外供电力需求计划表的编制

五、施工组织设计1.施工组织设计的文字说明：(1)总体施工组织布置及规划(2)主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)及缺陷责任期工作(3)工期保证体系及保证措施(4)工程质量管理体系及保证措施(5)安全生产管理体系及保证措施(6)环境保护、水土保持保证体系及保证措施(7)文明施工、文物保护保证体系及保证措施(8)农民工工资及维稳保证措施(9) 项目风险预测与防范，事故应急预案(10)其他应说明的事项2.施工组织设计后附图表：附表一施工总体计划表附表二分项工程进度率计划(斜率图)附表三工程管理曲线附表四分项工程生产率和施工周期表附表五施工总平面图附表六劳动力计划表附表七临时占地计划表附表八外供电力需求计划表附表九合同用款估算表施工组织设计文字说明（1）总体施工组织布置及规划一、编制依据《标准施工招标文件》（2007年版）和《公路工程标准施工招标文件》（2009年版）；延安至延川（陕晋界）高速公路路基桥隧工程LJ-18标段招标文件、设计图纸、技术规范及补遗书等；陕西省及本工程执行的地方相关技术标准；我公司现场踏勘资料等。

二、编制原则1. 施工总体布置体现统筹规划、布局合理、节约用地、减少干扰和避免环境污染。

2. 遵循《招标文件》的原则，严格按照招标文件中的工期、质量、安全、文明建设等目标等要求编制施工组织设计，使建设单位各项要求均得到有效保障。

3. 遵循《招标图纸》的原则，在编制施工组织设计时，认真阅读核对设计资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设计标准和要求。

4. 遵循实事求是的原则，在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，从实际出发、科学组织、均衡施工，达到快速、有序、优质高效。

5. 遵循“安全第一、防治结合”的原则，从制度管理资源配制制定切实可行的措施，确保安全施工，服从建设单位及监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按照规章程序办事。

电力运行日常调度工作内容电力运行日常调度是电力系统运行的重要环节，目的是保障电力系统的安全稳定运行。

下面将介绍电力运行日常调度的具体工作内容。

1. 数据分析与监测电力运行日常调度的首要任务是进行数据分析与监测。

调度员需要通过监测电力系统的各项数据，包括电网负荷、电压、频率等参数，及时发现异常情况并采取相应措施。

调度员还需要分析历史数据，掌握电力系统的运行规律和趋势，为后续调度决策提供依据。

2. 电力需求预测电力需求预测是电力运行日常调度的重要内容之一。

调度员需要根据历史数据、天气情况、经济发展等因素，预测未来一段时间内的电力需求量。

准确的电力需求预测对于合理安排电力生产和调度运行具有重要意义，可以避免电力供需失衡的情况发生。

3. 发电计划编制基于电力需求预测结果，调度员需要编制发电计划。

发电计划包括各发电机组的出力安排、启停计划等内容。

调度员需要综合考虑发电机组的技术性能、燃料供应情况、环境要求等因素，合理安排发电计划，以满足电力系统的供电需求。

4. 负荷调度负荷调度是电力运行日常调度的核心工作之一。

调度员需要根据电力需求和发电计划，合理安排负荷分配。

在实际操作中，调度员需要根据电网负荷变化，及时调整发电机组的出力，保持电网负荷与供电能力的平衡。

负荷调度还包括对负荷侧的配电网进行管理和监控，确保电能按需分配给用户。

5. 电网稳定控制电网稳定控制是电力运行日常调度的重要任务之一。

调度员需要根据电力系统的运行状态，采取措施维持电网的稳定运行。

在电力系统出现故障或异常情况时，调度员需要及时进行事故分析和处理，保证电力系统的安全运行。

此外，调度员还需要制定应急预案，应对突发情况，确保电力系统的可靠性和稳定性。

6. 调度指令发布与执行调度员根据发电计划和负荷需求，制定调度指令，并及时发布给发电厂、变电站等单位。

调度指令包括电力出力调整、设备切换、运行模式变更等内容。

调度员还需要与各调度执行单位进行沟通和协调，确保调度指令的准确执行。

附件江苏省电力公司电网生产业务外包管理办法（试行）第一章总则第一条为贯彻落实国家电网公司生产业务外包管理的有关规定，加强生产业务外包工作全过程管理，规范江苏省电力公司（以下简称“公司”）系统生产业务外包（以下简称“业务外包”）行为，全面落实安全生产各项规定和要求，确保设备安全稳定运行，特制定本办法。

