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企业开展清洁生产审核的方案为了促进企业发展可持续性，提高资源利用效率，降低环境污染排放，很多企业开始开展清洁生产审核。
清洁生产审核是指通过审核、评估企业生产过程中的资源利用情况、污染排放状况等，提出改进意见和措施，达到降低生产过程中对环境的影响，实现可持续发展的目的。
下面提出一些企业开展清洁生产审核的方案：第一步：确定审核范围和目标企业在开展清洁生产审核前，需要明确审核的范围和目标。
首先确定企业生产过程中的主要资源利用情况、污染排放情况，包括能源、原材料、水资源的利用情况，废水、废气、废渣等排放情况。
其次确定企业在清洁生产方面的目标，比如减少资源消耗、降低排放标准等。
第二步：收集数据和资料在确定审核范围和目标后，企业需要收集相关数据和资料，包括生产过程中的能源消耗、原材料消耗、废水、废气、废渣排放情况等。
通过数据的收集和整理，可以有针对性地分析企业生产过程中存在的问题和短板。
第三步：进行现场调查和调研在收集数据和资料后，企业需要进行现场调查和调研，深入了解企业的生产过程，发现问题和隐患。
可以通过与生产工人、技术人员、管理人员等进行沟通交流，了解他们对资源利用和环保方面的看法和建议。
第四步：制定改进方案通过数据分析、现场调查和调研，企业可以制定改进方案，包括调整生产工艺、优化资源利用、提高设备效率、改善废物处理等。
通过制定改进方案，企业可以实现在保证生产质量的前提下，减少资源消耗和环境污染排放。
第五步：实施改进措施制定改进方案后，企业需要实施改进措施，包括购置新设备、调整生产工艺、改进作业方式等。
企业需要制定详细的实施计划，确定责任人和时间节点，并监督实施过程，确保改进措施的有效性和可持续性。
第六步：评估效果和持续改进企业在实施改进措施后，需要对改进效果进行评估，包括资源利用效率的提高、排放标准的达标情况等。
通过评估效果，企业可以发现存在的问题和改进空间，继续优化生产过程，实现持续改进和持续发展。
清洁生产审核步骤与方法简述清洁生产审核，也称为清洁生产审计，在国外也称为污染预防评价或废物最小化评价。
清洁生产审核主要包括筹划和组织、预审核、审核、备选方案的产生与筛选、方案可行性分析和方案实施6个步骤。
当企业完成一轮清洁生产审核后，为了稳固清洁生产实施的成果，还需要制定持续清洁生产方案。
通常，将上面6个步骤与持续清洁生产合称为清洁生产审核的7个阶段，现分别加以介绍。
一、筹划与组织筹划与组织是进展清洁生产审核的第一步，包括获得企业领导的支持、宣传发动和培训、建立清洁生产审核队伍、制定清洁生产审核工作方案等，这些容主要由企业自己完成，必要时可请专家协助。
1、取得企业主要领导的支持与参与这样可以协调、组织企业各部门积极配合和发动全体职工积极参与，并在人、财、物等方面得到充分支持，以保证清洁生产审核工作的顺利开展，使提出的清洁生产的方案易于实施，通过宣传，使企业了解清洁生产的概念，真正认识清洁生产对企业开展的重要性，自觉将其作为重点工作来抓。
2、宣传、发动和培训目的是使职工了解清洁生产审核的目的和意义非常重要，通过宣传教育使职工转变观念，改变思维方式，积极投入到清洁生产审核工作中去。
开展宣传教育可采用黑板报、部播送、闭路电视、专题讲座及培训班等多种形式。
宣传教育的重点是：①清洁生产与末端治理的比拟；②进展清洁生产审核的必要性；③清洁生产审核的容与方法；④每个职工在开展清洁生产审核中的作用；⑤开展清洁生产审核需要克制的障碍；⑥国外企业清洁生产审核的成功实例；⑦本企业各部门通过清洁生产审核可能或已取得的效果及具体做法等。
3、建立清洁生产审核队伍组建一个有权威的、掌握专业知识的清洁生产审计小组，是企业顺利实施清洁生产审核的组织保障。
