过程安全管理发展历程
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国家安全生产管理体制发展历程一、国家安全生产管理体制的定义和重要性安全生产是指在生产经营活动中,为预防和减少事故、保护人身安全和财产安全,维护良好的社会秩序和环境,实现经济可持续发展而采取的各项安全管理措施。
国家安全生产管理体制是指国家为加强安全生产管理,保障人民生命财产安全,提高国家安全生产水平而建立的管理机制和组织体系。
它包括了相关的法律法规、政府监管机构、企事业单位的安全生产管理机制等。
国家安全生产管理体制的健全与完善对于保障社会的安定和可持续发展具有重要意义。
通过建立有效的管理体制,可以预防事故发生,降低事故损失,维护社会秩序,保障人民安全,促进经济发展。
二、建立国家安全生产管理体制的初期阶段(1978-1990)在1978年到1990年的初期阶段,中国政府对于安全生产管理的重视程度逐渐提升。
在这一时期,国家颁布了一系列法律法规,建立了初步的安全生产管理体制。
首先,1978年制定并实施了《中华人民共和国安全生产法》,明确了各级政府和企事业单位的安全生产责任,规定了安全生产的基本原则和管理制度。
其次,1984年成立了国务院安委会(安全生产委员会),通过协调各相关部门和地方政府的工作,加强了对安全生产的监督和管理。
此外,还成立了各级安监部门,负责对企事业单位的安全生产进行监督、检查和执法,实施安全生产管理的具体工作。
三、国家安全生产管理体制的改革与完善(1990-2021)上世纪90年代至今,中国国家安全生产管理体制进一步得到改革和完善,以适应经济社会发展的需要和国际安全生产管理的最佳实践。
1.法律法规体系的完善在这一时期,中国先后修订和颁布了一系列安全生产相关法律法规,如《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产事故报告和调查处理条例》等,从法律层面上进一步明确了安全生产的管理要求和责任。
2.安全生产监督和执法体系的加强为了加强对安全生产的监督和执法工作,中国逐步建立了一套严密的安全生产监督和执法体系。
安全管理的5个阶段企业安全管理,一般会经历病态管理、经验管理、制度管理、体系管理和文化管理5个阶段,这5个阶段,也对应着相应的企业安全文化水平。
企业高层和安全管理人员需要了解自己的企业目前处在哪个安全文化阶段,做到心中有数,进而制定更高的发展目标并持续改进从而实现企业发展愿景。
一、病态管理阶段此阶段是企业安全文化低级阶段,企业安全管理处于松散的、盲目运行阶段,具体表现为如下几个方面:企业管理层对员工的安全不感兴趣,更关心的是如何让员工少制造麻烦,即使有安全方面的沟通和交流,也是从上到下的;企业没有专设的安全部门,行使安全管理职责的人员一般隶属于综合行政管理人员,完全按照各人好恶和经验处理安全相关事务,有些企业设置安全人员仅仅是为了满足法律法规的要求;企业的管理程序和作业程序很少,几乎没有专门的安全管理制度,可能少有的一些安全要求也是点缀在一般的管理规章制度里,也主要是限制人的行为的,禁止这个禁止那个!人们对违规的认识是“只要没人抓到就没事”,凭借个人的本能照顾个人的安危;这个阶段的含有安全内容的会议不多,有工作直接就干,质量方面的内容都不会过多的被关注,更别说安全方面了;在工作现场人们根本就不知道隐患识别和风险控制的概念是什么;培训非常少、安全防护用品配发少的可怜,甚至没有。
没有全盘的工作计划,很简单、注重省钱,更谈不上安全计划了。
通常没有书面的安全报告,会掩盖事故,发生事故后不向有关当局递交报告,只有发生重大事故后才会调查,没有对事故的追踪整改记录;对于事故原因不考虑人的因素,基本是不违法就满足,不考虑保护企业和利润以外的事。