第二条本办法所称的“生产业务”，指为保证设备安全可靠运行，对设备及附属设施进行的生产技改、运维、试验、检修、抢修等工作。

“生产业务项目”（以下简称“项目”）是指对应以上工作，在一定时间和一定预算内，按要求完成的单项生产任务或多项生产任务。

第三条本办法所称的“业务外包”，指由业务发包方（以下简称“发包单位”）将承担的生产业务整体或部分以合同方式发包给满足条件的业务承包商（以下简称“承包单位”），承包单位按照合同约定独立或配合完成有关生产业务的行为。

第四条业务外包项目可整体外包，也可选择性地分项外包。

分项外包一般分为专业分包和劳务分包。

本办法将承包商和分包商统称为“承包单位”。

第五条业务外包工作应坚持“谁主管、谁负责，谁实施、谁负责”的原则履行安全生产责任制；按照“公平、公开、公正、择优”的原则招标确定外包单位；按照“流程规范、合同约定、管理有序”的原则开展外包管理工作。

电网生产业务外包流程见附录A。

第六条公司系统内部法人单位之间按委托合同开展的生产业务不属于本办法规定的业务外包范畴。

纳入基建管理流程的业务外包管理按照《国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定》执行。

第七条本办法适用于公司系统生产业务外包管理工作。

各供电公司、省检修分公司（以下简称“基层单位”）应按本规定要求制定相应的实施细则。

第二章管理职责第八条省公司有关部门管理职责：（一）运维检修部是省公司业务外包工作的归口管理部门。

负责落实国网总部关于业务外包的各项工作要求，制定省公司业务外包管理办法，界定省公司常规业务范围；监督、检查基层单位业务外包工作实施情况，定期开展基层单位业务外包工作的考核评价；参与省公司运维资产业务承包单位的资质审查。

附件江苏省电力公司电网生产业务外包管理办法（试行）第一章总则第一条为贯彻落实国家电网公司生产业务外包管理的有关规定，加强生产业务外包工作全过程管理，规范江苏省电力公司（以下简称“公司”）系统生产业务外包（以下简称“业务外包”）行为，全面落实安全生产各项规定和要求，确保设备安全稳定运行，特制定本办法。

第二条本办法所称的“生产业务”，指为保证设备安全可靠运行，对设备及附属设施进行的生产技改、运维、试验、检修、抢修等工作。

“生产业务项目”（以下简称“项目”）是指对应以上工作，在一定时间和一定预算内，按要求完成的单项生产任务或多项生产任务。

第三条本办法所称的“业务外包”，指由业务发包方（以下简称“发包单位”）将承担的生产业务整体或部分以合同方式发包给满足条件的业务承包商（以下简称“承包单位”），承包单位按照合同约定独立或配合完成有关生产业务的行为。

第四条业务外包项目可整体外包，也可选择性地分项外包。

分项外包一般分为专业分包和劳务分包。

本办法将承包商和分包商统称为“承包单位”。

第五条业务外包工作应坚持“谁主管、谁负责，谁实施、谁负责”的原则履行安全生产责任制；按照“公平、公开、公正、择优”的原则招标确定外包单位；按照“流程规范、合同约定、管理有序”的原则开展外包管理工作。

电网生产业务外包流程见附录A。

第六条公司系统内部法人单位之间按委托合同开展的生产业务不属于本办法规定的业务外包范畴。

纳入基建管理流程的业务外包管理按照《国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定》执行。

第七条本办法适用于公司系统生产业务外包管理工作。

各供电公司、省检修分公司（以下简称“基层单位”）应按本规定要求制定相应的实施细则。

第二章管理职责第八条省公司有关部门管理职责：（一）运维检修部是省公司业务外包工作的归口管理部门。

负责落实国网总部关于业务外包的各项工作要求，制定省公司业务外包管理办法，界定省公司常规业务范围；监督、检查基层单位业务外包工作实施情况，定期开展基层单位业务外包工作的考核评价；参与省公司运维资产业务承包单位的资质审查。