审核小组根本任务：①制定清洁生产审核工作方案；②开展宣传教育，普及清洁生产知识；③确定清洁生产审核重点和目标；④组织、实施清洁生产审核，并及时向领导和职工汇报实施情况；⑤收集和筛选清洁生产方案，并组织实施；⑥编写清洁生产审核报告；⑦总结经历，制定企业〔车间、工段、生产线〕持续清洁生产方案。
清洁生产审核程序七个阶段35个步骤一、筹划和组织阶段重点是取得企业高层领导的支持和参与，组建清洁生产审核小组，制定审核工作计划和宣传清洁生产思想。
㈠领导支持1、宣讲效益：经济效益、环境效益、无形资产、技术进步2、阐明投入：管理人员、技术人员和操作工人必要的时间投入；监测设备和监测费用的必要投入；编制审核报告的费用，以及可能的聘用外部专家的费用。
㈡组建审核小组1、成立清洁生产审核领导小组：组长由公司总经理担任、副组长由分管副总经理担任、成员由技术、工艺、环保、管理、财务、生产等部门及生产车间负责人组成。
主要职责是确定企业当前清洁生产审核重点；组建并检查审核工作小组的工作情况；对清洁生产实际工作做出必要的决策；对所需费用作出裁决。
2、成立清洁生产审核工作小组：组长由分管副总经理担任，副组长由管理部门、技术部门、生产部门负责人担任，成员由管理、技术、环保、工艺、财务、采购及生产车间的相关人员组成。
主要职责是根据领导小组确定的审核重点，制定审核计划，根据计划组织相关部门进行工作。
㈢制定工作计划审核小组成立后，要及时编制审核工作计划表，包括各阶段的工作内容、完成时间、责任部门及负责人、考核部门及人员、产出等等。
㈣开展宣传教育1、目的：使企业全体员工了解清洁生产的概念和实施清洁生产的意义和作用，澄清模糊认识，克服可能存在的各种思想障碍，自觉参与清洁生产工作。
2、宣传教育分三个层面，即厂级、部门级、班组级宣传培训。
在开展清洁生产初始以厂级培训为主，一般通过上大课开培训班等形式进行。
部门级培训一般在启动清洁生产审核后，部门根据企业总体推进计划，制定宣传计划并根据工作开展情况实施。
班组级宣传培训主要集中在生产班组进行。
3、宣传的方式：利用企业的各种例会、广播、板报、电视录像、下达文件、组织学习、举办培训班、印发简报、开展群众性征文、提合理化建议活动等形式，进行清洁生产概念和实施清洁生产的意义和作用的宣传教育活动，澄清模糊认识。
清洁生产审核流程详解清洁生产审核是指针对企业的生产过程、设备、产品等环节的环境保护、资源节约与效率提升情况进行的一项全面、系统的评估。
清洁生产审核旨在帮助企业识别和解决环境问题，提高资源利用效率，降低污染排放，促进可持续发展。
以下将详细介绍清洁生产审核的流程。
一、审前准备1.明确审核目标：明确清洁生产审核的目标和范围，确定需要评估的企业环节和关键指标。
2.编制审核计划：根据目标和范围，制定详细的审核计划，明确审核的时间、地点、人员以及所需资源等。
3.组织审核团队：根据审核计划，组织具备相关专业知识和经验的审核人员组成审核团队，并进行培训，确保对审核标准的理解和掌握。
二、现场审核1.开会准备：审核团队在到达现场前，与被审核企业进行沟通，确认相关准备工作已经完成，并约定开会时间和地点。
2.接触企业：审核团队与企业主要负责人进行初步交流，确认审核目标和范围，了解企业情况，并收集相关背景资料。
3.现场调查：审核团队仔细观察企业生产现场，记录观察到的情况，对设备、流程、产品等进行详细调查，收集数据并进行抽样分析。
4.访谈人员：审核团队与企业相关部门和岗位人员进行面对面访谈，了解工艺流程、操作规范、环境保护措施等情况，并核实数据和资料的真实性。
5.查阅文件：审核团队查阅企业的相关文件和记录，比如工艺流程图、排放情况记录、检测报告等，确保企业的合规性和合规性。
6.评估结果：根据现场调查和访谈情况，审核团队对企业的环保、资源利用情况进行评估，结合相关标准和指引，进行得分和分析。
三、审核报告1.总结评估结果：审核团队根据评估结果，撰写审核报告，总结企业的优劣势和问题，并提出改进建议。
