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国际油服市场开发中面临的问题和建议国际油服市场是指提供各种石油设备和服务的全球性市场。
随着全球能源需求的增加，国际油服市场具有巨大的发展潜力。
在开发这个市场过程中，也面临着一些问题。
本文将探讨国际油服市场开发中面临的问题，并提出一些建议。
问题一：市场竞争激烈国际油服市场具有高风险和高回报的特点，吸引了很多公司进入这个行业。
市场竞争激烈，导致价格战和利润下降。
在这种情况下，新进入市场的公司很难获得足够的订单和回报。
建议一：寻找差异化竞争策略针对市场竞争激烈的问题，公司可以寻找差异化竞争策略，通过提供独特的产品和服务来吸引客户。
公司可以提供定制化的解决方案，满足客户特定的需求。
问题二：地缘政治风险国际油服市场的发展受到地缘政治风险的影响。
一些油田所处地区存在政治不稳定、冲突和战争等问题，导致供应中断和项目延期。
这给公司的运作和项目的顺利进行带来困难。
建议二：分散风险投资针对地缘政治风险，公司可以采取分散风险的投资策略。
公司可以选择在多个地区开展业务，降低依赖于单一地区的风险。
公司还可以建立紧密的业务合作关系，以便在风险事件发生时能够相互支持。
问题三：技术转型和创新需求随着能源行业的发展和环境要求的提高，国际油服市场需要进行技术转型和创新。
随着可再生能源的发展，传统石油设备和服务可能需要进行改进和创新，以适应新的市场需求。
建议三：加大研发投入为了满足技术转型和创新的需求，公司应该加大研发投入。
公司可以与科研机构建立合作关系，共同开展研发项目。
公司还可以鼓励员工进行创新，提供相应的激励机制。
问题四：环保和可持续发展要求环保和可持续发展已成为国际社会的重要议题，也对国际油服市场提出了更高的要求。
一些国家和地区要求石油设备和服务符合环保标准，并采用可再生能源。
建议四：积极响应环保要求为了满足环保和可持续发展的要求，公司应该积极采取相应的措施。
公司可以开发环保型产品，并改进生产和运营过程以降低对环境的影响。
公司还可以与环保组织和政府部门合作，共同推动可持续发展。
伊朗地区发展现状
伊朗地区的发展现状一直备受关注。
在过去几十年中，伊朗经历了许多政治、经济和社会变革，对该地区的发展产生了深远影响。
在经济方面，伊朗是一个石油出口国家，石油产业一直是该国主要的经济支柱。
然而，由于国际制裁和内部政治问题，伊朗的经济一直在面临困境。
通货膨胀率高，失业率居高不下，尤其是年轻人就业问题突出。
此外，伊朗也在努力吸引外国投资，以推动经济发展。
在教育领域，伊朗一直重视教育的普及和提高质量。
该国拥有一些高质量的大学和研究机构，在科学、工程、医学和艺术等领域取得了显著成就。
然而，与其他国家相比，伊朗的教育资源仍然有限，一些地区的教育水平较低。
在社会领域，伊朗有着丰富的历史和文化传统，它的宗教信仰和价值观对社会起着重要作用。
然而，随着时间的推移，年轻一代对这些传统价值观的认同度逐渐下降，社会结构也在发生变化。
女性权益是一个引人注目的问题，尽管有一些改革措施，但性别不平等仍然存在。
在政治领域，伊朗是一个伊斯兰共和国，政治权力主要由最高领袖和众议院掌握。
政权经常批评西方国家的干涉，并呼吁维护国家主权。
然而，伊朗的政治系统也面临一些挑战，包括政治腐败和权力滥用的指责。
总的来说，伊朗地区的发展现状是复杂而多样的。
尽管在某些领域取得了显著进展，但仍然面临许多挑战。
未来，伊朗需要继续努力推动经济多元化，加强教育和社会发展，改善政治体制，以实现全面的发展和稳定。
石油行业现状与未来发展分析
一、石油行业的现状