选择承包商的时候只考虑钱的因素,很少考虑安全,企业认为承包商的安全应该由他们自己负责,跟企业没关系;缺乏安全检查,有也是应付,更别提每天有人进行安全检查了,只是关注财务审计。
二、经验管理阶段此阶段是企业安全文化初级阶段,企业安全管理虽然做了很多安全工作,但是还会发生很多事故,具体表现为如下几个方面:在利润和安全之间,管理层会认为成本是重要的,有时候会对设备的维护保养投些资,生产因素还是占主导地位。
安全管理培训ppt课件完整版•安全管理概述•安全管理体系建设•安全风险识别与评估•安全事故预防与处理目录•安全管理培训与教育•安全管理实践与应用定义:安全管理是指通过一系列组织、技术、教育等手段,对企业或组织的生产经营活动中存在的危险、有害因素进行识别、评估和控制,以保障人员安全与健康、财产安全与环境保护的过程。
重要性保障员工安全与健康,提高工作满意度和效率。
降低事故发生率,减少财产损失和法律责任。
提升企业形象和竞争力,促进可持续发展。
010*******安全管理的定义与重要性主要关注事故后的处理和惩罚,缺乏系统性和预防性。
传统安全管理阶段现代安全管理阶段未来安全管理趋势引入风险管理、安全评价等理念和方法,强调事前预防和持续改进。
借助大数据、人工智能等技术手段,实现智能化、精准化的安全管理。
030201强调事前的危险识别和预防措施,降低事故发生的可能性。
要求企业全体员工都参与到安全管理工作中,形成共同的安全文化。
通过不断检查、评估和调整安全管理措施,实现安全绩效的持续提升。
将安全管理视为一个系统工程,从组织、技术、教育等多方面进行综合施策。
预防为主原则全员参与原则持续改进原则系统化原则安全文化安全制度安全组织安全技术安全管理体系的构成01020304培养员工安全意识,形成共同的安全价值观和行为准则。
建立完善的安全管理制度,明确各级职责和权限,确保安全管理有章可循。
设立专门的安全管理机构,配备专业安全管理人员,提供组织保障。
采用先进的安全技术和装备,提高安全防范能力和水平。
结合企业实际,制定切实可行的安全管理制度,明确各项安全规定和操作流程。
制度制定通过培训、宣传等方式,使员工充分了解并遵守安全管理制度。
制度宣贯各级管理人员要带头执行安全管理制度,加强监督和检查,确保制度得到有效执行。
制度执行安全管理制度的制定与执行安全管理体系的评价与改进安全评价定期对安全管理体系进行评价,识别存在的问题和不足,提出改进措施。
了解我国安全管理的发展历程及发展趋势谈谈你的理
想
安全管理是人类在各种生产活动中,按照安全科学所揭示的客观规律,对生产活动中的安全问题进行计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,达到安全生产目标的总称。
人类要生存、要发展,就需要认识自然、改造自然,通过生产活动和科学研究,掌握自然变化规律。
科学技术的不断进步,生产力的不断发展,使人类生活越来越丰富,也产生了威胁人类安全与健康的安全问题。
到20世纪末,随着现代制造业和航空航天技术的飞跃发展,人们对职业安全卫生问题的认识也发生了很大变化,安全生产成本、环境成本等成为产品成本的重要组成部分,职业安全卫生问题成为非官方贸易壁垒的利器。
在这种背景下,“持续改进”、“以人为本”的安全健康管理理念逐渐被企业管理者所接受,以职业安全健康管理体系为代表的企亚安全生产风险管理思想并始形成,现代安全生产管理的内容更加丰富,现代安全生产管理理论、方法、模式以及相应的标准、规范更成熟。
现代安全生产管理理论、方法、模式是20世纪50年代进入我国的。
在20世纪六毛十年代,我国开始吸收并研究事故致因理论、事故预防理论和现代安全生产管理思想。