2.发表初步意见：审核团队与企业进行反馈会议，向企业主要负责人汇报评估结果和初步意见，提出改进建议，并解答企业质疑。
3.整理报告：审核团队根据会议结果和企业负责人的反馈，进行报告的整理和修订，确保报告内容准确、清晰、可操作。
4.编发审核报告：完成审核报告的编写后，报告由审核团队领导签字，并分发给企业，以及相关部门和机构等。
清洁生产审核程序包括七个阶段35个步骤一、筹划和组织阶段重点是取得企业高层领导的支持与参与，组建清洁生产审核小组，制定审核工作计划和宣传清洁生产思想。
（一）领导支持1、宣讲效益：经济效益、环境效益、无形资产、技术进步2、阐明投入：管理人员、技术人员和操作工人必要的时间投入；检测设备和检测费用的必要投入；编制审核报告的费用，以及可能的聘用外部专家的费用。
（二）组建审核小组1、成立清洁生产审核领导小组：组长由公司总经理担任、副组长由分管副总经理担任、成员由技术、工艺、环保、管理、财务、生产等部门及生产车间负责人组成。
主要职责是确定企业当前清洁生产审核重点；组建并检查审核工作小组的工作情况；对清洁生产实际工作作出必要的决策；对所需费用作出裁决。
2、成立清洁生产审核工作小组：组长由分管副总经理担任，副组长由管理部门、技术部门、生产部门负责人担任，成员由管理、技术、环保、工艺、财务、采购及生产车间相关人员组成。
主要职责是根据领导小组确定的审核重点，制定审核计划，根据计划组织相关部门进行工作。
（三）制定工作计划审核小组成立后，要及时编制工作计划表，包括各阶段的工作内容、完成时间、责任部门及负责人、考核部门及人员、产出等等。
（四）开展宣传教育1、目的：使企业全体员工了解清洁生产的概念和实施清洁生产的意义和作用澄清模糊认识，克服可能存在的各种思想障碍，自觉参与清洁生产工作。
2、宣传教育分三个层面，即厂级、部门级、班组级宣传培训。
在开展清洁生产初始以厂级培训为主，一般通过上大课开培训班等形式进行。
部门级培训一般在启动清洁生产审核后，部门根据企业总体推进计划，制定宣传计划并根据工作开展情况实施，班组级宣传培训主要集中在生产班组进行。
3、宣传的方式：利用企业的各种例会、广播、板报、电视录像、下达文件、组织学习、举办培训班、引发简报、开展群众性征文、提合理化建议活动等形式，进行清洁生产概念和实施清洁生产的意义和作用的宣传教育活动，澄清模糊认识。
企业清洁生产审核的程序1. 目的和范围清洁生产审核是为了评估企业生产过程中的环境影响，并提出改进建议，以促进企业向清洁生产转型。
审核范围包括生产过程中的能源消耗、废物排放、化学品使用等环境影响因素。
2. 审核准备确定审核的时间和地点，通知相关部门和人员参与审核。
收集企业相关的生产资料和环境数据，并建立审核文件。
3. 审核程序按照清洁生产审核指南，开展现场审核和文件审核。
现场审核包括参观生产场所、观察生产过程和危险源等。
文件审核包括生产记录、环保设施运行情况、环保文件等。
4. 审核结果根据审核结果编制审核报告，列出发现的问题和改进建议，并与企业进行沟通。
企业应立即采取措施解决发现的问题，并制定清洁生产改进计划。
5. 审核跟踪对企业的改进措施进行跟踪，并定期进行清洁生产审核的回顾和评估。
企业应持续改进，达到环境保护和资源利用的最佳状态。
6. 审核的监督和评估建立清洁生产审核的监督和评估机制，确保审核的公正和准确性。
7. 审核记录和存档审核结束后，整理审核记录和相关资料，进行归档保存，备查。
企业应保留清洁生产审核文件和改进计划的执行情况等审核相关资料。
8. 审核团队成员的要求清洁生产审核需要畜组一个专业的团队来进行，团队成员需要具备相关的技术和经验。
主要成员包括环境工程师、化工工程师、安全工程师、环境管理专家等。
9. 审核标准清洁生产审核需要依据国家和地方的相关法律法规、政策和标准进行。
同时，还可以参考ISO 14001环境管理体系、ISO 50001能源管理体系、清洁生产标准等国际标准进行审核。