配电网规划流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!配电网规划流程一、准备工作阶段。

在开展配电网规划之前，要进行充分的准备。

杭州市发展和改革委员会关于印发《2021年全市有序用电和电力需求响应工作方案》的通知文章属性•【制定机关】杭州市发展和改革委员会•【公布日期】2021.07.04•【字号】杭发改能源〔2021〕181号•【施行日期】2021.07.04•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】城市管理正文杭州市发展和改革委员会关于印发《2021年全市有序用电和电力需求响应工作方案》的通知杭发改能源〔2021〕181号国网杭州供电公司，各区、县（市）发改局，钱塘区经发科技局:为统筹做好2021年我市电力保障工作，我委编制了《2021年全市有序用电和电力需求响应工作方案》，现予印发。

因夏季用电高峰期即将来临，本方案自发布之日起立即实施，有效期一年。

杭州市发展和改革委员会2021年7月4日2021年全市有序用电和电力需求响应工作方案为有效应对2021年夏冬季用电高峰时期可能出现的用电负荷缺口，将电力供需缺口对经济社会的负面影响降到最低，切实保障民生、重要用户、重点企业生活生产用电，做到提前准备、科学调度、精准匹配，根据《国家发展改革委关于印发〈有序用电管理办法〉的通知》（发改运行〔2011〕832号）、《省发展改革委省能源局〈关于印发2021年度浙江省电力电量平衡方案的通知〉（浙发改能源〔2021〕90号）和省发展改革委《关于开展2021年有序用电方案编制工作的通知》文件精神，制定本方案。

一、2021年供用电总体形势2021年，预计全省全社会最高负荷达到9800万千瓦左右，同比增长5.7%，供用电平衡较为紧张，可能出现用电缺口。

如遭遇极端天气、特高压线路故障、外来受电减少、天然气供应受限等情况，用电缺口还将进一步增大。

杭州市2021年全社会最高负荷预计将达到1850万千瓦左右，同比增长7.68%。

全市供电形势总体取决于全省，同时由于高达近80%的外来电比例及局部电网不平衡因素，可能会出现电源性、电网性缺电等情况。

1 总则1．1目的及适用范围1．2编制依据1．3章节划分2 施工准备2．1 施工场地规划2．2 三通一平建设2．3驻地建设2．4拌和场2．5技术资料准备2．6作业条件准备3 碎石的采备3．1料场作业3．2片石的开采3．3碎石的生产4 水泥稳定碎石底基层、基层4．1 一般规定4．2 材料要求4．3 混合料组成设计4．4 铺筑试验路段4．5 施工工艺4．6 质量管理及检查验收5 级配碎石垫层、底基层、基层5．1 一般规定5．2 材料要求5．3 混合料组成设计5．4 铺筑试验路段5．3 施工工艺5．4 质量管理及检查验收6 透层、粘层与下封层6．1 透层、粘层6．2 下封层7 热拌料沥青混合料路面7．1 一般规定7．2 材料要求7．3 配合比设计7．4 铺筑试验路段7．5 施工工序7．6 质量管理及检查验收8 水泥混凝土桥面沥青铺装工程8．1一般规定8．2施工工序8．3质量管理及检查验收9 交通安全设施工程9.1 道路交通标志9.2 交通标线、突起路标9.3 护栏9.5 视线诱导设施9。

6防眩设施1 总则1．1 目的及适用范围1．1．1目的为总结我省高速公路路面及交通安全设施工程建设多年来的实践经验,进一步规范路面及交通安全设施施工的各项工序操作，提高施工管理水平，实现全省路面及交通安全设施施工标准化，克服质量通病,促进高速公路路面及交通安全设施施工质量再上一个新台阶，在现行标准、规范的基础上编写本指南。

1．1．2适用范围本指南适用于我省所有新建、在建高速公路工程项目(含连接线)路面及交通安全设施工程建设。

1．2 编制依据1．2．1交通部公路路面及交通安全设施设计、施工规范、验收标准等.1．2．2省高指提出的“一流的材料,一流的设备，一流的管理"的要求及其有关施工管理、技术文件。

1．2．3本行业通行的和先进的工艺和管理方法。

1．3 章节划分1．3．1本指南共九章,分为总则,施工准备，碎石的开采与生产，水泥稳定碎石底基层、基层,级配碎石垫层、底基层、基层，透层、粘层与下封层，热拌沥青混合料路面，水泥混凝土桥面沥青铺装工程，交通安全设施工程。