了解我国安全管理的发展历程及发展趋势,谈谈你的感想现在科学发展,经济向好,设备先进,人命值钱,按理说人们应该更加珍惜生命,更加注重安全生产,但是事实给我们带来的却是完全不同的答案。
如矿山安全事故一发再发,先是大家把目光盯住那些资质不全的小煤窑,到后来国营大煤矿也接二连三地加入进来了,中央政府三令五申,可恶性事故就是刹不住车,看来,经济发展与搞好安全生产有时并不全是正比例关系。
如何牢固确立“安全责任重于泰山”的思想,以科学发展观统领企业的安全工作,笔者认为,必须上下同心,讲究科学,与时俱进,以人为本,切实贯彻落实《安全生产法》,真正做到把搞好企业的安全生产变为全体员工的自觉行为和自我责任。
下面笔者结合安全生产管理的实践,谈一些个人的肤浅体会。
一、抓安全生产的指导思想必须从严安全生产严是爱,松是害,这个道理似乎人人都明白,但要真正做到,又似乎说起来容易做起来难。
近几年来,发生在我们身边的事故及其血的教训告诉我们一个道理,就是安全生产管理必须从严。
曾不止一次地听到有违章肇事职工对所受处罚不满,也不止一次听到安管干部抱怨对有些违章现象难以按章处罚。
这就带来一个问题,操作规程每一条、每一款都是血的教训换来的,规章制度是大家举手通过后定下来的,为什么到执行时会出现埋怨情绪,为什么在生产现场“三违”现象还是经常发生。
一个很重要的原因,就是我们对安全生产重视程度和认识程度远远不够,我们强调的是抓安全生产的指导思想必须从严,而不单单是出了事故处罚从严。
二、抓安全管理的方法不能简单化企业的规章制度一般都经过几上几下的讨论,广泛征求各方面的意见,有些重要规章还需经过职工代表大会通过,应该说这些规章制度有其实施的群众基础,但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢?反思的结论是我们的教育、宣传和管理不到位。
今年5月份,我们公司的安全巡查员在作业现场发现有违章操作的行为,当即进行制止,但该操作人员对违章超吊行为不以为然,继续作业,在巡查员的强烈制止下,便采取“停止作业”的行为来对抗。
安全管理的发展历程随着社会的发展和科技的进步,人们生活工作中所面临的风险也越来越多。
安全管理作为一种有效的风险管理手段,在各行各业中发挥着越来越重要的作用。
本文将从三个方面介绍安全管理的发展历程:安全管理的起源、安全管理的发展和安全管理的未来。
一、安全管理的起源人类对安全的关注始于古代。
在农耕社会和手工业时代,人们对自然灾害和工作安全的考虑越来越深入。
早期的安全管理主要是由公共机构来对人们的生命财产安全进行保护。
如古代的城墙、边塞、城门、保卫队等都是为保障人民生命财产安全而建。
到了现代社会,安全管理也有了更全面的发展。
20世纪50年代,西方国家开始致力于研究安全管理的理论和方法。
在这一时期,安全管理主要是指人们对工作场所安全的管理。
而且工作安全的研究主要针对工人及其工作场所作业安全。
一些行业开始出现专门的安全设计和管理机构,这为安全管理铺平了发展之路。
二、安全管理的发展随着技术、经济、社会和法律等方面的发展和变化,安全管理发生了广泛的变化。
具体来说,安全管理的发展历程可以分为以下阶段:初级阶段、形式化阶段、全面性阶段和现代化阶段。
2.1 初级阶段安全管理在人类社会发展早期是一种比较初级的状态,主要是自然利益的保护和自然灾害的预防。
在这个阶段,人们主要是通过一些简单的方式来保护自己,例如:逃跑、避难、藏匿等。
这个阶段的安全管理还不能称之为现代化的安全管理。
2.2 形式化阶段20世纪50年代,安全管理开始进入了形式化阶段。
在这个阶段,工作场所对安全管理的需求日益增加,出现了一些专门的管理机构,对工作场所进行安全设计、安全管理、防卫等方面的工作。