10. 审核的频率企业清洁生产审核应按照企业的规模、性质和实际情况，制定相应的审核频率。
一般情况下，中小型企业每年至少进行一次清洁生产审核，大型企业可以考虑更频繁的审核。
11. 审核效益清洁生产审核的效益主要体现在以下几个方面：- 可以帮助企业找出生产过程中可能存在的环境问题，并提出改进建议，有助于企业节能减排、降低生产成本。
清洁生产审核程序1. 制定审核计划：企业应在清洁生产目标、范围和审核方法等方面进行规划，并确定审核的具体时间和地点。
2. 开展审核工作：由审核人员对企业生产过程中的原材料采购、生产工艺、废物处理等方面进行全面调查和检查，利用物质流分析、能量流分析等方法，查找存在的问题和隐患。
3. 形成审核报告：在完成审核工作后，审核人员应将所得数据进行整理和分析，形成清洁生产审核报告，并向企业主要领导和相关部门进行汇报。
4. 制定改进方案：审核报告出炉后，企业应根据所得数据和结论，制定一套可行的改进方案，包括技术改进、管理措施和人员培训等方面的内容。
5. 实施改进措施：企业在确定改进方案后，应尽快组织实施相应的措施，并持续跟踪和监测改进效果。
6. 进行审核复核：在一定时间后，企业可以重新进行审核检查，验证改进措施的有效性，并继续持续地进行清洁生产审核工作。
通过以上程序，企业可以全面了解企业生产过程中的环境污染和资源浪费等问题，并制定出有效的改进方案，不仅有助于降低企业的生产成本，还可以提高企业的市场竞争力和可持续发展能力。
清洁生产审核程序是现代企业持续改进和保护环境的重要手段。
它有利于企业降低成本、提高效率、提升形象、满足法规要求、增加市场竞争力，并且对保护环境和人类健康也起着积极的作用。
在进行清洁生产审核程序的过程中，需要注意以下几点：1. 制定审核计划时，应考虑到不同环节的特点和重要性，尽量对每一个环节都进行全面的审核，确保不漏掉任何可能影响清洁生产的因素。
2. 在进行审核工作时，应充分调动企业员工的积极性和主动性，让他们作为审核过程中的参与者，提供真实准确的数据和信息，以便更好地了解企业生产现状。
3. 形成审核报告时，除了对存在的问题和隐患进行全面准确的描述外，还要提出相应的改进建议和措施，并合理安排改进的优先顺序和时间节点。
4. 制定改进方案时，需要充分考虑到技术、管理和人员培训等因素，并结合实际情况，制定出可行的、量化的、具体的改进措施，确保改进措施的有效性和可持续性。
清洁生产审核程序包括七个阶段35个步骤一、筹划和组织阶段重点是取得企业高层领导的支持与参与，组建清洁生产审核小组，制定审核工作计划和宣传清洁生产思想。
（一）领导支持1、宣讲效益：经济效益、环境效益、无形资产、技术进步2、阐明投入：管理人员、技术人员和操作工人必要的时间投入；检测设备和检测费用的必要投入；编制审核报告的费用，以及可能的聘用外部专家的费用。
（二）组建审核小组1、成立清洁生产审核领导小组：组长由公司总经理担任、副组长由分管副总经理担任、成员由技术、工艺、环保、管理、财务、生产等部门及生产车间负责人组成。
主要职责是确定企业当前清洁生产审核重点；组建并检查审核工作小组的工作情况；对清洁生产实际工作作出必要的决策；对所需费用作出裁决。
2、成立清洁生产审核工作小组：组长由分管副总经理担任，副组长由管理部门、技术部门、生产部门负责人担任，成员由管理、技术、环保、工艺、财务、采购及生产车间相关人员组成。
主要职责是根据领导小组确定的审核重点，制定审核计划，根据计划组织相关部门进行工作。
（三）制定工作计划审核小组成立后，要及时编制工作计划表，包括各阶段的工作内容、完成时间、责任部门及负责人、考核部门及人员、产出等等。
（四）开展宣传教育1、目的：使企业全体员工了解清洁生产的概念和实施清洁生产的意义和作用澄清模糊认识，克服可能存在的各种思想障碍，自觉参与清洁生产工作。
2、宣传教育分三个层面，即厂级、部门级、班组级宣传培训。
在开展清洁生产初始以厂级培训为主，一般通过上大课开培训班等形式进行。