石油是世界上最重要的能源资源之一，被广泛用于交通运输、
工业生产、农业和家庭用能等领域。
然而，随着全球经济的发展和
环境问题的日益凸显，石油行业正面临着诸多挑战和变革。
近年来，石油市场供需关系持续紧张，国际油价波动较大。
受
全球经济增长放缓、新能源替代和政治因素等多方面因素影响，石
油需求增长放缓，市场供应过剩，导致油价持续低迷。
同时，环保
压力不断增大，各国政府加大了对石油行业的监管力度，推动石油
企业加快转型升级，加大对清洁能源的投入。
二、石油行业的未来发展
面对当前的挑战，石油行业必须积极应对，加快转型升级，谋
求可持续发展。
首先，石油企业应加大科技创新力度，提高勘探开
发技术水平，降低生产成本，提高资源利用效率。
其次，石油企业
应积极拓展清洁能源领域，加大对天然气、太阳能、风能等清洁能
源的投入，推动能源结构调整，减少对传统石油的依赖。
此外，石
油企业还应加强环境保护意识，推动绿色发展，减少对环境的破坏，提高企业社会责任感。
总的来说，石油行业面临着诸多挑战和机遇，只有不断创新，
加快转型升级，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
希望石油企业能够抓住机遇，迎接挑战，为推动全球能源转型和经济发展做出积极贡献。
石油行业的困境及对策分析一、石油行业困境的背景和原因石油作为世界经济的支柱之一，长期以来为国家提供了巨大的收入和就业机会。
然而，在近年来，石油行业面临着一系列严峻的挑战和困境。
本文将从需求下降、库存饱和、环保压力和市场竞争等方面进行分析。
1. 需求下降随着全球经济的放缓，特别是COVID-19疫情爆发以及持续扩散，石油需求出现了大幅度下滑。
旅游、航空业、制造业等各个领域受到影响，导致对石油产品的需求锐减。
此外，可再生能源的快速发展也进一步压缩了化石能源市场的规模。
2. 库存饱和需求下降带来了产量过剩问题，使得全球市场上积累了大量库存。
库存饱和不仅直接影响到成品油期货市场价格波动，还对整个石油行业供应链产生了负面影响。
库存堆积不仅增加了企业的经营成本，也对行业发展带来了巨大的压力。
3. 环保压力随着全球气候变化的日益严峻，环保压力也越发突显。
石油行业长期以来过度依赖化石燃料，导致环境污染和温室气体排放的问题日益严重。
国际社会对环保议程的重视逐渐提高，在减少碳排放和转型可再生能源上的投资不断增加。
这给传统的石油公司带来了前所未有的挑战。
4. 市场竞争石油行业市场竞争激烈，主要原因包括资源寡头垄断、新兴能源技术崛起和国际市场开放等。
在过去几十年里，少数油气巨头占据了绝大部分市场份额，并通过控制供应链和价格机制实现了高利润率。
然而，随着新兴能源技术如太阳能和风能等的快速崛起，传统石油公司面临了来自全球范围内多个领域的竞争。
二、石油行业困境的对策分析面对上述困境，石油行业需要制定并实施相应的战略和对策，以适应时代变革和新的市场格局。
1. 转型发展石油公司应加大转型力度，从传统的石油生产商向综合能源服务提供商转型。
依靠技术创新，探寻新能源开发与利用的机会，并积极参与可再生能源领域的投资与运营。
同时，在减少碳排放、提高工艺技术效率等方面加大研发投入。
2. 优化资源配置针对库存饱和问题，企业可以通过优化资源配置来降低库存压力。
伊朗矿产资源及矿产资源开发领域的内、外政策第一篇：伊朗矿产资源及矿产资源开发领域的内、外政策伊朗矿产资源及矿产资源开发领域的内、外政策（一）伊朗矿产资源：伊朗不仅是石油、天然气资源储藏大国，其其它矿产资源也十分丰富，经勘探，除石油、天然气外，伊朗还有60多种其他矿产品。