这个阶段安全管理主要为了满足工作场所的安全需求,保护工人身体健康。
2.3 全面性阶段20世纪80年代,人们的安全需求进一步提高。
在这个时期,出现了一些综合性安全管理服务的组织,在整个社会、整个行业范围内进行安全管理工作。
这个阶段的安全管理涉及到了很多领域,例如:国家安全、企业安全、环境安全等。
1.研究安全管理学有何意义?安全管理学是研究安全管理活动规律的一门科学。
安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,安全管理是一种动态管理.安全管理,主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策,同时,又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。
施工现场安全管理的内容,大体可归纳为安全组织管理,场地与设施管理,行为控制和安全技术管理四个方面,分别对生产中的人、物、环境的行为与状态,进行具体的管理与控制.❖运用现代管理科学的理论、原理和方法,探讨、揭示安全管理活动的规律❖为安全生产法治建设、安全管理体制和规章制度的建立提供指导和帮助,以达到提高管理效益,防止生产事故,实现安全生产的目的.❖安全管理学就是以社会、人、机系统中的人、物、信息、环境等要素之间的安全关系为研究对象,通过合理有效的配置诸要素及其之间的关系,从而保证系统中安全状况的持续实现,保证人类社会活动中的安全生存、安全生活、安全生产。
2.试述我国安全管理的发展历程及未来发展趋势。
我国安全管理发展概况我国的安全管理工作经历了动荡曲折的螺旋式发展过程,大致分为四个阶段:1。
建立和发展阶段2.停顿和倒退阶段3。
恢复与提高阶段4。
市场经济下的高速发展阶段1.建立和发展阶段三年国民经济恢复时期1949~19521.树立了“搞生产必须注意安全”的思想,批判了“重视机器不重视人”的错误观念。
2.发动群众,开展安全大检查.3.积极组建安全职能机构,开展安全干部培训。
4。
确定安全生产方针,开始法规建设。
第一个五年计划时期1953~19571.确定了“管生产必须同时管安全”的原则;2。
建立了专职安全管理机构,配备了专职的安全管理人员;3。
1954年劳动部发布了《关于进一步加强安全技术教育的决定》,建立了安全教育制度并制定了安全操作规程;4.颁布了“三大规程”在内的许多重要的安全法规;5。
1956年发布了《安全技术措施计划的项目总名称表》;6.规定企业必须编制安全技术措施计划2)停顿和倒退阶段受挫阶段:1。
安全管理的发展历程安全管理是一种综合性管理活动,旨在规避或减轻工作、生活和自然环境中的危险和风险。
安全管理的发展历程,可以看作是从无到有、由简入繁的漫长过程。
下面,我们将具体地介绍安全管理的发展历程。
1. 古代安全管理人类社会自产生以来,就一直面临着各种各样的危险和风险,因此安全问题一直是人类关注的焦点之一。
古代人们在日常生活中也已经开始了安全管理的实践。
比如,古代中国在建造城墙时,便有专门的监管机构,负责城墙的设计、建造和维护,以保障城墙的安全。
而在古代埃及,人们的主要粮食来源是尼罗河,因此要经常进行河道的疏浚和堤防的修建,保证河道的不溢出,以此保障人们的生活安全。
2. 工业革命以前的安全管理在工业革命之前,人们的生产活动主要以农业为主,工业还处在萌芽状态,因此安全管理的发展也非常有限。
除了一些基本的安全措施以外,人们并没有对危险和风险做出明确的认识,并缺乏有效的安全管理机制。
这时候的安全管理更多的是一种简单的经验积累。