部门级培训一般在启动清洁生产审核后，部门根据企业总体推进计划，制定宣传计划并根据工作开展情况实施，班组级宣传培训主要集中在生产班组进行。
3、宣传的方式：利用企业的各种例会、广播、板报、电视录像、下达文件、组织学习、举办培训班、引发简报、开展群众性征文、提合理化建议活动等形式，进行清洁生产概念和实施清洁生产的意义和作用的宣传教育活动，澄清模糊认识。
清洁生产审核具体步骤1. 审核准备：确定审核的目的和范围，制定审核计划和程序，确定审核人员和时间安排。
2. 审核确认：与审核对象确认审核准备工作，包括提供必要的资料和信息，准备相关的设备和场地。
3. 审核实施：按照审核计划和程序，进行现场调查和访谈，对生产过程、设备使用、废物处理、能源消耗等方面进行详细的了解和记录。
4. 审核记录：对审核过程中获得的信息和资料进行记录，包括审核对象的整改情况、问题和建议等内容。
5. 审核总结：对审核的结果进行总结和分析，确定存在的问题和风险，提出改进和优化的建议。
6. 审核报告：编写审核报告，将审核的结果和建议反馈给审核对象，要求其做出整改和改进措施。
7. 审核跟踪：对整改和改进措施进行跟踪和确认，确保问题得到解决并持续改进。
通过以上步骤的清洁生产审核，可以帮助企业发现生产过程中存在的问题和风险，提出改进和优化的建议，促进生产过程的可持续发展和环保生产。
清洁生产审核是指对企业的生产过程、产品、设备、能源利用和环境管理等方面进行全面的检查和评估，旨在发现并解决资源浪费、环境污染等问题，实现资源的有效利用和环境的最小影响。
清洁生产审核具体步骤如下：8. 审核准备：确定审核的目的和范围，包括生产过程、废物处理、能源消耗等方面，以及需要达到的标准和要求。
同时，制定审核计划和程序，确定审核人员和时间安排，确保所有的审核工作能够按照计划有序进行。
9. 审核确认：与审核对象进行沟通确认，了解审核准备工作，包括提供必要的资料和信息，准备相关的设备和场地，以便审核能够顺利进行。
10. 审核实施：审核人员按照审核计划和程序，进行现场调查和访谈。
对生产过程中的各个环节进行详细的了解和记录，包括生产过程、设备使用、废物处理、能源消耗等方面。
同时，还要对管理文件进行审查，确保相关的管理制度和标准的执行情况。
11. 审核记录：审核人员对审核过程中获得的信息和资料进行记录，包括审核对象的整改情况、存在的问题和建议等内容。
清洁生产审核步骤及方法简述清洁生产（Cleaner Production，简称CP）是指在生产活动中，通过改进工艺、采用先进设备和技术、减少能源和原材料的使用、减小和防止废物产生，以及减少对环境的污染和生态破坏的一种生产方式。
清洁生产审计是CP的重要工具，可以帮助企业识别和实施清洁生产措施。
下面我将对清洁生产审核的步骤和方法进行详细描述。
一、清洁生产审核的步骤：1.确定审核的目标和范围：明确要审查的生产过程、设备和相关环境管理体系的内容和界定，确定审核的目标和期望的结果。
2.预备工作：收集与生产过程和环境有关的资料和信息，组织审核小组，制定审核方案和时间计划。
3.实地调查：对企业的生产过程进行实地调查，收集数据和信息，包括原材料使用情况、能耗情况、废物排放情况、污染物排放情况等。
4.进行数据分析：对所收集的数据进行整理和分析，在此基础上，评估企业的清洁生产水平，确定产生污染和资源浪费的原因和主要问题。
5.制定清洁生产目标和措施：根据数据分析的结果，确定清洁生产的目标和措施，包括改进工艺、提高能源和物料利用率、减少废物产生和污染物排放等。
6.编制审核报告：将审核的过程和结果进行归纳和总结，编制审核报告，包括所发现的问题、建议的改进措施和实施计划等。
7.提出改进建议和跟踪服务：向企业提出改进建议，并根据企业的需要，提供跟踪服务，帮助企业实施清洁生产措施，促进持续改进。