其中已探明铅、锌矿石储量2.3亿吨，居世界第一位；铜矿石储量为26亿吨，约占世界总储量4％，居世界第三位；已探明铀储量居世界第十位。
其它主要矿产品有煤炭（20亿吨）、铁矿石（47亿吨）、铬铁（1500万吨）、石膏（17亿吨）、石灰石（72亿吨）、装饰石材（30亿吨）、建筑石材（38亿吨）、明矾石（10亿吨）、磷酸盐1650万吨、锰（360万吨）、长石（100万吨）、钛（2.5亿吨）、硅（200万吨）、石棉（7000万吨）和珍珠岩（1750万吨）等。
其铜、锌和铬铁矿均为极具开采价值的富矿，品位分别高达8%、12%和45%。
除此之外，伊朗还有一定的高岭土、斑脱土、氟、白云石、云母、硅藻土、钴、鍶、钼、硼、金和重晶石等矿物储藏。
截至2004年底，伊朗投入运营的矿山有2886个，其中2543个为私人运营，343个为国家运营。
伊朗较为主要的矿山有松贡、萨尔切什梅和梅杜克等大型露天铜矿、安古朗锌矿、查多尔?马鲁（ChadorMalu）、戈尔?格哈尔（Gole Gohar）三甘（Sangan）铁矿和佳疆姆（Jajrom）铝矿等。
（二）伊朗矿产资源开发领域的内、外政策根据伊朗宪法第43和44条的规定，矿山资源归国家所有，禁止政府将矿山资源股份转让给外国公司，同时禁止政府对包括大型矿山在内的国家主要工业实行私有化。
1984年出台的伊朗《矿山法》规定，国家对大型矿山具垄断经营权，私人企业被允许参与矿山勘探和小型矿藏的开采，经营期为5年。
私人企业在完成勘探后，需将矿藏交国家认定的矿业专家进行评估，如专家认定该矿藏属大型矿山，则必须交由国家经营。
1998年，伊朗议会批准通过新的《矿山法》，鼓励私人企业参与矿山开采，对私人企业矿藏勘探的投资进行风险担保，并将私人企业对小型矿山的开采权延长至25年，但该法同时保留了国家对大型矿山的垄断经营权。
石油行业海外市场开拓策略研究随着全球经济的不断发展，石油行业作为世界经济发展的支柱产业，海外市场开拓成为了石油企业发展的重要方向。
本文将从市场分析、品牌建设、渠道拓展、合作模式、风险控制、创新能力、社会责任、人才培养、信息化建设、领导力等十个方面，对石油行业海外市场开拓策略进行研究，并给出相应的建议和总结。
一、市场分析在海外市场开拓中，市场分析至关重要。
首先，石油企业应该从石油需求量、市场潜力、政策环境等方面全面了解海外市场。
其次，对竞争对手进行深入分析，了解其战略布局和市场份额。
最后，对目标市场的文化、习俗、法规等进行研究，以便于更好地适应当地环境。
二、品牌建设品牌是企业的核心竞争力，对于海外市场的开拓尤为重要。
石油企业在海外市场开拓中应注重品牌建设，通过塑造独特的企业形象和品牌价值观，赢得消费者的认可和信任。
此外，企业还应关注企业文化建设，以增强员工的凝聚力和归属感。
三、渠道拓展渠道拓展是石油企业开拓海外市场的重要策略之一。
企业可以通过与当地的渠道商合作，开发和建立稳定的销售渠道。
此外，企业还可以利用电子商务平台，拓展线上销售渠道，提高产品的覆盖率和市场占有率。
四、合作模式在海外市场开拓中，合作模式对于石油企业来说至关重要。
企业可以选择与当地企业进行合资合作或战略联盟，通过资源互补和合作共赢，实现共同发展。
同时，企业还应加强与政府和行业协会的合作，获取更多的政策支持和市场信息。
五、风险控制海外市场开拓必然伴随着各种风险，石油企业要对潜在风险进行有效控制。
首先，企业应建立完善的风险评估机制，及时识别和评估可能的风险因素。
其次，企业应制定相应的风险管理策略，采取措施降低风险带来的影响。
最后，企业还应建立危机管理机制，及时应对可能的突发事件。
六、创新能力石油企业在海外市场开拓中要注重创新能力的培养。
企业应加强研发投入，提升技术水平，推动技术创新和产品升级。