电力工程项目编制方案范本一、项目背景随着社会经济的快速发展，电力工程在现代社会中扮演着越来越重要的角色。

电力工程项目的建设和发展对于国家和社会的发展都具有重要意义。

本项目为了满足当地经济发展和居民生活所需，特制定了电力工程项目编制方案，以期推动当地电力事业的快速发展和社会经济的进步。

二、项目概况1. 项目名称：某某电力工程项目2. 项目地点：某某市3. 项目规模：预计总投资金额为XXX万元，项目占地面积为XXX平方公里4. 项目目标：经过项目建设，实现对当地电力供应的有效改善和优化，提高电力服务水平，满足当地经济和居民生活的需求5. 项目内容：主要包括新建变电站、建设输电线路、改造电力设施、提升电力服务水平等一系列电力工程项目三、项目编制依据1. 国家相关法律法规、政策文件2. 相关技术标准和规范3. 当地实际情况和发展需求四、项目主要内容1. 新建变电站根据当地电力需求和发展规划，本项目拟新建XX座变电站。

变电站主要用于将输送来的高压电能通过变压器升降压后，送至不同地区的用户，以满足不同用户对不同电压等级的需求。

2. 建设输电线路本项目计划新建XX千伏、XX千米的输电线路，以便将变电站产生的电能送往各个用户地区。

同时，还将对部分老化的输电线路进行改造和提升。

3. 改造电力设施为了提高电力服务水平，本项目将对部分电力设施进行改造，更新老化设备，提高设备运行效率和稳定性，保证电力供应的可靠性。

4. 提升电力服务水平本项目将加强对电力设备的监测和维护，建立完善的电力设备运行管理体系，以确保电力设备的正常运行和提高电力服务水平。

五、项目建设方案1. 建设周期：项目的建设周期拟为X年2. 建设进度：按照年度计划，逐步推进各项工程建设，确保项目的安全、质量和进度3. 施工组织：本项目将合理组织施工队伍，科学编制施工方案，保证施工期间的安全和有序进行4. 资金筹措：按照财政拨款、银行贷款和社会投资等多种方式筹措项目资金5. 建设投资：项目总建设投资预计为XXX万元，其中新建变电站XXX万元，建设输电线路XXX万元，改造电力设施XXX万元，提升电力服务水平XXX万元六、项目实施方案1. 项目组织管理：成立项目建设管理领导小组，设立项目建设管理机构，明确职责和分工，统一领导、协调推进2. 施工进度控制：按照项目的总体进度计划，制定年度、季度和月度施工计划，及时发现和解决施工中的问题3. 质量管理：严格按照国家相关标准和规范进行施工，加强对施工质量的监督和检查4. 安全管理：制定专门的安全管理制度，保障施工期间的工程安全5. 环保措施：严格遵守国家环保法律法规，加强对工程环境的保护和治理七、项目运营方案1. 设备测试和调试：完成工程建设后，对设备进行全面测试和调试2. 设备运行管理：建立健全设备运行管理体系，制定设备运行维护计划，确保设备的正常运行和长期稳定3. 监测和维护：加强对设备的监测和维护，及时发现和解决设备运行中的问题4. 电力供应：确保电力供应的可靠性和稳定性，提高电力服务水平，满足用户需求5. 收入管理：建立健全电力收入管理制度，加强对电力收入的核算和管理八、项目成果评估1. 完成情况评估：根据项目实施情况，对项目的建设、运营情况进行全面评估2. 绩效评价：评估项目的经济效益和社会效益，分析项目的实际效果，总结经验，提出改进措施3. 完善措施：根据评估结果，采取相应的措施，及时完善项目建设和运营管理制度，提高项目成果的质量和效益九、项目风险管理1. 技术风险：建立健全技术管理制度，加强对施工工艺和技术的监督和管理2. 市场风险：加强对市场需求和供给的研究和预测，做好市场风险的把控3. 资金风险：建立健全资金管理制度，加强对资金的监控和管理4. 环境风险：加强对环境保护工作的研究和推进，做好环境风险的防控5. 安全风险：严格执行安全管理制度，确保施工期间的安全和稳定十、项目总结本项目的编制方案是在充分调研和分析的基础上进行的，具有可行性和实施性。