二、清洁生产审核的方法：1.文献调研和归纳总结：通过查阅相关的文献和资料，了解和研究该行业或企业的清洁生产技术和实践经验，对比和评估企业的水平和差距，为审核提供依据。
2.数据收集和分析：利用数据收集方法，收集与生产过程和环境有关的数据和信息，包括原材料利用率、能源消耗、废物排放和污染物排放等，然后进行数据整理和分析，找出问题和改进的方向。
3.现场实地观察和调研：通过对企业的生产过程进行实地观察和调研，了解企业的实际操作情况，发现问题和隐患，为制定改进措施提供依据。
清洁生产审核的基本思路
清洁生产审核的基本思路通常包括以下步骤：
1. 确定目标：明确审核的目标和范围，确定要审核的清洁生产方面，例如资源使用、废物排放、能源消耗等。
2. 收集信息：收集和整理相关的数据、文件和记录，如生产过程的资料、能源的使用情况、废物排放数据等。
3. 制定审核计划：根据目标和范围制定详细的审核计划，确定审核的时间、地点、参与人员和所需的资源。
4. 进行实地审核：按照审核计划进行实地调查和审核，包括观察生产过程、检查设备和设施、访谈员工等方式，了解实际情况。
5. 分析评估：根据收集到的信息和实地审核的结果，对清洁生产的实施情况进行分析和评估，发现问题和不足之处。
6. 提出建议：根据分析评估的结果，提出改进清洁生产的具体建议和对策，包括技术、管理和政策层面的改进措施。
7. 编写审核报告：根据审核的结果和提出的建议编写审核报告，详细记录审核的过程、发现的问题和建议的措施，并提交给相关管理部门和企业管理层。
8. 跟踪改进措施：对提出的改进措施进行跟踪和监督，确保其
得到有效实施和落实，并进行后续的审核和评估，以检验改进效果和可持续性。
以上是清洁生产审核的基本思路，通过系统、全面地评估和改进清洁生产实施情况，推动企业向更加环保、可持续的方向发展。
确定清洁生产审核重点的方法清洁生产是指在生产过程中尽最大努力减少对环境的影响和资源的消耗，从而达到可持续发展的目的。
为了确保清洁生产能够有效实施，需要对生产过程进行审核。
本文将介绍确定清洁生产审核重点的方法。
1.调查研究调查研究是确定清洁生产审核重点的第一步。
通过对企业进行访谈、查阅历史数据等方式，了解企业生产过程中的各项数据和指标，包括原材料的使用数量、废水、废气和固体废弃物等排放和处理情况。
同时，可以借助相关政策、标准和法规，了解企业是否符合国家相关要求和标准，从而确定其生产过程中的关键环节和重点监管区域。
2.制定审核计划在了解企业生产过程中的各项数据和指标之后，需要根据实际情况制定清洁生产审核计划。
计划应包括哪些审核内容、审核的顺序和时间安排，以及审核的方式和方法等方面。
同时要考虑审核与企业正常生产过程的配合，最大限度地减少其对企业生产的影响。
3.确定审核重点根据制定的审核计划，我们需要确定具体的审核内容和审核重点。
这些审核重点应该是影响企业生产效率和环境保护的关键环节。
通常包括原材料选用、加工工艺、废水处理和废物处置等方面。
我们需要对这些环节的数据和指标进行严格的审核，检查企业是否在这些环节上达到相关法规的要求和要求，如废水排放、危险品存放和运输、设备的运行和维护等等。
4.实施审核审核过程应由专业人员进行，他们应熟悉相关的法规和标准，并具有必要的技能和工具。
在审核过程中，审核人员还应了解企业对各项指标的控制情况，如废物产生量、处理和利用的情况等。
同时，要充分考虑企业行业和特殊情况，尽可能提出适合企业实际情况的清洁生产指导意见。
5.审核结果分析和报告审核结束后，需要对审核结果进行数据分析和总结。
将审核结果和生产过程中的实际情况进行比较，分析问题存在的原因，进而提出解决问题的意见和建议。
审核报告将包括所有的审核结果和发现，并提出整改措施和相关建议。
总之，确定清洁生产审核重点是企业推行清洁生产的重要步骤。
清洁生产审核具体步骤在当前环境保护和可持续发展日益受到关注的背景下，清洁生产成为企业实现绿色发展的重要途径。