同时，企业还应鼓励员工的创新思维和实践，激发员工的积极性和创造力。
石油行业的困难和意见一、石油行业面临的挑战石油行业作为全球能源供应的重要支柱，扮演着至关重要的角色。
然而，它也面临着一系列挑战，限制了其持续发展。
以下是石油行业当前面临的主要困难：1. 能源转型：随着全球对可再生能源需求不断增长，以及对碳排放的关注度上升，传统非可再生能源面临日益激烈的竞争。
这意味着石油行业需要寻找新的商业模式和技术创新，以便更好地适应能源转型。
2. 价格波动：全球原油价格的波动对石油市场产生了巨大影响。
过去几年中，原油价格经历了多次大幅度上涨和下跌，给企业带来了巨大不确定性。
价格波动还导致投资者谨慎，进而影响到石油公司在勘探和开发方面的决策。
3. 地缘政治因素：由于地缘政治紧张局势或政治变化等因素引起的战争、冲突或制裁都可能对石油行业产生直接的影响。
这些因素往往导致供应链中断、融资问题以及进出口限制，阻碍了石油公司的运作。
4. 持续开发压力：虽然全球石油储量庞大，但随着时间推移，开采难度和成本不断增加。
许多传统石油资源逐渐枯竭，迫使企业转向更具挑战性的地区进行勘探和开发。
然而，这些新区域通常具有更高的技术要求和环境风险。
二、关于石油行业所需采取的意见和措施为了应对上述困难并确保石油行业可持续发展，以下措施和意见可以被考虑：1. 多样化能源结构：鼓励投资者和企业在可再生能源领域寻找商机，并支持可再生能源技术创新。
政府可以提供激励措施，如减税或津贴等来吸引更多人投资于可再生能源项目。
2. 促进国际合作：通过建立跨国合作共享技术、经验和最佳实践，提供更加稳定和独立的能源供应。
各国政府和企业之间的合作可以促进石油行业的发展，并减少地缘政治因素对行业的影响。
3. 投资科技创新：继续投资于研发新技术和提高生产效率。
例如，探索更高效的勘探方法以发现新的石油资源，促进碳捕获和储存技术以减少碳排放。
4. 提高安全标准：加强对环境保护和事故预防的监管，并推动可持续开采方法。
通过改进工艺、采用先进设备以及进行全面培训，降低事故风险并减少对环境的影响。
石油行业概况全面解析全球石油市场的现状和前景石油行业概况全面解析——全球石油市场的现状和前景石油，作为一种重要的能源资源，对世界经济和能源格局发展起着举足轻重的作用。
本文将对全球石油市场的现状和前景进行全面解析，以帮助读者更好地了解石油行业。
一、全球石油市场的供需状况石油是全球最重要的能源之一，不仅广泛应用于工业、交通等领域，也是很多化工产品的重要原料。
然而，随着全球经济的快速增长和人口的不断增加，全球对石油的需求持续扩大。
尤其是发展中国家的崛起，使得石油需求增长更为迅猛。
与此同时，虽然全球石油资源丰富，但石油开采和生产的成本也在不断上升。
许多传统的石油开采领域已经进入后期，难以获取更多的传统油田储量。
因此，随着时间的推移，石油供应逐渐不足成为全球关注的焦点。
二、全球石油市场的主要产油国全球石油市场中，有一些国家拥有丰富的石油资源，成为重要的石油产油国。
其中，包括俄罗斯、沙特阿拉伯、美国、伊朗等国家。
俄罗斯是全球最大的原油出口国，拥有世界上最大的碳氢化合物储量。
沙特阿拉伯是全球最大的原油储备国和最大的原油产出国。
美国则以其页岩油和页岩气资源的开发取得了巨大的突破，成为能源出口国。
伊朗作为中东地区的重要石油国家，其石油储备量居世界前列。
这些主要产油国的石油产量和储量对全球石油市场的供应起着重要影响，它们的政策和动态都备受关注。
三、全球石油市场竞争格局虽然全球有许多产油国，但在全球石油市场中，某些产油国占据着主导地位，形成了一种竞争格局。
