回购合同在伊朗石油勘探开发中的应用
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简议伊朗Buy-back合同油田开发项目实施郭中生中国石油伊朗公司,伊朗摘要:中国石油企业为保障国家能源供给,积极实施“走出去”海外战略。
伊朗的石油和天然气资源丰富,是中国石油企业的重要投资地和能源合作目的地。
但伊朗宪法只允许外国石油公司按服务或回购合同(Buy-back)的办法勘探开发油田。
执行实施伊朗Buy-back合同对中国石油企业来说充满了挑战。
为成功实施伊朗Buy-back合同,应从前期策划开始,全面做好设计、采购、施工、试运投产和交接工作。
关键词:伊朗,回购合同,策划,实施,交接1.前言中国经济的高速增长加大了能源供应压力,自1993年首度成为石油净进口国以来,中国原油对外依存度一路攀升,目前已达55%以上。
为保障国家和自身业务发展,中国石油公司积极实施“走出去”海外战略,进行海外收购与合作。
伊朗的石油和天然气资源非常丰富,并且长期受西方制裁,是中国石油企业的重要投资地和能源合作目的地。
伊朗国内所有与石油有关的活动均由石油部掌管。
具体事务由石油部下设的四大公司执行,即伊朗国家石油公司(NIOC)、伊朗炼油和油品分销公司(NIR & OPDC)、伊朗国家石化公司(NPC)和伊朗国家天然气公司(NIGC)。
但伊朗宪法禁止外国公司“租赁”伊朗石油储量,也不允许签订产量分成协议等,因此外国石油公司只能按服务合同和回购合同(Buy-back)的办法勘探开发油田。
伊朗Buy-back合同对中国石油企业是一个非常崭新的合同模式,其执行实施对合同实施者充满了挑战。
企业在伊朗运作的第一个采用回购(Buy-back)服务合同的开发项目。
经过近3年半的艰苦施工,项目于2011年4月25日正式进入试运投产阶段,历经72小时性能测试和21/30天性能测试,项目于2011年7月25日正式进入商业回收阶段。
作为中国石油在伊朗首个回购合同模式下施工及试运投产的先导项目,其经验教训对我国石油企业在伊朗从事石油开发及工程承包服务有重要的借鉴意义。
伊朗回购合同模式下长周期设备采购风险及规避措施张志华(中国石化集团国际石油勘探开发有限公司,北京100029)[摘要]受国际制裁和历史因素等影响,伊朗在油气资源开发中采用回购合同吸引外资,伊朗回购合同的特点决定了承包商面临复杂多样的风险:本地资源利用比例限制;设备采购受限;评标标准确定不合理、程序复杂;授标后管理风险;延期交货与费用追加风险;设备验收效率低,纠纷解决困难。
长周期设备在油气资源开发等复杂大型项目建设中,是影响项目成本和进度的关键因素,也是影响整个回购合同执行的重要因素,因此在伊朗回购合同模式下,承包商在项目建设期间应重点关注长周期设备的采购管理,审慎选择供应商,改进评标标准,加强授标后管理,以规避长周期设备采购风险,确保项目顺利实施。
[关键词]回购合同;长周期设备;风险分析;采购管理;规避措施[中图分类号]F253.2[文献标识码]A [文章编号]1009-6043(2017)08-0112-04[作者简介]张志华(1981-),山东临沂人,司职于中国石化集团国际石油勘探开发有限公司,研究生,研究方向:石油勘探工程项目管理。
第2017年第8期(总第492期)商业经济SHANGYE JINGJINo.8,2017Total No.492伊朗油气储量非常丰富,其石油储量约占世界1/10,但由于伊核问题长期受国际制裁以及历史原因等因素影响,国内资金短缺,需要在外资的支持下实现其油气资源的开发计划。
根据伊朗宪法和石油法的有关规定“禁止将石油开采权以转让方式或直接参股方式授予外国公司”,因此,其油气开发吸引外资方式全部采用回购合同(Buy-back)模式。
我国与伊朗在油气资源的勘探、开发方面存在着很强的互补性,有着广泛的合作。
目前,中国的三大石油公司已全面进入伊朗油气领域,正在或将要执行多个回购合同。
伊朗回购合同(以下简称回购合同)实质是伊朗国家石油公司(NIOC ,National Iranian Oil Company)授予国际石油公司的一种有限获利的风险服务合同,承包商代表NIOC 履行作业者的职能,承担全部投资,完成合同规定的所有工作量,油气田建成后将作业权交还给NIOC ,并在一定的回收期内从油气产品销售收入中收回投资和报酬。
伊朗石油合作政策论文:从对外合同的更迭看伊朗石油合作政策的变化内容提要伊朗是世界重要的石油资源大国,其对外油气合作主要采用回购合同模式。
随着国际国内政治、经济等因素的影响,伊朗回购合同的内容出现了一些新的变化,充分反映出伊朗对外油气政策的改变,值得研究和借鉴。
关键词伊朗国际油气合作回购合同合作政策伊朗位于亚洲西南部,素有“欧亚路桥”之称。
伊朗战略资源丰富,据bp《statistical reviewofworldenergy2010》报道,截至2009年底,伊朗石油剩余探明储量189亿吨,居世界第三位;天然气剩余探明储量29.61万亿立方米,居世界第二位。
伊朗的主要油气富集区为扎格罗斯山前褶皱带和波斯湾盆地,陆上原油产能主要分布在临近伊拉克边界的khuzestan地区,主要包括ahwaz、gachsaran和marun油田。
目前伊朗共有104个油田,其中在产油田61个,石油剩余可采储量10亿桶以上的油田共30个。
伊朗共有57个气田,在产气田19个,其中有6个产气田的天然气剩余可采储量超过3000亿立方米,合计储量占伊朗天然气总储量的58%。
6个大型气田中,只有南帕斯气田位于海上,其余均位于陆上。
伊朗的石油工业曾先后由英国、苏联和美国完全控制,直到1951年,伊朗通过了《石油国有化法案》,取消了外国公司对伊朗油田的特许经营权,并于当年成立了伊朗国家石油公司——noic。
1957年伊朗石油法案颁布,该法案使得外国石油公司缴纳的油气税费提高到85%。
从此伊朗油气工业逐步成为支撑伊朗经济发展的重要支柱。
一、伊朗油气对外合作伊朗近代工业的标志为1979年伊斯兰革命,但伊朗石油工业的真正起步始于1988年海湾战争的结束。
其后的二十余年,伊朗的石油工业主要经历了三个发展阶段。
(一) 1988-1995年:有限制的对外合作政策1987年伊朗修订《石油法案》,允许在石油工业领域开展国际合作,实行有限度的对外开发政策。