清洁生产审核作为评估企业生产过程中环境影响程度的重要手段，有助于企业发现并改正问题，提高资源利用效率，降低环境污染。
清洁生产审核的具体步骤包括：第一步：确定审核目标和范围在进行清洁生产审核之前，首先需要确定审核的具体目标和范围。
这包括明确所要审核的生产过程、能源消耗、原材料使用、废物处理等方面的内容。
第二步：收集基本信息收集与审核对象相关的基本信息，包括企业的生产工艺流程、排放标准、能耗数据、废物处理情况等。
同时，也要了解企业的管理体系及环境保护政策。
第三步：实地调查对企业的生产工艺流程进行实地调查，了解实际操作情况，收集数据和样本。
同时，还要了解企业的生产设备运转情况、员工操作流程等。
第四步：数据分析和评估对收集到的数据进行分析和评估，比对国家相关标准或行业指导标准，评估企业的生产过程中存在的环境问题和潜在风险。
第五步：编制审核报告根据实地调查和数据分析的结果，编制清洁生产审核报告。
报告中应包括审核的目的、方法、结果、存在的问题、建议的改进措施等内容。
第六步：提交报告和跟进向企业提交审核报告，与企业相关人员进行沟通，并协商制定改进措施的时间表和计划。
随后对企业的改进情况进行跟踪和监督。
结语清洁生产审核是企业实现绿色发展的重要环节，通过系统地审查企业生产过程中的环境影响，可以帮助企业发现问题、优化资源利用、降低排放和减少环境负担。
企业应当积极响应政府政策，加强清洁生产审核，促进环境友好型的经济发展。
清洁生产审核工作主要内容
一、评估现状和分析原因
清洁生产审核工作的第一步是对企业现状进行全面评估，包括生产过程、设备、原材料、能源消耗、废弃物排放等方面。
通过对现状的评估，可以了解企业目前的环境状况和资源利用情况，为后续的清洁生产审核提供基础数据。
在评估现状的基础上，需要对产生环境问题的原因进行分析。
这包括对生产过程中的各个环节进行深入调查，找出导致环境问题的主要原因，如设备老化、原材料不环保、能源利用效率低等。
二、确定审核重点
根据现状评估和原因分析的结果，确定清洁生产审核的重点。
这些重点可以是关键生产环节、高能耗设备、废弃物排放大户等。
通过对这些重点的审核，可以找出潜在的清洁生产机会，为后续的清洁生产方案制定提供依据。
三、实施清洁生产方案
根据确定的审核重点，制定相应的清洁生产方案。
这些方案可以是改进生产工艺、更换环保原材料、提高能源利用效率等。
在实施清洁生产方案的过程中，需要确保方案的可行性和经济性，同时要与企业的实际情况相结合，避免盲目追求清洁生产而影响企业的正常运营。
四、持续改进和监测
清洁生产是一个持续的过程，因此需要对清洁生产方案进行持续改进和监测。
这包括对方案的实施效果进行定期评估，及时发现问题
并进行调整；同时也要对企业的环境状况进行定期监测，确保清洁生产方案的实施效果。
综上所述，清洁生产审核工作主要包括评估现状和分析原因、确定审核重点、实施清洁生产方案以及持续改进和监测等方面。
通过这些工作的开展，可以推动企业实现清洁生产，提高资源利用效率，减少环境污染，为企业和社会创造更大的价值。
清洁生产审核具体步骤1.准备：确定审核的范围和目标，制定审核计划，确定审核组成员和责任，并与被审核企业协商和约定审核时间和地点。
2.了解企业情况：审核组成员应事先对被审核企业进行调研和了解，包括企业的生产工艺、产品性质、环境管理措施等。
3.开会和沟通：审核组成员与被审核企业进行初次会议，介绍审核目的、流程和时间表，商定并确认现场调查、面谈和资料收集等细节事宜。
同时，与企业沟通并确认企业内部相关人员的配合以及提供必要的文件和记录。
4.现场调查：审核组成员对被审核企业进行现场实地考察和调查，包括设备、生产线、生产工艺、原料使用、废弃物处置、环保设施等情况。
现场调查中需要与相关人员进行交流，了解生产工艺流程和操作规范，并对存在的环境问题和隐患进行记录和确认。
5.资料收集和分析：审核组成员收集被审核企业的相关文件和记录，包括环境保护相关的许可证、环评报告、监测数据等，对这些资料进行仔细分析和评估，与现场调查结果进行对比。