首先是沙特阿拉伯，这个国家拥有世界上最大的原油产量和储备，常年以巨大的产能占据全球市场份额。
其次是俄罗斯，该国通过提高产量和不断拓展市场份额，成为全球重要的石油出口国。
此外，美国、伊朗等国也在全球石油市场中扮演着重要的角色。
随着新兴市场国家的崛起和石油需求的不断增长，一些其他产油国也在加大产量和开发力度，试图争夺更多市场份额。
这使得全球石油市场竞争更加激烈，价格波动更为频繁。
伊朗石油市场开发状况分析及对策伊朗伊斯兰共和国拥有占世界９％的石油储量和１５％的天然气储量，国民经济严重依赖于石油出口，石油的出口额占其全部出口额的８０％，石油收入占全部政府预算的５０％。
２００１年，伊朗的石油出口为每天３５万吨，年出口额达２２８亿美元。
伊朗政府重视油气领域的国际合作，正在积极推进石油增产计划。
伊朗国家钻井公司也正在积极开展对外合作。
一、伊朗油气勘探开发现状１．原油勘探开发现在伊朗境内已探明的石油地质储量达１２３亿吨，主要分布在伊朗西南部靠近两伊边界的胡泽斯坦省和波斯湾海域，该地区的原油产量占伊朗石油生产总量的９０％。
近几年，伊朗陆续有大的油田发现。
１９９５年，在阿巴丹港附近海上发现了Ｄａｒｋｈｏｖｉｎ油田，可采储量达６．８亿吨。
１９９９年１０月，在胡泽斯坦省发现了Ａｚａｄｅｎｇａｎ油田，可采储量为６．８亿-８．２亿吨。
２００１年２月，在阿巴丹港浅海水域发现的Ｄａｓｈｅｔ-ｅ油田，可采储量也在６．８亿吨左右。
最近，伊朗北部的里海区域也展现出了很好的油气发展前景。
１９７４年，伊朗的石油日产量曾一度达到８２万吨左右，但１９７９年伊斯兰革命后石油产量急剧下降，到１９８１年石油日产量下降到１８万吨左右，此后又逐年回升，２００１年达到５５万吨左右。
目前，伊朗石油日自然递减量为３．４万-４．１万吨，伊朗政府计划到２００５年、２０１０年和２０２０年，分别使石油日产量增加到６６万吨、７６万吨和１００万吨。
２．天然气勘探开发伊朗境内现已探明的天然气储量为２３万亿立方米，居世界第二位。
目前，年产天然气６６０亿立方米，天然气消费占伊朗能源消费的４４％。
近几年来，伊朗的天然气也陆续有重大发现。
２０００年在伊朗布舍尔省发现了储量为２２６亿立方米的Ｚｉｒｅｈ气田，在南部法兹省发现了天然气储量为１．１３万亿立方米的Ｈｏｍａ气田和天然气储量为３６００亿立方米的ＡｇｈａｒＤａｌａｎ气田。
伊朗根据国家发展计划，五年内将投资数十亿美元开发天然气资源。
１９８８年探明的储量为８万亿立方米ＳｏｕｔｈＰａｒｓ气田，现已投入开发。
储量为１．３６万亿立方米的ＮｏｒｔｈＰａｒｓ气田正准备投入开发。
３．油气勘探开发管理体制伊朗１９７９年伊斯兰革命后，油气工业全部实行了国有化，由伊朗石油部负责整个油气工业从上游到下游的宏观行政管理，国有企业以垄断经营的方式运作。
伊朗石油部下属有国家石油公司（ＮＩＯＣ）、国家天然气公司（ＮＩＧＣ）、国家石化公司（ＮＰＣ）、国家油轮公司（ＮＩＴＣ）和国家石油购销中心（ＮＩＯＰＤＣ）等公司。
其中，伊朗国家石油公司下属有国家南方油田公司（ＮＳＯＣ）、海洋石油公司（Ｉ００Ｃ）、中部油田公司（ＩＣＯＦＣ）、伊朗石油设计开发工程公司（ＰＥＤＥＣ），Ｐａｒｓ油气公司（ＰＯＧＣ）和国家钻井公司（ＮＩＤＣ）等国有企业。
近年来，伊朗开始对油气工业进行变革和重组，将部分国有企业的业务和政府管辖的业务分离，扶植、建立了一批具有私有股份的公司，目的是打破国有企业的垄断经营。
与此同时，伊朗政府正积极通过"回购合同"方式进行区块招标，将一些区块的勘探、开发权授予国外公司，由它们投资进行油气勘探开发。