3. 工业革命后的安全管理工业革命的发展,使工厂、矿山、交通运输等行业大量涌现出来,同时也导致了严重的伤亡和安全事故,这促使了安全管理的发展。
19世纪末20世纪初,欧美国家开始关注安全问题,逐渐出现了各种安全机构、安全法规和安全技术。
比如,美国的劳动部在1913年成立了“国家安全委员会”,中国的煤矿安全法规也于1899年实行。
此外,工业界也逐渐探索出一些安全管理的经验和措施,例如道格拉斯麦格雷戈在20世纪20年代提出的“X-Y理论”,奠定了人和组织相互关系的基础。
4. 当代安全管理随着时代的变迁,安全管理也不断发生着变化。
如今,安全管理已经成为一个繁荣而且完善的学科体系,包括危险分析、风险评估、安全培训、安全检查等方面。
从管理的角度讲,安全管理已经发展为高效、科学的管理思想,强调安全管理需要全员参与,注重组织学、心理学、技术学等多方面因素的协调。
从技术应用的角度讲,安全管理已经发展出了大量的技术手段,如信息技术、智能技术等,以提高安全管理的效率和精度。
安全管理的发展历程1. 初期安全措施:在早期的工业化时代,安全管理主要是局限在简单的防火、防爆等措施上。
此时期的安全管理以事故发生时采取事后处理为主,缺乏系统性和主动性。
2. 法律法规的出台:随着工业化进程的加快,国家开始出台相关的法律法规,对安全管理提出了更高的要求。
例如,1913年美国通过了第一个工业安全法案,此后各国纷纷出台类似的法规,为安全管理提供了法律依据。
3. 管理系统的引入:20世纪70年代,管理学的发展为安全管理带来新的思路。
波多尔斯基(Frank E. Bird Jr.)等学者提出了系统安全管理理论,强调通过系统性的方法从管理层面预防事故的发生。
4. 风险管理的兴起:20世纪80年代,风险管理概念被引入安全管理领域。
风险管理以预防事故发生为目标,通过识别、评估和控制潜在风险来提高安全性。
5. 安全文化的重要性:进入21世纪,越来越多的研究表明,安全管理的成功与否与组织的安全文化密切相关。
安全文化包括有关安全的价值观、信念和行为规范等,对于促进员工的安全意识和行为至关重要。
6. 科技与信息化的应用:随着科技的进步和信息化的普及,安全管理得到了更多的支持和帮助。
例如,安全监控系统、智能化设备等的引入,大大提高了安全管理的效率和可靠性。
7. 跨国公司安全管理的挑战:全球化的经济发展使得跨国公司的安全管理面临新的挑战。
跨国公司需要适应不同国家的法律法规和文化背景,加强合规管理和风险控制。
8. 安全管理标准化:为了提高安全管理的水平,各行业纷纷推出相关的安全管理标准。
例如,ISO 45001标准对组织的安全管理体系提出了要求,鼓励持续改进、风险管理和员工参与等。
9. 全员参与的理念强调:现代安全管理强调全员参与的理念,认为每个员工都是安全管理的参与者和监督者。
通过培养员工的安全意识和技能,改进组织的安全文化,提高整体的安全水平。
10. 新兴技术的应用:如今,安全管理正逐步应用新兴技术,如人工智能、大数据分析等。
过程安全管理 ---发展历程Process Safety Management提 纲一、安全管理发展历程 二、过程安全管理发展历程安全管理发展历程1、技术加经验Ø杜邦公司成立于1802年,最初生产黑火药。
1802年~1880年,黑火药一 直是其主要产品,根据技术和经验把生产操作间建在莱茵河畔依山临河而建, 每人一个小的操作间,降低操作间内的黑火药量。
安全管理发展历程2、技术加制度Ø每一个制度都是用鲜血书写的 •进入工作区,劳保穿戴符合规定 进入工作区,劳保穿戴符合规定: 帽子(头发)、袖子、护目镜…… 护目镜 •动火前办理作业票、气体检测合格安全管理发展历程案例某油田分公司采油厂在安装单井罐 时发生了一起油罐爆炸着火事故, 造成5人死亡、2人重伤,1人轻伤。