标书编制目录格式章节号目录及内容编制说明备注六、施工组织设计各章目录及附表6-1~17名称不得更改1. 总体施工组织布置及规划1.1. 编制依据1.2. 主要技术标准和要求1.3. 工程概况1.3.1. 工程范围1.3.2. 主要技术标准1.3.3. 主要工程数量1.4. 建设项目所在地区特征1.4.1. 自然条件1.4.2. 施工条件1.4.2.1. 交通运输条件1.4.2.2. 水、电、燃料情况1.4.3. 当地建筑材料1.4.4. 其他情况1.5. 建设总体目标根据实际确定设不设总体目标1.5.1. 工期目标要与招标文件及答疑一致1.5.2. 质量目标要与招标文件及答疑一致1.5.3. 施工安全目标要与招标文件及答疑一致1.5.4. 环保、水保目标要与招标文件及答疑一致1.5.5. 文明施工目标要与14章节中一致1.5.6. 文物保护目标要与14章节中一致1.5.7. 职业健康目标要与15章节中的职业健康目标一致1.5.8. 土地复垦目标要与13章节中的目标一致1.6. 技术创新1.7. 工程特点、重点、难点分析1.7.1. 主要工程特点对项目主要工程特点的分析要有针对性1.7.2. 工程重点、难点1.8. 总体施工组织及施工区段划分1.9. 项目管理机构设置1.9.1. 项目管理机构组织机构设置要与表6-1表中的部门及队伍安排一致1.9.2. 各部门职责1.9.3. 管理制度1.10. 施工总体布局及施工总平面布置图1.10.1. 施工总体布局原则区段划分、队伍设置、部门设置、临时工程等设置原则，1.10.2. 施工总平面布置图1.11. 大型临时设施布局及大型临时工程实施方案1.11.1. 大型临时设施布局1.11.2. 大型临时工程实施方案要有临时工程便道、便桥、拌和站、梁厂、铺架基地等的设置（要有文字说明及数量，要有临时工程数量表，要说明大型临时工程平面布置图位置2. 总体施工方案，控制工程和重难点工程施工方案，各主要专业工程施工方案，过渡工程及接口工程方案，各主要专业工程施工方法及工艺2.1. 总体施工方案针对项目的特点叙述，项目牵涉的各专业叙述要全面，叙述顺序与工程量清单章节顺序一致。

六、养护工程作业方案1．投标人应按以下要点编制养护工程作业方案（文字要求精练、容具有针对性）：（1）养护工程的施工组织、现场布置（2）劳动力、机械设备、材料的供应及资金流量计划（3）大中修养护工程的技术措施和保畅方案a．施工现场临时用电方案b．对下列危险性较大的养护作业应当编制专项施工方案：①不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖②滑坡和高边坡处理③其它危险性较大的养护作业（4）质量、安全保证体系（5）环境保护措施（6）其它应说明的事项2．养护工程作业方案除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。

附表一总体作业计划表附表二施工总平面图附表三劳动力计划表附表四临时占地计划表附表五外供电力需求计划表附表六合同用款估算表第一章养护工程的施工组织、现场布置1.1 施工组织一、指导方针本工程施工质量、安全、施工进度乃至场容场貌的管理，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：1．我公司“科学管理、创时代精品”是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严承诺的方针。

2．我公司愿用自身特有的优势，运用施工过类似工程所积累的施工经验、先进技术为业主降低工程投资。

本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。

3．以科学、、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务赢得业主的信任。

我项目全体员工深信：“质量是企业的生命，安全是职工的生命”、“今天的质量和服务，就是明天的市场”。

二、施工项目组织机构如我公司有幸中标，则将在规定的时间，组建“淳安县2017年村道公路大中修工程（大墅镇大岙线、大贯线）”项目经理部，为了全面贯彻我司的质量方针和建设指导思想，实现对本工程的有效管理，使工程的在质量和外观质量以及各项指标均达到相关要求，确保工程的顺利实施和如期完工，将组建强有力的组织实施机构，成立以项目经理、项目总工牵头的项目经理部，选派综合素质高的项目经理任该工程项目经理，项目经理由我司法人任命和授权，实行项目经理负责制。