目前，在伊朗投入运作的国外石油公司已达十数个，主要的有加拿大ＢｏｗＶａｌｌｅｙ公司、意大利埃尼阿吉普公司、俄罗斯天然气股份公司、马来西亚国家石油公司、皇家荷兰壳牌公司、挪威国家石油公司、法国道达尔菲纳埃尔夫石油公司、日本国家石油公团和我国的石化集团公司等。
此外，还有多家国外油公司正计划进入伊朗，开展油气勘探开发业务。
二、伊朗钻井工程服务市场的现状和前景伊朗的钻井工程服务由伊朗国家钻井公司垄断经营。
该公司现有员工６５００人，设有陆上钻井一部、陆上钻井二部、海洋钻井部、测录井部和其他与钻井有关的生产服务部门组成。
现有钻机４６部，其中海洋钻机４部，陆上钻机４２部，陆上钻机包括３０多部２０００马力的重型钻机。
由于美国多年的制裁，目前该公司半数以上钻机老化，缺少备件，工作状况很差，已经引起伊朗各油公司的不满。
目前，伊朗国家钻井公司正在加紧对外合作，计划成立１４家合资公司，英国ＫＣＡ钻井公司已开始与其合作，但ＫＣＡ公司只提供技术和人员开拓钻井市场，不提供钻机。
近几年伊朗正在扶植、建立一批具有私有化成分的钻井公司，如ＯＩＥＣ公司下属的波斯油气钻井公司、ＩＤＲＯ集团下属的钻井公司、Ｈａｆａｎ钻井公司、ＢＭＤ钻井公司等。
这些公司是在一些原国有公司或政府部门的基础上建立起来的，有较深的社会背景，目前阶段只是与外国钻井公司一起联合投标、拿项目。
另外，伊朗还有一些其他公司在从事钻井工程的代理和联合承包业务，但迄今为止，除伊朗国家钻井公司外，伊朗其他当地公司还都没有自己的钻机。
１９９８年伊朗国家石油公司进行了１９７９年伊斯兰革命后的首次国际钻井招标，我国的长城钻井公司中标了其１９口气井的钻井项目，成为伊斯兰革命后进入伊朗的第一家外国钻井公司。
由于伊朗的钻井市场刚刚对外开放，市场条件不好，钻井工程服务价格低，自然环境差，西方公司还不愿意实质性地进入该市场。
但是印度、俄罗斯和罗马尼亚等国的钻井公司正积极准备进入伊朗市场。
伊朗政府今后五年内将对上游油气工业投资１６６亿美元，同时引进９０亿美元的国外资金加快油气资源的开发。
据估计，伊朗陆上钻井工作量将从近几年的每年７５口左右增加到１２０口井左右，因此伊朗未来的钻井工程服务市场前景看好。
但是，伊朗国内目前的各种陆地钻机已经有近５０部，同时俄罗斯、罗马尼亚、印度等国的钻机也正试图进入该市场，因此未来伊朗钻井工程服务市场竞争将是非常激烈的。
目前伊朗包括定向井服务、固井服务、测井服务、录井服务、泥浆服务等在内的第三方钻井工程服务基本被伊朗国家钻井公司控制，但近年来也新出现了一些第三方钻井工程服务公司。
这些公司大体可分为三类：一类是有一定的设备、人员，技术和服务能力的公司，如伊朗油田工程服务公司（ＯＥＳＣ）等。
第二类（占绝大多数）是仅有少数专业人员，但无相关的设备和技术，只从事代理活动的公司。
第三类为国外专业服务公司，目前在伊朗的这类外国公司为数很少。
伊朗非常重视海上油气田的对外合作，目前海上石油日产量在８．６万吨左右，２００３年计划增加到１５万吨／日。
目前伊朗本国只有４台海上钻机，其余海洋钻机全部来自国外公司。
由于伊朗海上油气田工作水深较大，而且不论是在南部波斯湾海域还是在北部里海海域的油气开发都与其邻国存在着分歧和争端，加上海上作业的风险较大，因此，除测井、定向井服务等第三方服务外，伊朗的海上钻井工程服务市场对我国的企业是不理想的。
伊斯兰革命前，伊朗的油气工业一直依赖于欧美的技术和设备，因此伊朗油气工业界对欧美的设备和技术十分倾心。
伊斯兰革命后，伊朗和西方的关系一直处于紧张状态，尤其是美国１９９６年通过了利比亚--伊朗制裁法案，对面向伊朗的投资和出口进行严格限制。
受持续多年的制裁的影响，伊朗的钻井工业缺少钻机设备配件和钻井新技术的支持。