40立方米原油罐 40立方米原油罐安全管理发展历程排气管该罐于10月4日起已停用,罐中原 也就是说罐内留有残液,密度0.806吨 方米。
已放至底阀口(底阀口距罐底10厘米10月28日9时30分,注采保运班两具40立方米原油罐 密度:0.806吨/米3焊工及维护工到达进行吊罐作业。
在吊罐装车时,发现油罐排气管过长不便搬 。
10cm运,就将排气管割成两段随罐一起装车安全管理发展历程12点30分左右,两具油罐及相关附件运至目的地。
13点,开始卸装吊罐工作。
14点44分,工人先在油罐上连接排气管法兰,后焊接 气管割开的延伸部分。
14点50分,油罐在焊接过程中发生爆炸,现场开始着 。
40立方米原油罐 15点52分,消防车赶到现场进行扑救。
16点20分,将火扑灭。
安全管理发展历程这是油罐爆炸后被烧毁的汽车残骸安全管理发展历程3、体系管理思路的建立1988年7月6日,阿尔法钻井台事故, 167人死亡。
英国政府组织了由卡伦爵士 率领的官方调查团,调查报告提出建议 106条。
其中,建议应在正规安全评估基 础上建立安全管理体系(SMS)和安全个案 (CASE),是形成HSE思想的基础。
公众号:过程安全管理 期号:JA001 2015-07-10过程安全管理 ---发展历程Process Safety Management居 安 咨 询专业/卓越/高效J U S T S A F E T Y居安咨询提 纲一、安全管理发展历程 二、过程安全管理发展历程居安咨询安全管理发展历程1、技术加经验Ø杜邦公司成立于1802年,最初生产黑火药。
1802年~1880年,黑火药一 直是其主要产品,根据技术和经验把生产操作间建在莱茵河畔依山临河而建, 每人一个小的操作间,降低操作间内的黑火药量。
居安咨询安全管理发展历程2、技术加制度Ø每一个制度都是用鲜血书写的 •进入工作区,劳保穿戴符合规定 进入工作区,劳保穿戴符合规定: 帽子(头发)、袖子、护目镜…… 护目镜 •动火前办理作业票、气体检测合格居安咨询安全管理发展历程案例某油田分公司采油厂在安装单井罐 时发生了一起油罐爆炸着火事故, 造成5人死亡、2人重伤,1人轻伤。
40立方米原油罐 40立方米原油罐居安咨询安全管理发展历程排气管该罐于10月4日起已停用,罐中原 也就是说罐内留有残液,密度0.806吨 方米。
已放至底阀口(底阀口距罐底10厘米10月28日9时30分,注采保运班两具40立方米原油罐 密度:0.806吨/米3焊工及维护工到达进行吊罐作业。
在吊罐装车时,发现油罐排气管过长不便搬 。
10cm运,就将排气管割成两段随罐一起装车居安咨询安全管理发展历程12点30分左右,两具油罐及相关附件运至目的地。
13点,开始卸装吊罐工作。
14点44分,工人先在油罐上连接排气管法兰,后焊接 气管割开的延伸部分。
14点50分,油罐在焊接过程中发生爆炸,现场开始着 。
40立方米原油罐 15点52分,消防车赶到现场进行扑救。
16点20分,将火扑灭。
居安咨询安全管理发展历程这是油罐爆炸后被烧毁的汽车残骸居安咨询安全管理发展历程3、体系管理思路的建立1988年7月6日,阿尔法钻井台事故, 167人死亡。
英国政府组织了由卡伦爵士 率领的官方调查团,调查报告提出建议 106条。
其中,建议应在正规安全评估基 础上建立安全管理体系(SMS)和安全个案 (CASE),是形成HSE思想的基础。
居安咨询安全管理发展历程Ø 这些重大事故引起了国际工业界的普遍关注 这些重大事故引起了国际工业界的普遍关注,大家都深深认识到,石油石化 作业是高风险的作业,必须采取有效 必须采取有效、完善的HSE管理系统才能避免重大事 故的发生。
