与企业相关人员进行沟通，并协商制定改进措施的时间表和计划。
随后对企业的改进情况进行跟踪和监督。
结语清洁生产审核是企业实现绿色发展的重要环节，通过系统地审查企业生产过程中的环境影响，可以帮助企业发现问题、优化资源利用、降低排放和减少环境负担。
企业应当积极响应政府政策，加强清洁生产审核，促进环境友好型的经济发展。
清洁生产审核具体步骤1.准备：确定审核的范围和目标，制定审核计划，确定审核组成员和责任，并与被审核企业协商和约定审核时间和地点。
2.了解企业情况：审核组成员应事先对被审核企业进行调研和了解，包括企业的生产工艺、产品性质、环境管理措施等。
3.开会和沟通：审核组成员与被审核企业进行初次会议，介绍审核目的、流程和时间表，商定并确认现场调查、面谈和资料收集等细节事宜。
同时，与企业沟通并确认企业内部相关人员的配合以及提供必要的文件和记录。
4.现场调查：审核组成员对被审核企业进行现场实地考察和调查，包括设备、生产线、生产工艺、原料使用、废弃物处置、环保设施等情况。
现场调查中需要与相关人员进行交流，了解生产工艺流程和操作规范，并对存在的环境问题和隐患进行记录和确认。
5.资料收集和分析：审核组成员收集被审核企业的相关文件和记录，包括环境保护相关的许可证、环评报告、监测数据等，对这些资料进行仔细分析和评估，与现场调查结果进行对比。
6.面谈和访谈：审核组成员与企业的相关职员进行面谈和访谈，重点询问与环境保护相关的政策、目标、管理体系、培训情况和改进措施等，以了解企业在环保方面的管理和执行情况。
7.分析和评估：审核组成员根据现场调查、资料收集、面谈访谈等所得信息，对企业的清洁生产状况进行全面分析和评估，确定企业存在的问题、风险和改进空间。
8.编写报告：审核组成员根据审核结果，编写完整的清洁生产审核报告，包括企业的主要信息、审核范围、审核方式、发现的问题和建议的改进措施等。
报告应客观、准确地反映被审核企业的真实情况，并提供可行的改进建议。
9.审核报告反馈：将审核报告反馈给被审核企业，与企业相关人员进行沟通和交流，解释发现的问题和提出的建议，并促使企业制定改进措施和计划。
10.跟踪和回访：对于被审核企业的改进措施和计划，审核组成员可以定期进行跟踪和回访，了解改进措施的执行情况和效果，并在需要时提供支持和指导。
通过以上步骤的清洁生产审核，可以帮助企业发现生产过程中存在的环境问题和隐患，提出改进建议，促使企业进行环境保护的改进和提升，从而达到减少资源消耗、减少污染排放、提高环境管理水平的目的，实现可持续发展。
清洁生产审核作业流程清洁生产审核是对企业生产过程中的环境保护工作进行核查、评估和改进的一项重要工作。
清洁生产审核旨在发现和解决生产过程中存在的环境问题，促进企业实现“节约资源、保护环境”的目标，提高企业的环保水平和经济效益。
下面是清洁生产审核的作业流程。
一、确定审核目标和范围确定清洁生产审核的目标和范围是审核工作的基础，也是决定清洁生产审核作业流程的重要环节。
首先，明确清洁生产审核的目标是什么，例如降低资源消耗、减少废弃物排放、改善工作环境等。
然后，确定清洁生产审核的范围，包括审核的时间、地点、对象等。
二、收集相关信息在清洁生产审核之前，需要收集和整理与审核相关的信息。
这包括企业的生产流程图、设备清单、原辅材料使用情况、废物处理方法等。
通过收集相关信息，可以对企业的环境管理情况有一个初步了解，为后续的审核工作做好准备。
三、制定审核计划根据收集到的信息，制定清洁生产审核的计划。
审核计划中包括审核的时间、地点、对象、任务和方法等。
确定好计划后，与企业进行沟通，确保审核计划的可行性和达到预期效果。
四、实施现场审核根据审核计划，进行现场审核。
现场审核是清洁生产审核的核心环节，通过对企业生产现场的实地查看、设备操作、工艺流程和废物处理等环节的检查，发现存在的环境问题和违规行为。
同时，还可以与相关人员进行技术交流和访谈，了解企业的环保意识和管理水平。
五、整理审核结果在现场审核结束后，整理和分析审核结果。
根据现场检查的情况，制定具体的整改措施和时限，并逐一跟踪和落实。
同时，还可以编制审核报告，详细记录审核的内容、发现的问题、整改建议等，以备后续的跟踪和评估。
六、跟踪和评估跟踪和评估是清洁生产审核的最后一个环节。
跟踪是对企业整改措施的执行情况进行监督，确保整改措施的有效性和可持续性。
评估是对清洁生产审核的效果进行评价，包括对企业环境管理水平的提升情况、资源节约和废物排放减少的效果等进行综合评估。
以上是清洁生产审核的作业流程。
清洁生产审核程序1. 制定审核计划：企业应在清洁生产目标、范围和审核方法等方面进行规划，并确定审核的具体时间和地点。
2. 开展审核工作：由审核人员对企业生产过程中的原材料采购、生产工艺、废物处理等方面进行全面调查和检查，利用物质流分析、能量流分析等方法，查找存在的问题和隐患。
3. 形成审核报告：在完成审核工作后，审核人员应将所得数据进行整理和分析，形成清洁生产审核报告，并向企业主要领导和相关部门进行汇报。
4. 制定改进方案：审核报告出炉后，企业应根据所得数据和结论，制定一套可行的改进方案，包括技术改进、管理措施和人员培训等方面的内容。
5. 实施改进措施：企业在确定改进方案后，应尽快组织实施相应的措施，并持续跟踪和监测改进效果。
6. 进行审核复核：在一定时间后，企业可以重新进行审核检查，验证改进措施的有效性，并继续持续地进行清洁生产审核工作。
通过以上程序，企业可以全面了解企业生产过程中的环境污染和资源浪费等问题，并制定出有效的改进方案，不仅有助于降低企业的生产成本，还可以提高企业的市场竞争力和可持续发展能力。
清洁生产审核程序是现代企业持续改进和保护环境的重要手段。
它有利于企业降低成本、提高效率、提升形象、满足法规要求、增加市场竞争力，并且对保护环境和人类健康也起着积极的作用。
在进行清洁生产审核程序的过程中，需要注意以下几点：1. 制定审核计划时，应考虑到不同环节的特点和重要性，尽量对每一个环节都进行全面的审核，确保不漏掉任何可能影响清洁生产的因素。
2. 在进行审核工作时，应充分调动企业员工的积极性和主动性，让他们作为审核过程中的参与者，提供真实准确的数据和信息，以便更好地了解企业生产现状。
3. 形成审核报告时，除了对存在的问题和隐患进行全面准确的描述外，还要提出相应的改进建议和措施，并合理安排改进的优先顺序和时间节点。
4. 制定改进方案时，需要充分考虑到技术、管理和人员培训等因素，并结合实际情况，制定出可行的、量化的、具体的改进措施，确保改进措施的有效性和可持续性。