6.面谈和访谈：审核组成员与企业的相关职员进行面谈和访谈，重点询问与环境保护相关的政策、目标、管理体系、培训情况和改进措施等，以了解企业在环保方面的管理和执行情况。
7.分析和评估：审核组成员根据现场调查、资料收集、面谈访谈等所得信息，对企业的清洁生产状况进行全面分析和评估，确定企业存在的问题、风险和改进空间。
8.编写报告：审核组成员根据审核结果，编写完整的清洁生产审核报告，包括企业的主要信息、审核范围、审核方式、发现的问题和建议的改进措施等。
报告应客观、准确地反映被审核企业的真实情况，并提供可行的改进建议。
9.审核报告反馈：将审核报告反馈给被审核企业，与企业相关人员进行沟通和交流，解释发现的问题和提出的建议，并促使企业制定改进措施和计划。
10.跟踪和回访：对于被审核企业的改进措施和计划，审核组成员可以定期进行跟踪和回访，了解改进措施的执行情况和效果，并在需要时提供支持和指导。
通过以上步骤的清洁生产审核，可以帮助企业发现生产过程中存在的环境问题和隐患，提出改进建议，促使企业进行环境保护的改进和提升，从而达到减少资源消耗、减少污染排放、提高环境管理水平的目的，实现可持续发展。
一、清洁生产的概念
《中华人民共和国清洁生产促进法》第二条规定，所称清洁生产，是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。
二、如何开展清洁生产审核工作
企业清洁生产审核是一项综合性很强的工作，分为七个阶段35个步骤，具体内容如下：
阶段1：筹划与组织：主要是进行宣传、发动和准备工作。
分为4个步骤：1．取得领导支持
2．组建审核小组
3．开展工作计划
4．开展宣传教育
阶段2：预评估：主要是选择审核重点和设置清洁生产目标。
分为6个步骤：
1．进行现状调研
2．进行现场考察
3．评价产污状况
4．确定审核重点
5．设置清洁生产目标
6．提出和实施无低费方案
阶段3：评估：主要是建立审核重点的物料平衡，并进行废弃物产生原因分析。
分为5个步骤：
1．准备审核重点资料
2．实测输入输出物流
3．建立物料平衡
4．分析废弃物产生原因
5．提出和实施无低费方案
阶段4：方案产生和筛选：主要是针对废弃物产生原因、产生相应的方案并进行筛选，编制企业中期生产审核报告。
分为7个步骤：1．产生方案
2．分类汇总方案
3．筛选方案
4．研制方案
5．继续实施无低费方案
6．核定并汇总无低费方案实施效果
7．编写清洁生产中期审核报告
阶段5：可行性分析：主要是针对阶段4筛选出的中高费清洁生产方案进行可行性分析，从而确定出可实施的清洁生产方案，分为5个步
骤：
1．进行市场调研
2．进行技术评估
3．进行环境评估
4．进行经济评估
5．推荐可实施方案
阶段6：方案实施：实施方案并分析、跟踪验证方案的实施效果。
分为4个步骤：
1．组织方案实施
2．汇总已实施的无低费方案的成果
3．验证已实施的无低费的成果
4．分析总结已实施方案对企业的影响
阶段7：持续清洁生产：制定计划、措施在企业中持续进行清洁生产，最后编制清洁生产审核报告，分为4个步骤：
1．建立和完善清洁生产组织
2．建立和完善清洁生产管理制度
3．制定持续清洁生产计划
4．编制清洁生产审核报告
三、清洁生产审核工作的效果
企业清洁生产审核不仅给企业带来巨大的环境效益，同时还有很高的经济效益、社会效益以及管理效益，具体来说有以下效果：
1．通过清洁生产审核，发现生产过程中存在的问题，然后提出并实施相应的清洁生产方案，最终达到“节能、降耗、减污、增效”的目的。
2．核对有关单元操作、原材料、产品、用水、能源和废弃物的资料。
3．提高企业对由清洁生产带来的效益的认识。
4．通过培训和实践，帮助企业建立一支强有力的清洁生产队伍。
5．建立实施清洁生产文件化的程序，使企业有持续清洁生产的能力。
提高职工的素质和技能。
6．。