Ø 1991年,在荷兰海牙召开了第一届油气勘探 在荷兰海牙召开了第一届油气勘探、开发的健康、安全、环保国际 会议,HSE这一概念逐步为大家所接受。
这一概念逐步为大家所接受 Ø 1994年7月,壳牌公司为勘探开发论坛 壳牌公司为勘探开发论坛(E&P Forum)制订了“开发和使用 健康、安全、环境管理体系导则” ”正式出版;1994年9月,壳牌石油公司 HSE委员会制订了“健康安全与环境管理体系 健康安全与环境管理体系”,经壳牌石油公司董事会安 全环境管理委员会批准正式颁发。
。
Ø 1996年1月,国际标准化组织(ISO)TC67的SC6分委员会结合ISO9000 ISO14000的管理思想,发布了《石 石油和天然气工业健康、安全与环境管理 气工业健康 体系》( ISO/CD 14690标准草案)。
4、工艺安全管理的引入安全管理发展历(1)1976年7月6日塞维索(SEVESO)(2)1984年12月3日,印度Bhopal 40以上两个事故推动了欧盟、美国关于发展历程)二恶英泄漏事故;al 40吨甲基异氰酸酯(MIC)泄漏事故。
国关于过程安全管理法规的诞生!!1992年后,国际化学公司已经安全管理发技术+ 体系看上去,已经没漏司已经完善了管理体系,包括管理发展历程+PSM没有漏洞了,但是!!!!只有体系管理的后果安全2005年3月23日,美国BP德克萨斯炼油厂发生爆炸事故,15人死亡,180人受伤。
安全管理发展历程只有体系管理的后果美国化学安全与危害调查安全管理发术与组织的缺陷,并建议BP 成BP 炼油厂安全文化和管理上2005-04-I-TX 。
委员会(CSB)指出了此次事故的技管理发展历程公司成立独立调查组,调查美国所有的缺陷。
见2007年3月CSB 报告只有体系管理的后果CSB 调查报告指出其中个安全全,以伤害率作为考核准控制的很好,在事故发生身伤害事故。
中一个原因是BP 过度关注行为安安全管理发展历程标准。
在事故发生前的几年,伤害率生当天,还庆祝大检修没有发生人BP 美国炼油厂独立安全调查组报1.在工艺安全上,领导层力不只有体系管理的后果安全管全指标;2.员工授权:缺乏积极,开3.没有为工艺安全提供足够资修人员不足;4.在做管理决策时候,没5.缺乏操作纪律。
查组报告指出:能力不足,错误的以行为安全指标当作工艺安全管理发展历程开放,坦诚的工作环境,来鼓励双向的交流够的资源,包括财力和人力,例如:操作和有把工艺安全考虑进去;5.安全文化的提出-化•在化工领域,安全文化刚刚安全管理发展•美国化学工艺安全中心(CCPS 警示灯上首次给安全文化做定义,组织怎么做事。
工行业引起行业的重视理发展历程PS)在2006年6月发布的安全了定义:在没有监督的情况下1986年4月26日,切尔诺贝利万人由于放射性物质远期影响而致命或5.安全文化的提出-化工行业安全管理发胎儿的出生。
这是有史以来最严重的事诺贝利核能发电厂事故导致31人当场死亡命或重病,至今仍有被放射线影响而导致畸管理发展历程的核事故。
Ø国际原子能机构(IAEA)发布的事故报告(INSAG-5.安全文化的提出-化工行业安全管理发展ØINSAG-4中,安全文化人中的种种特性和态度的总和,建厂的安全问题由于它的重要性,这一表述强调安全文化既是态和个人有关。
A)下属的国际核安全咨询组(INSAGG-1)中首次提到了安全文化的概念。
理发展历程化首次定义为:安全文化是存在与组织和个它建立一种超出一切之上的观念,即核电要保证得到应有的重视,INSAG的度问题,又是体制问题;既和组织有关,“1-基础”“2-知晓”0-本能”文I自然本能II 严格监督“3-熟练”“4-优秀”事故率安全文化发展阶段III 自主管理IV 团队管理”“5-世界级”阶居安咨询提 纲一、安全管理发展历程 二、过程安全管理发展历程居安咨询过程安全管理(PSM)发展历程过程安全管理定义CCPS 防止化学品或能量从运行装置或相关设备发生泄 漏,或减轻发生泄漏所造成的后果的一个管理系 统。
