企业物流怎么做才能合理化30页PPT

《物流运输与配送管理》
第七章 合理化运输
第一节 合理化运输概述
运输和保管不同，它是在运动中进行的，具有点多、 面广、线长、流动、分散等特点。面对运输组织的复杂性， 为了满足现代综合运输体系的需要，必须提高运输组织工作 的效率，实现合理化运输。
所谓合理化运输，就是充分利用各种运输方式的优势， 根据交通运输条件、运输合理流向、市场供需情况等，选择 合理的运输线路和运输工具，优化运输方案，以最短的路径、 最少的环节、最快的速度和最少的劳动消耗，组织好运输活 动。
4、过远运输
过远运输是指调运物资舍近求远，近处有资源不调而从远处 调，这就造成放弃近程运输和拉长货物运距的浪费现象。过远运 输占用运力时间长，运输工具周转慢，物资占压资金时间长；而 且，远距离自然条件相差大，又易出现货损，增加了费用支出。 例如，某地所缺的砖甚至在当地简单的土窑中制造也比用铁路从 数千公里、汽车从几百公里之外运来更为有利。另外，把装配好 的木器和热量低的燃料（如煤）进行长距离的运输也是不合理的； 在现实生活中大量的日用工业品（如毛巾、牙膏、肥皂）以及农 副产品的远距离调运也是不合理的。
《物流运输与配送管理》
第七章 合理化运输
2、物资调运问题的表上作业法 物资调运的表上作业法，是指在物资调运平衡表上确定 物资调运最优方案的一种调运方法。利用表上作业法，寻求 运费最少的运输方案，其步骤可归纳如下： （1）列出运输物资平衡表及运价表； （2）在表上做出初始方案； （3）检查初始方案是否为最优方案； （4）调整初始方案得到最优解。 一般说来，每调整一次得到一个新的方案，而这个新方 案的运费比前一个方案要少一些，如此经过几次调整，最后 可以得到最优方案。
《物流运输与配送管理》
第七章 合理化运输

• VSP规划法的基本规定 • 货物之间不存在忌装性； • 各用户的位置及需求已知； • 运输方有足够的运输能力； • 方案能满足所有用户的到货时间要求； • 不使车辆超载； • 每辆车每天的总运行时间及里程满足规定的要求； • 每个用户都只有一条运输线路通过
2021/4/21
• 使用VSP规划法的注意事项 • 适用于顾客需求稳定的配送中心； • 充分听取司机及现场工作人员的意见； • 各配送路线的负荷量尽量调整平衡； • 不可忽视在送达用户后需停留的时间； • 对于VSP法，几乎所有的计算机应用程序软件包都比
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• ++运输方式的选择
• 选择运输方式时必须综合考虑，要权衡运输系统所要求的运输服务 和运输成本。可以使用单一运输手段，也可以将两种以上不同的运 输手段组合起来。
• 在决定运输手段时，应以运输机具的的服务特性作为判断的基准。 一般要考虑的因素是：
– 运费——高低。 – 运输时间——到货时间长短。 – 频度——可以运配送的次数。 – 运输能力——运量大小。 – 货物的安全性——运输途中的破损及污染。 – 时间的准确性——到货时间的准确性。 – 适用性——是否适合大型货物运输。 – 伸缩性——是否适合多种运输需要。 – 网络性——和其他运输机具的衔接。 – 信息——货物所在位置的信息。
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• 现代物流优化方法：从“规模适中、结构合理、发展 健康、效益显著”的总体目标出发，选择合理的物流 程序及设施、设备，整体优化物流作业，使物流效率 化和效益化。
• 物流运输合理化的作用
• ⒈有利于加速社会再生产的进程； • ⒉节约运输费用； • ⒊缩短运输时间； • ⒋节约运力
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(a+b+c)=a+b—c>0

企业物流怎么做才能合理化
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一， 也是成 功的利 器之一 。没有 它，天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ，徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿．丘吉 尔。 30、我奋斗，所以我快乐。--格林斯 潘。
谢谢！
61、奢侈是舒适的，否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学，如日出之阳；壮而好学 ，如日 中之光 ；志而 好学， 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里，与其说好 的教师 是幸福 ，不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战，就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿

运输实务
一、认知物流运输
5、物流运输的基本方式——（2）铁路运输
缺点
不够灵活机动，受车站和线 路限制
线路建设投资大，周期长，占地多
不适应客户的紧急需要
运输实务
一、认知物流运输
5、物流运输的基本方式——（2）铁路运输
2
1
3
•适于大量货物一次
高效率的运输
大宗低值货物的中、长 距离运输，也适合散装 货物
•运费负担能力小，货物 批量大，运输距离长的
货物运输
适用范围
运输实务
欣赏：铁路运输——恩施铁路
运输实务
一、认知物流运输
5、物流运输的基本方式——（3）水路运输
工具
通道
运输实务
一、认知物流运输
5、物流运输的基本方式——（3）水路运输
以船舶通过大陆临近国家海
上方航式道，运不送出货 国物 际的 规一 定种 的A运几输大 洋，本国各海港至临远近洋海运港输
受路 况影 响大
劳动生 产率低
运输 能力 小
运输耗 能高
缺点
运输成 本高
环境污染 严重
运输实务
一、认知物流运输
5、物流运输的基本方式——（1）公路运输
近距
补充
离的 独立
适用
和衔 接其
运输 范围 他运
作业
输方
式
运输实务
一、认知物流运输
5、物流运输的基本方式——（2）铁路运输
优点
运输能力大 运行平稳，安全可靠，时间准确 运输连续性强， 通用性能好 运输成本（可变成本）低 能耗低 环境污染少
运输量大 管道运输安全可靠 受气候条件影响小 ，可以连续作业 建设工程量小，占 地少 货物无需包装，节 省包装费用 耗能小、成本低

随着社会经济的发展和物流需求的增加，运输合理化将逐渐成为物流管理的重要手段。
2 受到的关注
政府、企业和学术界都开始关注运输合理化对于物流业的发展和提升的重要性。
总结
1 运输合理化的总体概述
运输合理化是通过优化运输过程和资源利用，提高运输效率、降低成本、保障安全的物 流管理方法。
2 运输合理化的重要性
货物包装
选择适当的包装材料和方式，保护货 物免受损坏。
运输控制
通过运输过程的监控和管理，确保货 物安全、准时到达。
运输合理化的优势
1 成本降低
2 安全性提高
通过优化运输过程和资源利用，降低物流 成本。
通过科学合理的管理，确保货物和人员的 安全。
3 效率提高
提高运输效率，缩短货物的运输时间。
4 生产力提高
减少运输环节，提高资源利用效率，进一 步提高生产力。
运输合理化的案例
例一：物ห้องสมุดไป่ตู้企业运输合理化实例
通过运输合理化，某物流企业成功降低了物流 成本，提高了核心竞争力。
例二：制造企业实施运输合理 化的好处
某制造企业通过合理的运输规划和资源配置， 实现了物流成本的控制和效率的提升。
运输合理化的前景
1 发展趋势
确保货物和人员的安全，防止事故和损失发 生。
时效原则
保证货物按时到达目的地，提高客户满意度。
质量原则
保证物流运输过程中货物质量的稳定和可靠 性。
运输合理化的实施
1
车辆选择
2
根据货物的性质和运输距离选择合适
的运输车辆。
3
货物配载
4
根据货物的特性和运输需求，合理分
配货物的配载方案。
5
路线选择

货物码放状态与装卸搬运活性 的关系如下表所示。
•
装卸搬运活性指数
• 编号 物品码放的状态 灵活性指数
• 1 零散地放在地面
0
•2
放入箱内
1
• 3 装码到托盘、送货小车上 2
•4
装载到台车上
3
•5
码放到传送带上
4
• （四）单元化原则
• 所谓单元化原则是指将物品集中成一个 单位进行装卸搬运的原则。
• （五）机械化原则
• ④铁路运输受气候和自然条件影响较小， 在运输的经常性方面占优势；
• ⑤铁路运输可以方便地实现驮背运输、 集装箱运输及多式联运。
2．其缺点：
• ①由于铁路线路是专用的，其固定成本 很高，原始投资较大，建设周期较长；
• ②铁路按列车组织运行，在运输过程中 需要有列车的编组、解体和中转改编等 作业，占用时间较长，因而增加了货物 的在途时间；
物流功能及其合理化
第一节 运输及其合理化
一、运输的概念及重要性
• 广义的运输是指人和物通过运力在空 间的移动，其具体活动是人和物的载运 及输送。物流领域的运输专指物的载运 及输送，是指利用设备和工具，将物品 从一地点向另一地点运送的物流活动。 其包括集货、分配、搬运、中转、卸下、 分散等一系列操作。
二、装卸作业活动的种类
• （一）装货卸货作业 • （二）搬运移送作业 • （三）堆垛拆垛作业（放置取出作业） • （四）分拣配货作业
三、装卸方法
• （一）单件作业法
• 逐件装卸搬运的人工方法，主要适用于三种情 况：
• 1．某些物资出于它本身特有的属性，采用单 件作业法有利于安全。
• 2．在某些装卸搬运场合，没有或难以设置装 卸机械。