相比之下，我国改革开放后持续２０多年对西方钻井装备和技术的引进、消化和改造，尤其是经过近年来的国内反承包和境外钻井作业，钻井装备、钻井技术和人员素质等已经有了质的飞跃。
与西方国家相比，我国的钻井工程服务价格标准依然较低，与印度、俄罗斯及罗马尼亚等国相比，技术方面优势明显。
因此，引进中国的钻井工程服务成为伊朗的首选，这也是我国油气钻井工程服务企业的历史机遇。
三、伊朗钻井工程服务市场存在的问题１．办事机构和企业的工作效率低下、手续烦琐伊朗的办事机构和企业的工作效率很低，手续烦琐，通过正规程序处理有关事情，往往要拖延很长的时间。
在伊朗开展工作，很多商定的时限往往得不到遵守，即使招、投标的截止日期和开标日期这样的重要时限也常常被拖延数月之久。
伊朗的节假日繁多，除每周的星期四和星期五公休之外（伊朗实行每周４４小时工作制，有的部门和公司星期四工作半天），每年还有近３０个的各种假日，其中多数为宗教节日。
在这些节假日，政府和企业都不能正常工作，遇到节假日集中时，其影响往往持续数十天。
如今年的伊朗１３８１年新年期间，前后有２０多天不能正常工作。
这期间如果需要办理签证或处理其他紧急情况将很难办妥。
除此之外，与所有穆斯林国家一样，伊朗还有每年一次的斋月，斋月期间每天的工作时间只有半天。
２．缺乏公正、严明的办事程序同当地伊朗人交往时，他们常常以其深厚、广泛的社会关系、人际关系来提升自身的价值。
这从一个侧面反映了这些关系在处理当地事务中的特别作用。
大量事例说明，如果没有一定的社会和人际关系，要处理一些当地事务几乎是寸步难行，但一旦能找到合适的社会关系和人际关系，许多棘手的事情也往往能迎刃而解。
３．签证问题伊朗的签证采用返签制度，即到伊朗驻外使、领馆申领签证前必须先获得伊朗外交部签发的返签号。
申请返签号先要当地发出邀请的公司向伊朗外交部申请，再由外交部通知伊朗驻外使、领馆。
因此，整个签证的办理周期很长。
伊朗驻外使、领馆给予的最长签证日期一般不超过３０天，有时只有１５天。
在这样的一个时限内和低下的工作效率下，一般无法完成商务程序，只好进行申请延期，或离境到第三国，然后再次申请入境。
如果延期，根据伊朗的规定，外国人在伊朗境内逗留超过３０天又要交纳数额骇人的税费，同时到伊朗的移民部门办理延期手续也是一件耗时、费力的事情。
因此，到伊朗进行商务活动，签证是一件令人颇为头痛的事情。
４．有关税、费伊朗的税、费是一个非常复杂的问题，也是每一个计划进入伊朗市场的企业都想弄清的问题。
但事实证明，这是一个连当地专业咨询公司也无法准确回答的问题。
其原因是目前的伊朗社会还不是一个有法可依的法制社会和完全的市场经济社会，政府部门和社会关系起着非常重要的作用，由此带来了很大的不确定性。
一般说来，外国公司在伊朗进行工程服务涉及两大类税、费问题，一类是由于工程运作产生的经营性税、费，另一类是承包方人员个人应交纳的税、费。
第一类税、费基本由利润税、进出口税费和其他法定费用组成。
利润税的征收主要采用估税制，以合同额１２％为基础，估认利润，利润的５４％为所得税应税额，另加３％的当地市政税收，利润税总计为合同额的６．８４％。
进出口税、费指承包商向伊朗进口施工需要的设备、材料等时海关和港口征收的税费。
伊朗法律还要求承包商承担部分其雇员的社会保险基金（雇员工资总额的２３％）。
第一类税、费总额在进行具体项目测算时一般认为占合同额的１７％左右较合适，这部分费用通常由业主提供或核销。
第二类税、费主要由个人收入所得税、劳工税、工作许可证的办证费和社会保险基金费组成。
个人所得税主要根据个人的工资收入由税务部门采用估税方法确定，估税的税基根据税务部门认定的工资收入确定。
伊朗税务部门认定的中国人收入，依据职务差别不同从１５００美元到２５００美元不等。