杜邦一个为了消除工艺相关的伤害和事故的涉及危险物质的 营运的工艺危害的识别,理 理解和控制的管理体系。
制的管理体系预防或减弱工艺事故的管理系统居安咨询过程安全管理(PSM)发展历程以下2个最为典型的工艺安全事故,直接导致相关法规的出台。
居安咨询过程安全管理(PSM)发展历程1、欧洲—1976年7月6日意大利塞维索二恶英泄漏事故:时间: 1976 年 7 月 10 日 设施类型: 农业化学工厂。
表面原因: 二噁英泄漏。
(Dioxin) 根本原因: 缺乏人员培训,没有认识到操作程 序对于安全的重要性。
– 人员影响: 大面积人口受到影响。
一项长达 10年的二噁英泄漏跟踪研究指出该地区受影响 人群中的白血病、淋巴瘤和肝癌的发病率大大 高于其它地区。
– 环境影响: 动物死亡,植被破坏。
– – – –结果:欧盟1982年《Seveso 1指令》 指令 ~1996年《Seveso 2指令》-欧 洲工艺安全管理的法规。
居安咨询过程安全管理(PSM)发展历程2、美国—1984年12月3日,印度波帕尔 40吨甲基异氰酸酯(MIC)泄漏事故:– – – – 时间: 1984 年 12 月 3 日 设施类型: 杀虫剂工厂 表面原因:异氰酸甲酯泄漏 根本原因:缺乏对培训和应急准备等多个工艺安 全管理(PSM)元素的理解和关注 – 人员影响: 大约3,000人死亡和超过10,000人受 伤,其中很多人双目失明。
超过120,000人继续生 活在事故影响下,诸如呼吸困难、癌症、严重的 胎儿畸形、先天失明、妇科并发症及其它一些相 关的问题。
– 财务影响: 公司不复存在。
居安咨询过程安全管理(PSM)发展历程结果: 1992年,美国职业安全健康署(OSHA)发布了政府法规: 高危险化学品的工艺安全管理 (PSM)居安咨询过程安全管理(PSM) PSM 发展历程中国过程安全发展现状国内重大安全事故的发生推动了我国“AQ/T 3034-2010化工企业工艺安全管理实施细则”的诞生。
我国现在工艺安全管理方面非常落后,重庆开县井喷、吉石化爆炸和上海农药厂冲料此类的事故的发生,引起了我国对工艺安全管理的关居安咨询过程安全管理(PSM)发展历程中国过程安全发展历程化工企业工艺安全管理 实施导则 AQ/T3034-2 0102010年9月6日发 布,2011年5月1 日实施和OSHA基本一致, 12个要素,不含员工 参与和商业机密居安咨询过程安全管理(PSM) PSM 发展历程中国过程安全发展现状《化工企业工艺安全管理实施导则》 AQ/T3034-2010,20 10年9月6日国家安全生产监督管理 总局发布,2011年5月1日实施。
4.1 工艺安全信息 4.2 工艺危害分析 4.3 操作规程 4.4 培训 4.5 承包商管理 4.6 试生产前安全审查 4.7 机械完整性 4.8 作业许可 4.9 变更管理 4.10 应急管理 4.11 工艺事故/事件管理 4.12 符合性审核居安咨询过程安全管理(PSM)发展历程根据前面内容所述,安全管理由原来的技术+经验管理、技术 安全管理目前在国内逐步引起重视。
制度、体系管理、工艺安全管理、安全文化各个阶段发展至今,过本文只是对过程安全管理的发展历程进行了介绍,后续会针对过程 全管理的各个要素进行介绍,欢迎持续关注!本PPT 由以下天津市居安企业管理咨上海于睿商务咨询期号:JA0012015-07-10公司联合制作:管理咨询有限公司询有限公司扫描以下二维码进入入微信公众号THE EN问题祝大HE END题与建议?家工作愉快!!。